研发项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

创新项目立项申请表申请单位：（填写申请单位）申请项目名称：（填写项目名称）申请人：（填写申请人姓名）联系方式：（填写申请人联系方式）一、项目背景和目标（在这一部分，详细叙述项目的背景信息，包括项目的起因和项目所要解决的问题。

同时，明确项目的目标是什么，以及希望通过该项目达到什么样的效果。

）二、项目描述（在这一部分，详细描述项目的具体内容和计划，包括项目的实施步骤、时间安排、资源需求等。

请提供尽可能详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的实施过程和所需支持。

）三、项目所需资源（在这一部分，列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。

描述资源的需求量，并说明如何利用这些资源来支持项目的实施和达到项目目标。

）四、项目预期成果（在这一部分，具体说明项目实施成功后所带来的预期成果，包括解决的问题、创新的成果、经济效益等方面。

请提供详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的价值和潜在影响。

）五、项目风险评估（在这一部分，评估项目实施过程中可能面临的风险和挑战。

描述各种可能的风险，并提出相应的应对措施。

同时，评估项目的可行性和可持续性，确保项目能够按计划顺利进行。

）六、项目实施计划（在这一部分，具体列出项目的实施计划，包括各个阶段的时间安排和关键节点。

同时，确定项目的管理和协调机制，确保项目能够按计划顺利进行。

）七、项目经费申请（在这一部分，列出项目所需的经费预算，包括各项支出的金额和用途。

同时，说明项目的财务来源和管理机制，确保项目经费的合理使用和监督。

）八、项目评估和监控（在这一部分，说明项目的评估和监控机制，包括评估指标和方法、监控措施和频率等。

确保项目能够及时评估和监控，以便进行必要的调整和改进。

）九、项目团队（在这一部分，列出项目团队的成员和各自的职责。

同时，描述项目团队的能力和经验，以及如何保证团队协作和配合。

）十、项目申请人陈述（在这一部分，申请人可以对项目进行陈述，包括对项目的热情和信心，以及为什么认为自己有能力和经验来完成这个项目。

软件开发立项申请表尊敬的领导：非常荣幸有机会向贵公司提交软件开发立项申请表。

本申请表旨在阐明我们在软件开发方面的项目计划，以及项目实施的背景和目标。

我们期待获得您的批准并支持，使得该项目得以顺利推进。

一、项目背景目前，随着信息技术的迅速发展，软件作为现代商务和生活中不可或缺的一部分，对于企业和个人都具有重要意义。

然而，我们发现现有软件产品在功能和用户体验方面存在一些不足之处，不能完全满足客户的需求。

为此，我们决定开展软件开发项目，提供高质量的软件产品，以增强客户的满意度。

二、项目目标1.开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品，满足用户的需求。

2.提供用户友好的界面和良好的用户体验，使用户能够轻松掌握和操作软件。

3.结合市场需求和竞争状况，确定软件的定位和目标受众。

4.质量保证：确保软件开发过程中的质量管理，并进行全面的测试和验证，确保软件的稳定性和安全性。

5.项目进度管理：制定合理的项目计划和进度表，确保项目按时完成。

6.成本控制：合理控制项目的预算，确保项目的经济效益。

7.项目团队建设：培养和发展专业的软件开发团队，提高团队的协作能力和创新能力。

三、项目内容1.市场调研：对市场需求进行调研和分析，确定软件产品的特点和目标用户。

2.需求分析：与用户沟通、收集需求，制定具体的需求文档和功能规格。

3.架构设计：根据需求文档和功能规格，设计软件的架构和模块结构。

4.编码开发：根据需求文档和架构设计，进行软件编码和开发。

5.测试和验证：进行软件的单元测试、集成测试和系统测试，验证软件的功能和性能。

6.安装和部署：对软件进行安装和部署，确保软件的稳定性和可靠性。

7.培训和支持：提供用户培训和支持，帮助用户快速掌握和使用软件。

四、项目计划1.市场调研和需求分析：第1个月完成。

2.架构设计和编码开发：第2-6个月完成。

3.测试和验证：第7-8个月完成。

4.安装和部署：第9个月完成。

5.培训和支持：第10个月完成。

项目立项申请表模板一、项目基本信息。

1. 项目名称，__________。

2. 项目发起单位，__________。

3. 项目负责人，__________。

4. 项目立项日期，__________。

5. 项目预期完成日期，__________。

二、项目背景与意义。

（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的起源、发展现状以及对社会、企业、个人的意义和影响）。

三、项目目标。

1. 主要目标，__________。

2. 具体目标，__________。

3. 预期成果，__________。

四、项目内容与范围。

（详细描述项目的内容和范围，包括项目的主要工作内容、关键技术和关键工作，以及项目所涉及的领域和范围）。

五、项目实施方案。

1. 项目实施步骤，__________。

2. 项目实施计划，__________。

3. 项目实施方法，__________。

4. 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案，__________。

六、项目预算。

1. 项目总预算，__________。

2. 资金来源，__________。

3. 经费使用计划，__________。

4. 预算说明，__________。

七、项目风险与对策。

（分析项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对策略）。

八、项目评估指标。

1. 项目成功的评估指标，__________。

2. 项目失败的评估指标，__________。

3. 项目进展的评估指标，__________。

九、项目立项申请人意见。

（项目负责人对项目立项的意见和建议）。

十、项目立项审批意见。

（相关部门对项目立项申请的审批意见）。

十一、附件。

（列出所有与项目立项申请相关的附件）。

以上内容为项目立项申请表模板，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保内容准确完整。

希望各位申请人能够严格按照模板要求填写，以便项目审批部门进行审核。

同时，也希望各相关部门能够认真审批，确保项目的可行性和有效性，为项目的顺利实施提供保障。

新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。

一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。

对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。

·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。

·用户/客户的抱怨/投诉的结果。

·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。

·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。

产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。

(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。

对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。

在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。

(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。

产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。

新产品开发立项申请表之欧阳德创编申请人信息：姓名：欧阳德创职位：产品经理部门：市场部一、背景和目标：1.项目背景：简要描述新产品开发项目的背景和现状，如市场需求、竞争情况等。

2.项目目标：明确新产品开发项目的目标，包括市场份额、销售额、用户增长等。

二、项目概况：1.项目名称：新产品开发项目的名称。

2.项目范围：新产品开发项目的范围和主要内容。

3.项目周期：计划的新产品开发项目周期和关键时间节点。

4.项目预算：新产品开发项目的预算估算。

三、项目可行性分析：1.市场分析：对目标市场的需求进行详细分析，包括市场规模、增长率、竞争状况等。

2.技术可行性：评估新产品开发项目所需技术和资源是否可行和可获取。

3.经济可行性：评估新产品开发项目的经济效益和投资回报率。

4.管理可行性：评估项目团队组织和管理能力。

四、项目策划：1.项目组建：列出新产品开发项目所涉及的主要岗位和人员，明确责任和职责。

2.项目进度计划：制定详细的项目进度计划，包括各项任务和关键节点。

3.项目风险评估：分析新产品开发项目可能面临的风险和应对策略。

五、资源需求：1.人力资源：明确新产品开发项目所需的人员数量和类型。

2.技术资源：列出新产品开发项目所需的关键技术资源。

六、项目评估：1.目标评估：明确新产品开发项目的目标和评估指标。

2.成本评估：评估新产品开发项目的成本情况。

3.时间评估：评估新产品开发项目的时间进度。

七、补充材料：1.相关市场调研报告：提供市场调研报告，支持新产品开发项目的市场需求分析。

2.技术研究报告：提供技术研究报告，支持新产品开发项目的技术可行性分析。

3.经济分析报告：提供经济分析报告，支持新产品开发项目的经济可行性分析。

4.其他相关材料：提供其他与新产品开发项目相关的材料，如竞争情报、专利证书等。

八、项目立项申请：1.项目意见：产品经理对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。

2.部门意见：市场部对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。

公司项目立项申请表
公司项目立项申请表
申请人姓名：[填写申请人姓名]
申请日期：[填写申请日期]
项目名称：[填写项目名称]
项目背景及目标：
[填写项目的背景信息，包括项目的起因、目标和预期效果。

可以描述项目的相关背景、市场需求、竞争情况等。

]
项目内容及计划：
[填写项目的具体内容和计划，包括项目的主要任务、工作流程、时间安排、资源需求等。

可以使用文字描述或者列表方式呈现。

]
项目预算：
[填写项目的预算情况，包括预计的人力资源费用、物资采购费用、外部服务费用等。

可以使用文字描述或者列表方式呈现。

]
项目风险及应对措施：
[填写项目可能面临的风险和应对措施，包括可能出现的问题、挑战和影响。

可以使用文字描述或者列表方式呈现。

]
项目评估及效果预期：
[填写项目的评估方式和预期效果，包括项目的评估指标、评估方法和预期达到的效果。

可以使用文字描述或者列表方式呈现。

]
申请人意见：
[填写申请人对项目立项的意见和建议，包括项目的必要性、可行性和预期效
果。

]
审批人意见：
[填写审批人对项目立项的意见和建议，包括对项目的评估、预算和风险的看法。

]
附件：
[列出附件清单，包括相关文件、资料、报告等。

]
以上内容是本次公司项目立项申请的详细内容，请审批人员进行审阅，并提出意见和建议。

谢谢！
申请人签名：[填写申请人签名]
日期：[填写日期]。

公司研发项目立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）****大学教育教学改革研究项目立项申请书项目名称申请单位项目所属专业项目负责人联系申请日期****大学教务处制填表说明一、封面右上方代码框由教务处统一填写，无需申请人填写。

二、所有申请者签名处，不得用打印字和印刷体代替。

三、项目名称应准确、简明地反映出项目的主要内容和特征。

四、封面“申报单位”栏填写院（系）或部门名称。

五、申请书用A4型纸打印、复印，于左侧装订成册。

六、本表须经申请人所在单位领导初审，两个（含）以上单位联合申请的立项，由项目负责人所在单位负责初审，签署同意意见并加盖公章后报送教务处。

七、项目的预期成果形式有研究报告、教改方案、教学计划、教学大纲、教材、讲义、课件、软件、实验报告、调研报告、著作、论文等（选填）。

其中，研究报告、论文为必备成果。

申请者的承诺：我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。

如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。

申请者（签章）：年月日Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

小课题立项申请表范文
立项申请表
项目名称：XXX
申请单位：XXX
申请人姓名：XXX 申请人职称：XXX 申请人联系电话：XXX
一、项目背景与意义
（简要描述项目的背景和意义，说明为什么需要开展该项目，列出项目的目标和预期成果）
二、研究内容和方法
（详细描述项目的研究内容和方法，包括理论研究和实际操作等）
三、研究计划
（列出项目的详细研究计划，包括时间安排、实施步骤和资源需求等）
四、预期效益
（描述项目的预期效益，包括学术意义、社会影响和经济效益
等）
五、经费预算
（详细列出项目的经费预算，包括人员费用、设备费用、材料费用和差旅费用等）
六、申请单位支持意见
（申请单位签字确认，表示支持该项目的开展，并保证提供必要的支持和配合）
七、申请人自选
（自愿提供的其他信息，如个人简介、专业背景和研究经历等）
申请人签字：XXX 申请日期：XXX
注意：此申请表仅作为参考，具体内容和格式可以依据学校或单位的要求进行调整。

研发项目立项申请评审表项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期年月日
项目预计结束日期年月日项目研发类型□完整产品□完整项目□开发模块□文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项价值分析项目市场推广价值：项目内部复用价值：
项目预计投入成本项目预计人月估算：其它投入估算：
项目研发进度计划主要任务名称
计划开始
日期
计划结束
日期
计划投
入人日
备注
项目预期提交成果提交成果名称成果类型
预期提交
时机
成果负责人
项目内部评审计划评审成果名称计划评审方式评审时机项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险以及应对措施主要风险发生概率计划应对措施人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机验收主要方式验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门主要配合支持的内容配合时机资源要求
部门经理审核意见推荐项目经理为：
其它意见或建议：
部门经理（签字/日期）：。

项目立项申请表
项目名称：（填写项目名称）
申请单位：（填写申请单位名称）
申请人姓名：（填写申请人姓名）
联系电话：（填写联系电话）
一、项目背景
（在这一部分，详细描述项目的背景信息，包括但不限于以下内容：项目的发起目的、市场需求、竞争分析、技术背景等）
二、项目目标与意义
（在这一部分，阐述项目的具体目标以及对企业、行业和社会的意义，包括但不限于以下内容：项目预期成果、市场前景、社会经济效益等）
三、项目内容与计划
（在这一部分，详细阐述项目的具体内容和计划，包括但不限于以下内容：项目范围、主要工作内容、项目进度计划、资源需求等）
四、项目预算
（在这一部分，列出项目预算的各项费用，包括但不限于以下内容：人员费用、设备费用、材料费用、外包费用等）
五、项目风险与对策
（在这一部分，对项目可能面临的各类风险进行分析，并提出相应的对策与应对措施。

六、项目评估与预期效益
（在这一部分，对项目的预期效益进行评估，包括但不限于以下内容：经济效益、社会效益、环境效益等）
七、项目立项申请理由
（在这一部分，具体陈述为何有必要立项该项目的理由，包括但不限于以下内容：市场需求、技术创新、企业战略规划等）
八、项目立项申请材料清单
（在这一部分，列举申请立项所需提交的相关材料清单，包括但不限于以下内容：项目可行性研究报告、技术方案、预算报告等）
以上是项目立项申请表的内容，希望能够满足您的要求。

如有其他需要，请随时告知。