煤矿掘进队队长年终述职报告范文

述职述廉报告煤矿掘进队长尊敬的领导：我是煤矿掘进队长，荣幸地向您提交我近期的职责和廉洁报告。

一、职责履行情况报告：在过去的一个季度里，我带领团队高效完成了煤矿掘进任务。

我们严格按照施工计划和安全规范进行作业，确保了矿井的正常生产。

我重视团队管理，注重与井下工人的沟通与协作，有效提高了工作效率。

1. 保证安全生产：本期间，我们积极履行纪律要求，每日进行全员安全会议，并正确佩戴个人防护装备。

对于事故隐患和安全问题，我们及时发现并整改，以保障工人的生命安全。

2. 精确施工计划：我与其他职能部门密切合作，确保施工计划与实际操作无缝对接。

同时，我们采取了科学的掘进工艺，保证了矿井的稳定开采。

3. 团队协作：我鼓励团队成员之间相互支持和协作，建立了良好的工作氛围。

通过定期培训和技术交流，提高了队员们的技术水平和工作效率。

二、廉洁履职情况报告：廉洁执政是我作为一名煤矿掘进队长的底线，我恪守廉洁原则，始终保持廉洁自律。

1. 严禁收受贿赂：我严格遵守廉洁规定，坚决贯彻“四风”整治工作，不收受任何形式的贿赂和回扣。

2. 公正执行职权：我在安排工作、人员选拔和项目审批等方面维护公正，严守纪律，不利用职权谋取私利。

3. 防止权力寻租：我通过建立规范的工作程序和财务控制制度，有效防止权力寻租行为的发生。

4. 提倡廉洁文化：我积极宣传廉洁理念，加强员工廉洁教育，并建立了举报制度，鼓励员工积极参与廉洁监督。

以上就是我的职责履行和廉洁情况的报告。

感谢领导对我的信任和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢。

煤矿掘进队长。

煤矿掘进队队长年终述职报告一、前言尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年里，我担任煤矿掘进队队长的职务，我非常荣幸能够向大家呈现这份年终述职报告。

在这一年中，我与整个团队一起克服了诸多困难和挑战，在我们共同努力下，取得了一定的成绩。

接下来，我将向大家总结过去一年的工作，并提出改进和发展的意见。

二、工作总结在过去一年中，煤矿掘进队在我担任队长的带领下，取得了如下主要工作成绩：我们注重严格管理生产过程中的安全环境，通过定期进行安全教育培训、强化现场安全管理等措施，有效保障生产作业的安全运行。

经过队伍的共同努力，我们成功完成了每月的生产任务指标，并且在质量控制方面取得了显著进展。

2. 团队协作作为煤矿掘进队的队长，我注重整合团队资源，提高团队协作能力。

通过定期召开团队会议、倡导团队精神和激励团队成员，我们的团队合作意识和凝聚力明显增强，大家在面临困难和挑战时能够积极协作，共同攻克难题。

我和团队成员密切配合，在项目执行过程中，优化了工作流程，提高了工作效率。

通过有效的项目计划和监控，我们在项目进度控制以及质量控制方面取得了显著的成绩，为公司创造了良好的经济效益。

4. 风险管理在煤矿行业，安全风险是我们始终要面对的问题。

我带领团队注重风险管理，组织开展各种安全专项检查和防范措施，确保作业过程中的风险可控。

我们成功避免了多起潜在的事故和安全隐患，保障了员工的生命财产安全。

三、存在的问题和不足在过去的一年中，我也意识到了团队工作中存在的一些问题和不足之处：1. 需要加强技能培训尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然需要加强技能培训，提高整个团队的综合素质。

我打算组织更多的技能培训班和经验分享，以提高队员们在工作中的专业水平。

2. 加强团队沟通团队沟通是一个团队成长的关键因素，我发现我们在沟通方面存在一定的不足。

我计划通过定期召开团队例会，建立起一个畅通的沟通机制，增强团队协作和互相支持的氛围。

3. 提高安全意识尽管我们在安全风险的管理上取得了一定成绩，但我认为团队成员的安全意识仍然有待提高。

2024年煤矿掘进队长工作总结范文____年煤矿掘进队长工作总结一、工作概述____年是我担任煤矿掘进队长的第三个年头，我所在的煤矿是一家规模较大的国有企业，拥有先进的设备和完善的管理体系。

在过去的一年里，我全面负责了煤矿掘进工作的组织、协调和领导，积极推进工作的科学化、规范化和高效化。

通过团队的努力，我们成功完成了各项任务，并取得了一系列重要的成绩。

以下是我对____年工作的总结。

二、工作成果1. 组织实施了煤矿掘进计划，高质量地完成矿井开拓、放线、掘进等工作，保障了煤矿的生产供应。

2. 制定和完善了一系列工作规范和标准，提升了掘进作业的安全性和效率。

3. 引进一批先进的掘进设备，提升了作业效率，并确保了矿工的安全。

4. 加强了团队的培训和技能提升，提高了队伍的整体素质。

三、工作亮点1. 健全组织体系：建立了科学高效的工作组织体系，明确了各项工作任务，并确保了各个环节的顺利进行。

2. 强化安全意识：通过开展系列安全教育培训活动，加强了矿工的安全意识，减少了安全事故的发生。

3. 提升技术水平：组织矿工参加各类技术培训和技能竞赛，不断提升队伍的技术水平和综合素质。

4. 推进节能减排：采用先进设备和技术，降低了煤矿的能耗和排放，积极响应国家的环保政策。

四、问题及改进措施1. 人员流动大：煤矿工作的特殊性导致矿工流动性较大，这给矿井的稳定运行带来了一定的困扰。

我将进一步加强队伍建设，提升员工的归属感和忠诚度。

2. 安全事故频发：尽管我们在安全教育培训方面下了很多功夫，但安全事故依然时有发生。

我会进一步加强安全监督和管理，完善安全制度，确保矿井的安全生产。

3. 技术水平不够高：虽说我们不断培训和提高队伍的技术水平，但与国际先进水平相比，仍然存在一定差距。

我将积极引进国际先进技术和设备，并加强队伍的技能培训。

五、工作展望1. 继续推进科学化、规范化和高效化建设，努力提高工作效率和质量。

2. 加强队伍建设，提升员工的综合素质和职业技能，打造一支高素质的矿井掘进队伍。

2024掘进队长述职报告随着年终的临近，作为掘进队长，我有责任向公司领导汇报这一年的工作情况。

在过去的一年中，我们团队克服重重困难，取得了一定的成绩，但也存在不足之处。

下面我将围绕职责履行、工作亮点、存在的问题与改进措施以及未来展望四个方面展开述职报告。

一、职责履行作为掘进队长，我的主要职责是确保掘进工作的顺利进行，提高生产效率，保障安全生产。

为了完成这些职责，我采取了以下措施：制定工作计划：根据矿山的生产需求和实际情况，制定合理的工作计划，确保掘进任务按时完成。

人员管理：负责团队的组建与日常管理，包括人员调配、技能培训和安全教育等，提升团队整体素质。

现场指导：深入掘进现场，指导员工规范操作，及时发现并解决生产过程中的问题。

安全管理：落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程，确保掘进作业的安全进行。

二、工作亮点优化掘进方案：根据实际情况调整掘进方案，采用新技术、新工艺，有效提高了掘进效率。

安全生产无事故：通过严格的安全管理措施，实现了掘进作业安全生产零事故的目标。

团队协作精神：积极营造团结协作的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。

技能培训成果显著：定期开展技能培训和安全教育，提高员工的专业技能和安全意识。

三、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决：人员流动性高：由于工作环境艰苦，部分员工流失严重，对生产造成一定影响。

为解决这一问题，我们需要加强员工福利待遇的落实，提高员工满意度和忠诚度。

同时，加强企业文化建设，增强员工的归属感。

设备老化：掘进设备老化严重，影响生产效率。

为此，我们将积极申请设备更新资金，及时更换老旧设备，确保掘进工作的顺利进行。

此外，加强设备的日常维护保养，减少设备故障发生率。

安全生产意识需进一步加强：部分员工在生产过程中存在侥幸心理，忽视安全操作规程。

针对这一问题，我们将加大安全教育的力度，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

煤矿掘进队队长的述职报告范文（精选4篇）煤矿掘进队队长的述职报告范文（精选4篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候认真地写一份述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的煤矿掘进队队长的述职报告范文，希望对大家有所帮助。

煤矿掘进队队长的述职报告 1 一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板 6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。

煤矿掘进队队长的述职报告一、工作总结在过去一年里，我作为煤矿掘进队队长，带领整个队伍取得了一系列的工作成果。

通过我们的不懈努力和团队合作，我们成功完成了大量的掘进工作，并保证了生产效率和安全性。

在本次述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结和分析。

1. 队伍管理在队伍管理方面，我们采取了一系列措施来提高队伍的士气和团结力。

首先，我注重与队员之间的沟通和交流，及时解决他们在工作中遇到的问题。

另外，我还鼓励队员们互相合作，建立了一个相互支持的团队氛围。

这些措施有效地提高了团队的工作效率和凝聚力。

2. 生产管理在生产管理方面，我们努力提高工作效率并确保安全性。

我积极与其他部门的负责人沟通，确保煤矿的生产计划得到及时执行。

同时，我组织队伍进行了安全培训和演练，确保每个人都能掌握必要的安全操作知识。

我们严格按照相关的安全规定进行作业，并定期检查和维护设备，以确保工作场所的安全性。

3. 管理改进为了提高工作效率和质量，我们进行了一系列的管理改进。

首先，我着力推动信息化建设，引入了一款高效的项目管理软件。

通过该软件，我们可以更好地分配工作任务，跟踪进度，并及时进行反馈。

其次，我注重对队员的培训和技能提升，组织了多次专业知识培训和技术交流，提高了队伍整体的技术水平。

二、工作亮点在过去一年里，我们取得了一些显著的工作亮点。

以下是我认为最值得一提的几个方面：1. 提高工作效率我们通过合理的资源配置和团队合作，成功提高了工作效率。

采用先进的工作方法和设备，我们能够更快地完成掘进任务，减少了生产时间和成本。

2. 严格执行安全规定安全是我们工作的首要任务。

我们严格按照相关的安全规定进行作业，并不断加强安全培训和演练。

在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，为保障员工的生命财产安全做出了重要贡献。

3. 团队合作和沟通团队合作和沟通是我们工作中最重要的因素之一。

我注重与队员之间的沟通和交流，确保每个人都清楚自己的工作任务和职责。

煤矿掘进队长述职报告煤矿掘进队长述职报告（精选14篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，不妨坐下来好好写写述职报告吧！为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的煤矿掘进队长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

煤矿掘进队长述职报告篇1我叫xxx，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。

实际总进尺xxx米，超计划xx米，工程质量基本全部达到合格。

尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。

这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。

煤矿队队长述职报告模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿掘进队队长年终述职报告篇一：煤矿掘进队队长年终述职报告我叫,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节）,抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。

在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。

实际总进尺5＊＊米,超计划＊＊米,工程质量基本全部达到合格。

尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。

这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。

三是建立了班组赏罚管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。

煤矿队长的述职报告5篇煤矿队长的述职报告（精选篇1）我叫__X，是一名中国共产党党员。

现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。

任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。

在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。

同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。

实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。

加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。

对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;三、自我鉴定方面我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。

煤矿队长述职报告(15篇)煤矿队长述职报告1尊敬的各位领导，同事：我叫___，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20__年的各项工作述职如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。

作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。

为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。

担任工作以来，主要采取了以下工作做法：1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

尊敬的领导、各位同事：今年是煤矿掘进队成立以来最为困难的一年，但我们队伍依然坚持了每一天的工作，为公司和社会做出了贡献。

在此，我代表队伍向公司领导和同事们汇报我们的年度工作情况。

一、工作回顾今年是全球新冠疫情爆发并蔓延的一年，对于我们作为煤矿掘进队的人员来说，工作的难度不言而喻。

我们在确保矿井安全生产的同时，还时刻保持着对疫情的警惕和防范，全队人员每天都要进行体温检测，并严格遵守防疫措施。

面对疫情的挑战，我们队伍秉承“安全人民至上”的原则，坚持不断优化完善工作流程、提高作业效率和质量，并在工作中注重自我保护，积极孝敬家人、关心同事，并通过“线上学习”等方式不断提高素质。

二、亮点成果在这个特殊的年份，我们的队伍仍然创造了一些令人自豪的成果。

主要有以下几个方面：1.安全生产我们始终将安全放在首位，通过“三同时”原则的贯彻执行，认真分析作业过程中出现的安全隐患并及时预防和处置。

全员参与落实安全措施，无严重事故发生，安全生产目标得到圆满完成。

2.工作效率在提高工作效率方面，我们注重流程优化和操作规范化，引入了先进的技术设备和管理模式，并通过智能化改造，有效提升工作效率，保质保量地完成了年度任务计划。

3.团队建设针对队伍基础建设和人才培养问题，我们加强了内部交流和沟通，碰撞出了更多创新点子，并开展了一系列培训活动和职业发展规划，为队内年轻干部及技术骨干提供了学习和成长的机会。

三、未来展望2024年是我们队伍的转型之年，通过改进工作流程、推进智能化改造和团队建设，我们已经迈出了坚实的步伐。

但是，我们依然面临着诸多挑战，需要不断努力。

在未来一年里，我们将继续加快智能化进程，进一步加强团队建设和管理，努力提高诸多技术及管理问题的解决能力。

同时，我们将采取更加广泛、更细致的沟通方式，与公司各部门保持沟通，以期构建更为完善的合作网络，实现合作共赢。

四、感想这一年里，我们队伍经历了非常多的变化和挑战，但我们团结一心、同舟共济，成功应对了来自不同方向、不同程度的困难和挑战。

2024年煤矿掘进队长工作总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的掘进队长，我在过去的一年中，担任这个岗位，肩负着带领整个队伍完成各项工作任务的责任。

回顾这一年的工作历程，虽然充满了挑战与困难，但我也取得了一些成果和经验。

在此，我想对我的工作进行一份总结。

一、本年度工作总体情况在2024年，随着全球能源的紧缺情况日益凸显，煤炭作为最主要的能源资源之一，在我国的地位依然不可替代。

面对日益增长的煤炭需求，我所在的XX煤矿掘进队在过去一年中积极拓展生产，提高产能，为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。

在本年度，我带领队伍共完成了掘进工程XX个，并保持了良好的工期进度。

同时，我们还实施了安全生产、环境保护、质量管理等各项管理措施，使得矿山的生产运营更加规范和高效。

在工作过程中，我们也面对了一些困难和挑战。

比如，在掘进过程中遇到了地质条件复杂、瓦斯涌出等情况，给工作进展带来了一定的阻碍。

但通过队员们的共同努力和科学的应对措施，我们最终克服了这些困难，保证了工作的顺利进行。

二、工作中的亮点与创新在本年度的工作中，我注意到了一些亮点和创新点，对于矿山的可持续发展具有积极的影响。

1. 强化安全意识: 我们深入贯彻执行国家和公司的安全管理政策，坚持“安全第一”的原则，定期组织安全培训和演练，提高了队员们的安全意识和应急处理能力。

在工作中，没有发生重大事故，保障了队伍的安全和健康。

2. 强化技能培训: 针对矿山掘进工程的特点，我们组织了专业的技能培训，提高了队员们的技术水平和作业效率。

队员们掌握了新的设备和技术，使得掘进工程的质量得到了保证。

3. 推行智能化管理: 我们积极引进了智能化设备和管理系统，提高了生产运营的效率和精度。

通过数据分析和智能化监测，我们能够及时发现和解决问题，确保矿山的安全和稳定运行。

三、存在的问题与不足在工作过程中，我也意识到了一些问题和不足，需要进一步改进和提高。

1. 沟通协调不够: 在矿山的工作中，各个部门之间的沟通和协调关系非常重要。

煤矿掘进队队长的个人述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是煤矿掘进队的队长，今天我将向大家述职，回顾过去一年的工作，并对未来提出展望。

首先，回顾过去一年，我认真履行了队长的责任，确保了矿井的安全生产。

我组织全队人员积极参与安全培训，提高了大家的安全意识，有效降低了事故发生的风险。

我们严格执行安全规程，定期进行巡视和检查，及时消除了存在的隐患，确保了安全生产的有序进行。

同时，我还与其他部门的负责人进行密切合作，共同解决了一些突发事件，保证了矿井的稳定运行。

其次，我在工作中注重团队建设，提升了队伍的战斗力。

我积极开展团队活动，增强了队员之间的凝聚力和协作能力。

我重视队员的培养和关心队员的成长，定期进行技术交流和培训，提升队员的专业素养。

队伍的战斗力得到了有效提升，大家之间相互协助，合作默契，共同为矿井的发展做出了积极贡献。

最后，我对未来提出了一些展望。

首先，我将继续加强安全管理工作，不断提高队员的安全素养和应对突发事件的能力。

同时，我们将加大技术创新和设备更新的力度，提高矿井的生产效率和质量。

另外，我还将继续推动团队建设，培养更多优秀的矿工人才，为矿井的可持续发展做出更大的贡献。

通过这一年的工作，我深刻认识到作为煤矿掘进队队长的责任重大，需要不断学习和提高自身素质。

我将积极配合上级领导
的工作安排，努力发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

2024掘进队长述职报告(通用4篇)2024掘进队长述职报告(篇1)一、岗位职责概述作为掘进队长，我的主要职责是负责整个掘进队伍的管理和运作。

具体包括：制定掘进计划、组织生产、协调资源、确保安全和质量、培训员工以及解决现场问题等。

在这个过程中，我必须全面了解掘进工艺、掌握掘进技术，并具备解决实际问题的能力。

同时，我还要与相关部门密切合作，确保掘进工作的顺利进行。

二、重点成果在过去的一年中，我们掘进队取得了一些显著的成绩。

我们高效地完成了矿方下达的掘进任务，同时在安全生产、成本控制和人员培训等方面也取得了不小的成果。

具体如下：高效完成掘进任务我们按照矿方要求，合理安排生产计划，优化资源配置，确保了掘进任务的顺利完成。

在全队的共同努力下，我们不仅超额完成了矿方下达的生产任务，还创下了掘进单月最高纪录。

安全生产得到有效保障在掘进过程中，我们始终把安全放在首位。

通过加强员工安全培训、完善安全管理制度、定期开展安全隐患排查等措施，我们有效地降低了事故发生率，保障了员工的人身安全。

成本控制取得良好效果为了降低生产成本，我们采取了一系列措施，如优化掘进方案、合理使用材料、提高设备利用率等。

通过这些措施的实施，我们成功地控制了掘进成本，为公司的经济效益做出了贡献。

人员培训得到加强为了提高员工的专业技能和素质，我们加大了培训力度。

通过开展定期培训、邀请专家授课、组织技术交流等活动，我们提高了员工的专业技能水平，增强了团队的凝聚力。

三、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。

针对这些问题，我们采取了相应的解决方案，并取得了不错的效果。

以下是几个典型的问题和解决方案：遇到的问题：掘进过程中出现岩石破碎带，严重影响掘进效率和安全。

解决方案：及时调整掘进方案，采用适当的支护措施，加强现场监控和人员安全培训。

遇到的问题：设备故障频繁，给生产带来较大影响。

解决方案：定期对设备进行维护保养，加强设备巡检，及时发现并处理设备故障问题。

2024掘进队队长述职报告随着时间的推移，我作为掘进队队长的任期已届满。

在此，我向领导和同事们汇报一下我在任职期间的工作情况、收获和不足。

工作职责履行情况在我担任掘进队队长的这段时间里，我始终牢记自己的职责，努力提高掘进队的整体素质和工作效率。

安全生产管理安全生产是掘进队工作的重中之重。

我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过制定和完善各项安全管理制度，确保掘进作业的安全顺利进行。

同时，我注重加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

生产进度管理在生产进度方面，我根据工程计划和实际情况，合理安排掘进作业计划，确保工程按期完成。

同时，我注重加强与相关部门的沟通协调，及时解决掘进过程中出现的问题，保证生产进度不受影响。

质量管理质量是企业的生命线。

在掘进作业中，我严格把控质量关，确保掘进工程符合设计要求和相关标准。

同时，我鼓励员工积极提出改进意见和建议，不断优化掘进工艺和提高工程质量。

工作亮点与成果在任职期间，我带领掘进队取得了一些成绩和亮点。

技能提升与创新为了提高掘进队的技能水平，我鼓励员工参加各类培训和学习活动，积极推广新工艺和新技术。

通过不断的学习和实践，掘进队的整体技能水平得到了显著提高。

优化资源配置为了提高工作效率和降低成本，我对掘进队的资源配置进行了优化。

通过对设备、人员和材料的合理调配，实现了资源的最大化利用，提高了掘进队的工作效益。

团队协作与沟通我注重加强团队协作和沟通，通过开展各种团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。

同时，我鼓励员工之间的交流与合作，共同解决问题和面对挑战。

通过团队协作和有效沟通，掘进队在工作中取得了更好的成绩。

存在不足与改进计划在工作中，我也认识到自己存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

管理能力的提升作为队长，我需要不断提高自己的管理能力，更好地带领掘进队开展工作。

为了实现这一目标，我计划参加相关管理培训和学习课程，提升自己的管理技能和管理理念。

煤矿队队长述职报告职位：煤矿队队长日期：2022年尊敬的领导：我是XX煤矿队的队长，非常荣幸能够向您汇报这一年来的工作情况和成绩。

我对煤矿行业有着深厚的热爱和专业的知识，带领团队努力拼搏，取得了一系列的突出成绩。

在此报告中，我将重点介绍我们今年的生产管理、安全生产和团队建设等方面的工作。

一、生产管理：1. 生产计划和任务分配：今年，我们煤矿队按照公司的生产计划，合理安排并精心调配了各项生产任务。

通过充分了解煤矿资源、设备和人员情况，我制定了详细的任务分配方案，并与队员们充分沟通，确保每位队员明确任务要求，提高了工作效率。

我还根据队员们的专业特长和能力，将他们分配到合适的工作岗位上。

比如，技术过硬的队员负责设备的维护和操作，助力提高生产效率；熟悉采矿工艺的队员则负责指导作业流程，确保矿石质量和产量。

2. 设备维护和升级：为了提高煤矿的生产效率和安全性，我们将设备维护作为一项重要工作来抓。

我组织队员定期进行设备巡检和保养，并关注设备是否达到了国家和公司的要求标准。

一旦发现设备存在问题，我们及时进行修理或更换，确保设备正常运转。

另外，我还积极向上级申请了一些先进设备的购置和更新，以更好地适应现代化生产需求。

比如，我们引进了一台新型采煤机，它的自动控制系统大大提高了矿山整体生产效率和安全性。

二、安全生产：1. 安全生产教育和培训：安全生产是我们煤矿队的生命线，我深知这一点。

因此，我重视队员们的安全意识和技能培养。

在过去的一年中，我组织了多次安全技能培训，让队员们了解煤矿生产中存在的各种危险因素，并掌握必要的防范和救援措施。

此外，我还利用每周例会的时间，向队员们传达安全管理要求和工作战略。

通过信息交流和经验分享的形式，增强了队员们对安全生产的重视和责任感。

2. 安全生产指导和监督：作为队长，我将安全生产工作置于首要位置，并积极推行“安全生产责任制”。

我与各个单位的负责人定期召开会议，听取他们的安全生产工作报告，并指导他们改善和完善安全管理措施。

掘进队长述职报告例文范文尊敬的各位领导：感谢您提供的这次述职机会。

作为掘进队的队长，我将向您汇报我们过去一段时间的工作表现。

一、工作概述在过去的季度里，掘进队完成了一系列掘进任务，并取得了一定的成绩。

我们主要负责地下隧道的构建工作，为工程的顺利进行提供了坚实的基础。

二、任务完成情况1. 项目一：完成了ABC隧道的掘进工作。

我们按照工程进度计划，合理组织队员的工作，合理安排工期，尽量避免了工期延误的情况，最终如期完成了掘进任务。

2. 项目二：顺利完成了DEF隧道的施工。

面对复杂的地质条件，我们采取了一系列的措施，确保了施工的安全与质量。

经过队员的努力，我们成功地完成了这一艰巨的任务。

3. 项目三：圆满完成了GHI隧道的掘进工作。

在这个工程中，我们遇到了一些困难，包括地层不稳定、岩石塌方等问题。

但是我们一直保持着积极的工作态度，采取了正确的解决方法，最终成功地完成了任务。

三、团队合作与协调在工作中，我们高度重视团队的合作与协调。

我们定期召开会议，及时沟通工作进展和遇到的问题，并共同商讨解决方案。

通过团队的努力，我们保持了良好的工作氛围，最大限度地发挥了每个人的潜力。

四、安全生产我们始终将安全放在首位，严格遵守各项安全规定。

我们加强了现场安全管理，定期进行安全教育培训，提高队员的安全意识。

在整个施工过程中，没有发生一起重大的安全事故。

五、存在的问题与改进措施在工作中，我们也存在一些问题，如工期的安排不够合理、人员调配不够灵活。

针对这些问题，我们计划采取以下改进措施：1. 加强与其他队伍的协作，提前沟通工期，避免冲突和延误。

2. 加强队伍内部的人员培训，提高各个岗位的技术水平。

3. 加强与管理部门的对接，及时汇报问题，争取各方的支持与帮助。

六、总结与展望以往的工作表现证明了我们队伍的实力和凝聚力。

我们将继续努力，钻研技术，提高工作水平。

相信在各级领导的关心和支持下，我们队伍将再接再厉，为工程的顺利完成做出更大的贡献。

掘进队述职报告第一篇：掘进队述职报告掘进队述职报告自从2012年4月份调至掘进五区主持工作以来，我认真工作，努力搞好井下现场和职工教育等两方面个方面工作，现就一年来的主要工作汇报如下。

一、井下现场一年来，掘进x队主要施工了x上盘区煤层回风上山和x槽变电所回风通道、掘进503主要施工x胶带机大巷、掘进x主要施工了队x 煤层回风大巷和x槽变电所回风通道、掘进x队主要施工x进风行人上山，并与x车场安全高标准的贯通，施工了x槽轨胶一联巷和x胶带机大巷顺利安全的贯通。

我区综合队负责了掘进x队、x队、x队、x队、x队，和开拓x队的材料供应，顺利拆除了x（1）轨运顺底板巷，为矿上回收了价值x多万元的风水管路、电缆、轨道等可以循环使用的材料。

我细化的每个头面的安全生产工作，克服了施工过程中高地压、高地温、高瓦斯的情况，细化过断层期间的敲帮问顶和瓦斯管理工作，杜绝了瓦斯超限的再次发生。

我区克服了任务重，人员少的特殊情况，细化每天、每个班的工作，做到人力资源利用最大化。

我区的斜巷共有九条，机电设备非常之多，我加强对机电设备的检修和对斜巷打运人员的教育，制定了斜巷打运的规定动作并严格落实在生产现场，保证了打运的安全。

继续推行区队隐患排查制度，每周亲自带领各队队长认真排查各个头面现场存在的各类安全隐患并限期整改。

继续推行安全严管，加强工人的劳动纪律管理和反“三违”管理，认真修订了掘进五区出勤制度和反“三违”管理办法，能够跟的上安全严管的形式和气势。

二、认真总结，扬长避短自从调至掘进五区以后，我认真分析并总结了上两任领导在管理上的优点和缺点，并把优点继续发扬，制定针对性措施来克服存在的缺点，争取在管理上更完善，更上台阶。

我在五区工作半年多来把职工教育上到了一个非常重要的工作来干，五区的制度相对非常完善，非常严格，但是对于职工教育非常薄弱。

我主要从安全、生产、成本控制、质量标准化、双规范等五个方面去教育好干部、职工。

1、安全上（1）、解决班长以上的管理人员和职工在思想认识上有偏差，让每个职工都能认识到每个人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最对不起的是自己，然后才对不起自己的父母、老婆孩子。

掘进队长述职报告尊敬的领导，掘进队长王XX向您递交述职报告：在过去的一年里，我作为掘进队长，带领团队完成了许多重要的工作任务。

通过团队的努力，我们取得了一系列显著的成绩。

以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、完成生产任务。

在过去的一年里，我们成功完成了多个掘进任务，实现了按期交付的目标。

我们全面贯彻落实公司的生产计划，在各种复杂的工况下保证项目的进度和质量。

通过合理的部署和协调，我们解决了许多实际的问题，并取得了总体的良好效果。

二、提升安全管理水平。

在安全生产方面，我们坚持“安全生产第一”的原则，严格执行各项安全规章制度。

组织开展了大量的安全培训，确保全员了解安全操作规程和应急预案，提高了员工的安全意识。

通过持续加强现场管控和事故隐患排查，我们成功地实现了“零事故”的目标。

三、提高施工效率。

为了提高施工效率，我们通过技术革新和工艺改进，提升了团队成员的综合素质和施工能力。

我们积极引进先进的设备，改造了传统的施工方法，大大提高了掘进的速度和质量。

同时，我们加强了与其他施工单位的沟通与协调，减少了不必要的等待和损失，保证了施工的连续性和一致性。

四、加强团队建设。

作为一个掘进队长，我始终将团队建设放在首位。

我注重培养团队成员的各项能力，了解每个人的特长和需求，并激发他们的工作热情。

我组织了一系列的团队活动，增进了成员之间的互动和相互信任。

通过开展团队建设，我们的团队凝聚力不断增强，团队的战斗力显著提高。

展望未来，我将继续加强团队管理，提高团队的执行能力和竞争力。

我计划通过培训和交流，进一步提高员工的专业知识和技能水平。

同时，我还意识到需要加强与其他团队的合作，共同完成更大更重要的项目。

我将继续密切关注市场需求和行业发展趋势，积极引进新技术和新设备，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和公司给予我这个机会，感谢团队成员的支持和努力。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！谢谢！。