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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
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3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。
（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。
（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。
二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。
（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。
三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。
（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。
（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。
五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。
（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。
六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。
七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。
以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。
该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。
在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。
招投标立项申请表[公司名称]项目概述：本项目旨在[项目目标和背景]，以[项目方法和预期结果]，实现[项目的主要目的]。
具体的项目信息如下：项目名称：__________________________________________________项目编号：__________________________________________________项目周期：起始日期：__________截止日期：__________（共计_________天）项目预算：总额_________________，其中_________________用于_________________。
项目组成员：2.项目成员（请按照参与人员名单填写）序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划：1.目标和背景：[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果：[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划：1.项目关键里程碑和时间节点：（请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期）2.项目工作分解结构（WBS）：（请按照项目的工作阶段和任务分解填写）项目风险及应对措施：1.项目风险评估：对项目中可能存在的风险进行评估，并进行量化或描述。
电子研发项目立项申请表项目信息项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写负责人姓名]项目开始日期：[填写开始日期]项目结束日期：[填写结束日期]项目目标[在此处描述项目的主要目标和预期成果]项目背景[在此处提供项目的背景信息，包括项目的技术需求和市场需求]项目计划阶段一：需求分析- 分析电子研发项目的具体需求- 定义项目的功能和规格要求- 制定项目的时间计划和资源需求阶段二：设计与开发- 根据需求分析阶段的结果，进行设计和开发工作- 编写程序代码或设计电路板等相关内容- 开展测试和调试工作，以确保项目的质量和可靠性阶段三：测试与优化- 对项目进行系统测试和性能测试- 进行反馈和用户体验测试，以确认项目满足预期需求- 对项目进行优化和改进，提高项目的稳定性和可用性阶段四：发布与维护- 完成项目的最终版本，并进行发布- 提供技术支持和维护，确保项目的持续运行和功能更新资源需求人力资源[填写所需人员的数量和岗位要求]物力资源[填写所需设备、器材和软件的清单及数量]财务资源[填写项目所需的预算和资金来源]风险评估[在此处列出可能出现的风险和应对措施]预期成果和效益[在此处描述项目的预期成果和对公司的效益]立项申请理由[在此处解释为什么应该批准该项目的立项申请]审批意见审批意见： [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见] [申请审批人填写意见]审批结果： [填写结果] [填写结果] [填写结果]---以上是关于电子研发项目立项申请表的内容，请审阅并批准。
感谢您的配合！。
项目立项申请表
填表说明：
1.项目负责人须早于投标截止日15个工作日提交此表，特别情况需专题研究；
2.营销总监提出申请，依据项目规模进行审批：“预计项目规模”低于500万元，业务单元负责人审批后方可立项；500-1000
万元，业务经营单元负责人和主管总监审批后方可立项；高于1000万元，需经业务单元负责人、主管总监、总经理审批后方可立项；
3.“项目介入程度”定义：①深，建设单位让其主导项目咨询规划设计，有意向或已经让其制作招标文件；②一般，建设单
位让其参与项目咨询规划设计；③浅，已介入此项目，但尚未参与项目咨询规划设计；
4.“交往程度”定义：①亲密，可交心，基本上是无话不谈；②要好，互相信任，彼此了解，偶尔可以谈心及涉及私人领
域；③普通，工作上经常联系，交流顺畅，但基本不涉及私人领域；④一面之交，只是认识，交往仅限于礼节式问候；
5.项目立项后，公司将根据项目“预计毛利率”、“预计规模”、“战略意义”提供设计、采购、财务、行政等方面的配套支撑
服务；
6.此表基本信息为必填项，需完整填写；决策信息为宜填项，是项目立项的重要参考依据，应尽量填写；
7.技术部、财务部仅需备案此表第1页，营销部需备案第2页；。
项目立项申请表项目名称：____________
申请单位：____________
申请日期：____________
一、项目基本信息
1.项目简介：
2.项目背景：
3.项目目标：
4.项目范围：
5.项目预算：
6.预计项目周期：
8.项目参与人员：
二、项目可行性分析
1.技术可行性：
2.经济可行性：
3.市场可行性：
三、项目风险评估
1.技术风险：
2.经济风险：
3.管理风险：
四、项目组织与管理
1.项目组织结构：
2.项目执行计划：
3.项目沟通与信息管理：
4.项目风险管理计划：
五、项目收益评估
1.经济收益：
2.社会收益：
六、项目评估及实施
1.项目评估指标：
2.项目实施步骤：
七、项目评估及控制
1.项目评估周期：
2.项目执行效果控制：
3.项目回顾和总结：
八、项目申请人和单位领导意见
1.项目申请人意见：
2.单位领导意见：
以上是我们项目立项申请的完整内容，请按要求填写并提交。
我们将根据申请表中的信息进行评估，并及时反馈结果。
感谢您的参与和支持！
主管人签名：____________。
