完美新业务员培训流程及内容1
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当一位新业务员入职时,他需要从公司和产品知识、销售技巧、市场营销知识、沟通技巧和时间管理等方面接受培训。
以下是一份完整的培训计划:公司介绍和产品知识:提供有关公司的历史、文化和使命的背景信息,并让新业务员了解公司的产品或服务的详细信息,包括产品的特点、优势、价格等。
销售技巧:介绍基本的销售技巧,例如如何发现客户的需求,如何建立信任和如何促进销售。
市场营销知识:提供有关市场营销的基本知识和策略,以便业务员了解如何更好地满足客户的需求。
沟通技巧:提供有关沟通技巧的基本知识,如倾听技巧、询问技巧和表达技巧,以帮助业务员更好地与客户沟通和建立关系。
时间管理:提供有关时间管理的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地规划和管理自己的时间,以便更有效地完成任务和提高生产率。
团队协作:介绍有关团队协作的基本知识和技巧,如如何有效地与团队成员沟通和协调,以便更好地完成任务和达成目标。
反馈和自我改进:提供建设性的反馈和指导,并鼓励业务员不断提高自己的销售技巧和表现。
CRM系统使用:提供公司CRM系统的使用培训,以便业务员能够更好地管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售计划等。
市场调研和竞争分析:提供有关市场调研和竞争分析的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地了解市场和客户需求的变化,并提供更有针对性的销售解决方案。
社交媒体和数字化营销:提供有关社交媒体和数字化营销的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地与客户互动,获得更好的销售机会。
建立客户关系和客户服务技巧:提供有关客户关系和客户服务技巧的基本知识和技巧,如如何处理客户投诉和如何提供优质客户服务,以便业务员能够更好地满足客户的需求并保持客户忠诚度。
实践和模拟销售场景:通过实践和模拟销售场景来帮助业务员巩固培训所学内容,并提供反馈和指导,以便业务员在实际销售中更好地应用所学技能。
持续学习和发展:提供有关持续学习和发展的资源和机会,鼓励业务员不断提高自己的销售技能和业务能力,并为其提供晋升和发展的机会。
新业务员培训方案三篇第一篇:目标明确,达成销售目标1. 培养销售技巧在新业务员培训的过程中,最重要的一点就是培养销售技巧。
销售技巧是每个业务员都需要掌握的基本能力,它们可以帮助业务员更好地与客户沟通,建立信任,促成交易。
在培训中,我们应该注重以下几个方面的技巧:•沟通技巧:包括倾听技巧、语言表达能力、问问题的艺术等;•谈判技巧:包括理解客户需求、制定合理的报价、处理客户异议等;•销售技巧:包括推销的方法、提高销售技巧、跟进客户等。
2. 设定明确的销售目标在培训过程中,我们需要帮助新业务员设定明确的销售目标。
这些目标应该具体、可衡量,并与公司的整体销售目标相一致。
通过设定明确的目标,可以激励新业务员积极工作,提高工作效率和销售业绩。
在设定目标时,应该考虑以下几点:•目标的可行性:要根据新业务员的能力和潜力来设定目标,避免过高或过低的设定;•目标的时间性:要设定明确的截止日期,以便业务员有一个具体的时间框架来完成任务;•目标的可衡量性:要设定可以量化的指标,以便能够准确评估业务员的工作成果。
3. 提供必要的支持和资源培训新业务员不仅仅是传授知识和技巧,还需要提供必要的支持和资源,帮助他们实现销售目标。
这些支持和资源包括但不限于:•产品知识培训:新业务员需要了解公司的产品特点、优势以及竞争对手的情况,才能更好地推销产品;•销售工具和资料:提供销售所需的各种工具和资料,包括销售演示文稿、销售手册、客户案例等;•战略合作伙伴:建立与其他部门或合作伙伴的合作关系,共同开拓市场,提供更好的销售机会。
第二篇:激励机制,激发潜能1. 设计合理的激励机制为了激励新业务员积极工作,培训方案应该设计合理的激励机制。
激励机制可以根据销售业绩进行评估和奖励,激发业务员的潜能。
以下是一些建议的激励机制:•奖金制度:根据销售额或销售目标的完成情况发放奖金,激励业务员的积极性;•晋升机制:设立晋升通道,根据工作表现和销售成绩进行评估,给予晋升的机会;•荣誉称号:设立一些荣誉称号,如优秀销售员、销售明星等,增加业务员的荣誉感和归属感。
完美新业务员培训课件完美新业务员培训课件在现代商业环境中,业务员是公司推动销售增长的关键角色之一。
然而,许多公司在招聘和培训新业务员时面临着一些挑战。
为了解决这些问题,许多公司开始使用新业务员培训课件。
本文将探讨如何创建一份完美的新业务员培训课件,以帮助公司提高销售绩效和培养出色的销售团队。
第一部分:培训目标和内容在设计新业务员培训课件之前,首先需要明确培训的目标和内容。
培训的目标应该明确而具体,例如提高销售技巧、增加销售量、提高客户满意度等。
培训内容应该根据公司的产品或服务特点来确定,包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面。
第二部分:模块化设计为了使培训课件更易于理解和吸收,可以将其分为多个模块。
每个模块应该有清晰的主题,并按照逻辑顺序进行安排。
例如,可以将培训课件分为产品知识、销售技巧和客户关系管理等模块。
每个模块可以进一步细分为小节,以便更好地组织和呈现内容。
第三部分:多媒体和互动元素为了增加培训课件的吸引力和互动性,可以使用多媒体和互动元素。
例如,可以插入图片、图表和视频来解释产品特点或演示销售技巧。
此外,还可以设计练习题、案例分析和角色扮演等互动活动,以帮助学员将理论知识应用到实际情境中。
第四部分:实践和反馈培训课件应该注重实践和反馈。
学员需要有机会在培训过程中进行实际操作和实践。
例如,可以设计销售演示或模拟销售场景,让学员应用所学知识进行实际销售。
此外,培训课件还应该提供反馈机制,例如通过测验、问卷调查或讨论来评估学员的学习效果,并及时给予反馈和指导。
第五部分:持续学习和发展培训课件只是培训过程的一部分,为了确保新业务员的持续学习和发展,公司应该提供其他学习资源和机会。
例如,可以提供在线学习平台、培训视频、培训手册等,以便学员在工作中随时查阅和学习。
此外,公司还可以组织定期的培训活动、分享会和团队建设活动,以促进新业务员的学习和成长。
结论通过设计一份完美的新业务员培训课件,公司可以提高销售团队的绩效和竞争力。
完美新业务员培训流程及内容各位完美事业的老板们,大家现在好!今天,非常开心非常高兴,我们有缘在一起共同探讨一个话题:如何从事完美事业?这堂课对新业务员来说更加重要,它会交给你一套成功的方法。
掌握了它,你就会知道怎样来开展工作了!它是淘金的秘诀,实现完美人生的金钥匙(法宝)。
大家要不要很好地听?很好地记?(要)这堂课共有四个问题:一、我们为什么要做完美?二、完美如何帮助我们成功?三、我们为什么选择完美?四、建立积极的思想理念,五、如何开展完美事业?好,我们先来看提一个问题。
一、我们为什么要做完美?1。
缩短人生奋斗历程举例:高级经理月收入5--10万元,三至五年就可做到。
而传统行业或传统工作平均月收入在2000元左右。
5万元/月X12月=60万元(3—5年就能做到)2000元/月X12月X25年=60万元(25年啊)2。
能改变我们的一生通过做完美,不仅可以获得5的财富(车、房、钱),还可以收获无形的财富(知识、能力、朋友):二、完美如何帮助我们成功?靠的是三大原理:口碑分享、复制、倍增。
1。
口碑分享金杯银杯不如老百姓的口碑。
分享体现爱心,广告也不如口碑。
2。
复制例:各超市,肯德基、麦当劳等都有一套成功的方法。
越是简单的越容易复制。
借助系统的力量。
做完美很简单,掌握七字真言就行“相信,听话,照着做”。
完美有完美的做法,并且是成功的做法。
完美从相信开始(起点),终点是爱心和坚持。
相信自己的眼光,听成功理念的话,照着成功原则去做。
单纯的相信,简单的做,跟着成功者的脚步走——(阎春庆)要100%的复制。
先把自己复制成功,再以自己的能力(也包括自己的各级指导)去复制你团队中的骨干。
3。
倍增以A、B两个推销员为例。
A每月销售1万元。
B每月销售1000元,但每月还复制1人和他具有同样的能力。
则:A一年销售12万元,B第十二个月销售额是:2^12X1000=204.8万元。
或以选择为A、B两个老板打工为例。
A老板一天给1千元,B老板第一天给1分,第二天给2分,第三天给4分,第五天给8分,即倍数关系给工资。
新业务员培训方案新业务员培训方案三篇篇一:新业务员培训方案培训目的:为让新员工尽快熟悉公司的组织结构及工作流程,了解公司发展历程、文化、政策、岗位知识等;鼓舞新员工的士气,增强新员工对公司的归宿感和凝聚力,降低公司人员流失率,提升公司整体核心竞争力。
培训范围:适用于公司新入职业务人员方案内容:1、新业务员在人事行政部办理完入职手续后到市场部报道,由部门负责人在部门内部开简短的欢迎介绍会。
2、由市场部管理人员给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。
3、以上工作结束后参加市场管理科安排的新业务员入职培训。
4、新业务员一共参加五个阶段的培训,周期大至在15-30天;培训时间:周期(15-30天)每天培训7小时第一阶段:入职强化培训(市场部)培训方式:PPT课件、讲座式培训时间:2小时企业简介:公司成立时间、发展历程、各年度及阶段的重大新闻和事件,公司的企业文化及愿景。
公司组织架构、人力资源、经营业绩公司业务范围及主导产品制度:人事行政规章制度(作息时间、请销假程序、薪资福利、入离职管理);财务制度(报销流程、借还款管理、出差费用申报与要求,工资管理)办公设备的使用培训(打印机、传真机、扫描仪的使用方法)。
员工义务和责任第二阶段:行业与产品知识培训(市场部)培训方式:PPT课件、讲座式培训时间:2天产品综述产品的发展历史与应用公司产品在该行业的现状(产品技术、竞争力、产品覆盖率等)。
产品知识介绍主要供货业绩公司的主要竞争对手情况第三阶段:销售专项培训(市场部)培训方式:PPT课件、讲座式案例分析(讨论或头脑风暴)培训时间:5天关键业务流程内部资源介绍销售管理制度客户类型与决策(客户价值理念及客户类型与决策的培训)准客户的寻找和接近(如何寻找目标客户,哪些客户是我们的有效客户?)公司产品问答典型异议的处理(如何化解客户的异议,让你就更接近客户)销售案例分析竞争对手研究第四阶段:生产部培训(业务员自我实践,选择性培训内容)现场实操式培训培训时间:5天(动态原则)方式:现场实践了解工序及作业指导;了解公司产品系列的工序过程,工艺要求、参数要求、作业要求。
新业务员培训计划流程一、培训目标1. 帮助新业务员熟悉公司的产品和服务,掌握销售技巧和流程;2. 培养新业务员的团队合作意识和执行能力;3. 激发新业务员的销售潜力,实现个人与团队的销售目标。
二、培训内容1. 公司介绍和产品知识- 公司使命、愿景、核心价值观- 公司历史、发展现状和发展方向- 公司的产品和服务介绍- 各种产品的特点、优势和适用场景2. 销售技巧培训- 基础销售技巧的介绍:沟通技巧、谈判技巧、客户需求分析技巧 - 销售流程的讲解:客户开发、演示产品、谈判、成交- 如何为客户提供最佳的解决方案3. 团队合作意识培养- 团队协作的重要性- 团队合作的原则和技巧- 团队合作的案例分析和讨论4. 执行能力培养- 时间管理技巧- 目标管理和执行计划- 解决问题的能力培养5. 销售激励机制介绍- 公司的销售激励政策- 个人和团队的奖励机制- 激励与绩效的关系6. 客户关系管理- 客户关系维护技巧- 客户抱怨处理技巧- 客户满意度调查与反馈三、培训流程1. 培训前的准备工作- 确定培训目标,制定培训计划- 确定培训的时间和地点- 准备培训材料和教具2. 开班仪式- 公司领导致辞- 培训师自我介绍- 学员互相介绍3. 公司介绍和产品知识培训- 公司使命、愿景、核心价值观的介绍- 公司历史、发展现状和发展方向的介绍- 公司的产品和服务介绍4. 基础销售技巧培训- 沟通技巧的介绍和示范- 谈判技巧的介绍和示范- 客户需求分析技巧的介绍和示范5. 销售流程的讲解和实践- 客户开发、演示产品、谈判、成交的流程讲解- 实际案例的分析和讨论- 角色扮演实践6. 团队合作意识培养- 团队协作技巧的介绍和示范- 团队合作的原则和技巧的介绍- 团队合作的案例分析和讨论7. 执行能力培养- 时间管理技巧的介绍和示范- 目标管理和执行计划的介绍- 解决问题的能力培养的介绍和练习8. 销售激励机制介绍- 公司的销售激励政策的介绍- 个人和团队的奖励机制的介绍- 激励与绩效的关系的讨论9. 客户关系管理- 客户关系维护技巧的介绍和示范 - 客户抱怨处理技巧的介绍和示范 - 客户满意度调查与反馈的练习10. 结业典礼- 学员答辩与结业证书颁发- 结业典礼致辞四、培训评估1. 培训过程的评估- 学员满意度调查- 培训效果评估2. 培训后的跟进- 对新业务员的工作进行跟踪和指导- 建立新业务员的目标管理体系- 制定后续的培训计划和实施方案以上就是新业务员培训计划流程的具体内容,希望能够对培训计划的制定和实施有所帮助。
完美新业务员培训第一天:上午:1. 欢迎新业务员加入团队,介绍公司的背景和运营理念,以及公司在市场上的竞争优势。
2. 培训目标和培训计划介绍:培训的目的是使新业务员了解公司产品和销售策略,掌握销售技巧,提高销售业绩。
介绍培训计划的内容和时间安排。
3. 公司产品介绍:详细介绍公司的产品特点、优势和应用领域,帮助新业务员了解产品的基本知识和市场需求。
下午:1. 销售流程和销售技巧介绍:介绍销售流程的基本步骤,包括目标客户定位、产品介绍、需求分析、方案提供、议价和交易等。
同时分享一些实用的销售技巧和方法。
2. 团队合作培训:强调团队合作的重要性,介绍团队成员的职责和协作方式,鼓励新业务员积极参与团队活动,共同实现团队目标。
第二天:上午:1. 市场调研和竞争分析:介绍市场调研的方法和重要性,帮助新业务员了解目标市场和竞争对手,为销售工作提供参考和决策依据。
2. 潜在客户开发:介绍潜在客户开发的方法和技巧,如电话营销、网络营销等,并分享一些成功案例。
下午:1. 谈判和沟通技巧:介绍谈判和沟通的基本技巧,包括倾听、提问、反馈、处理异议等。
通过模拟案例演练,让新业务员熟悉并掌握这些技巧。
2. 解答疑问和集体讨论:为新业务员提供解答疑问和集体讨论的机会,加强对培训内容的理解和应用。
第三天:上午:1. 客户关系管理:介绍客户关系管理的重要性,包括维护老客户和开发新客户的方法和策略,分享一些成功的客户案例。
2. 时间管理和销售计划制定:介绍时间管理的重要性和方法,帮助新业务员合理安排时间,提高工作效率。
同时,培训如何制定销售计划,确保销售目标的实现。
下午:1. 角色扮演:安排角色扮演训练,让新业务员模拟真实销售场景进行演练,以检验培训效果和掌握程度。
2. 结业典礼和反馈:为新业务员颁发结业证书,同时征求他们对培训的意见和反馈,以便改进和完善培训计划。
第四天至十五天:在培训结束后,新业务员将进入实际工作环境中进行实操,公司将安排导师指导和帮助新业务员快速适应工作,并提供相关资源和培训材料,帮助他们在实践中不断提高和成长。
新业务员培训课程一、如何介绍公司完美公司成立于1994年3月,起步投资500万港币,到现在已经有16年的历史,固定资产总投入达到了10个亿。
完美公司在中国的占地面积达到了478亩(广东中山120亩,江苏扬州358亩)。
完美公司于2006年12月1日就获得了由中国国家商务部颁发的《直销经营许可证》销企业。
完美公司生产有五大系列产品:分别是营养保健品、美容护肤品、家居日用品、个人护理品以及食用油。
等上百个品种。
2003年1月,完美公司四大系列产品光荣入选人民大会堂精品展示中心。
2002年6分别是保健食品GMP认证;HACCP食品安全控制体系认证;ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证。
其后又于2003年3月通过完美公司始终坚持的的经营方针,16年来,完美公司为社会做义务捐款达到了2个多亿。
完美公司的经营理念是始终坚持三个不变:一、坚持为消费者提供优质产品的理念不变;二、坚持为完美业务员提供事业发展机会的理念不会改变;三、坚持在中国长远投资和发展的理念更不会改变。
完美公司的企业文化是:关怀品质和服务。
完美公司未来的发展目标是:三年内做中国最好的直销企业,五年内做亚洲最好的直销企业,十年内进入世界500强。
完美公司的战略宏愿是,我有完美走遍天下!!二、如何讲产品1、营养品的卖点:市场上有太多的保健品但是基本上都是保健性的产品,如果一个人的消化和吸收系统有问题用再好的保健品都很难被消化和吸收。
完美公司的保健品,是根据中国两千多年的中医理论研制而成的,是先清后调再补。
完美的芦荟矿物晶获得了国家卫生部颁发的具有免疫调节功能的营养保健品。
2、营养的专业理论:人为什么会生病?免疫力下降,人为什么会免疫力下降?(神经、呼吸、消化、血液循环、泌尿、生殖、运动、免疫八大系统机能失调),人为什么会机能失调?(脂肪、蛋白质、糖类、纤维素、维生素、矿物质、水七大营养素失衡),七大营养素在哪里摄取?(鱼、肉、豆、蛋、奶、水果、蔬菜、谷类和水九种食物里摄取)。
新业务员培训方案一、培训目标新业务员培训方案的主要目标是培养新员工的产品知识,提升销售技能,使其能够顺利地独立工作并取得销售业绩。
具体目标包括:1. 掌握公司产品的特点和优势,能够完整、系统地介绍产品给客户。
2. 学会利用各种渠道获取潜在客户,并进行销售推广。
3. 锻炼沟通能力和销售技巧,提高与客户的洽谈和谈判能力。
4. 了解市场动态和竞争对手,能够分析市场情况并制定相应的销售策略。
5. 培养团队合作精神和共享经验的意识。
二、培训内容1. 公司及产品介绍(2天)- 公司的发展历程和战略目标- 公司产品的种类、特点和优势- 目标客户群和市场定位2. 销售技巧培训(2天)- 销售流程的介绍和分析- 客户需求分析和挖掘技巧- 与客户的沟通和谈判技巧- 销售报价和合同谈判策略3. 市场情报和竞争对手分析(1天)- 获取和分析市场动态的方法和工具- 分析竞争对手的优势和劣势- 制定相应的销售策略和应对措施4. 产品知识培训(3天)- 产品的性能和功能介绍- 产品售后服务流程和政策- 客户常见问题解答和技巧5. 实操训练和案例分析(2天)- 模拟客户拜访和销售谈判- 分析真实案例并总结教训- 小组讨论和分享经验三、培训方法1. 理论培训- 采用讲解、演示和讨论的方式进行,结合案例分析加深学员的理解和记忆。
- 培训材料包括PPT演示、产品手册、市场调研报告等。
2. 实操训练- 利用角色扮演、小组合作等形式进行实际销售情景的模拟训练,培养学员的销售技巧和应对能力。
- 针对每个学员的不足之处进行辅导和指导。
3. 个别辅导- 指定每个学员的导师,进行一对一的辅导和指导,帮助学员克服难点和问题。
- 导师和学员之间定期进行互动和交流,分享经验和教训。
四、培训评估1. 学员考核- 培训结束后进行理论和实操考核,测试学员对产品知识和销售技巧的掌握程度。
- 综合考核包括书面考试和口头述职,通过率达到90%以上方可毕业。
2. 培训效果评估- 培训结束后的三个月和六个月,进行培训效果的跟踪评估,了解学员在实际工作中的表现和销售业绩。
完美新业务员培训计划第一部分:培训前期准备1.1 确定培训目标在进行新业务员培训之前,首先要确定培训的目标。
这个目标应该包括培训的内容、培训的时间安排、培训的预期效果等,这样才能够有一个清晰的方向指导培训的进行。
1.2 制定培训计划根据培训的目标,制定详细的培训计划。
这个计划应该包括培训的时间安排、培训的内容安排、培训的形式等,从而可以有序地进行培训工作。
1.3 确定培训方式在确定培训的目标和计划之后,就要确定培训的方式。
培训的方式可以包括课堂培训、实地体验、案例分析等多种形式,可以根据培训的内容和目标来确定最适合的培训方式。
1.4 确定培训内容在确定培训的方式之后,就要确定培训的内容。
培训的内容主要包括产品知识、销售技巧、客户管理等,根据新业务员的实际需求来确定培训的内容。
1.5 确定培训时间根据培训的内容和方式,确定培训的时间安排。
培训的时间安排应该考虑到新业务员的实际情况和需要,避免对其工作产生过大的干扰。
第二部分:培训过程2.1 培训大纲制定在培训开始之前,要制定培训大纲,明确培训的目标、内容、方式等,方便学员们了解整个培训的内容和安排。
2.2 课堂培训安排专业的讲师进行课堂培训,传授产品知识、销售技巧、客户管理等方面的知识。
2.3 实地体验安排新业务员进行实地销售体验,让其亲身感受销售过程中的挑战和乐趣,提高其实战能力。
2.4 案例分析通过案例分析的形式,让新业务员学习成功销售案例和失败案例,从中总结经验,提高销售技能。
2.5 经验分享邀请有丰富销售经验的老员工来分享自己的销售经验和技巧,为新业务员提供宝贵的参考。
第三部分:培训之后3.1 培训效果评估对培训的效果进行评估,了解新业务员对培训内容的掌握程度和培训效果,从而调整培训计划和方式。
3.2 潜力挖掘根据新业务员在培训中的表现,挖掘其潜力,为其制定个性化的发展计划,帮助其在销售岗位上达到更好的表现。
3.3 持续跟踪对新业务员进行持续跟踪和指导,帮助其在实际工作中不断提高销售能力,积累经验。
完美新业务员培训流程及内容各位完美事业的老板们,大家现在好!今天,非常开心非常高兴,我们有缘在一起共同探讨一个话题:如何从事完美事业?这堂课对新业务员来说更加重要,它会交给你一套成功的方法。
掌握了它,你就会知道怎样来开展工作了!它是淘金的秘诀,实现完美人生的金钥匙(法宝)。
大家要不要很好地听?很好地记?(要)这堂课共有四个问题:一、我们为什么要做完美?二、完美如何帮助我们成功?三、我们为什么选择完美?四、建立积极的思想理念,五、如何开展完美事业?好,我们先来看提一个问题。
一、我们为什么要做完美?1 。
缩短人生奋斗历程举例:高级经理月收入5--10 万元,三至五年就可做到。
而传统行业或传统工作平均月收入在2000 元左右。
5万元/月X12月=60万元(3—5年就能做到)2000元/月X12月X25年=60万元(25年啊)2 。
能改变我们的一生通过做完美,不仅可以获得 5 的财富(车、房、钱),还可以收获无形的财富(知识、能力、朋友):二、完美如何帮助我们成功?靠的是三大原理:口碑分享、复制、倍增。
1 。
口碑分享金杯银杯不如老百姓的口碑。
分享体现爱心,广告也不如口碑。
2 。
复制例:各超市,肯德基、麦当劳等都有一套成功的方法。
越是简单的越容易复制。
借助系统的力量。
做完美很简单,掌握七字真言就行“相信,听话,照着做”。
完美有完美的做法,并且是成功的做法。
完美从相信开始(起点),终点是爱心和坚持。
相信自己的眼光,听成功理念的话,照着成功原则去做。
单纯的相信,简单的做,跟着成功者的脚步走——(阎春庆)要100% 的复制。
先把自己复制成功,再以自己的能力(也包括自己的各级指导)去复制你团队中的骨干。
3 。
倍增以A、B两个推销员为例。
A每月销售1万元。
B每月销售1000元,但每月还复制1人和他具有同样的能力。
则:A 一年销售12万元,B第十二个月销售额是:2人12X1000 = 204.8万元。
或以选择为A、B两个老板打工为例。
A老板一天给1千元,B老板第一天给1分,第二天给2分,第三天给4分, 第五天给8分,即倍数关系给工资。
A老板一个月给多少?(一月按30天算,是3万);B老板一个月给多少呢?自己算一算? 2 的29 次幂,第30 天使=是1073 万还要多一点!!!倍增的威力(魅力)无穷大。
做完美看后期,眼光要长远。
想成功不能光看眼前。
完美是栽树的行业,栽好大树好乘凉!完美是建管道的事业,不是挑水的行业!三、为什么选择做完美?1 、公司:实力强大。
( 1 )领导诚信、专业、稳健、仁爱、高瞻远瞩;( 2 )实力雄厚,长远发展;(3)公益事业、社会认可;( 4 )科研先进,管理规范,有优秀的企业文化。
2、产品(1)系列丰富、重复消费;(2)安全环保、技术领先;( 3 )品质保障、效果显著;(具备五大认证)(4)中西合璧、理念科学;(完整的健康从清、调、补开始)(5)定位准确、价位合理。
3、市场计划(1)公平合理(2)简单易行(3)累积奖励(4)轻松升级四、建立积极的思想观念五、如何开展完美事业?做完美很简单就是学、做、教的过程。
但首先要过好冷水关和面子关。
(一)准备过冷水关-- 过三关我们认为完美事业好,但周围的人可能不理解,他们会向我们泼冷水:1。
亲人:父母、兄弟姐妹、另一半。
这里因为他们不了解完美事业,是外行人,但他们并不是想害我们,是怕我们上当受骗,做错了事情。
要相信他们真正了解以后会支持我们的,所以要耐心向他们讲解完美产品的好处以及完美事业的魅力。
2 。
失败者。
有的人做过这个行业,他可能因某种原因失败了,他会告诉你:“我做过都没成功,你还会成功吗?”我们知道,从失败者身上很难找到成功的经验,这个行业毕竟帮助很多人成功了,我们要向成功者看齐。
3 。
别家公司的人。
我们可以和他们进行比较,但不要贬低别的公司,我们要相信自己的眼光和判断,明白自己的优势在哪里。
(二)四个S (黄金4S)。
是做完美的基础,是最重要的。
1 。
自我消费,也叫体验产品。
是完美业务员成功的基础。
首先它是信心的来源,口碑先从自己产生,通过自己使用产品,体会到产品的好处,讲的时候才有底气。
其次,通过自我消费我们才能真正了解产品,才能向顾客介绍更清楚。
第三,样品的作用,自己使用的产品,可以让朋友试用、感觉,增加他的购买欲。
而且在完美事业里,要做个负责任的人,我们主张用过的产品,觉得好,才推荐给朋友。
所以要做好完美,首先要自己多使用产品。
要多、快、全、早。
产品好,用了才知道细节,才能用自己的语言叙说。
自用产品,了解好处,才能有兴奋度,才能树立信心。
用了保健产品有了健康的身体也是做事业的保证。
2 。
分享销售,也叫分享式零售。
说明越简单越好。
最高境界是不销而销零售是完美业务员的业务重点。
首先要找出顾客的需要。
我们要真诚地关心顾客,请记住,他可能拒绝您的产品,但决不会拒绝您的关心,真诚的关心可以找出顾客的真正需要。
然后,针对性地向顾客介绍产品,针对什么呢?针对需要!促成时,一定要从顾客的角度,多设想如果他使用了完美产品,会得到多大的好处。
零售的关键是勇于开口,勤于奔走,要兴奋地讲,热情地讲,保证自己每天至少给两位朋友分享产品。
月底的报单后,给自己订下个月的销售目标,如每个月至少零售一千元的产品,平均每天才三四十元,只要用心都可以做到。
3 。
跟进服务,一是增进用产品的信心,二是加深感情。
只要有销售,就一定要有服务。
让顾客使用产品不是目的,目的是让他用得效果好!产品卖出去之后,至少要有三次服务:第一次是在48小时之内,落实使用的方法;第二次在一周内,了解有无好转反应,如有,耐心解释清楚,坚定顾客使用产品的信心。
这次服务最关键,最好是面谈。
第三次在一月内,要完成再一次销售。
产品效果岀来后,产品服务演变成人文服务,与顾客成为朋友,他会使用我们更多的产品。
还可以给他办优惠卡,引导他推广完美产品。
对自己的下级业务员,也要做好服务,让他做完美不是目的,目的是要他做成功。
我们要耐心帮助他们,学习知识、解决问题、逐步提高,一步一步走向成功。
使用了产品还没有感觉到好的效果的,要引导,可引导岀效果。
引导时问的细些,吃睡干活方面如何销售打天下,服务定江山。
质量是生命,服务是灵魂。
先卖观念,再卖产品。
4。
推荐增员。
是市场倍增的必要条件。
完美是一个团队的事业,只有不断介绍他人参与,业务才能不断发展状大。
我们的朋友需要产品,可以介绍他成为优惠顾客,他也可能需要完美事业来改变自己,我们就可以介绍他成为完美的业务员,成为我们的使用伙伴。
增员的基本方法有:可一对一沟通,可ABC法则v顾问,桥梁,新顾客〉,可家庭聚会式,可带入大型活动。
当您很有经验时,可以进行一对一沟通开展工作,这时注意三不谈:时间不够不谈,场所不合适不谈,有第三者在场不谈。
不谈的意思是不详细介绍,您可以大概地给他讲一讲,对方有兴趣时约他到家里或专卖店去详细了解。
ABC法则具体步骤如下:1 )列名单:列出200个认识的人,可以分亲戚、朋友、同学、同事等圈子。
选出50个熟悉的人2 )邀约:约您的朋友来了解完美产品和完美事业。
从对方的需要岀发,引起对方对产品和事业的兴趣,约他来详细了解。
这时不要跟他详细地谈。
给对方的时间要二选一,不要问几时有空,你可以问他是今天还是明天。
3 )会前会:提前把C的情况详细介绍给A4 )会中会:先是见面介绍,注意要适当推崇A,讲解过程中B要做好配合,注意点头微笑,迎合A的讲解,中间不要插话,有问题讲完再问。
坐位安排时您要和C坐在一起。
讲完后不要马上走,一定要沟通,引导C将不明白的问题弄清楚,C的问题让A来解答。
临走可给C一些资料,让他带回去看一看,进一步了解。
同时创造再次见面的机会。
5 )会后会:48小时之内跟进,最好见面,进一步沟通,适当时候促成购买产品。
(三)五大心态1。
学习的心态,也叫归零的心态____ 成功=99%心态+ 1%方法,但缺一不可心态决定命运,要学会学习。
A到课堂去学习:逢课就要到,逢课就要记。
学了就要用B向业务指导学习:在家学习是走楼梯,向业务指导学习是坐电梯,到外面学习(最好跟指导到外面学习,因为需要免疫力)是坐直升飞机C向书本学习:日新实务,每个字都是金子,日新实务读千遍,保你一定上金钻。
工欲善其事,必先利其器。
当然不要做讲课专业户,也不要做学习专业户,学习了还要注重实践,要行动,要沟通。
学习1要空杯和归零,2要重复,重复学习,重复记录,最好有录音录像,3要舍得投资,投资时间,投资精力;4走岀去;5学成功者;6在实践中学空杯:例1。
不空的杯子装酒少,且还变了味。
有两个杯子,一个装了半杯水,一个是空的,如果有一瓶美酒要倒进去,哪个杯子获得的更纯更多?显然是空杯。
每一行业都有自己独特的做法,请记住:完美有完美的做法,不需要独创,也不要借鉴其他行业的做法。
有的人教育水平很高,或者很有商业经验,但做完美的成绩并不好,为什么呢?不虚心学习,总是按自己的一套来做,这是不行的。
这个行业的关键是复制,复制好,才能做得好。
例2。
爬山。
你先进入一个行业,经过指导的引导(高人指点),你知道或发现了另一个行业,如另一坐山,风景更优美,即更有发展前途,你得先在自己的行业中先下得山来,再上另一山上。
即空杯。
例3。
听课习惯。
听一遍,不做笔记,第二天能记住15%。
听一遍,做笔记,第二天再复习,能记住70%以上。
所以学习是需要投资的。
投资在资料及吃住行上。
好脑袋不如烂笔头悟性:经历了才能感悟《建立学习型的团队》《学习的革命》要求别人做到的,自己先做到。
做好小事,成就大事,每天进步一点点。
归零:不要把以往的经历、学历挡住你的成功。
完美是剩人”的事业。
完美是榜样的事业。
向上咨询(沿着生命线向上)要求别人做到的,你自己先做到。
三大法宝:推崇:推崇自己,推崇家人,推崇团队,推崇指导借力:推崇后才好借力,推崇了才能借到力。
学习力、合作力、执行的合作力也是借力的一种。
咨询:沿生命线向上咨询(咨询生命线之外应该有辨别能力,有免疫力)2。
老板的心态各位伙伴,做完美有一大好处是自由,每个业务员与公司都是合作的关系,自己是老板,没有人约束我们,不过这也是危险的,因为自己是老板,没有人吩咐我们做事,因此可以偷懒。
遇到困难与挫折很容易找理由放弃。
大家千万注意,很多人失败就在这里。
完美事业每个人都是完美老板。
老板是一种定位,应有强烈的企图心。
企图心:我要,我就能!我一定要,我就一定能!!!当你想要的时候,这个世界就会给你让路强烈的企图心:当一个人成功的欲望就象在水中渴望空气一样的时候,他才能成功。
A。
形象:红光满面,挺胸抬头,为胜利而穿着,为成功而打扮。
《身体会说话》语言文字占7%,声音语调语气38%,衣着打扮形体(肢体语言或气势)55%。
B。
接受拒绝的雅量:产品好、系统好、关系好。