物流收货配送流程

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物流配送流程图LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】物流配送流程图一、货物入库1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

4．然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。

5．库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

6．对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。

二、运输配送1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。

3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4．根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

7．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

8．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9．在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

配送流程一、配送的主要操作（一）备货配送的准备工作和基础工作。

备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。

配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。

备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

快递物流的流程和跟踪方式在当今数字化时代，快递物流业一直以其快捷、高效的特点受到了广泛的关注和使用。

无论是个人还是企业，通过快递物流服务，可以轻松实现商品的寄送、收取和追踪。

本文将介绍快递物流的基本流程以及常用的跟踪方式，帮助读者更好地了解和利用这一服务。

一、快递物流的基本流程1. 订单生成和派送给快递公司当客户下单并完成支付后，商家将根据客户提供的收货信息和商品数量生成订单。

然后，商家会选择一家合适的快递公司，将订单信息传递给他们。

2. 快递取件和录入系统快递员根据订单信息和派送地址，前往商家指定的发货地点取件。

在取件的同时，快递员会将包裹信息录入系统，包括发件人、收件人、包裹重量和数量等。

3. 运输和中转取件完成后，快递员会将包裹运送到快递公司的分拣中心。

在分拣中心，员工会对包裹进行分拣和分类，然后选择合适的运输方式，将包裹送往目的地所在地的分拣中心（如果需要中转）。

4. 送达目的地分拣中心当包裹抵达目的地所在地的分拣中心后，工作人员会再次进行分拣、分类和打包。

然后，将包裹派送给配送员，进行最后一段的派送工作。

5. 最后一段派送配送员根据包裹的派送地址，将其送达收件人手中。

在派送的过程中，配送员可能会通过电话或短信与收件人沟通，以确保快递能够顺利送达。

二、快递物流的跟踪方式1. 单号查询快递公司一般会在派送时为每个包裹分配一个唯一的快递单号。

通过这个单号，客户可以在快递公司的官方网站或手机应用上进行查询。

在查询页面上输入快递单号并提交后，客户可以看到包裹的当前状态，以及预计的送达时间。

2. 快递公司官方网站和应用大多数知名的快递公司都有自己的官方网站和手机应用，其中提供了跟踪快递的功能。

用户可以下载并登录这些应用，在个人信息页面中添加快递单号，随时查看包裹的状态和轨迹。

3. 短信和电话查询有些快递公司还提供了短信和电话查询的服务。

客户可以发送短信或拨打指定的电话号码，输入快递单号后，通过短信或接听语音回复来获取有关包裹的信息。

物流作业流程图物流作业流程图物流作业是指货物从起始点到达目的地的整个过程。

它涉及到多个环节，包括运输、仓储、包装、装卸以及信息流等。

下面是一份物流作业流程图，用于说明物流作业的整个过程。

第一步：货物接收首先，货物需要从供应商或生产商处接收。

这一步通常包括检查货物的数量和质量，以确保它们符合订单要求。

如果有任何问题，需要及时与供应商或生产商联系解决。

第二步：货物入库接收到货物后，需要将其入库。

这一步包括对货物进行分类、标记和编码，以便于后续的储存和管理。

同时，需要将货物的相关信息录入物流管理系统，以便跟踪和管理货物的状态。

第三步：货物拣选当有订单需要发货时，需要从仓库中拣选出所需的货物。

这一步涉及到根据订单要求查找和选取相应的货物，并进行核对和确认。

拣选完成后，需要进行包装和标记，以便于运输和交付。

第四步：运输安排在货物拣选完成之后，需要安排运输，将货物从仓库送往目的地。

这一步通常涉及到与物流公司或运输商的合作，根据货物的性质、数量和目的地选择合适的运输方式，如陆运、铁运、航运或者快递等。

第五步：装卸货物当货物到达目的地之后，需要进行装卸。

这一步通常由物流公司或运输商负责，他们会安排相关人员和设备进行货物的装卸工作。

在装卸过程中，需要注意货物的安全和完整性，并进行必要的记录和确认。

第六步：货物配送装卸完成后，需要将货物送达最终的收货人手中。

这一步通常由物流公司或运输商进行，他们会将货物按照收货人的要求进行配送，如送货上门、自提或者邮寄等。

在配送过程中，需要及时与收货人联系确认，并获取收货确认签名或回执。

第七步：信息反馈在整个物流作业过程中，需要不断地进行信息反馈和沟通。

包括供应商或生产商提供货物的信息、仓库提供货物的存储和管理信息、运输商提供货物的运输和装卸信息、以及收货人提供货物的签收和反馈信息。

这些信息将有助于物流管理人员及时了解和掌握物流作业的动态，以便做出合理的调整和决策。

以上是物流作业的整个流程，不同的企业和行业可能会有所差异。

入场物流配送流程
入场物流配送流程包括以下步骤：
1. 收货，即从供应商处接收货物，并核对货物的型号、数量和质量。

2. 入库，将收到的货物分类存放到相应的库区，并记录库存数量和位置。

3. 订单处理，根据客户订单和库存情况，确定需要出库的货物，并生成相应的出库订单。

4. 装箱，根据出库订单，将需要出库的货物分批次拣选并装箱。

5. 出库，将已经装好的货物按照客户要求进行配送。

6. 运输，将货物运送到客户指定地点，或者中转仓库等。

7. 签收，客户在收到货物后进行确认签收。

8. 回传信息，将签收信息及时反馈给供应商和内部系统，以便进行下一步的跟进工作。

以上就是入场物流配送流程的主要步骤，可以有效地保证货物的安全和迅速到达客户手中。

物流运输的全过程流程物流运输是在现代经济社会中起着非常重要的作用。

它负责将商品从生产地点运送至消费者手中，是商品流通的重要环节。

本文将介绍物流运输的全过程流程，包括物流配送的准备工作、货物的装载和运输、到达目的地并签收的过程。

1. 物流配送的准备工作在进行物流配送前，需要进行一系列准备工作，包括以下几个方面：1.1 确定物流需求首先，物流运输企业需要确定物流需求。

这包括确定货物的种类、数量、质量要求、运输时间要求等各项指标。

根据货物的不同特点，物流企业可以选择不同的运输方式和装载工具。

1.2 选择运输方式根据货物的特性、运输距离、运输时间要求等因素，选择合适的运输方式。

常见的物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和空运等。

每种运输方式都有其特点和适用范围，物流企业需要根据具体情况进行选择。

1.3 确定运输路线根据货物的起点和目的地，确定运输路线。

考虑到距离、道路状况、收费等因素，选择最佳的运输路线，以保证货物的安全和及时到达。

1.4 货物包装和标识在进行物流配送前，需要对货物进行包装和标识。

包装可以保护货物免受损坏和污染，标识可以确保货物可以被准确识别和分类。

合理的包装和标识可以提高物流运作的效率和准确性。

2. 货物的装载和运输当准备工作完成后，就需要对货物进行装载和运输。

这是物流运输的核心环节。

2.1 货物装载根据货物的特性和运输方式，选择合适的装载工具进行货物装载。

对于小型货物，可以选择集装箱、托盘等装载工具；对于大型货物，可以使用专用的货车、船舶和飞机进行装载。

装载时需要注意货物的稳定性和安全性，避免货物在运输过程中发生损坏。

2.2 运输过程在货物装载完成后，进行运输过程。

根据选择的运输方式和路线，将货物从起点运送至目的地。

运输过程中需要注意道路安全、交通规则以及货物的保护。

如果使用水路运输，还需要注意航行安全和天气状况等因素。

2.3 运输监控在运输过程中，物流企业需要进行运输监控。

物流仓储操作流程一、物流仓储操作流程物流仓储是指将商品从供应商处收货，并按照一定的规定进行存储、处理、管理和分配的过程。

合理的物流仓储操作流程能够提高仓储效率，保证货物的安全和准确性。

下面将介绍一种常见的物流仓储操作流程。

二、收货和验收1. 货物接收：物流仓储操作流程的第一步是从供应商处接收货物。

通常会根据订单信息和货物清单进行核对，确保接收到的货物与订单一致。

2. 货物验收：在接收货物后，仓库工作人员会进行验收工作，包括检查货物的数量、质量和包装是否有损坏等。

若存在问题，需要及时与供应商沟通并解决。

三、货物上架1. 分类和标识：接收并验收完货物后，仓库工作人员会根据货物的属性、特性和规格等进行分类和标识。

这有助于后续的存储和管理工作。

2. 上架处理：上架是指将货物放置到特定的存储区域中。

根据货物属性的不同，可能需要采用不同的存储方式和设备，如货架、仓库自动化设备等。

四、仓库管理1. 货位管理：为了方便日后的查找和管理，仓库通常会对每个货位进行编码或标识，以记录货物存放的位置。

仓库管理人员需要定期进行货位检查和维护，确保货物的安全和准确性。

2. 库存管理：仓库管理人员需要及时记录和更新货物的库存情况，包括入库数量、出库数量和实际库存等。

通过有效的库存管理，可以避免货物短缺或过剩的情况发生。

3. 盘点：为了核实实际库存与记录库存的一致性，仓库管理人员需要进行定期的盘点工作。

通过盘点，可以及时发现库存差异，并采取相应的纠正措施。

五、订单处理和出库1. 订单管理：仓库收到销售订单后，需要及时进行订单处理。

这包括从库存中拣选相应的货物和打包，准备出库。

2. 货物出库：出库是指将货物从仓库发出给客户或分销商。

在出库前，仓库工作人员需要核对订单信息并确认货物的准确性和完整性，确保出库货物的正确性。

六、运输和配送1. 物流安排：出库后，仓库需要与物流公司或供应商协调，安排货物的运输工作。

这包括选择合适的运输方式、制定运输计划以及监控货物的运输状态。

仓储物流工作流程仓储物流的工作流程涵盖了从货物进入仓库到最终交付客户的整个流程。

以下是典型的仓储物流工作流程：1.接收货物：货物到达仓库后，首先需要进行验收和登记。

工作人员检查货物数量、质量和完整性，并在记录系统中登记货物信息。

2.货物入库：合格的货物经过验收后，被分配到仓库特定的储位或区域。

工作人员根据仓库管理系统将货物妥善放置，通常会采用货架、标签或系统记录以确保有效管理和追踪。

3.仓储管理：在仓库中，需要进行仓储管理，包括库存盘点、定期检查和货物保管。

这包括确保货物安全、防止损坏、避免货物过期或损坏等问题。

4.订单处理：当客户下订单时，仓库系统接收订单信息并进行处理。

工作人员根据订单要求从库存中挑选、包装和标记货物，为出货做好准备。

5.包装和配货：在完成挑选货物后，进行包装工作。

这包括选择合适的包装材料、进行包装、标记和填写发货单，确保货物安全并方便运输。

6.出库处理：货物完成包装后，根据订单要求进行出库处理。

工作人员将货物安排在出货区域，并准备发运。

7.运输和配送：完成出库处理后，货物进入物流配送环节，通过物流运输工具进行配送。

这可能涉及多种运输方式，如卡车、船舶、飞机或快递服务。

8.送达客户：最终，货物送达客户手中，客户验收确认收货，并可能签收收据或在系统中确认收货。

9.售后服务：对于某些产品或服务，可能需要提供售后服务。

这可能包括客户问题解答、退换货处理或维修保养服务。

在整个仓储物流流程中，信息化系统的应用至关重要，能够实现对货物的追踪管理、库存控制、订单处理和信息传递，提高效率和准确性，降低成本，为客户提供更好的服务。

此外，合理的人员配置、科学的仓储布局和管理制度的建立也是保障仓储物流工作顺利进行的重要因素。

物流配送流程图一、货品入库1．物流配送中心依照客户入库指令视仓储状况做相应入库受理。

2．按所签合同进行货品受理并依照给货品分派库区库位打印出入库单。

3．在货品正式入库迈进行货品验收，重要是对要入库货品进行核对解决，并对所入库货品进行统一编号（涉及合同号、批号、入库日期等）。

4．然后进行库位分派，重要是对事先没有预分派货品进行库位自动或人工安排解决，并产生货品库位清单。

5．库存管理重要是对货品在仓库中某些动态变化信息记录查询等工作。

6．对货品在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存解决、内驳解决和库存优化等工作，做到更有效管理仓库。

二、运送配送1．物流配送中心依照客户发货指令视库存状况做相应配送解决。

2．依照配送筹划系统将自动地进行车辆、人员、应出库解决。

3．依照选好因素由专人负责货品调配解决，可分自动配货和人工配货，目是为了更高效运用物流公司手头资源。

4．依照系统安排成果按实际状况进行人工调节。

5．在安排好后，系统将依照货品所放地点（库位）状况按物流公司自己设定优化原则打印出拣货清单。

6．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应出库解决。

7．装车完毕后，依照所送客户数打印出相应送货单。

8．车辆运送途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9．在货品到达目地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10．产生所有需要记录分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

配送流程一、配送重要操作（一）备货配送准备工作和基本工作。

备货工作涉及筹集货源、订货、采购、集货、进货及关于质量检查、结算、交接等。

配送优势之一，就是可以集中若干顾客需求进行一定规模备货。

备货是决定配送成败初期工作，如果备货成本太高，会大大减少配送效益。

（二）储存配送中储存有储备及暂存两种形态。

1.储备配送储备是按一定期期配送经营规定，形成对配送资源保证。

这种类型储备数量较大，储备构造也较完善，视货源及到货状况，可以有筹划地拟定周转储备及保险储备构造及数量。

仓库物流流程仓库物流的工作流程是怎样的，仓库物流有哪些具体的步骤。

小编给大家整理了关于仓库物流流程，希望你们喜欢!仓库物流流程(一)收货流程客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并通知部门主管及装卸组，然后填写“车辆检查表”，通知装卸组卸货。

卸货时，仓管员必须严格监督货物的装卸状况，小心装卸。

卸货时如遇到恶劣天气(如下雨等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。

卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每托盘放的数量严格按照产品码放示意图(产品码放按照托盘的尺寸及货位标准设计)，每托盘货物四面及顶部必须用收缩膜包裹。

卸完货后，清点实物，在清点实物过程中要注意确认物料数量与送货清单是否一致、实物与外标识是否一致、生产批号是否有误等情况。

破损货物入库至不良品区，待质檎检验合格后重新入库;如不合格，作退货、报废处理。

无损货物入库至待检区，按货物生产批号的先后顺序放入相应库位。

(二)盘点与库内流程仓库与客户相关人员制订盘点计划，确定盘点日期、盘点时间和盘点方式以及对盘点人员进行盘点前的培训，然后发放“客户盘点表”;仓管员领取“客户盘点表”，按计划要求进行盘点;为了保证盘点的准确性，盘点当天原则上停止收发货，在途物品当未进仓物品。

盘点分为初盘及复盘。

初盘为仓管员在仓库主管监督下实施全盘，复盘由项目组会同客户人员执行。

项目组将盘点表进行汇总，将信息登人“客户盘点表”，分析汇总情况。

查找盘盈、盘亏的原因，并确定盘点账务的处理与调整。

如盘点产生盘亏而仓管无法对此提供合理依据，则仓管应对盘亏负责，并按公司管理规定进行处罚。

(三)出库流程客户根据计划以书面的形式通知仓库出库。

仓库收到“客户出库计划”后通知仓库出库，井通知客户代表安排运输。

仓管员按出库通知要求进行备货、包装。

在备货过程中要严格控制货物数量的准确性，检查出库货物是否有异常情况，如实物与外标识不符、生产批号和出货批号写错、不同批号和不同品名的货物放在一起等相关异常情况，对有异常的要通知相关人员对其进行处理，拒绝不良品与货物异常流出。