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以“黄金精神”创“黄金速度”作者：本刊专题采访组来源：《财经界》2008年第08期走访齐鲁，有幸对话山东黄金集团董事长王建华。
他豪爽而健谈，带着运筹帷幄的智慧和平易近人的风度，自2006年调入山东黄金集团以来，得到员工和社会各界的充分肯定，集团利润飙升。
以“黄金精神”创“黄金速度”的称谓，正是山东黄金集团经济与精神崛起的见证。
山东黄金集团的前身是山东省黄金工业总公司，成立于1975年，1996年整体改制为国有独资企业。
现拥有资产总额过百亿元，黄金产量、经济效益、资产质量、科技水平及人才优势，均居全国同行业前列，为国家重点扶持的520户企业之一。
目前为止净利润同比增幅达到581%以上；拥有黄金资源量从一年多以前的不足百吨增加到300吨以上，价值近600亿元;拥有其他金属资源量价值在200亿元以上。
山东黄金股票市值排名第十、股票完成了每股价格从2006年初的十几元到100元、200元的历史性跨越，成为国内第二高价股，赢得了市场和社会的信任。
在日处理矿石15000吨的前提下，创造了安全生产500天无责任工伤事故，这一系列指标参数，正是山东黄金集团崛起的强音。
战略调整科学发展2006年，在国家发改委、国资委的政策鼓励引导下，山东黄金“在调整中改革，在改革中发展”，使这家老国企业开始了脱胎换骨的变化。
战略是行动的先导，是山东黄金集团崛起的重要因素之一。
2006年以来，集团党委坚持科学发展观，审时度势，果断决策，提出了以资源为核心，走集团化、市场化、专业化的道路，打造“科学发展型、自主创新型、资源节约型、现代管理型、环境友好型”的现代化企业，解放思想，抢抓机遇，充分解放和发展已有的和潜在的科技生产力，不断朝着“争全国第一”的目标迈进。
为响应国家发改委整合资源的要求，山东黄金集团在矿业领域坚持“整合内强机制，外扩抢占资源”和“大事做细，不惜时日”的思路，一方面，加快对现有矿产资源的整合，并通过并购和加大勘查，进一步扩大资源量，特别是对莱州区域的资源进行整合，形成统一规划、统一设计、统一冶炼销售、统一采购供应的集约化经营架构，并不断提高科技对生产经营的贡献率，在深挖内潜的同时，整合的效益日渐凸显。
为实现“中国梦”凝聚山金力量——山东黄金集团改革发展纪实作者：许永红王锦魁王伟霞来源：《山东国资》 2019年第8期通讯员许永红王锦魁王伟霞当天空收获湛蓝，当大地收获金黄，70载风雨兼程的新中国收获新的荣光。
伴随着新中国前进的脚步，山东黄金集团走过了20多年的发展历程。
时间的年轮，刻印下奋斗者的足迹。
20多年矢志奋进，山东黄金始终与时代同步、携梦想前行，坚定“追求卓越、创新进取”的信念，执着“惠泽员工、回报股东、造福社会、富强国家”的宗旨，实现了向现代企业法人治理和国有资本投资运营主体的质变，战略版图以山东为中心，覆盖福建、海南、甘肃、陕西、青海、内蒙古、河南等国内14个省级行政区，并在阿根廷、澳大利亚、加拿大等国家搭建了海外业务平台，业务范围涵盖黄金地勘、采选冶、科研、矿山工程设计施工、设备制造安装、电力供应、黄金精炼与深加工、产业链金融等领域，实现了更高质量、更有效率、更可持续的发展。
2017年以来，山东黄金稳居中国第一产金企业，位列全球黄金企业第12位，2018年成为世界黄金协会正式会员，曾获得“全国五一劳动奖状”“中华慈善奖”“国家科技进步二等奖”等多项荣誉。
所属上市企业——山东黄金矿业股份有限公司（SH600547，1787.HK）实现上海、香港两地上市布局，曾获得“金牛中国上市公司百强第二名”“中国十佳金牌上市公司”等荣誉，股票一度跃居沪深两市板块第一价位。
落实新发展理念，推动全面转型升级山东黄金始终坚持党的领导，在时代发展大潮中不断迎风破浪、奋楫争先。
无论是计划经济向市场经济转型，还是黄金“统购统配”向市场交易转变；无论金价10年牛市到“断崖式”下跌，还是黄金定价权从“伦敦金”“纽约金”到“上海金”的“三足鼎立”；无论是资本市场运作，还是黄金行业国际化进程，在每一个重要发展阶段和时间节点，山东黄金都积极应对市场周期转换带来的各种压力与挑战，准确把握产业发展趋势，推动企业不断向前发展，在充分彰显黄金人的责任与担当的同时，也成为国家发展壮大的见证者和参与者。
聚焦改革·助力发展312023年1～2月·山东国资在2022年8月份国务院国有企业改革领导小组办公室公布的地方“双百企业”2021年度评估结果中，山东黄金集团荣获“优秀”级认定，成为省内“唯二”获此殊荣的企业之一。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
2022年的玲珑金矿，改革之风正劲，成为“山东黄金集团首批治理示范企业”。
在企业改革的过程中，该矿在将规定动作做实的同时，因时而变、随事而制，将特色工作做强做优，收获了累累硕果，助力这座独具底蕴、魅力悠长的黄金矿山乘势扬帆，御风踏浪前行。
智谋奋进，架起人才攀登“青云”梯开弓没有回头箭。
国企改革三年行动启动以来，玲珑金矿在企业改革进程中的每一个奋进足印，都镌刻在历史行进的史册里。
2021年底，玲珑金矿就确定了三项制度改革的整体规划方案，并先期完成了组织机构优化、定岗定编、网格化职级体系建设、宽带薪酬体系及“全员一体化”绩效考核体系等一系列改革方案的制定。
进入2022年，该矿继续大刀阔斧、雷厉风行地优化改革方案，深入结合企业实际，系统谋划、一体推进，全力确保改革体系的落实落地。
人才能上能下，方能激发企业活力。
2022年，玲珑金矿按照“职能条块化，管理集约化”的管理模式，先后完成了4个组织机构的整合重组，压减直属单位2个，撤销2个实验室和4个护卫中队。
通过“三线上二线，二线上一线”累计转岗近80人，政策引导18名领导干部退出了管理岗位，企业改革成效初显。
燎原“火种”，自是改革风乍起。
作为机械化、集约化试验班组，玲珑金矿“火种班”在2022年由建立再乘春风浩荡时——山东黄金玲珑金矿改革攻坚纪实□ 通讯员 张明凯到燎原的过程，映照出该矿全面改革的蝶变雄心。
通过全流程机械化作业，加之凿岩爆破技术流程梳理，凿岩台车日均供矿达到406吨，创企业标杆；通过内部市场化改革的大胆尝试，不仅实现了内部施工队伍从无到有的转变，并且在作业台效和材料成本控制上实现了“一升一降”的双向进步，施工队撤出的影响，玲珑金矿早已提前适应并且完美应对。
山东黄金调研报告山东黄金是中国最大的黄金企业之一，也是全球最大的黄金生产企业之一。
本调研报告将从公司概况、业务发展、市场竞争以及未来展望等方面进行分析。
一、公司概况山东黄金成立于2000年，总部位于山东省济南市。
公司主要从事黄金矿山开采、黄金冶炼和黄金交易等业务。
截至目前，公司拥有多个矿山，包括金矿、银矿等。
此外，公司还在中国其他省份和境外一些国家开展了矿山开发业务。
二、业务发展山东黄金在业务发展方面取得了显著的成绩。
首先，公司的黄金产量稳步增长，为国内外黄金市场提供了大量的黄金资源。
其次，公司加大了研发投入，通过技术创新降低生产成本，提高了核心竞争力。
此外，公司还积极拓展了金融服务业务，包括贵金属投资、黄金融资等。
三、市场竞争山东黄金在黄金行业面临着激烈的市场竞争。
在国内市场，公司主要与中国黄金、紫金矿业等企业竞争，这些企业也是中国国内黄金市场的主要参与者。
在国际市场，山东黄金与世界各地的黄金企业竞争，其中包括南非的AngloGold Ashanti、澳大利亚的Newcrest Mining等。
在竞争中，公司通过提高产品质量、拓展销售渠道和加强品牌宣传等方式，提升自身竞争力。
四、未来展望展望未来，山东黄金将继续致力于黄金产业的发展。
首先，公司将进一步提高黄金资源的开采效率，增加黄金产量。
其次，公司将加大研发力度，推进技术创新，降低生产成本，提高经济效益。
此外，公司还将积极拓展金融服务业务，提供更多投资和融资渠道，为客户创造更多价值。
总结：山东黄金是中国最大的黄金企业之一，取得了良好的业绩。
公司在业务发展方面取得了显著成绩，同时面临着激烈的市场竞争。
展望未来，公司将通过提高开采效率、推进技术创新和拓展金融服务业务等方式，不断提升自身竞争力，进一步促进黄金产业的发展。
392022年10月·山东国资阿根廷3个国家，形成深耕齐鲁、布局全国、走向世界的区域发展布局和资源配置格局。
山东黄金集团围绕产业链布局创新链，在深部探矿、深部采矿、选冶技术、尾废利用、智慧矿山建设等方面形成了一批关键性成果。
加快推进井深1915米的“亚洲第一深矿井”——三山岛金矿副井建设，该国际一流示范矿山项目被国内多名院士专家评价“整体上达到国际领先水平”。
2017～2020年，山东黄金集团连续4年位居中国第一产金企业。
2019～2020年，山东黄金集团黄金产量连续两年位列全球黄金企业第10位，在全国累计产金过百吨的6家黄金矿山企业中独占4席，“吨金矿山”达到12家，玲珑金矿、焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿4家矿山连续多年上榜中国黄金生产十大矿山。
在发展中，山东黄金集团坚持深化改革，稳步提升发展质量，专注黄金主业、优化有色业务、赋能产业金融，覆盖产业链上中下游，形成了集矿业勘探、开采、选矿、冶炼、金融贸易于一体的完整产业链发展格局。
今年前8个月，山东黄金集团产量同比增幅山东黄金集团三山岛金矿“再造一个山金，进入世界500强”。
9月29日，“国企改革看山东”媒体采访团走进山东黄金集团有限公司（以下简称“山东黄金集团”），该集团党委书记、董事长满慎刚豪迈而坚定地说出企业的“十四五”战略目标。
在国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，山东黄金集团奋勇一搏，全面开启“闯新路、勇攀登”的新征程，以“金”字为笔擘画着国际一流黄金企业的蓝图。
2022年上半年，集团实现营业收入630.51亿元、利润总额16.57亿元，同比增幅均超200%。
山东黄金集团交上了一份沉甸甸的“金色答卷”。
山东黄金向世界一流黄金企业迈进山东黄金集团成立于1996年，2015年改建为国有资本投资公司，是山东省属重点骨干企业，资产规模1500亿元，黄金产量、资源储备、经济效益、科技水平、人才优势等均居全国黄金行业前列。
集团目前拥有100多家权属企业，主要分布在国内的山东、河南、甘肃、新疆、内蒙古等12个省（区、市）和澳大利亚、加纳、特别报道 ｜ SPECIAL REPORT 国企改革看山东Copyright ©博看网. All Rights Reserved.40STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG特别报道 ｜ SPECIAL REPORT89.73%，营业收入和利润总额同比增幅200%以上，均好于预期、优于同期，全部创出历史新高。
042走向世界 仙境烟台FOCUS聚焦招远千亿级黄金产业板块『呼之欲出』一个千亿级黄金产业板块正在“中国金都”招远加紧推动。
2016年新年伊始，以盛产黄金而闻名的招远市，力推“中国金都山东招远国际黄金创意产业园”项目，加速黄金白银深加工企业精细发展和黄金珠宝交易集散地形成。
这个中国唯一被中国黄金协会授予“中国金都”称号的资源性城市，着力通过拉长、完善、优化黄金产业链条，放大黄金特色经济的产业优势的方式，推动城市转型和经济结构调整。
作为中国民族工业骄傲的招远黄金品牌，此举备受瞩目。
一个将低端传统制造升级为充分体现黄金文化创意价值的崭新时代在招远被叫响。
招远作为中国产金第一大市，黄金资源储量丰富，黄金产量连续41年稳居全国县市第一位，2014年完成自产金136.9万两。
中国黄金协会复函同意设立的“中国金都山东招远国际黄金创意产业园”项目，位于国家级招远经济技术开发区。
根据项目可行性报告，黄金创意产业园总分三期完成，初步计划总投资50亿元。
该项目将借助世界黄金协会和中国黄金协会的业内号召力，发挥深圳粤豪、上海复星在黄金生产、首饰加工销售方面的优势和对外影响力，充分依托招远市黄金资源和生产冶炼加工优势，按照加工制造聚集区、黄金主题商务区、文化创意聚集区和黄金交易集中区的功能定位进行建设，为招远市打造千亿级黄金产业板块提供强有力支撑。
黄金加工制造聚集区 由政府委托园区开发公司主导开发和运营，一方面对地块内现有黄金生产企业进行整合发展，另一方面为未来引进的黄金珠宝生产企业和中小型生产加工企业，以及配套的生产模具、加工设备、首饰包装、物流等企业提供标准厂房或定制厂房，采用租、售两种方式，为企业提供发展空间。
黄金主题商务区 联合有意向的合作商共同开发建设，以出租的形式吸引企业入驻，实现黄金珠宝产品展示、交易、会展、配套办公以及旅游消费等多功能于一体，发展楼宇经济。
文化创意聚集区 主要引进科研机构、创意设计企业和个人以及俱乐部、会所等运营企业入驻，打造高品质完善的配套环境，助力园区创意设计服务业的发展。
山东黄金集团：勇担国企历史重任许永红;王凡;康大维【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2017(000)005【总页数】3页(P70-72)【作者】许永红;王凡;康大维【作者单位】【正文语种】中文跨入“十三五”的山东黄金集团，秉持战略目标清晰、文化凝心聚力、追求卓越技术、加快金融发展、勇担国企重任的发展宗旨，向着“争做国际一流，勇闯世界前十”的宏伟战略目标矢志前行。
跨入“十三五”，山东黄金集团瞄准“争做国际一流，勇闯世界前十”的战略定位，秉持“资源为先，效益为上，创新为本”的经营理念，积极实施转型升级，通过跻身“上海金”定价企业、建立业内首家智库、实施重大资产重组、启动工行总行首单债转股项目、与全球一流矿业企业和金融机构进行跨国战略合作，不断拓展发展空间，充分释放发展活力。
近年来，山东黄金集团先后获得了“全国五一劳动奖状”“中华慈善奖”“国家科技进步二等奖”等方面的荣誉；所属上市企业——山东黄金矿业股份有限公司曾获得“金牛中国上市公司百强第二名”“中国十佳金牌上市公司”等荣誉，股票一度跃居沪深两市第一价位；所属矿山中，共有4家企业位居“中国10大黄金矿山”之列，3家企业位居“中国黄金经济效益十佳矿山”之列，11家企业被授予“国家级绿色矿山”，“山东黄金，生态矿业”已成为靓丽的企业名片。
2016年，山东黄金集团成功举行了上市公司首次业绩路演，借助权证办理工作的重大突破，顺利完成了上市公司重大资产重组，集团占上市公司的股比从51.38%提升到56.01%。
上市公司成功入选上证50指数样本股，并荣获第十二届（2016）中国上市公司董事会价值创造奖、上市公司监事会卓有成效30强等奖项。
山东黄金市值一度达到850亿元，跃居中国有色金属股市值第一位。
2017年，山东黄金集团探获世界级金矿床“三山岛矿区西岭金矿”，潜在价值1500多亿元；牵手世界最大黄金生产商巴理克黄金公司，进行战略合作，共同开发阿根廷贝拉德罗金矿，海外发展迈出实质性步伐。
雄鹰从这里起飞——中国黄金集团公司打造黄金航母品牌纪实12月11日，对中国黄金集团公司来说，是个大喜的日子。
因为这一天，该集团旗下的全资子公司——黄金珠宝有限公司荣获“2012年度中国珠宝零售业十大品牌”称号。
获得这一殊荣，标志着该公司品牌化运营迈上了新台阶。
黄金为民科学发展大家对中国黄金集团公司并不陌生。
作为全国黄金行业的龙头老大，它是在原中央所属黄金企事业单位基础上组建的大型国有企业，集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。
集团公司组建于2003年，日处理矿石总量达15万吨，黄金产量、销量全国第一。
中国黄金集团公司拥有二级子公司57家，分布于我国26个省区市以及部分海外地区，其中上市公司2家（境内A股市场“中金黄金”以及加拿大多伦多交易所和香港联合交易所两地上市的“中金国际”）。
作为中国黄金集团公司的全资子公司，黄金珠宝有限公司以集团公司央企品牌为依托，始终秉承集团公司“超常规思维、跨越式发展”的理念，实施“品牌+连锁”的经营战略，“冲市场、聚人气、树品牌”，成为黄金珠宝首饰销售和投资领域的创新者和领导者。
目前，该公司在全国拥有27个品牌服务中心，1600多家中国黄金专卖店，年销售额达300多亿元。
身为央企，中国黄金集团公司员工深感肩上担负的行业责任、社会责任。
自公司组建以来，他们保证产品质量，不断推出新产品，塑造黄金品牌。
黄金珠宝有限公司董事长陈雄伟经常挂在嘴边的一句话就是，质量就是生命，质量就是效益，质量是公司赖以生存和长远发展的根基。
据他介绍，公司在全国范围内开展多形式、多角度、全方位质量活动，利用质检机构的纽带作用和行业权威优势，不断健全货品管理规范制度，建立健全品牌健康发展的长效机制。
全国中国黄金专卖店也积极探索质量兴企、质量培育品牌的新途径，并取得了明显成效。
黄金为民是集体公司上下员工共同遵守的工作准则。
今年9月14日，黄金珠宝首饰有限公司推出“珍•如金”首饰品牌。
