“两票三制”管理规定

两票三制及消防管理制度一、两票三制1. 什么是两票三制？两票三制，意为“一票制、二票核、三票审批”，是一种工业安全生产管理制度。

它从源头上预防了安全事故的发生，强化了责任意识和安全文化建设，并促进了企业的可持续发展。

具体的实施方法是：在企业的生产、工程建设和安全管理的不同阶段，制定不同的文件，实行监督检查、考核和评价，严格依照两票三制制度严格执行，确保风险得到有效控制和管理。

2. 两票三制的意义（1）更加注重风险控制，从源头上防范安全事故的发生。

（2）强化了责任意识和安全文化建设，提高了安全生产意识。

（3）促进了企业的可持续发展，提高了企业的经济效益。

3. 两票三制的实施范围两票三制通常实施于化工、石油、煤矿、有色金属、建筑施工等危险行业和工程建设单位。

也可以在其他领域应用，以控制风险，在源头上防范安全事故的发生。

二、消防管理制度1. 什么是消防管理制度？消防管理制度，是指基于防火法规及国家有关法律、法规，为了指导及规范场所内的火灾预防、火灾扑救及消防设施设备管理而制定的一系列规章制度。

2. 消防管理制度的意义（1）明确消防安全工作的目标、内容和要求，加强消防安全意识和责任意识。

（2）保障人民群众的生命、财产安全，消防人员的人身安全和火灾扑救的顺利进行。

（3）规范和提高火灾预防、扑救和逃生自救的能力和水平，促进经济社会发展和维护社会稳定。

3. 消防管理制度的内容消防管理制度主要包括以下内容：（1）消防安全组织体系——明确消防队长、安全员等相关职责。

（2）火源管制——规定危险物品的存放、使用、运输的管理办法，防止火灾发生。

（3）消防设施设备管理——建立消防设施的保养管理制度，确保消防系统正常运行。

（4）火灾应急预案与演练——制定火灾应急预案，并定期进行消防演习，确保各项应急措施的可行性。

（5）火灾隐患排查与整改——建立火灾隐患排查制度，及时发现和整改隐患。

（6）火灾报警和报告——规范火灾报告和报警流程和程序。

两票三制管理规定第一章总则第一条为规范二票三制管理工作防范各类事故的发生，特编制本规定。

第二条本规定适用于镇江分公司承建工程分部试运的管理活动。

第二章述语第三条二票是指电厂设备检修中使用的《检修工作票》(包括热力机械检修、电气检修等)和《电气拉送电倒闸操作票》。

三制是指《交接班制度》《监护制度》《设备定期试验与切换制度》。

第三章职责第四条分公司安全保卫科负责与电厂安监部门商定二票的三种人(签发人、工作负责人、工作监护人)名单，负责督促二票的正确填写和相关制度的执行，监督二票中安全技术措施的执行。

第五条分公司值班负责人（工程科）负责对签发的二票及时登记并督促及时销票和延票。

第六条各工地二票工作负责人、签发人负责制定并实施二票中的相关安全技术措施，及时销票和延票。

第四章管理规定第七条二票管理（一）二票的填写二票的填写应采用电厂规定的格式。

工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时，送交运行负责人，工作票中安全措施的填写应符合规程的要求。

检修设备停电，必须具体写明设备名称、编号，包括拉开的开关、刀闸，取下保险、悬挂警告牌等均应分别填写，检修须隔离的系统应明确(系统名称、关闭的阀－1 －门编号等)。

检修设备停送电必须填写停送电联系单，由运行人员负责执行。

（二）二票内容的实施工作票负责人、分公司当值安监人员应监督二票安全措施的落实，监督检修工作的实施。

涉及停送电的项目，分公司当值负责人应安排电控人员对停送电工作进行监督，特别是相关的安全措施，如挂牌、上锁、警戒等的落实。

工作票许可人补充的安全措施，在实施时应认真进行核实，确认可行时方可执行。

热力系统隔离由电厂操作时，分公司专业工地必须安排人员进行监督，必要时应增加防误操作的警示标志或加锁。

工作完成后，应及时联系电厂当值负责人进行销票。

（三）二票的管理所有办理的二票，分公司当值负责人应及时登记。

当运行方按规定要求回收时，应及时交还二票主管人员。

一、总则为了加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，依据国家电网公司发布的《国家电网公司电力安全工作规程》、《变电所和发电厂电气部分》等规定，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、两票三制的内容1. 两票（1）工作票：检修维护人员在现场进行检修工作时段内，进行设备系统隔离和其它安全措施，以保证人身和设备安全的重要程序。

（2）操作票：操作人员按照规定程序进行设备操作，确保设备安全、可靠运行的重要程序。

2. 三制（1）交接班制：运行人员按照规定程序进行交接班，确保生产运行安全、稳定。

（2）设备巡回检查制：运行人员按照规定路线、时间、内容对设备进行巡回检查，及时发现和消除设备隐患。

（3）设备定期维护及轮换制：对设备进行定期维护，确保设备正常运行；对易损件进行轮换，延长设备使用寿命。

三、两票三制的职责1. 生产部门（1）负责编制、审核、审批两票三制相关制度。

（2）负责组织、监督、检查两票三制的执行情况。

（3）负责对违反两票三制规定的行为进行查处。

2. 安全部门（1）负责监督、检查两票三制的执行情况。

（2）负责对违反两票三制规定的行为进行调查、处理。

（3）负责组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 运行部门（1）负责按照规定程序办理、执行两票。

（2）负责按照规定程序进行交接班、巡回检查、设备维护。

（3）负责发现并报告设备隐患，确保设备安全、稳定运行。

四、两票三制的执行与考核1. 两票三制的执行情况纳入月度、季度、年度安全生产考核。

2. 对违反两票三制规定的行为，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、降职等处分。

3. 对执行两票三制表现突出的单位和个人，给予表彰、奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规、上级部门规定相抵触之处，按国家法律法规、上级部门规定执行。

XX公司“两票三制”管理制度第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称公司）运行和检修管理，统一规范工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称两票三制）管理标准，制定本制度。

第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。

要积极建立标准操作票和标准工作票票库，标准票的覆盖率要努力达到100％（正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票）。

第三条要加强对“两票”执行过程的管理。

任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。

现场作业必须做到100％开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100％落实。

第四条实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准操作票和标准工作票后，正确填写和使用两票仍然要作为员工培训的基本内容。

第五条三制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。

第六条加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。

第二章管理机构及职责第七条“两票三制”工作责任制（一）行政正职作为本单位“两票三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“两票三制”的标准化作业工作；（二）生产副职作为“两票三制”标准化作业的分管负责人，对“两票三制”标准化作业的组织管理和质量负责；（三）总工程师作为“两票三制”的技术负责人，对“两票三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责；（四）生产技术部作为“两票三制”中的组织、管理、实施部门，负责“两票三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“两票三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“两票三制”标准化作业的质量负责；（五）“两票三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合；（六）安全监察人员对“两票三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；工程设备主管对“两票三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

工程两票三制管理制度一、背景随着现代工程项目规模的不断扩大和复杂程度的增加，工程变更管理成为工程项目管理中的一个重要环节。

在工程项目实施过程中，由于各种原因，可能会出现设计方案变更、施工方案变更、技术参数变更等情况，这就需要对变更进行严格的管理和控制，以保证项目能够按时按质完成。

工程两票三制管理制度是对工程变更进行有效管理的重要手段之一。

二、工程两票三制的概念工程两票三制是指设计变更票、施工变更票和工程变更单这三种工程变更管理工具的综合运用。

设计变更票主要用于管理设计方案的变更，施工变更票主要用于管理施工方案的变更，工程变更单主要用于管理项目整体范围内的变更。

通过这三种工程变更管理工具的有机结合，可以实现对工程变更的全面管理和控制，提高工程变更管理的效率和质量。

三、工程两票三制的原则1.变更管理标准化：制定统一的工程变更管理标准和流程，确保变更管理的一致性和规范性。

2.变更管理透明化：对工程变更的相关信息进行全面记录和通报，确保各方对变更情况有清晰的了解。

3.变更管理闭环化：建立健全的变更管理闭环体系，及时跟踪和处理变更事项，并对实施效果进行评估和总结。

4.变更管理权责明晰化：明确工程变更管理的责任主体和具体分工，确保各方按照规定履行相应的责任。

5.变更管理全员参与：实施全员参与的变更管理机制，充分发挥各方的积极性和创造性，共同推动变更管理的顺利进行。

四、工程两票三制管理制度的内容1.设计变更票管理制度（1）设计变更票的申请：设计变更票的提交应包括变更原因、变更内容、变更的影响程度和变更后的方案等信息。

（2）设计变更票的审批：设计变更票的审批应由专业技术人员和项目管理人员共同进行，确保变更符合工程要求。

（3）设计变更票的执行：设计变更票的执行应明确变更责任人和变更时间，并及时调整设计方案。

2.施工变更票管理制度（1）施工变更票的制定：施工变更票应由现场监理人员提出，包括变更的原因、变更的内容、变更的影响和变更的实施方案等信息。

两票三制管理制度第一章操作票管理制度第一节总则操作票制度是保证运行人员正确进行操作,防止发生误操作的有效的技术措施之一;因此,要求所有运行人员必须认真贯彻执行;各级领导,包括运行部经理、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行; 操作票填写的内容,必须严格按电业安全规程执行,机、炉、电重大操作及典型操作应写操作票或典型操作卡;操作人员必须弄清操作的项目和要求,然后按操作顺序认真填写操作票,由监护人员核对,值长审批,如遇重大操作必须由运行部有关管理人员在场进行监督;操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填,字迹应清楚、整洁、正确,不得任意涂改,如写错应重新填写包括操作项颠倒或漏项;操作时要严格执行监护、唱票、复诵制,应做到“一指二比三操作;”每项操作完成,应在操作票上打“√”；全部操作完毕后应进行全面复查; 在操作过程中,如发现错误或异常情况,应停止操作,并查找原因,及时汇报值长听侯指令;1.9事故情况下,须紧急操作,可不填写操作票,但必须严格认真地按规程进行操作;执行操作时,监护人、操作人应严肃认真,不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目;运行学习人员或经考试不合格人员不得进行单独操作;学习人员填写操作票或进行操作,必须在监护人员的监护下进行;对运行系统或操作不熟悉人员,不得担任监护人;重大操作,一般避免在交接班时间进行,如工作需要进行操作时,操作中间不得进行交接班;对于电气操作必须执行操作监护制度,否则要严肃处理;第二节操作票的有关规定2.1操作票的填写“作废”,“未执行”印章;操作票审核完毕后,由值长在此操作票的第一面填写发令时间;操作人在监护人的监督下进行操作,操作人、监护人按照操作票的顺序到操作地点看清设备,核对设备名和编号,核对后监护人根据操作票大声唱票,操作人按照实际设备编号大声复诵,并用手比划操作方向,监护人核对操作人复诵和比划与操作票一致,然后下令“操作或合、断、拉、取、装等,操作人在得到监护人的“操作”命令后方可操作,操作完一项后,监护人应在该项后划上“√”已执行标记,然后才可以进行下一项扣作,直到操作完毕；全部操作完毕后进行全面复查,确保完全正确;“终了”栏内填写时间,并向当值值长汇报,做好记录;“已执行”图章;“√”记号,也不允话先划已执行“√”记号后操作;应操作一项划一项“√”记号;关于填写操作票的规定：1、操作必须有操作人、监护人、值长、全能主副值班员签名才有效,对于380V以上电压等级,直流系统操作必须有值长签名才有效;2、一张操作票只能填写一个操作任务,操作票项只许填写一个操作程序,操作项目不得并项,字迹应清楚,不许涂改;3、操作序号应正确,不得重复和缺项;4、对有多页的操作票,每页必须填写操作日期和操作任务;5、操作材料任务、操作项目涂改个别错漏字可修改,但应字迹清楚,每个操作任务修改不得超过五个字致使票面模糊不清者;6、已执行的操作票遗失者按漏票考核;7、未按操作票的规定时间填写有关时间操作日期、发令时间、开始时间、操作时间、终了时间及未填写已执行“√”标号,未加盖相应印章者; 8、操作票由机、炉、电专业更换保存,用过操作票票保存三个月,每月进行一次操作票合格率的统计和结果上报;1、重大操作必须由值长、主值班员,运行部经理、值组长、机、炉、电工程师在场监督、把关;2、重大试验由本专业工程师主持;3、点火、冲转、并网由主值班员或副值班员操作,值长或主值班员监护,专业工程师监督、把关;4、厂用系统由副值班员操作,主值班员监护；或者由巡检操作员操作,副值班员监护;5、巡检未经考试合格,不得进行跨专业的操作;第二章工作票管理制度第一节工作票的分类及责任第二节工作票的办理“工作票登记本”上登记,在记录本上做好记录,并汇报值长;“工完、料尽、场地清”;“工作票登记本”上填写完工作日期、时间及签字,并在主值班员记录本上做好记录;. 6由工作负责人将签发人审核签字后的二种工作票按下列顺序办理开工手续：“工作票登记本”上登记;并在主值班员记录本上作好记录;按下顺序办理完工手续：工作许可人作好措施允许开工后,必须将检修工作的详细情况登记在本中,并进行交接班;1、高压设备工作,需要全部停电或部分停电者;2、高压室的二次接线和照明等回路的工作,需要将高压停电或作安全措施;2.. 填用电气二种工作票的工作为；1、带电作业和带电设备外壳上的工作;2、控制盘和低压配电盘、配电干线上的工作;3、二次接线回路上的工作,无须将高压设备停电者;4、转动中的发电机、励磁机的励磁回路或高压电动转子电阻回路上的工作;5、值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用嵌形电流表测量高压回路的电路;2.10.3填用热机工作票的工作为：凡需在汽机、锅炉、化水、热工、燃粉管道、阀门电缆沟及电缆夹层进行动火作业需使用“动火工作票”;第三章定期工作管理制度第一节总则对运行设备及备用设备,实行定期切换、定期维护和定期实验是保证设备可靠运行和备用的一项有效措施;各专责工程师应制定出本专业设备的定期维护、切换、实验的有关规定；运行人员、检修人员、实验人员,必须共同遵照执行;由运行人员进行的切换、试转、加油及对某些设备的清理工作等,必须按要求和规定认真执行,并在工作前做好安全措施,工作后做好记录;第二节定期工作项目发电运行部汽机专业定期工作锅炉专业定期工作注：二期磨煤机润滑油泵、送风机油站油泵、引风机油站油泵在正常运行中暂不进行切换,利用对应设备停运时启动前切换或每次开机前切换;电气专业定期工作备注：1、在15天内启动过的电机则不用测绝缘,若电机受潮或环境恶劣则必须测绝缘,测完绝缘后在绝缘登记本上做好绝缘值记录;2、柴油发电机如水温低、油温低加热无效等特殊情况时,可根据情况适当增加启动次数;3、在做定期工作时应严格遵守安规相关规定,若发现设备问题或缺陷如电缆沟积水而自吸泵已损坏应及时通知检修及时处理并做好值班记录及定期工作记录;第四章巡回检查管理制度每一节总则“五到”：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到;第二节巡回检查路线1、2锅炉专业接班检查路线主值路线：锅炉零米→锅炉燃烧情况→定排、吹灰尘控柜→集控室→ＣＲＴ参数→运行记录→缺陷查询→报表、交代检查→表盘及声光信号检查; 副一路线：锅炉零米→给水操作台→炉前油系统→油枪→燃烧小风门→米层D 制粉系统→米层C制粉系统→米层B制粉系统→米层A制粉系统→给粉机层→粉仓顶部→输粉机层→火检风机→集控室副二路线：锅炉零米→米平台→炉本体A侧向上依次各层平台→气包层→集控室→炉本体B侧向下依次各层平台→米平台集控室巡操路线：A引风机系统→冷炉烟风机A、B→B引风机系统→省煤器落灰管冲灰器→定排系统 B、A捞、碎渣机→A送风机→B送风机→零米D制粉系统→零米C制粉系统→零米B制粉系统→零米A制粉系统→ A 空预器系统→Ｂ空预器系统→集控室１、２机电气专业巡检路线１继保室 UPS室→直流配电室→蓄电池室→锅炉MCC配电室→汽机MCC1、2→高厂变→主变→启备变1机→ 220KV系统→380V工作段380公用段１机→发电机PT 封闭母线及充电装置→整流柜→６ＫＶ配电室发电机励磁机给粉ＭＣＣ１、２集控室２外围电气系统每值每轮第一个中班巡检一次,巡检：检化学电气配电室及变压器→附属厂房变及配电室灰库电气配电室及变压器→输煤电气配电室及变压器→１２堂梨湾变压器→翻车机变ＰＣ段及变压器→启动锅炉配电室→电除尘及除灰配电室及变压器→化学精处理炉内配电装置→煤仓间ＭＣＣ→集控室１、２机接班检查路线电气主值检查路线：启备变主变、高厂变→发电机ＰＴ→封闭母线及充气装置→整流柜→发电机励磁机→集控室→继保室；电气副值检查路线：６ＫＶ配电室→３８０配电室公用段→单控楼ＭＣＣ→蓄电池室→柴油机室→直流配电室→ＵＰＳ室集控室；１２机电气专业巡操检查：２２０ＫＶ电气系统→汽机ＭＣＣ１、２→锅炉ＭＣＣ配电室→给粉ＭＣＣ１、２→集控室；３机电气专业巡视检查路线班中巡视检查：继保室→直流、３８０Ｖ、ＵＰＳ配电室→６ＫＶ配电室→汽机ＭＣＣ１、２→励磁调节、励磁变压器室→发电机出口ＰＴ室→３机主变高厂变→２启备变→５００ＫＶ电气系统→蓄电池室→柴油机房→锅炉ＭＣＣ配电室→集控室；二期外围电气系统每值每轮第一个中班检查一次,巡检路线：３、４灰库变压器及配电室→二期综合水泵房变压器及配电室→３、４化水变压器及配电室→二期除尘、除灰配电室及变压器→集控室；１、２汽机巡操班中巡检路线凝结水泵→凝结水收集水箱→高加危急疏水扩容器→真空泵→转子冷却水系统→定子冷却水系统→滤水器→胶球清洗装置→凝汽器→冷却水升压泵→润滑油净化装置→小机润滑油系统→Ａ、Ｂ前置泵→电动给水泵→主机油箱系统→汽机快冷装置→７、８低加→６低加→小机油系统→小机排汽缸及疏水系统→轴封加热器→２高加→管道疏水扩容器→轴封供汽站汽机本体疏水→ＥＨ油站→旁路油站→锅炉上水泵→辅汽联箱→１高加→５低加→小机本体系统→主机左侧本体系统→前轴承箱→主机右侧本体系统→运行层内冷水系统→连续排污扩容器→３高加→100吨水箱→管道泵→炉侧汽机管道及阀门→除氧器→集控室；汽机主值接班检查路线５低加→１高加→锅炉上水泵→辅汽联箱→小机本体系统→主机左侧本体系统→前轴承箱→主机右侧本体系统→运行层内冷水系统→集控室；汽机副值接班检查路线主机润滑油箱系统→汽机快冷装置→７、８低加→６低加→小机油箱系统→小机排汽缸及疏水系统→轴封加热器→２高加→管道疏水扩容器→轴封供汽站→汽机本体疏水→ＥＨ油站→旁路油站→连续排污扩容器→３高加→１００吨水箱→管道泵→除氧器→集控室；汽机巡操接班检查路线凝结水泵→凝结水收集水箱→高加危急疏水扩容器→真空泵→转子冷却水系统→定子冷却水系统→滤水器→胶球清洗装置→凝汽器→储油箱→本体疏水扩容器→冷却水升压泵→润滑油净化装置→小机润滑油系统→Ａ、Ｂ前置泵→电动给水泵→集控室；３机汽机巡检路线凝结水泵→凝结水收集水箱→高加危急疏水扩容器→真空泵→转子冷却水系统→定子冷却水系统→滤水器→胶球清洗装置→凝汽器→润滑油净化装置→冷却水升压泵→小机润滑油系统→Ａ、Ｂ前置泵→电动给水泵→主机油箱系统→汽机快冷装置→７、８低加→６低加→小机油系统→小机排汽缸及疏水系统→轴封加热器→２高加→轴封供汽站→汽机本体疏水→ＥＨ油站→锅炉上水泵→辅汽联箱→１高加→５低加→小机本体系统→主机左侧本体系统→前轴承箱→主机右侧本体系统→运行层内冷水系统→辅汽联箱→连续排污扩容器→３高加→100吨水箱→管道泵→炉侧汽机管道及阀门→除氧器→集控室；第二节电缆沟、电缆夹层巡回检查制度1.沟、电缆夹层照明是,有无灯泡、灯具损坏现象；2.电缆沟有无积水、积油、堆积易燃杂物现象；3.各类电缆有无局部过热、放电现象；4.各类电缆层有无被老鼠啃咬现象；5.火灾报警装置有无损坏现象；6.电缆沟、电缆夹层防火墙、防火门、防火、防火封堵是否完好,有无损坏现象；7.电缆沟各排水口是否畅通,有无堵塞现象；1.电缆沟定期巡回检查必须两人进行;2.电缆沟前应穿绝缘靴,并检查绝缘靴良好；3.巡回检查必须按指定的路线巡视；4.检查前必须将电缆照明全部投入；5.进行巡回检查必须带两把手电筒,进入电缆沟前应检查手电筒是否完好；6.遇有危及人身安全的情况应原路撤回,并立即汇报值长及有关领导；7.每次巡回检查完后要将电缆沟、电缆夹层照明关闭;第五章交接班管理制度第一节总则“交接交的清楚,接班接的满意”;第二节交班1.总结当班任务完成情况及经验教训;2.总结值班纪律及各项规章制度执行情况;3.讲述当班不安全事件的发生经过,分析原因,找出对策;4.表彰好人好事;5.上级通知;6.交接班时,所有机组人员同时交接；有一台机组未交班时,其他岗位不得交下；视具体情况;与化学专业无关时,化学专业正常交接班;第三节接班第六章两票三制管理考核细则“√”；每次扣100元;1、操作票无编号;2、审核签字不全;3、空白格不加盖操作票已执行章;4、操作完后不加盖操作票已执行章;5、操作开始结束时间未填写或不清楚;6、操作票票面只要有1-5的考核项,全认定为不合格操作票;每份扣100元;本制度归发电运行部解释。

第一章总则第一条为加强电力公司的安全生产管理，确保电力生产安全稳定运行，提高工作效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称“两票三制”是指：工作票、操作票、交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制。

第三条本制度适用于公司所有从事电力生产、运行、维护、检修、试验等工作的部门和人员。

第二章工作票与操作票管理第四条工作票是电力生产作业人员在进行电气设备操作、检修、试验等作业时必须填写的一种规范性文件。

第五条操作票是电力生产作业人员在进行电气设备操作时必须填写的一种规范性文件。

第六条工作票和操作票的填写应当符合以下要求：（一）内容完整，字迹清晰，不得涂改、伪造、转让；（二）填写人、审核人、批准人签字齐全；（三）工作票和操作票的填写、审核、批准应当实行逐级负责制；（四）工作票和操作票的执行应当有专人监督。

第七条工作票和操作票的审批流程：（一）作业部门填写工作票和操作票；（二）作业部门负责人审核；（三）安全部门审批；（四）设备管理部门确认；（五）公司领导批准。

第三章交接班制第八条交接班制是指电力生产作业人员在班次结束和开始时，对工作内容、设备状态、安全隐患等进行交接的一种制度。

第九条交接班应当遵循以下原则：（一）确保工作连续性，避免因交接班造成工作间断；（二）交接内容真实、准确，不得隐瞒、遗漏；（三）交接过程中发现问题，及时报告并采取措施；（四）交接班记录应当完整、准确，保存备查。

第十条交接班流程：（一）班组长组织交接班；（二）作业人员逐项汇报工作情况；（三）班组长总结当天工作，提出注意事项；（四）接班人员了解工作情况，确认设备状态；（五）交接双方签字确认。

第四章巡回检查制第十一条巡回检查制是指电力生产作业人员定期对电力设备进行巡回检查，发现问题及时处理的一种制度。

第十二条巡回检查应当遵循以下原则：（一）按照检查标准，全面、细致地检查设备；（二）发现问题及时记录，并采取措施予以处理；（三）检查记录应当真实、完整，保存备查。

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一、总则为加强医院药品采购、储存、使用和销售环节的管理，确保医疗质量和患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品质量管理规范》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、两票三制的内容1. 两票（1）采购发票：药品生产企业向流通企业开具一次发票，流通企业向医疗机构开具一次发票。

（2）销售发票：流通企业向医疗机构开具一次发票。

2. 三制（1）药品采购制：医院设立药品采购领导小组，负责药品采购的审批、招标和监督工作。

（2）药品储存制：医院设立药品仓库，负责药品的储存、养护和安全管理。

（3）药品使用制：医院设立药品使用管理制度，规范药品临床应用，确保患者用药安全。

三、两票三制的实施1. 采购发票（1）药品生产企业或集团型企业设立的仅销售本企业（集团）药品的全资或控股商业公司、境外药品国内总代理可视同生产企业。

（2）药品流通集团型企业内部向全资（控股）子公司或全资（控股）子公司之间调拨药品可不视为一票，但最多允许开一次发票。

2. 销售发票（1）流通企业向医疗机构开具一次发票。

（2）医疗机构不得向患者开具销售发票。

3. 药品采购制（1）医院设立药品采购领导小组，负责药品采购的审批、招标和监督工作。

（2）药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招标程序。

4. 药品储存制（1）医院设立药品仓库，负责药品的储存、养护和安全管理。

（2）药品仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫等设施，确保药品储存安全。

5. 药品使用制（1）医院设立药品使用管理制度，规范药品临床应用。

（2）医务人员应严格按照药品说明书和诊疗规范使用药品，确保患者用药安全。

四、两票三制的监督与考核1. 医院设立药品监督管理部门，负责两票三制的监督和检查。

2. 对违反两票三制规定的单位和个人，按照相关法律法规予以处理。

3. 定期对两票三制实施情况进行考核，对存在的问题及时整改。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院质量管理部负责解释。