公司下半年精选工作计划(精选6篇)
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公司上半年工作总结及下半年工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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下半年的工作举措进行计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024下半年公司销售工作计划范文在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。
现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。
我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。
做一名刚强的业务员下半年工作计划一、市场分析(1),优势:公司规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限。
总之老牌子占山为王,市场、客户稳定。
要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。
我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二、个人工作计划1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓理财客户市场2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。
对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户的需求和要求,提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四、对自己工作要求1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。
让他们感到我们公司温暖。
让投资客户省心、放心。
5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。
对同事友好,对公司忠诚。
6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。
才能不断增强业务的技能和水准。
7,到____月份,要有两至三个稳定的客户。
保证钢管的业务量。
8,____月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。
2024年办公室下半年工作计划今年上半年的办公室工作即将落下帷幕,紧接着下半年的挑战也随之而来。
期间,公司对办公室人员进行了重新配置,部分效率不高的文员岗位已被调整。
这无疑为我下半年的工作带来了更大的压力,我必须确保自己的工作达到公司对文员的期望标准。
在下半年的文员职责中,我将优化工作流程,以提高工作效率,争取有更多的时间处理更多任务。
鉴于办公室出现的人力空缺,预计我的工作量将有所增加。
因此,精简办公流程成为除延长工作时间外,确保每日任务完成的最有效策略,同时也是确保我能在下半年中,按时完成公司分配的文员工作的重要途径。
这也是公司对所有文员的共同要求,以适应行业竞争带来的工作量增加,提升公司在行业内的影响力。
作为办公室经验丰富的文员,我将承担起培训新入职文员的职责。
鉴于我在文员岗位上的熟练度和突出业绩,我被赋予了培养新力量的重任。
新员工的培训内容将涵盖适应办公环境、理解岗位要求和规定、熟悉文员日常职责,以及提升和强化他们的相关工作技能。
在下半年,我还将为自己设定新的工作目标,计划参加公司的进阶培训,以获取更多关于文员工作的专业知识。
尽管我在文员能力上已达到升职要求,但在人员管理方面仍有提升空间,我将积极学习和提升这一方面的能力。
2024年办公室下半年工作计划(二)在公司服务已满三年,尽管我目前仍担任普通的文员职务,但我已全面掌握了工作职责。
我坚信,只要持续努力,在接下来的六个月中,我的表现将更加卓越。
为此,我制定了____年下半年的工作计划,以期在新的一年里实现更大的进步和成果。
1)弘扬勤奋耐劳的品质。
面对仓库工作中繁复的任务和挑战,我将积极面对,主动寻求工作机会,做到眼明、口快、手勤、脚健,以适应各种环境,通过繁重的工作锻炼意志,提升能力。
2)秉持不懈进取的精神。
我将持续学习,勇于实践,广泛阅读,同时关注各类信息,吸收知识养分;注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,以扎实的工作基础、辩证的思考方式和正确的价值观,提升工作表现,塑造部门的良好形象。
上半年工作总结及下半年计划范文6篇第1篇示例:上半年工作总结及下半年计划在过去的上半年里,我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。
首先是在市场推广方面,我们积极参加了各类展会和论坛活动,成功吸引了一大批潜在客户,并与部分客户建立了合作关系;其次是在产品研发方面,我们推出了几款新产品,得到了市场的认可和好评;再次是在团队建设方面,我们举办了多次培训和团建活动,加强了团队凝聚力和战斗力。
虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。
在市场推广方面,我们的目标客户群体仍然有待进一步扩大,需要加强对目标客户的精准定位和深入了解;在产品研发方面,我们的新产品创新力还有待提高,需要不断加大研发投入和加强创新意识;在团队建设方面,我们需要更加注重团队成员的个人成长和发展,提高整体团队的执行力和协作能力。
1. 市场推广方面:在下半年里,我们将继续加大市场推广力度,深入挖掘目标客户需求,加强与客户的沟通和合作,不断提升产品知名度和美誉度;我们还将加强与合作伙伴的合作,拓展市场渠道,提高销售业绩。
2. 产品研发方面:下半年我们将继续加大对产品研发的投入,加强技术研发团队建设,提升产品创新力和竞争力,推出更多具有市场竞争力的新产品,满足客户需求。
3. 团队建设方面:在下半年里,我们将继续加强团队建设,加大对团队成员的培训和激励力度,提高团队执行力和团队凝聚力,打造更加高效和协作的团队。
以上就是我们团队上半年工作总结及下半年工作计划。
希望在下半年里,我们能够更加团结一致,共同努力,取得更加显著的成绩。
感谢团队每一位成员的辛勤付出和努力,也期待我们共同创造更加美好的明天!第2篇示例:上半年工作总结及下半年计划时光荏苒,转眼间已经过去了半年的时间。
在这段时间里,我们经历了各种挑战和机遇,在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面是我对上半年工作的总结:1. 工作成绩在上半年的工作中,我们取得了一些成绩。
在市场推广方面,我们成功推出了一些新产品,开拓了新的市场。
公司下半年工作计划篇1下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
工厂下半年工作计划时光荏苒,岁月穿梭,转眼间____年上半年就要过去了,回首过去的半年,我们围绕安全生产、保质保量完成生产任务,认真履行职责,圆满完成各项工作任务,现将____年下半年的主要工作计划如下:一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中装配车间根据公司的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,要充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整劳动、有效利用工作时间。
通过车间各工段的积极配合努力,完成了公司下达的生产任务,保证了销售的供货需求。
二、严把质量关车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。
本着对客户和对公司利益负责的精神,按生产工艺要求严把质量关,在车间内开展自检互检活动,有效的杜绝了不合格件流入下道工序,保证了车间装配质量,提高了挖机的市场竞争力。
三、设备的维修保养及改造工作中,为确保生产任务保质保量的完成,车间要及时的对设备进行检查、维护,尤其是液压扭矩扳手等一些进口重点设备,车间高度重视,安排专人进行日常使用和维护,并定期联系厂家进行上门保养,从而保证了装配设备的完好率,避免了因设备故障停工停产现象的发生。
四、安全生产车间在装配过程中认真宣传____公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作;并针对各班组、工序进行安全教育,对已发生的、可能发生的安全实例进行解剖,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识,有效的避免了各类事故的发生。
五、学习、提高车间领导班子在主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用生产淡季,对车间员工进行专业知识、装配技巧培训,努力提高员工的装配水平和班组长的管理技能。
带领全车间各班组员工,不断学习提高,争取保质保量的完成公司下达的各项指标。
在生产现场的改善方面,车间认真加强班组管理,努力提高管理水平:1、加强班组管理。
汇报下半年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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下半年的计划与目标(5篇)下半年的计划与目标(精选篇1)以下是身为项目经理的我在20__年下半年的工作计划:一、下半年目标1、按照变更设计要求,在20__下半年完成全部工程施工;2、安全无一切事故,事故频率为零;3、质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创一项优质工程。
二、抓好各项管理,实现奋斗目标__线x环段x标工程属于__市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。
为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:1、做好成本控制工作项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。
我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。
工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。
定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。
我亲自总结参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:(1)不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;(2)要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;(3)坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。
做到事前预测,事中控制,事后总结。
2、确保工程进度为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。
严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。
为连续施工,消除停工、窝工现象提供了保证。
在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,宣传工期紧张形势,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。
通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。
项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。
3、严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范文一、工作总结____年上半年是我所在公司的重要发展阶段,我作为团队的一员,积极参与了各项工作,取得了一定的成绩。
在上半年的工作中,我主要的工作内容和亮点如下:1. 项目管理:我负责的项目顺利完成,项目进度控制得当。
通过与团队成员的有效沟通和协作,成功解决了项目中出现的问题,保证了项目的准时交付,并取得了客户的高度评价。
2. 团队管理:我担任的团队负责人,成功带领团队成员完成各项任务。
我注重团队的建设和凝聚力的培养,组织团队成员参与培训和学习,提高团队的整体素质和工作效率。
3. 工作协调:我在上半年的工作中,与其他部门保持密切的沟通和协调,解决了跨部门合作中的问题和矛盾。
通过有效的协调,提高了团队的工作效率和协同能力。
4. 个人能力提升:我积极学习新知识和新技能,参加各种培训和研讨会,提高了自己的专业知识水平和综合素质。
通过不断学习和实践,提升了个人的工作能力和领导力。
综上所述,我在____年上半年的工作中,不仅顺利完成了各项任务,还不断提升了自己的能力和素质,为公司的发展做出了积极的贡献。
二、下半年工作计划下半年,作为新周期的开始,我将继续发扬上半年的工作经验和成果,以更高的热情和责任心,加强自身能力的提升,为公司的发展做出更大的贡献。
具体的工作计划如下:1. 提升专业能力:继续参加各种培训和学习,不断提高自己的专业知识水平和技能。
学习最新的行业动态和发展趋势,为公司的战略决策提供支持和参考。
2. 加强团队管理:继续担任团队负责人的角色,加强团队的建设和管理。
培养团队成员的综合素质和工作能力,提高团队的凝聚力和协同能力。
通过定期的团队沟通和反馈,不断优化团队的工作流程和绩效评估体系。
3. 拓展市场:积极参与市场开拓和业务拓展工作,与客户保持良好的沟通和合作关系。
了解客户的需求和反馈,为客户提供优质的产品和服务,开拓新的市场空间。
4. 创新工作方法:积极探索和应用新的工作方法和工具,提高工作效率和质量。
公司下半年精选工作计划(精选6篇)公司下半年精选工作计划共六篇1(839)字XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。
所以,我订立了XX年管理者个人工作计划如下:一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为XX年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。
认真听取他人忠恳意见。
更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
征取更好的工作成绩。
以上是我的XX年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。
公司下半年精选工作计划共六篇2(848)字不知不觉间,20__年已经过去了一半。
这半年来,我们公司经历了极大的危机和考验,但好在在各位领导的英明指导下,再加上同事们努力拼搏的完成工作。
没有造成难以挽回的损失。
并且在后来的工作中,我们开展恢复工作,加强公司的复工。
并招聘了不少的新人扩充公司的人力,并为下一步的工作积极做好准备。
总的来说,在上半年的忙碌中,我们基本上顺利的完成了工作的目标,但紧接着就是下半年的工作了,对于公司来说,客服部是重要的宣传、销售的手段。
因此,在工作上自然不能放松。
为此,我在此对下半年的客服部工作做计划如下:一、招聘计划为了能支撑起公司的发展需求,客服部的扩展是必要的。
适逢毕业季节,招聘的主要目标应该定在迎接的毕业生身上。
筛选适合,有目标的新人,在今后的客服扩展中进行进一步培养。
为此,在近期校招以及招聘会上也要做好一定准备。
但介于目前的情况发展,主要的招聘方式应该还是网络招聘。
二、培训计划这次招聘的人员比较多,应该在招聘后统一到公司参与培训,并根据培训考核情况来进行筛选。
前期的培训应以基本的客服方式以及产品知识为主要教学点,经过几轮筛选之后,再由老员工进行带教。
此外,不仅仅是新员工的培训,面对这次的扩展,所有的员工都进行培训锻炼,加强团队的管理和队员能力。
为此,在新人招聘之后,我们要对客服部全体员工进行培训。
主要目的是为了加强员工的管理能力,加强自我管控,提升工作的积极性。
之后,还要对公司的产品知识进行补充,教会客服员工们学习的方法,让员工能学会主动去了解公司产品的变化,加强工作能力。
三、工作计划在下半年的工作中,我们应该积极的去开发新客户,加强并维护好老顾客的联系。
因定期的联系并在节日以及生日阶段送上祝福。
此外,我们客服部也要树立全心的销售目标,定下目标和奖励,以此促进员工的积极性,加强队伍的工作热情。
四、下半年的期望扩大队伍会带来很多不确定性,但是我们一定要严加管理,在这下半年的工作的中,建立一支团结,有目标,又有能力的出色队伍!公司下半年精选工作计划共六篇3(2569)字一,下半年间城库电子商务网的目标与任务。
城库电子商务网主要是要搞好务虚与务实两块的工作。
务虚即是网站的建设与管理。
务实即是世界电子商务网络公司的日常经营管理与实际营销网络的经营与管理。
先谈务虚工作。
世界电子商务网的网站将包括以下二方面内容:中国工商企业及产品信息:以行业分类的形式链接和制作中国工商企业及产品信息;成为网上商品大黄页和专业性较强的网上工商信息搜索引擎。
商务旅游指南:为方便商务旅游者开设的网上服务网络。
由来自于世界各地的宾馆、饭店、购物中心、旅游服务公司、客运公司、各地旅游资源等各种与商务旅游有关的信息组成。
全球的因特网用户可通过网络进行信息咨询和下订单。
网站的建设在于精而不在于广。
我们计划要将网站建设成为专业性较强的国内著名的商业网站。
我们将暂时投入5名专门工作人员从事网站的建设。
在务实方面,我们将在中国湖南铺设营销网络为工作试点,以增强全国方案实施的可行性,为世界电子商务网的业务向全国及世界推广积累经验,打好基础。
四个月内,我们将在湖南省的60%地区建立起我们的代理机构及合作网点。
第五个月起,我们将在全国范围内征集并设立代理机构和合作网点。
六个月内,我们将完成湖南省各地区代理机构及合作网点的设立,建成湖南省业务营销网络。
另外我们还将完成湖南商务旅游网络的建设(我们将组织150家左右分布湖南各地的宾馆、饭店、旅游公司、购物中心及湖南的各个旅游景点上网,形成湖南商务旅游网络。
因特网用户可在网上直接进行有关湖南旅游信息的咨询和进行网上订房、订票等活动)。
附:工作时间表(刘亚飞进行的工作为A,张兵进行的工作为B)时间计划工作开展内容预计工作完成情况四月份 A,制定国内的工作计划及实施细则;制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;策划网站各栏目的内容;组织开展工作的人手;在湖南进行初步的联络。
B,在加拿大申请注册世界电子商务网络公司;制定吸收风险资金计划。
A,完成制定国内的工作计划及实施细则;完成制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;完成网站部分内容的策划;完成工作人员的组织工作;B,完成加拿大公司的注册。
五月份 A,世界电子商务网中国部开始工作。
开始在湖南各地设立代理机构及合作网点;开始着手组建湖南商务旅游网络;策划制作网页内容。
B, A,预计能完成世界工商企业及产品信息、因特网大全栏目的框架建设和完成商务买卖公告板、电子商务论坛的设立。
预计能与二家以上的单位达成代理或合作的关系。
湖南商务旅游网络开始运营面向湖南有关单位招商。
B,六月份 A,工作同五月份。
B, A,预计能完成与WECN 的合作方案和收益栏目的框架建设;能更加充实世界工商企业及产品信息等栏目的信息内容;预计能与三家以上的单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会略见成效。
B,七月份 A,工作同五月份。
B, A,预计能完成工商企业网络营销解决方案栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能与三家以上单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会有所成效。
预计工商企业及产品信息栏目会开始创造少量的经济效益。
B,八月份 A,工作同五月份。
B, A,预计完成WECN世界财经和网上超市栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能在湖南60%以上地区建立代理或合作网点。
开始在全国设立代理或合作机构。
B,九月份 A,开始着手全国代理营销网络的建设。
B, A,基本完成网站的框架建设;湖南的代理营销网点和商务旅游网络将初具成效。
铺设全国代理营销网点的工作将通过网上联络和电话联络两种方式在全国全面展开。
预计能完成北京、上海两处代理点或紧密型分支机构的设立。
B,十月份 A,搭成湖南的代理营销网络。
完成湖南商务旅游网络的建设。
将工作的重点转移到全国的代理网络上。
B, A,预计搭建完成湖南的代理营销网络。
湖南的商务旅游网络也将完工,到时,网民完全可以通过我们的网络直接咨询有关湖南各地的旅游情况、订房、订票等。
B,二,实施计划所需的各项费用预算完成半年计划所需的人员配备:从五月份起,我们将不断招收6-10名的网页制作、网络营销策划、业务、财务等工作人员来完成以上的工作。
电脑技术人员与业务人员对半。
完成工作预计所需的各项费用:人员工资:以10个人五个月计算,电脑技术人员的平均工资大约在每月3500元人民币之间(好的还需加一点工作股份),业务人员的工资大约在每月1200元之间(不包括业务奖金,业务奖金多劳多得)。
这样完成计划大约要付出12万人民币左右的工资。
办公用房及硬件投资:大约需要100平方左右的办公用房(长沙的办公用房租金大约是2.5-3元人民币/每平方/每天),一年的费用大约是10万元人民币左右。
办公桌椅、其他用品、电脑、通讯设施及简单的装修大约要花费10万元人民币左右。
网站租用网上空间的费用:目前网站的级别虽然较低,但升级一下还是可以用的,升级后的费用大约是每月150美元。
办公费用:办公费用包括每月办公用品费用、通讯费用、水电费用等等。
但通讯费用将占大多数。
我们每台电脑上网费用为每小时8元人民币,以三台电脑每天八小时上网时间计,上网的费用每月6000元左右。
业务电话的费用大约每月将花费5000-10000元人民币(市话每3分钟2角,省内电话每分钟8角,省外电话每分钟1元到1元2角,而国内的业务基本上要靠电话、传真开展)。
半年的办公费用将花费10万元左右。
业务旅差费用:目前到中国城市出差每天大约花费400-500元左右,半年大约在10万元左右。
根据上面的预算,完成半年的工作计划大约要花费42-45万元人民币之间。
当然还不包括请客送礼之类的费用。
(以上的费用我估计能在半年国内的利润中把它拉平,开始的时候我还可以尽量节约费用,如可以先用我现在的办公室对外联系,用我现在的一些硬件设施等等。
假如有风险资金参与,使我们在资金上无后顾之忧,我想我们完全能在更短的时间完成我的半年计划,并更早地创造出效益。
)以上为我的大致计划,我将每月通报我这边的情况。
公司下半年精选工作计划共六篇4(845)字采购部对于公司是很重要的一个部门,为公司生产发展有很重大的贡献,经历上半年的采购工作的成功,对于下半年的的工作,采购部有一个新的计划。
首先是开发新的供应商,因为公司的发展,和不同供应商之间有很多的差别,所以在下半年供应商环节,我们部门不仅要维持好之前工作上的联系,还要不断开发新的供应商。
在这期间调查我们需要的材料在市场上的价格,比较哪个供应商的材料更加适合我们公司,并且将所有的供应商建立一个专门的档案,和采购材料的档案,让采购的工作变得更加透明。