现代商业背景下中小企业营销模式创新探索
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线上线下结合提升中小企业竞争力一、线上线下结合的背景与意义随着互联网技术的飞速发展,线上线下结合的商业模式逐渐成为现代企业竞争的重要手段。
特别是对于中小企业而言,这种模式不仅能提升企业的市场竞争力,还能帮助企业更好地适应市场变化,满足消费者需求。
线上线下结合的商业模式,指的是企业通过线上平台和线下实体店的有机结合,实现商品销售、服务提供、品牌推广等多方面的整合。
这种模式的实施,不仅可以提高企业的运营效率,还能增强企业的市场竞争力。
1.1 线上线下结合的背景在当前的市场环境下,消费者的需求日益多样化,传统的单一销售模式已经难以满足消费者的多元化需求。
随着电子商务的兴起,越来越多的消费者开始通过线上平台购买商品和服务。
然而,线上购物虽然便捷,但消费者在购物体验和售后服务等方面仍存在一定的顾虑。
因此,线上线下结合的商业模式应运而生,旨在通过线上平台和线下实体店的有机结合,为消费者提供更全面的服务。
1.2 线上线下结合的意义线上线下结合的商业模式对中小企业具有重要的意义。
首先,这种模式可以帮助企业扩大市场覆盖面,吸引更多的消费者。
其次,线上线下结合的模式可以提高企业的运营效率,降低运营成本。
此外,线上线下结合的模式还可以增强企业的品牌形象,提升企业的市场竞争力。
通过线上线下结合的模式,企业可以更好地满足消费者的需求,提升消费者的购物体验,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、线上线下结合的实施策略实施线上线下结合的商业模式,需要企业从多个方面进行考虑和规划。
企业需要在商品管理、物流配送、客户服务等方面进行综合考虑,确保线上线下的有机结合能够顺利实施。
以下是一些具体的实施策略:2.1 商品管理在商品管理方面,企业需要确保线上平台和线下实体店的商品种类和价格保持一致。
这不仅可以避免消费者在不同渠道购买时产生困惑,还可以提高企业的运营效率。
此外,企业还需要根据市场需求和消费者偏好,及时调整商品种类和库存,确保商品的多样性和新鲜度。
用互联网思维探索传统企业商业模式创新路径作者:包小云伍婵提来源:《商业文化》2021年第13期随着移动互联网、信息技术及大数据等各项先进科学技术的快速发展,传统思维模式下的社会生活及商业形态都面临着前所未有的挑战,适应网络时代的思维方式、转变传统思维下的商业模式和思路成为传统企业谋求生存和发展的不二选择。
本文主要阐述了互联网思维的内涵,探讨了当今传统企业商业模式生存和发展所面临的困境和挑战,以及如何在互联网思维下实现传统企业商业模式路径创新与转变,以期为网络时代传统企业的发展提供一定的借鉴。
随着当今社会互联网、大数据及云计算等信息技术的迅速发展,传统企业发展的商业模式受到严峻挑战,转变商业发展模式和创新商业底层思维成为每位企业家都要思考的问题。
企业之间的竞争已不再是过去那种单纯的产品之争,而是更多从营销模式、品牌策略及客户维护等方面探索企业发展的新策略和新出路。
越来越多的企业家和研究者将注意力从企业生产的产品转移到企业自身的发展模式和生存方式上,这种将视线从具体产品转移到抽象思维的变化,就是互联网经济、现代通信技术在企业生存和发展方面带来的突出改变。
互联网思维是指在“互联网+”大数据、云计算等战略和技术不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
互联网时代的思维方式具有大数据、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生的趋势和特征,在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,市场用户产品、企业价值链乃至整个商业生态都需要转变思维方式甚至生存模式,以适应网络时代的快速发展。
具体而言,互联网思维具有以下特点。
以顾客为中心,有形产品与无形服务双管齐下互联网思维强调将顾客视为企业价值最根本的来源,其中最重要的是通过信息的对称真正实现“顾客就是上帝”这一理念。
将提供的产品信息透明化,在给顾客提供充分选择的同时,依靠服务增强顾客对产品购买过程的良好体验,确保顾客在买到产品的同时体验到作为顾客的尊贵身份得到认同。
新零售背景下线上线下协同营销模式探究黔东南民族职业技术学院 杨彬摘 要:目前,学界对新零售线上线下协同模式的研究已经取得了一定的成果,但仍存在着虚化营销主体、同质化商品类型、均质化消费群体的现象。
因此,本文在弥补上述不足的基础上,提出线上线下协同营销模式应从以下四个方面来构建:以消费群体细分作为营销模式构建的主线、以商品组合选择作为营销模式构建的基础、与物流商建立战略合作整合线上线下资源、统筹线上线下营销成本分摊统一价格体系等。
关键词:新零售;线上线下;营销模式;商品需求差异中图分类号:F252 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.02.06目前,业界对“新零售”的内涵认识还未完全统一,本文将“新零售”界定为:打破传统零售活动在线下进行的维度束缚,在电子商务和物流业的共同支撑下,形成线下与线上协同开展零售活动的新格局。
这里需强调“协同”二字,即对于某零售卖场而言,线上零售不应与线下零售构成竞争关系,而是以功能互补的姿态获得“1+1>2”的经营效果。
在此背景下,建立有效的线上与线下协同营销模式便成为了应有之义。
以网络营销为代表的线上营销模式,如何契合线下营销模式的固有模式,以及线下营销模式应与线上营销形成怎样的差异化策略,这些都成为了构建线上线下协同营销模式时亟需解决的问题。
不难发现,“线上线下协同营销”已成为学界和业界所广泛讨论的议题,其中所形成的研究结论也就成为了本文立论的基础和出发点。
1 当前相关研究的现状评述梳理近5年来的国内相关文献,笔者将对部分代表性观点进行评述,并从中获得本文立论的基础和出发点。
林炳坤、吕庆华、杨敏(2016)构建了多渠道零售商线上线下营销策略契合度对渠道协同绩效的影响模型,其中顾客信任为中介变量,渠道整合为调节变量。
结果显示:产品策略契合度对顾客信任和渠道协同绩效有正向影响;促销策略契合度对顾客信任有正向影响,对渠道协同绩效无正向影响;价格策略契合度对顾客信任、渠道协同绩效均无正向影响;顾客信任在产品策略契合度、促销策略契合度与渠道协同绩效之间起中介作用;渠道整合在产品策略契合度、促销策略契合度与顾客信任之间起调节作用。
现代经济流通环境下商业市场营销模式探讨【摘要】现代经济流通环境下商业市场营销模式不断进行探讨和演变。
本文将从市场营销模式的演变、数字化营销与传统营销的比较、社交媒体营销的兴起、大数据在市场营销中的应用以及跨界营销模式探讨等方面展开论述。
随着社会的不断发展和科技的进步,现代商业市场营销正朝着更加数字化、智能化的方向发展,社交媒体和大数据的应用也成为市场营销的重要工具。
未来市场营销模式将更加强调创新和变革,而跨界合作也将成为市场营销的新趋势。
创新与变革将是市场营销的关键,只有不断适应和引领市场变革,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【关键词】现代经济流通环境、商业市场营销、市场营销模式、数字化营销、传统营销、社交媒体营销、大数据、跨界营销、发展趋势、未来展望、创新、变革。
1. 引言1.1 现代经济流通环境下商业市场营销模式探讨在现代经济流通环境下,商业市场营销模式的探讨具有重要意义。
随着经济和科技的发展,市场营销模式不断演变,给商业市场带来了新的挑战和机遇。
本文将从市场营销模式的演变、数字化营销与传统营销的比较、社交媒体营销的兴起、大数据在市场营销中的应用以及跨界营销模式的探讨等方面展开论述,以期对现代商业市场营销模式有更深入的了解。
随着互联网的普及和信息技术的发展,传统的市场营销模式已经无法满足日益变化的市场需求。
数字化营销、社交媒体营销和大数据分析等新型市场营销方式的出现,为企业提供了更多的选择和可能性。
在这个变革的时代,跨界营销模式的探讨也变得尤为重要。
通过跨界合作,企业可以借助不同行业的资源和优势,实现市场份额的共享和增长。
在未来,随着技术的不断创新和市场竞争的加剧,现代商业市场营销将更加注重创新和变革。
企业需要不断适应市场的变化,灵活应对各种挑战,寻求新的市场营销模式,以保持竞争力并取得更大的商业成功。
创新与变革将成为市场营销的关键,引领企业在激烈的商业竞争中取得更大的发展空间。
2. 正文2.1 市场营销模式的演变市场营销模式的演变是一个历史长河中逐步发展的过程。
中小企业的创新合作与联盟策略在当今快速变革和竞争激烈的商业环境中,中小企业要想保持竞争力和持续发展,创新合作与联盟策略变得尤为重要。
本文将探讨中小企业如何通过创新合作与联盟策略实现商业成功。
一、创新合作的意义和形式在现代商业环境中,单打独斗已经越来越难保持竞争力。
中小企业应该积极寻求创新合作的机会,通过与其他企业进行合作,实现资源共享、风险分担、技术互补等优势。
创新合作可以采取多种形式,例如:1. 联合研发:多个中小企业共同投入资源进行研发,共同分享成果和风险。
2. 开放创新:与其他企业、高校、研究机构等进行开放合作,共享创新成果。
3. 跨行业合作:通过与其他行业企业的合作,实现资源互补和市场拓展。
二、中小企业联盟策略的实施中小企业联盟是一种合作形式,多家中小企业在特定领域内共同组建联盟,通过资源整合和优势互补来共同开展商业活动。
在实施联盟策略时,中小企业应该注意以下几点:1. 选择合作伙伴:选择与自身业务相近、资源互补的企业作为合作伙伴,确保能够形成良好的合作关系。
2. 制定明确的合作目标:明确联盟的目标、职责和利益分配机制,为联盟成员提供明确的方向。
3. 建立互信关系:建立基于互信的良好合作关系,实现信息共享和资源整合。
4. 共同研发和创新:联盟成员应该共同进行技术研发和创新,不断提升联盟的竞争力。
三、创新合作与联盟策略的成功案例在国内外的商业领域中,有许多成功的中小企业通过创新合作与联盟策略取得了巨大成功。
以下是一些成功案例:1. 联盟合作案例:某电子产品制造商与数家供应商合作,共同研发新一代产品,实现跨界创新,并在市场上快速占据领先地位。
2. 开放创新案例:一家中小企业与知名高校建立合作关系,共同进行科研项目,并将科研成果转化为商业产品,取得了良好的经济效益。
4. 跨行业合作案例:一家中小服装企业与一家鞋类企业合作,通过共同销售和品牌宣传,实现了互相支持和市场拓展。
四、中小企业创新合作与联盟策略的挑战与对策然而,中小企业在实施创新合作与联盟策略时也面临一些挑战,例如资源不足、信息不对称等。
中小企业的营销策略案例分析在现代商业竞争激烈的市场环境中,中小企业要想取得成功并保持持续增长,必须制定切实可行的营销策略。
本文将分析几个中小企业的营销策略案例,探讨它们是如何通过市场定位、产品创新、渠道管理等手段实现增长,并从中总结出一些成功的经验。
案例一:A公司的市场定位与品牌建设A公司是一家初创的高端化妆品公司,目标市场是年轻女性。
他们通过市场调研和分析,确定了目标消费者的需求和偏好,并将其转化为明确的市场定位。
A公司以提供高品质、天然成分的化妆品为核心卖点,并注重品牌建设和口碑传播。
他们与明星合作进行代言,并通过社交媒体平台进行线上线下互动,积累了一批忠实的消费者群体。
案例二:B公司的产品创新与品质保证B公司是一家专业生产运动装备的中小企业。
在激烈的市场竞争中,他们通过产品创新与品质保证脱颖而出。
B公司注重研发设计,不断推出具有创新性和功能性的产品,并在推出前广泛进行市场调研和产品测试,以确保产品的质量和实用性。
他们还与知名运动员合作,提高产品的认知度和可信度。
通过不断满足消费者对高品质产品的需求,B公司逐渐扩大了市场份额。
案例三:C公司的渠道管理和用户体验C公司是一家销售烹饪器具和厨房用品的中小企业。
他们通过合理的渠道管理和优质的用户体验实现了销售增长。
C公司与线上和线下的零售商建立了合作关系,通过多样化的销售渠道覆盖更广泛的目标消费者群体。
同时,他们注重提供良好的售前售后服务,提高用户体验。
通过良好的渠道管理和用户口碑传播,C公司逐渐获得了稳定的客户群体。
从以上案例中可以总结出几个中小企业营销策略的重要经验:1. 市场定位的准确性:理解目标消费者的需求和偏好,并将其转化为具体的市场定位和卖点,能够有效地吸引目标客户群体;2. 产品创新与品质保证:通过持续的研发设计和产品改进,满足消费者对高品质、创新性产品的需求,提高产品的竞争力;3. 渠道管理和用户体验:建立合理的销售渠道和供应链体系,提供优质的售前售后服务,提升用户的购物体验和忠诚度;4. 品牌建设与口碑传播:注重品牌形象的塑造,通过与知名人士合作、社交媒体传播等方式提升品牌的知名度和认可度。
现代经济流通环境下商业市场营销模式研究【摘要】现代经济流通环境下商业市场营销模式的研究是当前经济学研究的热点之一。
本文首先分析了现代经济流通环境的概况,随后探讨了商业市场营销模式的发展历程,并详细介绍了现代商业市场营销模式的特点。
接着,文章深入探讨了影响现代商业市场营销模式的因素,并通过案例分析加以说明。
在文章指出了现代经济流通环境下商业市场营销模式的发展趋势,并展望了未来的研究方向。
本文深度剖析了现代商业市场营销模式,为相关领域的研究提供了重要的参考依据和理论支撑。
【关键词】现代经济流通环境、商业市场营销模式、研究、发展历程、特点、影响因素、案例分析、趋势、未来研究方向、总结论点。
1. 引言1.1 研究背景现代经济的快速发展和信息技术的飞速进步,使得商业市场营销模式不断发生变革和创新。
在这样一个充满竞争和挑战的环境下,如何更好地适应和引领市场趋势,成为各行各业都面临的重要问题。
商业市场营销模式的研究在这个时代具有重要意义,它能够帮助企业更好地把握市场脉搏,找到有效的营销策略,提升市场竞争力。
随着消费者需求的多样化和个性化,传统的商业市场营销模式已经不能完全满足现代市场的需求。
研究现代商业市场营销模式的发展趋势和特点,对于企业提升营销效益、增强竞争力至关重要。
通过深入分析现代经济流通环境下的商业市场营销模式,在实践中不断探索和创新,才能更好地适应市场的变化,实现企业的可持续发展和增长。
1.2 研究意义现代经济环境下商业市场营销模式的研究具有重要的意义。
随着经济全球化和信息技术的快速发展,商业市场营销模式不断发生变革,对于企业提高市场竞争力和经济效益具有至关重要的作用。
研究现代商业市场营销模式可以帮助企业更好地了解消费者需求和市场趋势,优化产品设计和营销策略,提升品牌价值和市场份额。
通过对商业市场营销模式进行深入分析和探讨,可以为企业提供更多操作性和实用性的营销建议,促进企业持续创新和发展。
对现代经济流通环境下商业市场营销模式的研究具有重要的理论和实践意义,有助于推动企业和经济社会的可持续发展。
中小企业创新管理:案例研究在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业面临着诸多挑战,如资源有限、市场份额小、竞争压力大等。
然而,通过创新管理,一些中小企业成功地突破了困境,实现了可持续发展。
本文将通过几个案例研究,深入探讨中小企业创新管理的策略和实践。
一、案例一:_____科技有限公司_____科技有限公司是一家专注于智能家居领域的中小企业。
在成立之初,该公司面临着技术研发能力不足、市场知名度低等问题。
然而,公司管理层通过创新管理,成功地推动了企业的发展。
在技术创新方面,公司积极与高校和科研机构合作,引进先进的技术和人才。
同时,公司鼓励内部员工进行技术创新,设立了专门的创新奖励基金,对有突出贡献的员工进行奖励。
通过这些举措,公司在智能家居技术方面取得了多项专利,提升了产品的竞争力。
在市场创新方面,公司摒弃了传统的销售模式,采用了线上线下相结合的营销方式。
在线上,公司通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广和销售;在线下,公司与家居建材市场、家电卖场等合作,设立了体验店,让消费者能够亲身体验产品的功能和优势。
此外,公司还针对不同的客户群体,推出了个性化的定制服务,满足了客户的多样化需求。
在管理创新方面,公司引入了先进的项目管理工具和方法,提高了项目的执行效率和质量。
同时,公司注重员工培训和职业发展规划,建立了完善的绩效考核体系和激励机制,充分调动了员工的积极性和创造性。
通过技术创新、市场创新和管理创新,_____科技有限公司在智能家居领域取得了显著的成绩,产品市场份额不断扩大,企业知名度和美誉度也得到了大幅提升。
二、案例二:_____餐饮管理有限公司_____餐饮管理有限公司是一家地方性的餐饮企业,主要经营特色小吃。
在餐饮市场竞争日益激烈的情况下,该公司通过创新管理,实现了企业的快速发展。
在产品创新方面,公司注重菜品的研发和创新,定期推出新的菜品和口味。
同时,公司结合当地的饮食文化和消费者的需求,对传统菜品进行改良和优化,使其更符合现代消费者的口味和健康需求。
析电子商务对中小企业发展的作用电子商务作为现代经济体系中的一个重要组成部分,对中小企业的发展起到了不可替代的作用。
以下是电子商务对中小企业发展的几个关键作用:1. 市场拓展:中小企业通过电子商务平台能够突破地理限制,将产品或服务推广到全国乃至全球市场,从而拓宽客户基础和销售渠道。
2. 成本降低:电子商务减少了传统销售模式中的中间环节,如实体店租金、库存成本等,使中小企业能够以更低的成本进入市场。
3. 品牌建设:通过在线营销和社交媒体推广,中小企业可以快速建立品牌知名度和形象,增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。
4. 供应链优化:电子商务平台提供了丰富的供应链管理工具,帮助中小企业优化库存管理,减少库存积压,提高供应链效率。
5. 客户关系管理:电子商务平台的客户数据分析功能,使中小企业能够更好地了解客户需求和行为模式,实现精准营销和个性化服务。
6. 创新驱动:电子商务的快速发展促使中小企业不断探索新的商业模式和营销策略,如社交媒体营销、内容营销等,激发企业的创新能力。
7. 风险管理:电子商务平台提供的数据分析和市场趋势预测工具,帮助中小企业及时调整经营策略,降低市场风险。
8. 融资渠道:电子商务平台的交易记录和信用评价体系,有助于中小企业提高信用度,从而获得更多的融资机会。
9. 国际化发展:电子商务平台为中小企业提供了便捷的跨境交易服务,帮助企业更容易地进入国际市场,实现国际化发展。
10. 技术应用:电子商务平台的技术支持,如云计算、大数据分析等,为中小企业提供了先进的技术应用,提高了企业的运营效率和决策质量。
电子商务的这些作用,不仅促进了中小企业的快速成长,也为整个经济体系注入了新的活力和创新动力。
随着技术的不断进步和电子商务模式的不断创新,中小企业将在未来的发展中扮演更加重要的角色。
中小企业的创新和创业在现代社会中,中小企业(SMEs)是推动经济发展和创新的重要力量。
中小企业是指具有一定规模和独立经营能力的企业,在中国和其他国家中占据着很重要的地位。
中小企业的成功与否很大程度上取决于其创新和创业能力。
本文将从几个方面探讨中小企业的创新和创业。
一、创新创新是企业发展的重要因素。
中小企业要想在市场竞争中获得优势,必须不断创新。
如何促进中小企业的创新?首先,政策和法律环境应该给予中小企业充分的支持。
这包括税收减免、资金补贴、创新基金等方面。
其次,中小企业还应该建立自己的研发团队,加强技术创新能力。
同时,中小企业也应该与其他企业建立合作关系,共享资源,促进技术转移和商业化应用等方面。
二、创业创业是中小企业发展的重要阶段。
创业阶段的中小企业需要面对的问题很多,如产品开发、市场推广、销售渠道建设等方面。
中小企业要想成功创业,需要具备创业精神。
创业精神包括创新、冒险、坚定、自信、快速反应等方面。
同时,中小企业还应该建立自己的品牌和核心竞争力,提高市场竞争力。
在创业过程中,中小企业需要积极拓展市场,构建自己的营销网络和销售渠道。
同时,中小企业还应该加强人才引进和培养,提高人力资源管理水平。
三、国际化国际化是中小企业发展的重要途径。
随着全球化的加速和市场的开放,中小企业应该积极开拓国际市场。
国际化需要中小企业具备一定的实力和竞争力。
中小企业要想国际化,需要加强研发能力和技术创新,提高产品质量和性能,适应国际市场需求。
同时,中小企业还应该提高运营效率,掌握市场信息,加强营销和品牌建设,增强品牌知名度和美誉度。
国际化也需要中小企业具备良好的风险管理能力,预测风险,化解风险,保障企业的长期稳定发展。
结语综上所述,中小企业的创新和创业是企业发展的重要因素,也是国家经济发展的重要支撑。
中小企业要想成功发展,需要不断探索和创新,积极拓展市场,在创新、创业和国际化等方面加强自身建设,提高综合竞争力,在全球经济发展中赢得更大的发展空间和机会。
现代商业背景下中小企业营销模式创新探索[摘要]随着国际国内市场的变化,电子商务、互联网对中小企业的市场定位
及营销模式带来了巨大冲击,大部分中小传统企业经营环境更加艰难,转变旧的营销观念和发展模式,树立科学的现代营销观念,建立符合实际的新营销模式是中小企业应对发展危机、尽快转型升级的关键。
[关键词]现代商业背景;中小企业;企业营销模式;营销创新
企业营销模式是企业实现盈利过程中首先需要思考的问题。
对于中小企业来讲,要想实现更好的发展和进步,其企业营销模式应该积极迎合现阶段商业模式的发展需求,在此基础上积极开创进取,以实现经济效益的提高。
1企业营销模式创新的切入点
从现代商业模式运转的角度来看,企业营销模式的创新是一套完整的体系,其涉及面广泛,牵涉内容众多,蕴含大量现代化的理念,具体来讲,其主要涉及以下几方面的内容。
11企业营销内容的创新
营销内容方面的创新主要涉及以下几个方面:其一,以价格的降低为契机去实现市场份额的占有,或者在信息技术的帮助下对消费群体进行有针对性的定价;其二,以电子分销的方式去实现与消费者的零距离交流,作好售后服务,实现营销质量的提升;其三,关注企业内部成本的降低,促进员工工作效率的提高。
12企业营销方式的创新
从理论上来讲,营销方式是最为关键的营销元素,对此我们可以从两个角度来进行探析:其一,积极利用现阶段的营销理论成果,将现代化营销知识运用到营销过程中去;其二,立足现阶段营销手段,总结和归纳其中存在的不足,积极对其进行改善和调整,以产生全新的营销方式。
13企业营销理念的创新
处于现代商业背景下,企业营销业务流程发生了变化,客户目标发生了变化,信息数据量发生了变化,此时我们的企业营销理念也应该与时俱进,做出全面的调整和改善。
具体来讲,企业应该树立现代化商业观念,以现代多媒体及网络技术为支撑,以互联网思维为先导,厘清行业发展趋势,从企业自身现状出发,做好企业发展转型升级的思想准备和理念创新。
2现阶段中小企业营销模式创新存在的缺陷
现阶段,很多中小企业意识到新商业模式下,以传统的营销模式来开展销售工作已经越来越不适应,为此众多企业已在很多方面进行了积极改善和调整,并取得了可喜成绩,但是,依然存在很多的缺陷和不足,主要体现在以下几个环节。
21营销模式创新意识淡薄
多数中小企业依然将营销模式理解成为简单的产品销售过程,认为可以通过广告促销等方式去实现产品和服务的销售。
因此多数企业在进行传统营销时,忽视了营销模式创新工作的开展,对于营销模式改革的重要性认识不清,往往难以获取有效营销信息,营销质量和效益也不是很理想。
22营销模式创新战略缺乏
众所周知,中小企业生产规模比较小,产品和服务的发布都是依靠管理者的个人经验去进行决策的,只顾眼前利益的倾向很严重。
在这样的情况下,自然难以从企业发展战略的高度上去构建营销战略体系,一味地以传统营销活动去开展销售,这就很难发挥中小企业的灵活的优势,严重影响到中小企业的销售业绩。
23营销模式创新人才不足
对于中小企业来讲,人才资源是其实现生存和发展的关键性资源。
但是,实际上中小企业忽视员工培训工作,员工职业素质偏低,营销技巧知识不牢固,难以有效地指导营销人员开展相应的工作,更不要谈及营销模式创新。
在这样的情况下,营销人员难以提升业务能力,营销团队缺乏创新意识和创新方法,企业经济效益增长缓慢甚至下滑,营销人员激励机制建立不起来,没有积极性,甚至出现人才流失再现,致使中小企业人力资源管理呈现恶性循环。
3现代商业背景下的中小企业营销模式创新策略
调查发现中小企业营销模式创新工作存在诸多问题,如果不采取有效措施进行改善和调整,势必会影响到中小企业的生存和发展,尤其在现代商业背景下,进行中小企业营销模式的创新显得更加重要。
31树立品牌意识,打造营销新渠道
现代商业背景下,品牌竞争更加明显,并且已经成为影响中小企业发展的重要因素。
因此,中小企业应该积极树立品牌意识,打造营销新渠道。
其一,注重开发和研究新产品和服务,以高附加值和高科技含量为出发点,优化产品服务质量,为打造自主品牌产品奠定夯实的物质基础;其二,积极制定优惠政策,鼓励具有一定影响力的中小企业在发展中不断增强其全国影响力,慢慢融入到品牌行列中去;其三,积极引进知名品牌,加强国际交流与合作,消化并吸收关键技术,打通销售渠道,逐步打造具有自主知识产权和核心竞争力的产品,以便赢得更大的国内国际市场。
32倡导合作共赢,打开营销新局面
在现代商业背景下,中小企业如何在竞争日益激烈的环境中实现更好的生存和发展,已经成为中小企业需要不断思考的问题。
一方面,不断增强中小企业的核心竞争力,另一方面,要将有限的资源得以最高效的使用。
要实现这两者,就需要树立合作共赢意识,积极打开营销新局面。
具体来讲:
其一,开展与中小企业之间的合作,充分使用各自营销资源,重新构建营销新局面;其二,开展与大企业之间的合作营销,借助其优势迅速开发新市场;其三,开展与上下游企业之间的合作营销,实现营销范围的延展;其四,做好售后服务和市场开发工作,保证营销活动的质量和效益。
33利用信息网络,进入网络营销时代
现代商业营销模式众多,其中以网络营销最为明显。
对于中小企业来讲,积极利用网络营销的优势,不仅仅可以节省很大的开销,还可以更快使得其参与到市场营销过程中去,由此获得比较好的经济效益。
对此,我们应该积极做好以下几方面工作:其一,加大硬件、软件设备的采购力度,为开展网络营销活动打下良好的物质基础;其二,注重学习网络营销技巧,掌握处理各种网络销售问题的方法,以便保证营销活动的效益;其三,构建网络营销系统,尽快了解消费者需求,以此为导向去开展营销产品和服务的升级,以提高网络营销工作的质量。
34注重营销素养,打造专业营销队伍
营销是企业获取经济利润的关键环节,也是基础性工作。
对此,我们应该高度重视营销人员素质的提高,充分调动其工作积极性,使其更好地开展营销活动,以促进企业更好更快的发展。
具体来讲,我们应该积极做好以下几方面的工作:其一,积极开展专业化营销知识和营销技巧培训活动,不断提高销售人员的综合素质和业务能力,使其成为营销活动的主导者;其二,做好人力资源管理工作,建立营销激励机制,将营销纳入到绩效考核中,激发员工参与营销活动的积极性;其三,倡导人性化管理,注重企业文化建设,给予营销人员合理的待遇,启动职业发展进晋升计划,关心员工家庭及生活问题,使得其以更大的热情参与到实际营销过程中去。
4结论
现代商业的不断发展,要求中小企业必须认清形势,做好企业定位和转型升级,更新发展及管理理念,不断实现营销模式的创新和改革,要在不断总结和归纳自身营销模式存在不足的基础上,学习他人现代化的营销模式,构建适应企业发展的科学完善的现代化商业营销模式,促进中小企业自身核心竞争力的形成,为实现更好的发展和进步打下良好的基础。
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