机修工绩效考核表

XXX有限公司绩效考核机修岗位绩效考核表姓名：年月评分日期：项目评分项评分计算1.技术(20%) A.本职工作所需证件齐全（得10分） B.调试或维修速度快（得5分）C.维修后现场整还原（得5分）D.维修后现场未清理（扣5分）E.维修后工具丢的到处都是（工具未收回原存放点）（扣5分）得分2.安全(20%) A.设备维修未断电或安全事故（扣20分） B.设备维修未挂标识牌（扣15分）C.需攀爬维修时，未使用梯子而直接攀爬在设备上（扣10分）D.设备维修时不协作（每次扣10分）E.穿拖鞋维修（每次扣2分）得分4.执行(20%) A.拒不执行（扣20分） B.阳奉阴违（扣15分）C.拖拖拉拉（扣12分）D.马虎了事（扣6分）E.立刻执行并完成任务（得20分）得分5.出勤(20%) A.旷工（扣20分） B.迟到、早退、上班期间离岗（扣10分）C.请假（扣10分）D.出勤正常，打卡补签超次 (每次扣1分)E.出勤正常（得20分）得分6.改善&节约卫生(10%) A.书面提出改善或建议，得到领导的认可，并实施改善（得10分）B.口头提出改善或建议，得到领导的认可，并实施改善（得8分）C.书面提出改善或建议，未到领导的认可（得2分）D.当月未有书面提案改善（扣10分）E.无视公司财产，浪费公司财产物资（扣5-10分）F.不讲究卫生（每次扣2分）得分7.忠诚(10%) 此项不封顶A.进厂1年或以上（得5分） B.进厂6-11月（得3分）C.进厂6个月以下（得2分）D.立功1次（加5分）E.厂内造谣或故意损坏公司声誉（扣10分）F.扇动罢工（扣10分）得分8.厂部其它规定得分初评：1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2．你认为该员工应获等级是：甲□乙□丙□丁□3．初评者意见4．初评者签字：日期：年月日核准：1．评语：2．核准：日期：年月日。

某生产企业设备维修工绩效考核表1. 考核目的设备维修工作是生产企业中至关重要的一环，其绩效考核能够评估维修工的工作质量和效率，帮助企业合理配置人力资源和改进工作流程，提高设备维修效率和质量。

2. 考核指标2.1 故障处理速度•指标描述：故障处理速度是指维修工在接到故障报修任务后，处理故障的时间。

•评分标准：–4分：故障报修后1小时内完成处理–3分：故障报修后3小时内完成处理–2分：故障报修后6小时内完成处理–1分：故障报修后6小时以上才完成处理2.2 维修准确率•指标描述：维修准确率是指维修工在处理故障时，能够正确诊断问题并完成修复的比例。

•评分标准：–4分：维修准确率高于90%–3分：维修准确率介于80%-90%–2分：维修准确率介于70%-80%–1分：维修准确率低于70%2.3 维修任务完成率•指标描述：维修任务完成率是指维修工按时完成故障处理任务的比例。

•评分标准：–4分：维修任务完成率高于95%–3分：维修任务完成率介于90%-95%–2分：维修任务完成率介于80%-90%–1分：维修任务完成率低于80%2.4 知识储备与培训•指标描述：维修工应具备必要的设备维修知识，并参加相应的培训。

•评分标准：–4分：定期参加设备维修培训并提升技能–3分：定期参加设备维修培训–2分：偶尔参加设备维修培训–1分：未参加设备维修培训2.5 维修工作态度•指标描述：维修工应具备良好的工作态度与沟通能力，与其他工作人员合作愉快。

•评分标准：–4分：工作态度积极，与其他工作人员良好合作–3分：工作态度一般，偶尔与其他工作人员发生摩擦–2分：工作态度不积极，经常与其他工作人员发生摩擦–1分：工作态度消极，与其他工作人员关系恶劣3. 绩效考核表指标优秀（4分）良好（3分）一般（2分）不达标（1分）故障处理速度\>=1小时<1小时<3小时\>3小时维修准确率\>=90% 80%-90% 70%-80% <70%维修任务完成率\>=95% 90%-95% 80%-90% <80%知识储备与培训定期参加培训并提升技能定期参加培训偶尔参加培训未参加培训维修工作态度积极与其他工作人员良好合作一般合作关系经常发生摩擦与其他工作人员关系恶劣4. 绩效考核结果与奖惩措施4.1 绩效考核结果根据绩效考核表中各指标的得分情况，将每项指标的得分进行累加，得出维修工的总得分。

机修工考核评分表（月度）考核期间：年月机修工考核评分表（月度）（标准版）使用说明一、概述本《机修工考核评分表（月度）（标准版）》旨在全面、客观地评价机修工在月度工作中的业绩表现及行为表现，通过量化的考核标准，激励机修工不断提升工作技能和工作态度，确保设备的高效运行和生产的顺利进行。

本考核表分为业绩考核和行为考核两部分，采用自评与上级评价相结合的方式，力求考核结果公平、公正、透明。

二、考核内容1. 业绩考核业绩考核部分包含七个主要考核项目，每个项目均设定了具体的指标要求和评分等级，权重从高到低依次为：维修及时性（30%）：要求机修工在接到维修通知后半小时内进行维修，且维修成功率需达到100%。

此项考核旨在评价机修工的响应速度和维修质量，确保设备故障能够得到及时有效解决。

保养计划完成率（20%）：机修工需根据既定的保养计划执行保养工作，保养完成率需达到100%。

通过此项考核，督促机修工按计划进行设备保养，延长设备使用寿命，减少故障率。

新产品设备安装、调试及时性（15%）：在规定时间内完成新产品设备的安装和调试工作，且不得影响正常生产。

此项考核考察机修工对新设备的适应能力和安装调试效率。

新员工培训完成率（10%）：机修工需每周对新员工进行三次、每次半小时的培训。

通过培训，提升新员工的专业技能和安全意识。

此项考核关注机修工的传帮带能力和团队协作能力。

维修技能提升率（15%）：通过维修技能考试，评价机修工技能水平的提升情况。

鼓励机修工不断学习和提升，以应对日益复杂的设备维修需求。

维修工具保管（5%）：要求机修工妥善保管维修工具，确保工具完好无丢失、无人为损坏。

此项考核强调机修工的责任心和工具管理能力。

维修记录（5%）：维修完成后需即时、准确记录维修情况。

良好的维修记录有助于故障分析和后续改进。

此项考核考察机修工的工作细致程度和文档管理能力。

2. 行为考核行为考核部分包含两个主要指标：学习力和慎独，各占50%权重。

机修工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准侍分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率25%A A 100%95%K Av 100%90建Av 95%80建Av 90%Av 80%91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利基本无检修事故，安全工作较好偶有检修事故，事故性质较轻时有检修事故，事故影响较大出现重大检修事故，造成严重影响91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50检修成本控制率检修成本控制率=实际检修成本/预算检修成本15%A＜ 90%90%＜军100%100%＜崖110%110%＜崖120%120%＜A91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50检修质里主要考核工段检修效能15%本月没有发现1处检修质量问题基本没有发现检修质量问题偶有检修质量问题，但性质较轻时有检修质量问题，影响较大发现重大检修失职，造成严重影响91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50工段管理通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制意识15%员工积极性高，成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强员工积极性一般，有成本节约意识不协调，存在浪费现象混乱，效率低下，浪费现象严重91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10%工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心91 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-50考核得分考核者评语签名：时间：被考核者意见签名：时间：最后考核得分复核者评语签名：时间：。

设备维修人员绩效考核指标量表设备维修人员绩效考核指标量表
被考核人姓名：
职位：
部门：
考核人姓名：
职位：
部门：
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
领导分配工作完成率
20%
考核期内领导分配工作计划完成率达到100%
分配工作按时完成数/领导分配任务总数 × 100%
2
设备故障停机时间
20%
单台月设备故障停机率控制8h以下
实际停机时间/设备总运行时间 × 100%
3
设备故障次数
20%
考核期内设备故障次数统计，不计入1小时内修复的故障实际设备故障次数
4
设备故障修复率
10%
考核期内设备故障修复率达到95%以上，无备件不计入考核
当日修复设备台数/设备故障台数 × 100%
5
设备检修计划完成率
10%
根据年度或月度设备检修计划完成情况进行考核
设备检修计划按时完成数/设备检修计划总数 × 100%
6
设备保养计划按时完成率
10%
根据设备年度保养计划按时完成情况进行考核
设备保养计划按时完成数/月度保养计划台数 × 100%
7
设备日常保养率
5%
考核期内操作工对设备进行日常保养及时率达到100%
操作自主保养完成台数/设备总台数 × 100%
8
操作工管理
5%
根据设备维修工管理区域内人为损坏台数进行考核，人为损坏及时报告的不计入考核
操作工人为损坏次数
本次考核总得分：
被考核人签字：日期：
考核人签字：日期：
复核人签字：日期：。