公司研发项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
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3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也在不断提高。

为了满足市场需求，提升企业竞争力，我公司拟立项开发一款具有创新性、实用性、市场前景广阔的新产品。

现将项目申请如下：二、项目名称XX智能手表三、项目目标1. 满足消费者对健康、运动、娱乐等方面的需求；2. 提高产品在市场上的竞争力，提升企业品牌形象；3. 实现年销售收入XX万元，利润率XX%。

四、项目可行性分析1. 市场需求分析：随着人们对健康、运动、娱乐等方面的关注度不断提高，智能手表市场呈现出良好的增长态势。

根据市场调查，我国智能手表市场规模逐年扩大，预计未来几年将保持高速增长。

2. 技术可行性分析：目前，我国在智能手表领域的技术已相对成熟，具备自主研发和生产的能力。

公司拥有一支专业的研发团队，具备丰富的行业经验，能够保证项目的技术实现。

3. 经济可行性分析：项目总投资XX万元，预计年销售收入XX万元，利润率XX%。

项目具有良好的经济效益，能够为企业带来丰厚的回报。

4. 政策可行性分析：我国政府高度重视科技创新和产业发展，对高新技术产业给予政策扶持。

项目符合国家产业政策导向，具有较好的政策可行性。

五、项目实施计划1. 项目前期准备：成立项目组，明确各部门职责，进行市场调研、技术方案论证、资金筹措等工作。

2. 研发阶段：组建研发团队，进行产品设计与开发，完成样机制作。

3. 生产阶段：与供应商建立合作关系，进行生产设备采购、生产线建设、原材料采购等工作。

4. 市场推广阶段：制定市场推广策略，开展线上线下宣传，拓展销售渠道。

5. 项目验收阶段：对项目实施情况进行评估，确保项目达到预期目标。

六、项目风险分析及应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求多变。

应对措施：密切关注市场动态，灵活调整产品策略，提升产品竞争力。

2. 技术风险：技术更新迅速，可能面临技术落后风险。

应对措施：加大研发投入，保持技术领先优势。

3. 资金风险：项目资金需求较大，可能面临资金短缺风险。

新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。

（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。

（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。

二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。

（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。

三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。

（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。

（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。

五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。

（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。

六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。

七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。

以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。

该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。

在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。

企业研究开发项目立项备案表附录6：《企业研究开发项目情况说明书》企业研究开发项目情况说明书一、立项依据㈠国内外现状、水平和发展趋势㈡项目研究开发目的和意义㈢项目达到的技术水平及市场前景二、研究开发内容和目标㈠项目主要内容及关键技术㈡技术创新点（国家有关部门、全国（世界）性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准，应提供。

）㈢主要技术指标或经济指标三、研究开发方法及技术路线四、现有研究开发基础五、研究开发项目组人员名单六、计划工作进度七、合作开发或委托开发情况（一）研发费用加计扣除1.基本规定：研究开发费用的加计扣除，是指企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。

企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损，可以用以后年度所得弥补，但结转年限最长不得超过5年。

2.适用范围：适用于财务核算健全并能准确归集研究开发费用的居民企业。

3. 研究开发活动定义：研究开发活动是指企业为获得科学与技术( 不包括人文、社会科学) 新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品( 服务) 而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。

创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品( 服务) ，是指企业通过研究开发活动在技术、工艺、产品( 服务) 方面的创新取得了有价值的成果，对本地区( 省、自治区、直辖市或计划单列市) 相关行业的技术、工艺领先具有推动作用，不包括企业产品( 服务) 的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动( 如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等) 。

4.具体内容：企业从事《国家重点支持的高新技术领域》和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007 年度) 》规定项目的研究开发活动，其在一个纳税年度中实际发生的下列费用支出，允许在计算应纳税所得额时按照规定实行加计扣除。

说明：
1、 填表人：PM，只能由此人员填写；
2、在对应的项目类别框中划“√”
说明：维护类项目:是指基于已有产品的升级改造项目项目；
定制类项目:是指为专有客户开发的服务于客户的营业类项目；
产品类项目:是指公司为了满足市场、行业用户需要而独立研发的营业类项目；
其他类项目:是指除以上三类项目以外的其他项目，如：人员外派等。

3、若是内部项目，填写本公司名称即可；
4、项目组成员：填全部参与人员名单（如：AM/PM/SE/PG等）；
5、审批程序：填表→部门经理审批→主管副总经理审批→部门配置管理员分配编号并归档。

6、编号规则：
升级维护类项目：WH0801001～WH0801999
定制开发类项目：DZ0801001～DZ0801999
产品研发类项目：CP0801001～CP0801999
其他类项目：QT0801001～QT0801999。

新产品开发立项申请表(完整)新产品开发立项申请表编号：客户：业务部Rilmond立项日期：要求开发完成时间：立项产品名称：产品型号：新产品立项来源：功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色功能简介：本部分旨在介绍新产品的主要功能。

请简明扼要地描述产品的功能。

立项性能品指基标本说明：本部分旨在介绍新产品的性能参数。

请简要描述并提供基本数据。

结构和材质：本部分旨在介绍新产品的结构和材质。

请简要描述并提供相关信息。

表面处理和颜色：本部分旨在介绍新产品的表面处理和颜色。

请简要描述并提供相关信息。

立项创新点：本部分旨在介绍新产品的创新点。

请简要描述并提供相关信息。

主要销售市场：本部分旨在介绍新产品的主要销售市场。

请简要描述并提供相关信息。

价格要求：本部分旨在介绍新产品的价格要求。

请简要描述并提供相关信息。

市场可行性分析目标客户：本部分旨在介绍新产品的目标客户。

请简要描述并提供相关信息。

特点：本部分旨在介绍新产品的特点。

请简要描述并提供相关信息。

购买决策顺序（请排序）：本部分旨在介绍新产品的购买决策顺序。

请排序并提供相关信息。

欧洲美国其它质量要求：本部分旨在介绍新产品的质量要求。

请简要描述并提供相关信息。

交期要求：本部分旨在介绍新产品的交期要求。

请简要描述并提供相关信息。

销量预测：本部分旨在介绍新产品的销量预测。

请简要描述并提供相关信息。

市场份额预测：本部分旨在介绍新产品的市场份额预测。

请简要描述并提供相关信息。

主要竞争对手评价：本部分旨在介绍新产品的主要竞争对手及其评价。

请简要描述并提供相关信息。

公司名称质量交货准时市场竞争分析（SWOT分析）本公司优势：本部分旨在介绍本公司在市场竞争中的优势。

请简要描述并提供相关信息。

本公司弱势：本部分旨在介绍本公司在市场竞争中的弱势。

请简要描述并提供相关信息。

市场机遇：本部分旨在介绍市场中的机遇。

请简要描述并提供相关信息。

市场风险知识产权（专利）分析：本部分旨在介绍市场中的知识产权（专利）分析。

研发项目立项申请书模板
【项目名称】：XXXX（填写项目名称）
【项目负责人】：XXX（填写项目负责人）
【申请日期】：XXX年XX月XX日
【项目背景】：
（简要说明项目的起因、需求和背景，包括市场需求、技术需求等）【项目目标】：
（明确项目的整体目标和预期成果）
【项目内容】：
（描述项目的具体内容和实施计划，包括技术研发方案、实施步骤等）【项目预期效益】：
（说明项目实施后预期的经济、社会或技术效益，如市场占有率提升、成本降低、技术创新等）
【项目风险与对策】：
（列举可能出现的项目风险和挑战，并提出相应的对策和解决方案）【项目预算】：
（列出项目的预算计划，包括人力、物力、财务等方面的预算，并说
明如何进行合理使用和控制）
【项目实施计划】：
（详细描述项目的实施时间表和里程碑节点）
【项目评估与考核指标】：
（明确项目的评估和考核指标，以便对项目实施过程进行有效的监控
和评估）
【项目组织与管理】：
（说明项目的组织架构、团队成员的分工和职责，以及项目管理机制
和沟通协调方式）
【预期合作方式】：
（如有需要，说明项目与其他相关部门或企业的合作方式和合作内容）【项目可行性分析】：
（对项目的可行性进行分析，包括技术可行性、市场可行性、经济可
行性等方面的评估）
【项目推进计划】：
（描述项目的整体推进计划，包括申请立项、实施计划、风险控制、
预算管理等方面的具体安排）
【项目意义与建议】：
（归纳总结项目的重要意义和建议，以便领导进行决策）
【项目申请人】：
【项目批准人】：
以上是一个基本的研发项目立项申请书模板，根据具体项目的不同需求，可以适当进行修改和补充。