商务部年终工作总结
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商务部年终工作总结(精选19篇)商务部篇1在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下,全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略,按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路,抢抓机遇,开拓思路,强化措施,创先争优,较好地完成了全年各项工作任务,在促进全市对外开放,大力发展商贸流通,实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。
“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额580亿元,同比增长19.7%,总量居全省第二;实际利用外资1.8亿美元,同比增长16%,超额完成全年任务;完成自营出3.6亿美元,同比增长21.9),达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额1.7亿美元,对外输出劳务2196人,同比分别增长13.45%和10.02%,均超额完成全年任务。
主要工作措施和成效体现如下:一、促开放,外向发展加力升温今年来,我局全面落实全省扩大开放工作会议精神,勇于担当,主动作为,重点开展了出台实施意见、制定、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作,有力营造了全市大开放的浓厚氛围。
1、迎难而上,对外贸易稳中有升。
在全球经济持续低迷、中石化中南经营部迁出的不利影响下,我局积极调整外贸发展思路,实现了全市外贸进出口的平稳过渡。
加强政策宣传,对全市出口潜力较大的企业、重点出口区域进行了走访和调研,收集整理并印发外贸相关职能部门的优惠政策,动员部分企业改委托出口为自营出口,改一般贸易为加工贸易,千方百计增加自营实绩,共组织40余家外贸企业参加各类培训6次。
壮大外贸主体,分别帮助了13家和32家企业办理和变更外贸经营资格证,使全市获得进出口权的企业达到450家,有出口实绩企业达89家。
加大帮扶力度,组织推荐35家企业参加全省出口贸易人民币结算和试点并实现全部入围;组织27家企业申报进口贴息、出口品牌建设、境外展、机电研发、公共平台建设等各级各类项目46个,帮助企业争取扶持资金近1000万元;组织23家企业参加东盟博览会、深交会、湘博会、美国迈阿密采购交易会等节会,有效地开拓了国际市场。
商务部个人工作总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转瞬间我们已经度过了一个工作年度。
在过去的一年里,我承担了商务部相关工作的责任,经历了许多挑战和机遇。
在这个特殊时期,我在工作中兢兢业业,努力履行职责,为商务部的发展做出了较好的贡献。
在年末马上到来之际,我将对自己的一年工作进行总结。
一、工作内容在过去一年中,我的工作主要分为以下几个方面:1. 业务开拓:我深入了解市场需求,积极开展市场调研,把握行业动态。
通过与客户的沟通和协商,我取得了一定的业务合作。
在与商务部门的密切配合下,我成功推动了一些重要项目的落地,优化了公司的业务结构。
2. 客户管理:我与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈。
通过与客户的沟通,我及时解决了客户遇到的问题,提高了客户满意度。
在与销售团队的协作中,我及时提供了充分的支持和帮助,促使业务顺利进行。
3. 决策参与:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己的意见和建议。
通过深入研究和学习,我不断提升自己的专业能力和商业眼光,为部门决策提供了有建设性的参考。
我也与其他部门保持着紧密联系,共同解决工作中的难题。
4. 绩效考核:我认真履行个人绩效考核的职责,按照商务部门的相关指标和要求,努力完成工作任务。
我时刻保持工作目标的清晰,通过自我调整和学习提升,不断提高自己的工作效能和绩效水平。
二、工作亮点1. 成功开发新客户:在过去一年中,我成功开发了几个重要的新客户。
通过与客户的深入沟通和协商,我了解到他们的需求并提供专业的解决方案。
这些客户对我的工作表现给予了高度认可,并与我签订了长期的业务合作协议。
新客户的开发为公司的业务增长提供了重要支持。
2. 有效推动合作项目:在商务部门的支持下,我积极推动了几个重要的合作项目。
通过与相关部门的紧密合作,我确保项目的进展顺利,并及时解决了项目中出现的问题。
这些合作项目的顺利推进为公司带来了良好的经济效益和声誉。
3. 积极参与决策:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己关于市场和竞争的观点,并提出了一些建设性的意见和建议。
商务部年终个人工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是商务部某部门的一名员工。
在过去的一年里,我在领导的正确引导和部门同事们的帮助下,认真履职,努力工作,现将我的年终个人工作总结报告如下。
一、工作内容回顾在过去的一年里,我主要负责商务部门的市场调研、业务开发和客户关系维护等工作。
具体来说,我的工作内容主要包括以下几个方面:1. 市场调研:我积极参与市场调研活动,关注行业动态和市场变化,及时收集、整理和分析市场信息,为部门的决策提供参考和依据。
2. 业务开发:我不断开拓新的业务渠道,寻找新的合作伙伴,与客户进行有效的沟通和洽谈,为公司寻找新的商机和项目。
3. 客户关系维护:对现有的客户进行定期拜访和跟踪,了解客户需求和意见,及时解决客户问题,提高客户满意度,同时寻找扩大合作的机会。
二、工作亮点和成果在过去的一年里,我有以下几个工作亮点和取得的成果:1. 市场调研:通过对市场调研的不断努力,我深入了解了行业的发展趋势和竞争对手的战略布局,在部门的决策中提供了有价值的参考和建议。
2. 业务开发:我积极开拓业务渠道,与多家潜在客户保持密切联系,成功谈成了几个合作项目,为公司创造了一定的业绩。
3. 客户关系维护:通过对客户的有效跟踪和沟通,我成功解决了一些客户的问题,增强了客户的信任和满意度,为公司的长期稳定合作打下了基础。
三、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足之处,总结如下:1. 组织管理能力不足:有时候在繁忙的工作中,我没有很好地组织和管理工作的时间和优先级,导致工作进度不够紧密。
2. 沟通能力有待提高:在与客户和合作伙伴的沟通过程中,我有时候表达不够清晰和准确,需要加强沟通技巧的学习和实践。
3. 团队合作意识有待加强:在与其他部门的合作中,我有时候没有很好地与他人协同工作,希望能够更好地融入团队,发挥协同效应。
四、改进措施和计划针对存在的问题和不足,我制定了以下改进措施和计划:1. 提升组织管理能力:我计划更加科学地安排工作计划和时间,合理分配任务和资源,确保工作进度的紧密性和高效性。
商务部年度工作总结6篇商务部年度工作总结 (1) XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。
作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。
担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。
通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。
年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。
公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。
XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
2024年商务部年终个人工作总结在____年上半年,我市场商务部在公司的高效领导和各兄弟单位的紧密协作下,秉承“以港兴企,以港兴市”的发展战略,全力推动商务部工作取得显著成效。
以下为商务部年度工作总结的详细内容。
面对当前国际国内海运市场的新趋势和周边港口竞争加剧的挑战,我们严格遵循公司年初的部署,结合港口实际情况,统一思想认识,团结协作,加快发展步伐,积极把握机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
一、高度重视,强化管理,为各项工作的顺利推进提供坚实保障。
年初,为贯彻集团公司“以港口中转为支撑,打造物流中心”的战略目标,公司确立了以市场为导向,以航线经营为关键突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济的跨越式发展。
在航线市场开发方面,我们在保持三条国际海运航线稳定运营的基础上,着重拓展内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线的发展,带动外贸航线的增长。
在货源市场开发方面,我们从荣成起步,逐步扩展至整个半岛地区,进而延伸至青岛及内陆地区,全力推进重点货源的开发。
随着公司领导班子的调整,我们进一步优化组织结构,强化管理,增强团队实力,梳理内部事务,拓展外部业务,奠定坚实的工作基础,为市场开发打开新的局面。
市场商务部设立了三个中心、七个办事处,细化责任分工,确保事事有人负责,有效推动了各项工作的顺利开展。
二、双定位策略,激活航线市场,全力打造港口核心竞争力。
鉴于本港在国际航线上的起步较晚,与周边港口相比竞争优势不明显,市场商务部根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重功能,将内贸线和外贸内支线的开发作为新的增长点。
自某月份起,我们成功开辟了石岛泉州线,航线运营由初期的亏舱状态迅速转变为爆仓,并从十天一班加密至五天一班。
外贸内支线也将逐步实施周双班运营。
目前,我们正在积极筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通工作。
预计月底实现外贸内支线整班运营,内贸线五天一班。
随着内贸及内贸内支线的陆续开通,本港的联通网络将覆盖华东、华南地区,显著提升对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
2024年商务部年终工作总结样本面对当前国际国内海运市场的新动态以及周边港口竞争加剧的局面,本公司在年初的工作部署基础上,紧密围绕港口实际情况,进一步凝聚共识,团结协作,加速发展步伐,积极把握市场机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
一、高度重视,强化管理,确保各项工作顺利推进。
年初,为贯彻落实集团公司的战略目标,即以港口中转为支撑,打造物流中心,公司明确了市场导向策略,以航线经营作为突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济实现飞跃式发展。
在航线市场开发方面,公司在上半年维持三条国际海运航线正常运营的着重开发内贸和外贸集装箱航线,通过内外贸内支线的运营,带动外贸航线的发展。
在货源市场开发方面,公司不仅立足于荣成,还将业务拓展至整个半岛地区,并进一步辐射至青岛及内陆地区,着重抓好重点货源的拓展工作。
在公司领导班子的最新调整后,为优化组织结构,加强管理,增强团队实力,理顺内部事务,拓展外部业务,巩固工作基础,公司市场部门新设立了三个中心及七个办事处,实现责任细分,确保事事有人负责,有效促进了各项工作的开展。
二、明确定位,激活航线市场,着力提升港口核心竞争力。
鉴于我港在国际航线上的发展相对滞后,缺乏竞争优势,市场部门根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重作用,以内贸线和外贸内支线的开发作为新的增长点。
在过去数月里,新开辟的石岛泉州线已从初期的亏舱状态转变为爆仓,班次也从十天一班加密至五天一班,外贸内支线也将逐步实现周双班运营。
目前,市场部门正在积极筹备石岛至各相关线路的开通工作,预计月底将实现外贸内支线的整班运营和内贸线的五天班运营。
随着内贸及外贸内支线的陆续开通,我港的联通网络将覆盖华东、华南地区,进一步增强对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
公司整体工作取得了显著进步,为全面实现年度工作目标奠定了坚实基础。
2024年商务部年终工作总结样本(二)在深入分析现场实际情况、总结公司多年经验并借鉴同行业先进做法的基础上,我们针对材料管理的关键环节,如计划编制、询价、采购、送货、验收及退货等,制定了细致的管理规定。
简单的商务部年终总结6篇篇1XXXX年度商务部工作总结本年度,商务部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕公司年度工作目标和任务,切实履行职责,积极推进各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、业务开展情况XXXX年,商务部在业务开展方面取得了显著成绩。
首先,我们完成了年度销售目标,实现了销售额的稳步增长。
其次,我们积极开拓新市场,拓展了新的销售渠道,为公司的业务发展注入了新的活力。
此外,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度,为公司的品牌形象提升了良好口碑。
二、团队建设情况商务部注重团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们建立了完善的团队沟通机制,加强了团队成员之间的合作与协作,形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时,我们还注重团队成员的个人发展,为团队成员提供了广阔的发展空间和机会,激发了员工的工作热情和创造力。
三、内部管理情况商务部在内部管理方面也取得了显著进展。
我们建立了完善的内部管理制度和流程,规范了部门的工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的内部合作关系,为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、面临的挑战和问题在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断推出新的产品和服务来满足客户需求。
其次,团队成员之间的能力和水平存在差异,需要我们进一步加强培训和指导。
此外,内部管理和协调还需要进一步优化和提高。
五、下一步工作计划针对存在的问题和挑战,我们制定了下一步工作计划。
首先,我们将继续加强市场开拓力度,推出更多有市场竞争力的产品和服务。
其次,我们将加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体能力和水平。
此外,我们还将进一步优化内部管理和协调机制,提高工作效率和准确性。
总之,XXXX年商务部取得了显著成绩,同时也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力工作、积极应对挑战、团结协作、开拓创新、不断取得新成绩。
商务部年度总结范文6篇篇1XXXX年,商务部在党中央、国务院的正确领导下,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,持续推动商务高质量发展。
现将一年来的工作总结如下:一、全年工作回顾(一)内外贸一体化统筹协调发展1. 扩大内需战略实施。
全年社会消费品零售总额超过XX万亿元,同比增长XX%,消费对经济增长的基础性作用进一步增强。
商务部积极推动消费升级,促进线上线下消费融合发展,培育消费新模式、新业态。
2. 外贸稳中提质。
全年货物进出口总额超过XX万亿元,同比增长XX%。
商务部会同相关部门出台一系列稳外贸政策措施,推动外贸高质量发展。
通过加强出口信用体系建设、优化通关流程、提高贸易便利化水平等措施,促进外贸增长。
(二)区域协调发展机制不断完善1. 区域协调发展规划实施。
商务部会同相关部门制定并实施区域协调发展规划,推动形成全面开放、协调发展的区域经济布局。
通过加强区域合作、促进要素流动、优化资源配置等措施,推动区域协调发展。
2. 自由贸易试验区建设取得积极进展。
自由贸易试验区数量已达XX个,形成了一批可复制可推广的制度创新成果。
商务部积极推动自由贸易试验区深化改革、扩大开放,为全面深化改革和扩大开放提供了有力支撑。
(三)商事制度改革持续深化1. “证照分离”改革全面推开。
商务部会同相关部门出台“证照分离”改革实施方案,在更大范围、更深层次上推进“证照分离”改革。
通过简化审批流程、降低准入门槛等措施,激发市场活力,促进创新创业。
2. 商贸流通领域标准化建设取得新进展。
商务部积极推动商贸流通领域标准化建设,制定并实施一系列国家标准和行业标准。
通过加强标准宣传贯彻、推进标准化试点示范等措施,提高商贸流通领域标准化水平。
(四)对外开放水平不断提升1. “一带一路”建设扎实推进。
商务部年度个人工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为商务部的一员,全程参与了商务部的各项工作,包括市场分析、贸易谈判、项目协调以及国际合作等。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,梳理工作成果,反思工作不足,并展望未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析2. 贸易谈判与协议签署3. 项目协调与管理4. 国际合作与交流5. 内部管理与团队建设三、重点成果分析在过去的一年中,我在市场分析和调研方面取得了显著的成果。
通过对国内外市场的深入研究和分析,成功预测了多个行业的发展趋势,为商务部提供了有力的决策依据。
在贸易谈判方面,我成功参与了多次重大贸易谈判,签署了多项合作协议,有效促进了公司的业务拓展和市场份额的提升。
此外,我还积极参与了多个项目的协调与管理,确保了项目的顺利进行和有效落地。
在国际合作与交流方面,我多次代表公司参加国际商务谈判和会议,成功扩大了公司的国际影响力。
四、问题与挑战尽管在过去的一年中取得了一些成果,但我也意识到自己在工作中存在不少问题和挑战。
首先,在市场调研和分析方面,我还需要进一步加强数据分析能力,提高预测的准确性。
其次,在贸易谈判方面,我需要进一步提高沟通技巧和策略水平,以更好地应对复杂的谈判局面。
此外,在项目协调与管理方面,我还需要加强对项目风险的预测和应对能力。
最后,在国际合作与交流方面,我需要进一步提高自己的语言能力,以便更好地与不同国家的合作伙伴进行交流。
五、自我评估/反思过去的一年中,我始终坚持以严谨的态度和高效的工作方式完成各项工作任务。
在市场分析和贸易谈判方面,我不断学习和提高自己的专业知识和技能,取得了一定的成果。
然而,我也意识到自己在数据分析、沟通技巧、项目风险预测和语言能力等方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划在未来的工作中,我将继续坚持以市场为导向,加强市场调研和分析工作,提高预测的准确性。
商务部年度总结商务部年度总结(精选15篇)商务部年度总结篇1根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。
为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。
当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。
从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。
积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。
经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:加强对公司各种规章制度的完善,继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;加强对项目的成本核算,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益。
我相信,有我们广大职工的的实践摸索,会总结出一套适合公司发展,且具有很强操作性的规章、制度,从而使公司良性循环、有序发展。
商务部年度总结篇220xx年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以下就是商务部个人年终总结。
在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。
商务部年终工作总结
商务部年终工作总结范文
商务部年终总结篇一:
根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。
为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。
当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。
从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。
积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。
经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的`一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:
一、加强对公司各种规章制度的完善
继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;
二、加强对项目的成本核算
堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;
三、加强项目质量管理
质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。
回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。
在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。
我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。
积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。
商务部年终总结篇二:
XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。
作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。
担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。
通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。
年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。
公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。
XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
(四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。
XX年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。
同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。
通过今年的工作,我感到作
为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活动组织筹划还不够严密。
去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差距。
作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。
这方面还需要进一步加强。