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客运集团职代会工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我作为客运集团职代会的工作报告，向大家汇报过去一年来客运集团的工作情况。
一、工作总体情况
过去一年，面对复杂多变的外部环境和客运市场的竞争，我们全体职工团结一心，积极努力，取得了较好的工作成绩。
二、财务情况
在经营方面，客运集团全年实现营业收入xx万元，同比增长xx%。
其中，道路客运收入xx万元，同比增长xx%；公交客运收入xx万元，同比增长xx%；铁路客运收入xx 万元，同比增长xx%。
三、服务质量
在服务质量方面，我们积极引进先进的管理经验和技术手段，加强对员工的培训和管理，为广大乘客提供更加安全、舒适、便捷的出行服务。
根据乘客的需求，我们优化线路设计，提升公交车辆和铁路设备的品质，不断改善客运服务。
四、安全生产
安全生产是我们工作的重中之重。
过去一年，我们加强了安全培训和教育，完善了安全隐患排查机制，全面落实安全生产责任。
通过我们的共同努力，客运集团没有发生重大事故，保障了乘客和职工的安全。
五、党建工作
在党建工作方面，我们认真贯彻党的方针政策，加强党员队伍建设，开展了一系列党风廉政建设和思想政治教育活动，为企业的发展提供了坚强的组织保障。
六、展望未来
展望未来，我们将继续坚持“安全第一、服务至上”的原则，努力提高服务质量和市场竞争力，拓展客运市场，实现更加可持续的发展。
最后，感谢各位领导和广大职工的支持和努力，祝愿客运集团再创佳绩！
谢谢大家！。
2024年职工代表大会行政工作报告尊敬的各位代表：大家好！我是XX公司2024年职工代表大会的行政工作报告。
首先，我代表公司行政部向全体职工代表表示热烈欢迎和衷心感谢！感谢各位代表在百忙之中抽出时间参加本次大会，为公司的发展和员工的利益贡献智慧和力量。
回顾过去一年，公司在各位代表的支持和努力下取得了显著的成绩。
我们坚持以供给侧结构性改革为主线，推动经济转型升级，加强创新驱动发展，提高企业核心竞争力。
具体工作如下：一、全面推进生产经营管理公司坚持稳中求进的总基调，认真贯彻“稳增长、调结构、促改革、惠民生、保稳定”五大发展理念，进一步加强生产经营管理。
全面落实生产管理责任制，加强生产计划制定和执行，优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
二、加强员工培训和队伍建设公司注重员工培训和队伍建设，提高员工的工作技能和综合素质。
我们组织了一系列培训班、研讨会和知识竞赛，不断提升员工的业务水平和团队合作能力。
同时，我们推行激励机制，激发全体员工的积极性和创造力，为企业的发展提供有力支撑。
三、加强企业文化建设公司坚持以人为本，注重企业文化建设。
我们积极开展各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感。
我们还加强内外部交流与合作，举办了一系列文化交流活动，提升了公司形象和知名度。
四、加强安全生产工作公司始终把安全生产作为发展的重中之重。
我们建立了安全生产责任制，加强安全培训和事故应急预案，做好各类安全隐患排查和整改工作。
同时，我们加强了对设备的维护和保养，提高了生产工作的安全性和稳定性。
五、加强环境保护工作公司高度重视环境保护工作，积极向绿色发展转型。
我们加大了对污染排放的治理力度，完善了环境管理制度和工作流程，推动企业的绿色发展和可持续发展。
六、优化员工福利和待遇公司关心员工的生活和福利，提高员工的待遇和福利水平。
我们制定了一系列员工福利和激励政策，提高了工资、福利和奖金发放标准。
同时，我们积极开展员工关怀活动，关注员工的身体健康和精神愉悦。
汽运公司工会工作报告尊敬的公司领导和各位同事们：大家好！首先，我代表汽运公司工会向公司领导和广大员工朋友们致以最诚挚的问候和感谢。
在过去一年的工作中，经过大家的共同努力，工会取得了一些成绩和进展，现将工会工作情况向大家作报告如下：一、加强职工权益保护我们积极与公司领导沟通交流，维护广大职工的合法权益。
在工资、福利、劳动条件等方面，我们坚决代表职工提出合理的要求，并与公司协商解决，确保职工的合法权益得到保障。
二、开展员工培训和职业发展助力为了提升员工综合素质和职业发展能力，工会组织了一系列培训活动和职业发展辅导。
我们邀请了各种专业的讲师进行技能培训，帮助员工不断提升自己的专业能力和就业竞争力。
三、丰富员工文娱生活活动为了增强员工的凝聚力和工作满意度，工会积极组织了各种文娱活动和体育比赛。
我们开展了羽毛球比赛、篮球赛、登山活动等，为员工提供了放松身心、交流团队的机会。
同时，我们还举办了员工音乐会、文艺晚会等文化活动，给员工带来了欢乐与快乐。
四、关心员工生活，解决实际困难我们关心员工的生活情况，通过工会资金捐助和募捐活动，帮助在困难中的员工。
我们还主动与相关部门沟通，帮助员工解决实际难题，努力让每一位员工都感受到工会的温暖。
尽管面临着诸多困难和挑战，但我们相信只要大家紧密团结，共同努力，就一定能够取得更大的成绩。
未来，工会将继续以服务员工为宗旨，积极开展各项工作，为职工群体发声，维护职工权益，提供更好的福利和服务。
最后，再次感谢公司领导对工会工作的大力支持，感谢广大员工朋友们的理解和积极参与。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展做出更大贡献！谢谢！。
职工代表大会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是某公司职工代表大会的代表，今天非常荣幸能够站在这里向大家作工作报告。
过去一年，我们公司面临了许多挑战和机遇，但在集体的努力下，取得了一系列可喜的成绩。
首先，我要向大家汇报公司的经营状况。
在过去的一年中，公司的销售额实现了快速增长，较去年同期增长了10%。
这得益于公司综合实力的提升，产品质量的稳定和市场营销的不断创新。
同时，我们还成功开拓了一些新的市场，扩大了公司的业务范围。
其次，我想重点向大家介绍一下公司在员工福利方面所做的努力。
公司一直将员工的发展和福利放在重要位置，通过提高薪资福利待遇、完善培训体系、优化工作环境等多种方式，不断提升员工的满意度和忠诚度。
同时，公司还积极推动职工参与企业管理，组织了一些职工代表大会，对公司重大决策进行听证和反馈，提高了员工的参与意识。
在员工关怀方面，我们还开展了一系列活动，如员工生日会、职工欢迎会、员工家属活动等，增强了企业和职工之间的情感纽带，营造了积极向上的工作氛围。
同时，公司还加强了职工培训，提供了各种学习机会，使员工的个人能力和综合素质得到了提升。
在环境保护方面，公司非常重视环保工作，积极推行绿色生产方式，加强资源的合理利用。
我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，通过投入资金建设环保设施，加强环境监测，确保了公司的经营活动与当地的环境保护要求相符。
此外，公司还积极参与社会公益活动，捐资助学、参与灾区援助等，用实际行动回馈社会，在传递企业正能量的同时，也树立了企业的良好形象。
当然，在取得这些成绩的同时，我也要提出一些不足和问题。
首先，公司在管理方面还存在一些问题，包括招聘流程不够严谨、绩效考核标准不够科学等，需要进一步加强；其次，公司的员工培训还需要进一步改进，提供更广泛的学习机会和更系统的职业发展规划；最后，公司在产品研发方面需要加大力度，提高自主创新能力，以应对激烈的市场竞争。
在未来的工作中，我们将继续努力，团结一致，为实现公司的发展目标不懈奋斗。
2024年职工代表述职报告范例___年度，我作为职工代表，积极行使民主权力，并在客运工作岗位上勤勉尽责。
在各级领导的悉心指导和客运室职工的坚定支持下，我深感自身所取得的进步与喜悦，同时也在与同事们共同努力中取得了显著的成效。
然而，我也清醒地认识到，在面对繁杂的工作中，难以做到面面俱到，留下了些许遗憾。
面对行政工作的创新需求，我亦在思考如何更好地提升自我，以应对挑战。
在此，我谨对过去一年履行职工代表职责的情况进行如下汇报，恳请各位代表提出宝贵的批评与建议。
一、坚持理论学习，保持思想先进性在过去的一年里，我始终将理论学习作为自我提升的重要途径。
我积极参加各级___的学习活动，深入学习了___重要思想、科学发展观以及党的最新报告，全面阅读了报告全文和新《党章》内容，并认真记录学习笔记，撰写心得体会。
通过集中学习和自学的方式，我的思想得到了显著的转变，世界观、人生观、价值观得到了深刻的改造。
同时，我还深入学习了相关法律法规和规章制度，关注当前铁路改革的形势，学习先进的管理理念，努力拓宽视野，提升自我理论水平和管理能力。
在思想和行动上，我始终与上级保持高度一致，坚决执行上级的各项决策部署，始终保持了思想上的先进性。
二、切实履行代表职责，争做合格职工代表作为职工代表，我深知自己是铁路企业与广大职工之间的桥梁纽带，是职工心声的传递者。
因此，我始终将代表职责视为一种荣誉和使命，时刻关心广大一线职工的根本利益，全心全意为他们服务。
在参加路局职代会期间，我认真听取报告，深入领会文件精神，关心铁路发展，积极为铁路发展建言献策。
回到工作现场后，我及时将路局的新政策、新形势传达给一线职工，让他们能够及时了解铁路的最新动态，共同关心铁路的发展。
我始终与一线职工保持密切联系，虚心听取他们的意见和建议，关心他们的切身利益，积极维护他们的合法权益。
当职工在工作中或生活中遇到困难时，我会及时向他们传达路局的政策和规定，努力为他们排忧解难。
2024年汽运公司工会工作总结在全面深化改革的历史进程中，汽运总公司工会秉承服务企业发展的宗旨，不断提升工会工作水平。
以下为李隆莉同志在第____届二次职工、工会会员代表大会上所作的工会工作总结报告的官方语言改写：各位领导、各位代表：在当前服务改革大局的关键时期，汽运总公司第____届二次职工、工会会员代表大会胜利召开。
我谨代表总公司工会委员会，向在场的各位领导、代表以及辛勤工作在一线的干部职工和工会会员，致以诚挚的感谢和崇高的敬意。
现将工会工作总结报告提交本次大会审议。
过去____年中，总公司工会在上级工会组织和党总支的坚强领导下，全面贯彻落实工会工作方针，坚持以服务公司改革发展为核心，充分发挥工会四项职能，切实维护职工合法权益，积极履行工会职责，为推动公司改革发展做出了积极贡献。
一、加强工会组织建设，奠定工作基础在____年，我们持续加强工会组织建设，奠定坚实的工作基础。
坚持职工入会登记管理、建档立卡，职工入会率达到____%。
总公司工会委员会下辖七个工会小组，实现了职工在哪里，工会工作就覆盖到哪里。
在日常工作中，我们加强内部管理，做到月初有计划，月末有小结，每月发布一期月报，每季度进行一次检查，建立了工会内部监督机制，严格财经管理，确保工会经费的合规使用。
去年底，总公司工会顺利通过了省总工会的检查，得到了高度评价。
二、强化民主管理，保障职工合法权益在过去一年中，我们着力强化民主管理工作，全力保障职工合法权益。
我们坚持和规范职代会制度，确保民主决策、民主管理和民主监督的有效实施。
全面推行厂务公开制度，将厂务公开纳入公司管理制度，确保公开透明。
我们推行和完善平等协商和集体合同制度，将职工利益和劳动关系问题纳入合同条款，建立健全合同履行责任和监督机制。
三、打造高素质职工队伍，助力企业发展我们围绕单位特点，以学习《工会法》为契机，开展职业道德教育和业务知识培训，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高职工的职业素养和安全意识。
客运站2024年工会总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表客运站工会，向大家报告我们在2024年度的工作总结。
在过去的一年里，我们在工会建设、员工福利、职工权益保障等方面取得了一系列显著成就。
下面我将详细总结我们的工作内容及其取得的成果。
一、工会组织建设在过去的一年中，我们重点加强了工会组织的建设。
通过加强基层工会的建设，提高工会组织的活力和凝聚力，支持了各项工作的开展。
1. 成立职工代表大会：我们积极推动成立职工代表大会，建立并健全职工代表选举制度，实现了职工代表的有效参与和民主管理。
2. 加强工会委员会的建设：我们注重培养干部队伍，加强工会委员会的学习和能力提升，确保工会工作的科学化和规范化。
3. 创新工会活动：我们通过丰富多彩的工会活动，提高了员工的参与度和活跃度，增加了员工之间的沟通和交流。
二、员工福利员工福利一直是我们工会的重点关注的问题之一。
在2024年，我们围绕员工福利开展了一系列举措，取得了一定的成绩。
1. 薪酬待遇提升：我们与企业沟通，争取到了较高的工资增长率，提高了员工的薪酬待遇。
2. 健康保障：我们与保险公司合作，为职工提供了全面的健康保险。
此外，我们定期组织健康体检，提供健康指导和服务。
3. 职工培训：我们组织了各类培训课程和讲座，帮助员工提升专业技能和知识水平，增加了员工的职业发展机会。
三、职工权益保障为了保障职工的合法权益，我们在2024年度采取了一系列措施，取得了明显的成果。
1. 维权咨询服务：我们建立了职工维权咨询服务中心，为职工提供劳动法律咨询、维权指导等服务，帮助职工维护自身权益。
2. 加强工作环境：我们对工作环境进行全面检查，采取措施改善工作条件，确保职工的劳动安全和健康。
3. 加强与企业的沟通：我们定期与企业进行沟通交流，及时反映职工的需求和诉求，为职工争取合理的待遇和权益。
四、举例说明1. 建立职工风采墙：我们在客运站内设立了职工风采墙，定期更新展示职工的学习、工作和创新成果，提高职工的荣誉感和归属感。
2024年汽运公司工会工作总结报告尊敬的领导、各位同事：我代表汽运公司工会，向大家汇报2024年度工会工作情况，并对取得的成绩进行总结。
2024年，全体工会成员在公司领导的关心支持下，发扬团结协作的优良传统，积极履行工会职责，为促进企业和谐稳定发展做出了积极贡献。
一、加强组织建设，推动工会工作落实2024年，我们专门组织了一次工会代表大会，选举产生了新一届工会委员会，调整了工会组织设置，推动工会工作与企业发展更好地融合。
同时，我们制定了周密的工作计划，并组织开展各项工作。
全年共召开工会会议12次，提前制定议程，全程保证会议的民主、透明，确保了工会工作的顺利开展。
二、关心员工权益，积极维护员工合法权益2024年，我们坚持始终以员工权益保护为核心，着力解决员工工资、福利待遇、职工医疗保险等问题。
通过与企业管理层进行多次沟通协商，成功争取到了员工工资的适当增加，提高了公司内部的薪酬水平。
同时，我们积极组织开展员工培训和技能提升活动，为员工的个人发展提供了更多机会。
三、丰富员工文化生活，提高员工幸福感2024年，我们举办了丰富多彩的员工文化活动，包括春节聚餐、劳动节联欢会、课外活动等，增强了员工之间的凝聚力和向心力。
我们还组织了文体比赛、旅游活动等，为员工提供了放松身心、丰富课余生活的机会。
通过开展这些活动，进一步增强了员工对公司的认同感和归属感。
四、加强与企业的沟通合作，促进劳资关系和谐稳定2024年，我们注重与企业管理层的密切合作，保持了工会与企业管理层之间的良好关系。
我们积极组织工会委员会成员与企业管理层进行沟通交流，了解员工的需求和意见，及时向企业反映员工的诉求。
同时，我们也积极参与企业决策，就企业发展规划、生产经营等方面提出建设性意见，为企业发展贡献智慧和力量。
五、加强工会制度建设，提升工会组织力2024年，我们进一步完善了工会制度建设，制定了一系列工会管理制度和规章制度，明确了工会组织的职责和权限，加强了工会组织的规范化管理。
车站职代会工作报告范文各位代表:大家好!时间过得很快,转眼间又到了一年一度的车站职代会。
首先,让我代表车站全体员工,向大会的召开表示热烈的祝贺!过去的一年,是车站工作取得长足进步的一年。
在公司党委的正确领导下,广大员工群策群力,扎实工作,各项任务取得圆满成功。
现将过去一年的工作情况报告如下:一、安全生产工作扎实开展安全生产是车站工作的生命线,我们把它放在首位。
去年,车站认真贯彻执行安全生产方针,严格落实安全生产各项规章制度,加强安全隐患排查治理,确保运营安全。
全年无发生重大安全事故,完成年度安全生产目标。
二、运输组织工作成效显著去年,我们紧紧围绕运输任务,合理制定运输计划,强化运力调配,确保客货运输的安全有序。
全年完成客运量2100万人次,同比增长5%。
货运量完成850万吨,同比增长7%。
各项运输指标均超额完成公司下达的目标任务。
三、服务质量持续提升我们坚持以客户为中心,持续提升服务质量。
去年新增智能导乘机器人,优化车站内部指示系统,提升出行体验。
同时严格监督售票窗口、服务中心工作人员的服务态度,确保旅客得到热情周到的服务。
全年旅客满意度达到95%以上。
四、团队建设成效显著我们高度重视团队建设,广大员工之间相互支持、密切配合、团结进取。
去年车站被评为公司级先进基层单位,10名个人被评为公司级先进工作者。
这充分体现了广大员工的奉献精神和车站的团队力量。
展望新的一年,我们将再接再厉,努力实现各项目标任务,为公司发展作出更大贡献。
在此,预祝大会取得圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利!谢谢大家!。
汽运公司工会工作报告第一篇：汽运公司工会工作报告突出工会职能加强民主管理服务改革大局推动企业发展——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作报告各位领导、各位代表：汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了，首先，我代表总公司工会委员会向在座的各位领导，各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面我代表工会向大会作工会工作报告，请各位代表予以审议。
2004年来，总公司工会在上级工会和总支的领导下，全面贯彻落实党的十六大精神，坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作，围绕公司改革发展，突出工会四项职能，认真履行和维护职工合法权益，充分发挥工会组织优势，狠抓各项工作落实，为公司改革发展发挥了重要作用。
一、强化工会组织建设，夯实工作基础2004年，我们不断强化工会组织建设，夯实工作基础，坚持职工入会登记管理工作、建档立卡，职工入会率达100%。
总公司工会委员会下设七个工会小组，真正做到了哪里有职工，哪里就有工会组织。
在日常工作中，工会狠抓内部管理，做到月头有计划，月尾有小结，每月一期月报，每季度一检查，建立了工会内部监督制约机制，严格工会财经管理，无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。
去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查，得到了上级工会领导的高度评价。
二、加强民主管理，维护职工合法权益去年，我们工会组织狠抓民主管理工作，最大限度地把职工的合法权益维护好。
一是坚持和规范职代会制度。
去年元月，公司第四届一次职代会在五楼会议室召开，大会听取和审议通过了各项工作报告，经过全体职工代表的认真讨论，修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》，会上对提案进行了解答，职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督，不断规范职代会程序，使职代会工作制度化。
二是全面推行厂务公开制度。
我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中，使厂务公开与建立现代企业制度相结合，深入到企业管理的各个领域，设立固定的厂务公开栏，定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等，设立厂务公开意见箱，使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。
客运公司职工代表大会工作报告各位领导、各位代表：在20XX年开局之时，我们召开这次公司职工代表会议，主要任务是：总结20XX年的工作，深化对公司改革发展稳定规律性的认识;研究提出公司20XX年发展战略、目标任务和总体要求，安排20XX年工作，在新的起点上把建设具有较强行业竞争力的运输综合型企业事业推向前进。
现在，我代表公司向本次大会作工作报告，请各位代表予以审议。
客运公司20XX年工作总结1、经济效益实现新突破。
20XX年公司完成客运量万人次，比上年增加万人次，增长% ;完成客运周转量亿人公里，比上年增加120万人公里，增长%;实现营运收入万元，比上年增加万元，增长%;运输总成本万元，比上年增加万元，增长%;利润万元，上交税利万元，上交国家七项规费万元。
安全四项指数控制在部颁标准以内,公司未发生治安事件.主要经济指标达到或超过一届一次职代会确定的目标，综合实力在黄冈市东方运输集团位居前列。
交通工业公司和公司修配厂修理业务快速发展，市场竞争力不断提高。
旅游车队运输业务得到拓展，东方旅游武穴宏森公司已于20XX年底注册成立。
快通公司物流业务市场全面展开。
武穴站微机售票系统完成，三个乡镇车站建成，为持续发展打下良好基础。
龙潭旅行社经营信誉得到了社会肯定，并相继荣获武穴市消费者满意单位、湖北省消费者满意单位。
2、党的领导进一步加强。
经市直机关工委、市交通局党组同意，公司于20XX年月11月份成立中共武穴市宏森汽车运输有限公司党委，选举产生了公司第一届党委会。
尽管企业已全面民营化，但是公司党组织没有消弱，而且得到加强。
3、运输能力再跃新台阶。
20XX年至20XX年初，公司投资600万元，新购豪华大客8台，中巴车9台，提高了营运车辆的新度系数，打造了武穴宏森品牌，现在公司的营运客车基本实现了跨省越县班车空调化，市内班车规范化。
在东南沿海城市的温州、上海等专线增班次，杭州、南京等新线得到了巩固和加强。
在市内宏森巴士公司四望线、松山咀线效益回升。
随着我市“村村通工程”建设的铺开，我们在20XX 年同时注重对农村客运班线的运力投入，目前公司60%以上的客车为武穴至乡镇村班车，截止年底，已开行通车行政村达43个。
20XX年收回了田镇线，通过努力一举扭转了田镇客运市场无序竞争的被动局面，壮大了公司的块头，提高了公司的运输能力，完善了公司运输结构。
公司现在的客车拥有量、空调率、舒适度均赢得了武穴市民的充分肯定和赞誉。
4、团队建设取得初步步成效。
20XX年，为转变职工工作理念，激发员工工作激情，培养员工的集体主义感和团队工作精神，使员工找到归属感，从而实现自我价值，公司先后组织培训学习30次，发放《你在为谁工作》200本，李董事长还文秘杂烩网将省专家的理论，通过公司的事例旁征博引地给我们讲授。
车站、宏森巴士公司开展精减裁员，竞争上岗的考评测试，让一大批有知识、有能力的年青找到实现价值的岗位。
此外，公司还通过文件、《宏森报》、宣传栏、黑板报等多种渠道，宣传团队和团队精神、团队精神的意义、怎样打造完美的团队，使员工初步得到了认识。
5、力创服务品牌，致力规范经营。
公司在20XX年就已经在车站、长运公司、快巴公司、宏森巴士公司、龙潭旅行社、修理厂和交通工业公司等单位就要求开展经营优质服务，唱响“宏森服务，天天进步”的口号，口号喊了三年，也做了一定的成绩，去年我们主抓四个运输品牌建设，一是快巴公司武汉、上海、深圳、温州、南京、杭州等线继续开展宏森高速和东方快速品牌服务，在武松线开展宏森巴士文明示范线活动。
二是突出强调长运公司承包车规范运调管理，严格依法依规经营，努力塑造宏森快客品牌服务。
三是统一公司着装，强调文明语和挂牌上岗。
四是修配厂和交通工业公司推行标准化作业和承诺服务。
五是在车站更加突出强调严格管理，严格要求和提高服务质量，实行班前点名制，班后工作汇报制和军事队列训练制。
六是龙潭旅行社注重品牌宣传，突出“一握龙旅手，永远是朋友”的宣传主题，一举荣获省、市消费者满意单位两项荣誉。
但是我认为我们的服务做的还不够好，因为我们本来就一个普遍性服务企业，我们的产品就是服务，无论是运输、修理、还是导游服务，只有消费者满意才是最好的服务，金杯银杯抵不到消费者的口碑，金奖银奖不如消费者的夸讲。
6、安全与综合治理稳步推进。
我们坚持不懈地抓好安全生产工作，把安全生产放在更加重要地位置。
我们一是建立借再编公司制度，重编安全管理新规章。
二是通过培训学习、宣传栏、安全例会等形式将“安全第一，预防为主”认真贯彻到每一个干部职工特别是领导干部、驾驶员和修理工心中。
加大了安全宣传力度，树立全员安全忧患意识。
三是分解安全责任，层层落实安全生产管理制度，层层监督安全，层层落实安全，真正把责任落实到单位、落实到岗位、落实到每一个责任人。
四是在安全工作中，奖罚并举，加大安全责任追究力度，出现安全和综合治理问题，一杆子插到底，不管是那一单位，那一部门出现问题或对安全工作有松懈的情况，都坚持查到位、罚到人。
在处理交通事故过程中，坚持“三不放过”原则，该处分的处分，该赔偿的赔偿，该罚款的罚款，不迁就，不手软。
在安全行车工作中，把好“四道关”，即安全宣传关、群众监督关、科学调度关、严格考核关，把关驾驶员的上车关和运输途中的合理科学搭配。
认真落实好驾驶员岗位职责，强化驾驶员运行途中的安全责任管理。
安全意识、思想素质、驾驶技术娴熟的原则上，对驾驶技术不到位、安全意识、思想素质差的驾驶员一律不准上车，从源头上抓好公司安全管理。
由于安全工作做得扎实，20XX年未发生社会治安和综合治理案件，特别是在公司改制转型期，认真对待和解决员工们提出的问题以及事由，避免群访的发生，使公司生产稳定，安全形势良好。
7、成本管理抓出实效。
优胜劣汰是竞争的基本法则。
企业要生存发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低成本进行生产经营，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
20XX年我们贯穿“零浪费”管理概念，着力降低和消化企业成本，要求各部门将涉及生产性和非生产性开支，每一项目细化分列，将成本责任细化到个人。
20XX年宏森巴士车队单车每趟收入增加元，材料成本反而减少6元，油料每百公里下降升;快巴公司的经营承包在20XX年度亏损65万元的情况下，他们通过采取精减乘务员，加大稽查管理，压减运输趟次成本费用充分发挥员工挖潜积极性，20XX年盈利62万元，利润绝对上升值为127万元，20XX年油料同比20XX 年上涨46万元，如果考虑这一部分的成本，增加绝对值达到173万元。
8、劳动人事改革迈出坚定一步。
市场经济就是人才经济，人力资源是企业最大的资源，也是企业发展的根本所在。
我们要发展，就必须要激活人的能动性，形成推动宏森高速发展奔腾不息的合力。
20XX年宏森巴士公司完成竞争上岗，快巴公司实现了裁员减袱。
武穴车站完成二轮再竞岗，人员配置更为合理。
经过理论考试，民主测评和综合评估，43名素质过硬的员工经过层层筛选，竞岗到武穴站各个岗位。
两名年青员工通过文化考试、民主测评和竞岗答辩，力压群雄，成功当选为武穴站值班站长。
此次员工的重新组阁为站务工作增强了活力，并在公司20XX年春运工作中得到体现。
9、文明创建步入新境界。
20XX年，公司坚持以科学发展观为统领，以“刚毅精神”为动力，以服务旅客、服务社会主义新农村建设为重点，精神文明建设取得新成果。
一是党群团创造性的开展系列文艺展演和文体活动，向社会很好的展示了企业形象，尤其是20XX宏森之夜晚会将公司的影响力提高了很大一个档次。
二是20XX年创建《宏森报》，丰富和延伸了企业文化内涵，企业文化得到明显提升。
三是20XX年4月份，公司员工统一制服，统一亮证上岗，企业精神面貌发生大的改观。
此外党风廉政建设、计生工作、社会治安综合治理工作井井有条，得到了市局领导的一致肯定和表扬。
公司各部门各单位却涌现了像李红华、陶胜、詹斌等批优秀共产党员和劳动模范，他们不图名，不图利，吃苦在前，享受在后，在今年春运和在企业改制过程中，他们积极发挥了主观能动性和奉献精神。
公司精神文明建设呈现蓬勃生机，同时展示了企业强大的生命力。
总的来说，一年来，企业改革改制过渡顺利，经营生产稳定，职工生产生活环境继续改善，构建和谐企业工作有了好的开端。
经过连续几年的建设，公司办公条件、职工居住条件、小区环境也有了明显改善。
运输品牌、企业形象与影响力在社会得到认同。
公司被市经济局授予20XX年度先进单位、市交通局系统红旗单位、安全生产先进单位。
这些成绩的取得是全体干部员工团结拼博，克难奋进的结果;是市委、市政府和交通局党组正确领导的结果;是上级各业务主管部门领导关心的结果;是各相关职能部门和社会各界大力支持的结果。
在此，我代表宏森公司，向长期以来关心和支持武穴客运事业的各级领导和社会各界表示衷心的感谢!向公司全体干部员工及家属的致以崇高的敬意!二正视困难与问题在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的矛盾和问题。
主要是“老三难”：一是税费递增、油价、配件居高不下，客运票价在平时不到位的情况下企业履行着普遍服务和连续服务的社会责任。
二是我们的运输市场面临铁路无超载理念低价位竞争与过境车无秩序经营抢客行为的竞争，这两个竞争的对手，剥夺了我们很大一部分市场空间;市内运输则须面对公汽与个体的灵活竞争，甚至黑车、无线路车的市场侵占。
三是市内线的整体经营效果极差，严重影响了公司的经营绩效。
整合这三个困难，企业挖潜，困难重重。
新三难是：一是行业要求高，省际班线，高等级公路要求一级车辆营运，而公司车辆更新步伐压力大负担重一时跟不上，20XX年的春运凸现这一困难，进入广东、上海、江浙省市长途客运车辆年限不得超过5年。
二是企业改制 XX成功，但员工工作理念没有得到根本性的转变，还存有国企思想，市场竞争理念不强，认为我是为老板工作，而没有认识到工作的意义，导致工作被动，这将不能适应市场竞争需求。
三是开辟班线困难，主要表现在外省地方保护本位主义严重，很多班次难以取得行政许可。
公司的负担仍然较大，主要是我们的业主股东们花了1000万元买下这个公司，实际上是负资产600多万元的状况接手的，那么花钱补了这个重担，公司的资金周转一时是难以缓解的。
三 20XX年至20XX年在发展部署上要突出以下重点：1、提高运输主业产量和效益。
要发展旅游和旅游运输业务，从包车业务上下功夫，建立专业的运输营销队伍，不断提高包车业务量，努力实现长途客运更稳定、市内班车快发展，确保公司客运量稳中有升，旅客周转量快速增长。
按照加强前期勘测、注重效益、突出重点、积极有效的发展思路，继续从战略展开、战略突破、战略准备三个层次，向物流货运、公汽、出租、旅游包车、区间线运输领域推进，努力取得具有战略意义的大发现、大突破。
