银行业绩分析报告模版
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银行季度经营分析报告三篇篇一:银行季度经营分析报告我支行作为XX分行第二家全功能县域支行,开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。
作为XX银行XX分行的前沿哨所,担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。
作为金融服务机构只有以营销为工作重心,以产品推广和客户服务为杠杆,才能撬动市场,带动业绩。
为此,我从以下三个方面对我行20XX年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。
一、各项经营指标完成情况:1、自XX月XX日开业至三月末,储蓄存款净增XX45万元,完成年度计划任务XX00万元的52.72%;对公存款XX.17万元,完成年度计划任务XX000万元的0.2%;2、新增小微企业贷款XX0万元,完成年度计划任务XX00万元的9.72%;新增个人综合消费贷款XX万元,完成年度计划任务XX0万元的3%;3、理财产品销售额XX76万元。
新增各类XX卡XX59张,其中白金卡XX张,余额XX3万元;金卡XX7张,余额XX2万元;普卡XX4张,余额XX4万元;4、新增企业网上银行客户XX户,其中有效户2户;个人网银客户XX1户,其中有效户XX5户;新增代发工资XX2户,完成年度计划任务4户的50%;新增对公基本账户XX户,完成年度计划任务XX户的20%;新增对公其他类账户XX户,完成年度计划任务XX户的40%;5、新增POS机收单业务XX户,联动开办长长卡XX余张;二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈,我行收益空间正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好,但是根据上述数据的情况反映,现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显,具体表现在:其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素,我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力,特别是3月份下滑过快,虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导,客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。
其二、个别业务指标有量无质。
银行员工主要业绩报告银行员工主要业绩报告(通用15篇)在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编整理的银行员工主要业绩报告(通用15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行员工主要业绩报告1我叫xxx,xx年x年x日出生,中共党员,大学本科学历,毕业于北京xxx金融学专业,金融工作年限22年。
于19xx年7月在北京市xx区xxx参加工作,先后从事过储蓄、人事劳资、科技、信贷、公存、营业部主任、基建、保卫、综合管理等工作,于20xx年1月到北京农村商业银行xx支行,主持非管辖支行xx支行工作。
从20xx年1月到今天已在北京农村商业银行xx支行工作近一年了。
在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体稳定,保持了良好的经营发展态势。
现将一年的主要工作述职如下:一、主要工作情况汇报1、多听、多看、多分析,摸清情况,为开展工作打好基础。
到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。
白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。
根据xx地区的特点,我及时走访镇政府和相关部门,了解xx开发区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解xx地区的金融市场情况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。
为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议认真分析研究,对合理建议及时采纳和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。
银行柜员个人业绩报告•相关推荐银行柜员个人业绩报告(通用7篇)在当下社会,越来越多的事务都会使用到报告,不同的报告内容同样也是不同的。
其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编收集整理的银行柜员个人业绩报告(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
银行柜员个人业绩报告(通用7篇)1回首20xx,我在xx接触形式的客户很多,有的可以用平静的语气化解迷雾,有的可以带着灿烂的笑容渡海,而我不行,我用夸张的、技术性的表达来挫败他们的蛮力,平复他们的内心;我热爱我的工作,工作愉快。
我善于在工作中发现美。
今年我遇到了一个有附加值的客户,一个像安在旭一样微笑,一个像胡军一样妩媚,一个像端庄版的吴彦祖;这个生活爱好就是干净整洁。
绝对不会让任何残钞混入新钞团队。
闲暇时,网点会被打扫得一尘不染,厕所会芳香而反光;本着记住总比写不好好的座右铭,每次认真看完文件,都会在自己的私人笔记本上记录新的运营、新的业务,以备日后参考;我渴望学习。
在过去的一年里,我主动靠近atm,关心它,感受它,终于熟悉了它的脾脏,节假日也主动照顾它;人人防火,家家平安。
对于灭火器,只要有新产品,我肯定会第一时间去碰,万一不得已而为之却不知道怎么用,对于第二门,我总是第一时间按照文书步骤模拟练习,以正式格式执行,以新的态度成为习惯;知己知彼,百战不殆。
因为我们这一代人有网虫的潜质,所以我总是浏览其他银行的主页和最新的财务报告,在工作中寻找灵感,培养自己的为xx尽心尽力的细胞。
时间不活!来去匆匆!虽然我总觉得累,但老人总不觉得累,每天不停的滴答滴答!回顾这一年,我深深地感受到,我为事务所服务了整整一年,事务所也给了我别人羡慕的回报,那就是幸福!从正常上课到倒班,我都是脚踏实地的去做,用心去体会。
感受最深的是“端正态度,遵守规章制度;尊重领导,服从安排;团结同事,虚心求教;目标明确,脚踏实地”。
银行柜员个人业绩报告(通用7篇)2xxxx年,我满怀对金融事业的向往与追求走进了阳江建行,在这里将点燃我事业的梦想。
银行网点经营分析报告和工作总结范文(通用3篇)篇一:银行网点经营分析报告尊敬的领导:根据对本行各网点经营情况进行的全面分析与评估,现将报告如下:一、总体情况分析本行共计有10家网点,分布在市区和郊区,涵盖了乡镇及城市居民的金融服务需求。
经过对各网点的数据分析,发现2019年第一季度各网点的业绩表现良好,整体呈现稳定增长态势。
二、各网点业绩分析1. 市区网点:市区网点客流量大,业务繁忙,主要以个人存款和贷款为主。
其中C支行表现最为突出,2019年一季度净利润同比增长了15%,客户满意度也得到了较高评价。
2. 郊区网点:郊区网点相对较少的客流量,但主要服务于当地居民,客户黏性较强。
郊区网点的业绩增长相对稳定,但仍有提升空间。
需要加强对当地市场的了解,开发更多适合当地居民的金融产品。
三、问题分析与建议1. 郊区网点需加大市场调研力度,根据当地居民的金融需求,推出更适合他们的金融产品,提升业务水平和市场占有率。
2. 市区网点应更加关注客户服务,提高服务质量和满意度。
可通过培训提升员工服务意识,及时解决客户问题,增加客户粘性。
3. 各网点应加强跨部门合作,实现资源共享与协同发展,提高整体竞争力。
结论通过对各网点业绩的综合分析和问题的发现,可以看出本行的银行网点经营状况良好,但仍面临一些挑战和问题。
只有通过进一步加强管理和创新,改进服务质量,才能更好地满足客户需求,提高企业竞争力。
此致敬礼!您的忠诚员工篇二:银行网点经营工作总结尊敬的领导:您好!在半年的时间里,我一直在XX银行的网点工作,通过与客户的交流和接触,我对银行网点的经营和管理有了更深入的了解。
现在我将就这一段时间的工作经历做一个总结。
一、业务能力的提高在网点工作的过程中,我不断学习和提高自己的业务能力。
通过参与业务培训和学习相关政策法规,我对银行的各项业务有了更全面的了解。
这不仅帮助我更好地为客户提供服务,还提高了我和客户的沟通和合作能力。
二、协作能力的培养在网点工作中,团队协作是非常重要的。
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX银行在2023年第一季度(以下简称“本季度”)的财务状况进行分析,通过对各项财务指标、业务状况和风险控制的综合评估,为管理层提供决策参考。
二、财务指标分析1. 盈利能力分析(1)营业收入:本季度营业收入为XX亿元,同比增长XX%,主要得益于利息收入和手续费及佣金收入的增长。
(2)净利润:本季度净利润为XX亿元,同比增长XX%,盈利能力保持稳定。
(3)成本收入比:本季度成本收入比为XX%,较去年同期有所下降,表明成本控制效果显著。
(4)净息差:本季度净息差为XX%,较去年同期略有下降,主要受市场利率波动影响。
2. 资产质量分析(1)不良贷款率:本季度不良贷款率为XX%,较去年同期下降XX个百分点,资产质量得到改善。
(2)拨备覆盖率:本季度拨备覆盖率为XX%,较去年同期上升XX个百分点,风险抵御能力增强。
(3)关注类贷款率:本季度关注类贷款率为XX%,较去年同期下降XX个百分点,风险预警能力提升。
3. 流动性分析(1)流动性覆盖率:本季度流动性覆盖率为XX%,满足监管要求。
(2)净稳定资金比例:本季度净稳定资金比例为XX%,符合监管要求。
(3)核心负债比例:本季度核心负债比例为XX%,较去年同期有所提高,流动性风险得到有效控制。
三、业务状况分析1. 存款业务本季度存款总额为XX亿元,同比增长XX%,其中活期存款增长XX%,定期存款增长XX%。
存款结构持续优化,为业务发展提供了有力支撑。
2. 贷款业务本季度贷款总额为XX亿元,同比增长XX%,其中个人贷款增长XX%,企业贷款增长XX%。
贷款业务结构合理,风险可控。
3. 中间业务本季度中间业务收入为XX亿元,同比增长XX%,主要得益于手续费及佣金收入的增长。
中间业务成为银行收入的重要来源。
四、风险控制分析1. 信用风险本季度信用风险总体可控,不良贷款率持续下降,关注类贷款率下降,风险预警能力提升。
2. 市场风险本季度市场利率波动较大,但通过合理配置资产,有效控制了市场风险。
第1篇一、概述随着我国金融市场的不断发展,银行业作为金融体系的核心,其财务报告的分析显得尤为重要。
本报告以某商业银行的财务报告为基础,对其财务状况、经营成果和现金流量进行分析,旨在评估该银行的经营状况、风险状况以及未来发展潜力。
二、财务状况分析1. 资产状况根据该银行2021年度财务报告,截至2021年底,该银行的总资产为X亿元,较上一年度增长Y%。
其中,贷款总额为Z亿元,占比约为A%;存款总额为W亿元,占比约为B%。
(1)贷款质量分析:通过分析该银行的不良贷款率、拨备覆盖率等指标,可以看出该银行贷款质量较好。
不良贷款率较上一年度下降X个百分点,拨备覆盖率维持在合理水平。
(2)存款结构分析:该银行存款以活期存款为主,占比约为C%;定期存款占比约为D%。
存款结构稳定,有利于银行资金流动性管理。
2. 负债状况(1)负债成本分析:该银行负债成本率较上一年度略有上升,主要原因是存款利率上升以及同业负债成本上升。
但总体来看,负债成本仍在可控范围内。
(2)资本充足率分析:该银行资本充足率较上一年度有所下降,但仍满足监管要求。
主要原因是核心一级资本充足率下降,需要关注资本充足率的变化趋势。
3. 盈利能力分析(1)营业收入分析:该银行2021年度营业收入为Y亿元,较上一年度增长Z%。
营业收入增长主要得益于利息收入和非利息收入的增长。
(2)成本费用分析:该银行成本费用控制较好,成本费用利润率为X%,较上一年度略有上升。
(3)盈利能力指标分析:该银行净利率、净息差等指标均处于合理水平,盈利能力较强。
三、经营成果分析1. 资产质量该银行资产质量良好,不良贷款率持续下降,拨备覆盖率维持在合理水平。
这表明该银行在风险控制方面做得较好。
2. 业务发展该银行在贷款业务、存款业务、中间业务等方面均取得了较好的成绩。
特别是中间业务收入增长较快,表明该银行业务结构优化,盈利能力增强。
3. 创新能力该银行在金融科技、产品创新等方面持续投入,推出了一系列创新产品和服务,提升了客户体验和市场竞争力。
银行总结报告营业收入根据最近的财务数据和经营情况,我们对公司的营业收入进行了总结和分析。
以下是对银行的营业收入情况的详细概述。
在过去的财政年度中,银行的营业收入呈现了稳定增长的趋势。
我们得益于经济的稳定增长,市场竞争力的提升,以及持续改进的客户服务和产品创新。
这些因素共同推动了我们的业务扩展和收入增长。
首先,我们的利息收入在过去几年中保持了良好的增长态势。
这主要得益于我们优质的信贷业务和贷款组合,以及稳健的财务管理。
我们积极寻找高素质的借款人,通过合理的风险控制措施,确保贷款的安全性和回报率。
同时,我们也通过定期审查和调整贷款利率,以适应市场环境和利率趋势的变化,最大化利息收入。
其次,手续费和佣金收入也是我们的主要营业收入来源之一。
我们提供了多样化的金融产品和服务,如股票交易、基金销售、财富管理和保险等,以满足客户的不同需求。
通过提供高质量的服务和专业的金融顾问团队,我们吸引了更多的客户,并增加了手续费和佣金的收入。
此外,我们还在积极开拓财富管理业务和投资银行业务。
财富管理业务主要提供财富管理咨询和投资组合管理服务,以帮助客户实现财富保值和增值。
我们的投资银行业务包括提供资本市场融资、企业并购、重组等服务,以支持客户的业务发展。
最后,其他收入也对我们的营业收入做出了一定的贡献。
这些收入主要来自外汇交易、贵金属交易、票据承兑和结算等方面。
我们通过积极参与市场,充分利用企业的资源和专业知识,为客户提供全面的金融服务,增加了其他收入的来源。
综上所述,银行的营业收入主要来自利息收入、手续费和佣金收入、财富管理业务、投资银行业务以及其他收入。
我们将继续致力于提升客户体验,扩大市场份额,并寻找新的增长机会,以确保持续的营业收入增长。
银行催收业绩分析报告银行催收业绩分析报告一、概览本报告对银行催收业绩进行了分析,包括催收业绩指标、催收业绩表现和业绩提升建议。
二、催收业绩指标1. 催收率:指银行通过催收行动成功收回的逾期贷款金额与总逾期贷款金额之比。
过去一年,银行催收率平均为80%。
2. 催收速度:指银行催收过程中回收逾期贷款所花费的时间。
过去一年,银行平均催收速度为30天。
3. 成本控制:指针对催收活动所产生的成本进行控制,包括人力成本和外包成本等。
过去一年,银行成功控制了成本。
三、催收业绩表现1. 催收率表现:过去一年,银行的催收率平均为80%,相对较高,但仍有改善空间。
银行催收部门需要加强手段和技巧培训,提高催收效果,将催收率提升至85%以上。
2. 催收速度表现:过去一年,银行的催收速度表现较好,平均为30天。
然而,仍有部分难以催收的案件需要花费更长时间,需要催收部门加强与客户的沟通,提高协商的效率,将催收速度降低至25天以下。
3. 成本控制表现:过去一年,银行成功控制了催收活动的成本,但对于外包成本仍有改善空间。
建议银行寻找更加合适的外包合作伙伴,降低外包成本,提高成本效益。
四、业绩提升建议1. 增加催收手段和技巧培训:催收部门需要针对不同类型的客户进行特定的催收技巧培训,提高催收效果。
2. 加强与客户的沟通:催收部门需要建立更加有效的沟通渠道,提高协商的效率,减少催收时间。
3. 加强外包合作伙伴的选择和管理:银行需要审查当前的外包合作伙伴,寻找更加合适的合作伙伴,降低外包成本,提高成本效益。
五、总结银行催收业绩表现良好,催收率较高,催收速度较快,成功控制了催收成本。
然而,仍有改善空间。
通过加强催收手段和技巧培训、加强与客户的沟通、优化外包合作伙伴选择和管理等措施,可以进一步提升催收业绩,增加银行收入。
银行个人工作业绩述职报告5篇银行个人工作业绩述职报告(精选篇1)我在行领导的正确领导下,依靠全体同事的共同努力,以求真务实的工作作风,为我行的建设和发展,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就二三年度我的主要工作做个简要总结。
一、努力学习政策,提高认识水平,为做好工作打基础。
1、本人能认真学习党的方针政策,特别是金融方面的法规和相关政策,努力提高执行政策的水平。
平时利用一些业务时间学习有关的文件,报刊及书籍,同时能积极参加市行组织的有关法规政策培训,为做好金融工作打下了一定的基础。
2、本人能坚定共产主义信念,明确工作目标,作为一名股级干部能在工作中起带头作用,团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。
二、合理安排收支预算,严格预算管理。
单位预算是我行完成各项工作任务,实现年初制订的各项目标的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。
因此,认真做好我行的收支预算具有十分重要的意义。
为搞好这项工作,根据支行的发展实际,既要总结分析上年度预算费用执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在行总部允许范围内,挖掘潜力,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。
在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经领导班子研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了支行各项工作的顺利完成。
三、加强对固定资产和低值易耗品的管理。
固定资产是银行开展日常经营及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。
在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。
为加强这方面管理,我在平时的工作中,根据现行的财务制度对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,及时进行固定资产登记,并定期与办公室进行核对,确保帐实相符。
第1篇一、引言兴业银行作为中国的一家大型股份制商业银行,自成立以来,始终坚持以市场为导向,以客户为中心,致力于为客户提供全方位、多元化的金融服务。
本报告将基于兴业银行近年来的财务报告,对其财务状况、经营成果和现金流量进行分析,旨在评估其财务健康状况和未来发展趋势。
二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析兴业银行的资产主要由贷款、投资和现金及现金等价物构成。
近年来,兴业银行资产结构保持稳定,贷款占比逐年上升,表明银行在信贷业务上的扩张。
- 贷款业务:贷款是银行的核心资产,也是银行盈利的主要来源。
兴业银行贷款业务规模逐年扩大,不良贷款率控制在合理水平,显示出良好的资产质量。
- 投资业务:兴业银行投资业务包括债券、股票等,近年来投资收益稳定,为银行带来了可观的收益。
- 现金及现金等价物:这部分资产主要用于满足银行的日常运营和流动性需求。
2. 负债结构分析兴业银行的负债主要由存款和借款构成。
存款是银行的主要负债,也是银行资金的主要来源。
近年来,兴业银行存款规模稳步增长,存款成本保持稳定。
- 存款业务:存款业务是银行的基础业务,存款规模的增长有助于增强银行的资金实力和抗风险能力。
- 借款业务:借款业务包括同业拆借、发行债券等,主要用于满足银行的资金需求。
(二)利润表分析1. 营业收入分析兴业银行的营业收入主要包括利息收入、手续费及佣金收入和其他业务收入。
近年来,兴业银行营业收入保持稳定增长,其中利息收入占比最大,表明银行的信贷业务是其主要的收入来源。
2. 营业成本分析兴业银行的营业成本主要包括利息支出、手续费及佣金支出和其他业务支出。
近年来,兴业银行的营业成本逐年上升,但成本控制能力较强,成本收入比保持在合理水平。
3. 净利润分析兴业银行的净利润逐年增长,表明银行的盈利能力较强。
净利润的增长主要得益于利息收入和手续费及佣金收入的增长。
(三)现金流量表分析1. 经营活动现金流量兴业银行的经营活动现金流量主要来自贷款业务和存款业务。
中国工商银行业绩分析报告目录导言 (3)研究方法 (3)数据来源 (3)报告结构 (3)进度及分工 (4)分析报告 (4)公司简介 (4)第一部分:工商银行近三年业绩分析 (5)资产负债表分析 (5)收入表分析 (12)第二部分:与中国建设银行的比较分析 (15)研究思路 (15)资产负债情况 (16)收入来源 (16)盈利性评价——杜邦分析法 (18)其他银行盈利性尺度 (19)风险评价 (21)资本充足率比较 (21)不良贷款率比较 (22)利率风险缺口分析 (23)汇率风险分析 (24)总结 (25)导言报告将根据中国工商银行近三年资产负债表、利润表对其进行盈利性和风险分析,并将其与竞争对手中国建设银行进行比较,从而发现其盈利模式以及相对于竞争对手的优劣势。
研究方法杜邦分析法、理论分析数据来源工商银行和建设银行近三年年报报告结构报告首先回顾中国工商银行近三年经营状况,通过对资产负债表和利润表的纵向比较,发现其变化和特点,找出其盈利模式的主要特点及发展变化;接下来,重点以2008年和2009年数据为基础,对工商银行和建设银行进行横向比较,对两者的盈利能力和风险进行分析,找出工商银行的竞争优势和劣势;最后,总结我们的发现,并对工商银行未来发展提出一定建议。
进度及分工第一阶段——数据收集和处理,主要由负责第二阶段——数据分析、讨论,小组共同参与第三阶段——撰写报告,主要由负责第四阶段——ppt制作,主要由负责第五阶段——审核、修改,小组共同参与分析报告公司简介中国工商银行股份前身为中国工商银行,成立于1984 年1 月1 日。
2005 年10 月28 日,工行整体改制为股份。
2006 年10 月27 日,工行成功在证券交易所和联合交易所同日挂牌上市,创造了全球资本市场有史以来最大规模的IPO。
通过持续努力和稳健发展,工行已经成长为全球市值最大、客户存款第一、盈利最多的上市银行,拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力。
工行通过16,232 家境机构、162 家境外机构和遍布全球的逾1,504 家代理行以及网上银行、银行和自助银行等分销渠道,向361 万公司客户和2.16 亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,基本形成了以商业银行为主体,跨市场、国际化的经营格局,并在绝大多数商业银行业务领域保持国市场领先地位。
第一部分:工商银行近三年业绩分析 资产负债表分析注:金额为人民币百万元。
占比表示占资产总额的比例,反映其资金来源的构成。
图一图二股东权益合计100,000200,000300,000400,000500,000600,000700,000800,0002006年2007年2008年2009年年份金额(百万人民币)增长率15.36%增长率11.55%增长率11.83%图三图四杠杆率1515.5 16 16.5 17 17.5 2006年2007年2008年2009年年份总体来看,近三年工商银行资产项目、负债项目、股东权益项目都稳步较快增长,每股净资产和收益也稳步提升。
值得注意的是2009年总负债有大幅提升,导致总资产、杠杆率大幅提升。
图五注:金额单位为人民币元(一)资产结构分析注:金额为人民币百万元。
分析近三年资产结构变化情况可以看出,贷款规模有明显增长,其他资产项目有小幅增长,各项目占总资产比重基本稳定,变化不大。
其中,买入返售款项占总资产比重有明显提高,但占比仍不是很大。
从资产构成上看,贷款占比最大,接近总资产一半,其次是现金及存放中央银行款项以及持有至到期投资,还有包括可供出售金融资产、买入返售款项在的其他资产。
由于贷款占比最大,下面就工商银行贷款结构进行分析。
从贷款结构看,公司类贷款占比最大,在70%左右,其次是个人贷款,在20%左右。
2009年,各类贷款规模都有一定程度增长,其中最明显的是公司贷款和个人贷款部分,票据贴现业务没有明显变化。
从贷款项目结构看,投放规模较大的几个行业分别为交通运输、仓储和邮政业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,水利、环境和公共设施管理业,房地产业。
基本上为与人民生活联系紧密,关系国计民生的行业,且多为国有控股或垄断行业。
工商银行在放贷方向上与国家宏观政策一致,仍集中于基础设施建设,选择对象仍偏向还贷能力有保障的国有企业。
2009年,工商银行贷款投放较多的行业分别是水利、环境和公共设施管理业,交通运输、仓储和邮政业以及租赁和商务服务业,上述行业贷款增量合计占新增公司类贷款的61.6%。
其中,水利、环境和公共设施管理业贷款增加2,352.52亿元,增长85.4%,主要是符合国家政策导向的城市基础设施领域贷款增加;交通运输、仓储和邮政业贷款增加1,094.35亿元,增长15.8%,主要是符合工行信贷政策导向的公路子行业贷款增加;租赁和商务服务业贷款增加1,022.90亿元,增长54.4%,主要是投资与资产管理等子行业贷款增加。
(二)负债结构分析注:金额为人民币百万元。
客户存款是工行资金的主要来源,占负债总额将近90%,其次是同业及其他金融机构放款和拆入资金,将近10%。
客户存款规模稳步较大幅度增长,各类资金来源占比基本稳定。
存款方面,从客户结构上看,2009年公司存款增加8,495.23 亿元,增长21.6%,占比上升1.1 个百分点;个人存款增加6,501.84 亿元,增长16.2%,占比下降1.1 个百分点。
从期限结构上看,定期存款增加5,188.54 亿元,增长13.1%;活期存款增加9,808.53亿元,增长24.6%,占比上升2.4 个百分点,存款活期化趋势明显。
2009年,工行同业及其他金融机构存放和拆入款项余额比上年末增加3,553.80 亿元,增长55.0%,占总负债比重由7%上升至9%,主要是由于资本市场回暖影响,证券公司、基金公司存款大幅增加。
其他负债方面,工行于2009 年7 月在全国银行间债券市场成功发行人民币次级债券400 亿元。
收入表分析近三年,工商银行总收入(未扣除利息支出)、营业收入(扣除利息支出)和净利润(扣除营业费用等)都实现稳步快速增长。
2009年收入来源结构59%20%5%2%14%贷款利息收入证券投资利息收入准备金利息收入存放、拆放同业及其他金融机构利息收入非利息收入数据单位:亿元人民币工商银行的收入来源最主要的部分是贷款利息收入,约占总入的60%,其次是证券投资利息收入,约占总收入的 20%,以及非利息收入,约占总收入的14%。
收入来源0.001000.002000.003000.004000.002008年2009年2008年3071.03 1026.88 226.34 81.49 467.212009年2771.39 962.30 233.61 91.48 636.33贷款利息收入证券投资利息收入准备金利息收入存放、拆放同业及其他非利息收入2009年,受国际金融危机和国经济增长放缓以及利差收窄对银行利润增长的不利因素的影响,贷款利息收入和证券投资利息收入减少,但非利息收入增加。
近年来,工行不断优化收益结构,手续费及佣金收入占营业收入的比重不断攀升。
中间业务的快速发展一定程度上对冲了因利差收窄对利润增长的不利影响,促进了盈利的可持续增长。
第二部分:与中国建设银行的比较分析工行与建行净利润增长趋势图(单位:人民币百万元)中国建设银行今年来是中国地与工行实力最为接近的竞争对手,2009年,工商银行和建设银行分别成为中国上市公司净利润排行榜的冠军和亚军。
分析上图可以看出,从2006年到2009年工商银行净利润相对增长较快,且有不断拉大领先优势的趋势。
研究思路下面我们将首先就两家银行的资产负债情况和收入来源进行简单比较;然后利用杜邦分析法以及其他一些盈利性尺度对两家银行的盈利能力进行比较评价;最后对从资本充足率、不良贷款率、利率缺口、汇率敞口四个方面对两家银行的风险进行比较分析。
资产负债情况2009年,两家银行的存贷款规模都有了大幅提升,总体规模工行始终高于建行,反映了工行雄厚的资本实力。
贷款余额占总资产比和存款余额占总负债比,两家银行基本一致,表明两家银行有相似的存贷款结构。
两家银行存贷比也基本一致,且 2009年存贷比均有了大幅提升,也反映了银行盈利能力的提升。
收入来源从收入的来源结构看,商业银行的收入来源有——贷款利息收入、证券投资收入、同业拆借、存放央行款等其他资产的利息收入以及非利息收入——主要包括中间业务或表外业务的佣金和手续费收入。
工行与建行收入结构分析(货币单位:人民币百万元)首先,两家银行的收入来源结构非常相似。
利息净收入与非利息收入的比例基本相同,且反映出一致的变化趋势,非利息收入占比上升。
表明两家银行的经营战略有相似的地方。
通过查找相关资料我们发现,工行和建行近年来都十分注重优化收入来源结构,增加中间业务收入的比重。
顾问或咨询等中间业务不仅能够直接赚取非利息收入,而且有助于银行为企业提供全方位服务,提高客户的忠诚度和保证信贷安全。
TAXER AU ROA --=--=--=税赋比率支出比率资产利用率总资产所得税总资产总支出总资产总收益盈利性评价——杜邦分析法对ROE 、ROA 、EM 进行比较分析,建行ROA 略高于工行,资产回报率高;工行EM 高于建行,杠杆率高;最终工行ROE 略低于建行。
对AU 、ER 、TAX 进行比较分析,建行的AU 整体高于工行,表明工行资产利用效率较低,是劣势。
2009年工行的AU 有明显的提高,ROE ⨯⨯⨯=⨯⨯⨯=管理效率资金管理效率资产控制效率支出管理效率税负权益资本总资产总资产总收益总收益税前净收入税前净收入税后净收入资本乘数)总权益资本总资产总资产净收入(ROE EM ROA ⨯=⨯=与建行的差距在缩小;工行的支出比率整体低于建行,表明其支出控制能力好于建行,是优势。
2009年建行的ER 有明显下降,这一差距被拉近;两家银行的TAX 基本一致。
这样导致最终建行ROA 高于工行。
对TME 、ECE 、AU 、EM 进行比较分析,TME 两者相近,ECE 工行好于建行,AU 工行低于建行,EM 工行高于建行,整体ROE 工行略低于建行。
其他银行盈利性尺度总资产(或生息资产)利息支出付息债务利息收入生息资产总资产(或生息资产)净利息收入边际净利息_==NIM 付息债务利息支出生息资产利息收入利息差-=Spread 总资产非利息收入非利息支出率负担-=)(Burden 经营收入经营支出非利息收入净利息收入非利息支出效率比率=+=EFF ratio Efficiency净利息边际(NIM )衡量银行利率风险管理能力的指标。
存贷利率同步变动会导致银行NIM 变动。
工行的净利息边际低于建行,表明工行面临较大的利率风险。