公共建筑的技术经济问题

建筑经济管理中存在的问题及应对措施【摘要】建筑经济管理中存在着诸多问题，包括缺乏有效成本控制、项目进度管理不畅、资源浪费严重等。

这些问题严重影响了建筑项目的进展和效益。

为应对这些问题，我们可以通过加强成本控制、优化项目进度管理、提高资源利用效率等途径来建议应对措施。

总结而言，建筑经济管理中的问题亟待解决，我们需要展望未来，提出有效的建议方向以促进建筑行业的可持续发展。

【关键词】建筑经济管理，问题，成本控制，项目进度管理，资源浪费，应对措施，建议，总结，展望未来，建议方向1. 引言1.1 背景介绍建筑经济管理作为建筑项目管理中的一个重要组成部分，在实践中面临着诸多问题和挑战。

随着社会经济的发展和建筑行业的快速增长，建筑经济管理问题日益凸显。

建筑项目通常涉及大量的资金、人力和物力投入，如果管理不善，往往容易导致成本超支、进度延误、资源浪费等情况。

建筑经济管理的重要性不言而喻。

在建筑经济管理中存在诸多问题的背后，往往是管理者对项目整体把握不够、缺乏有效的成本控制手段、项目进度管理不够顺畅、资源利用不当等原因造成的。

这些问题的存在不仅影响了建筑项目的顺利进行，也影响了建筑行业的发展和社会经济的可持续发展。

本文将针对建筑经济管理中存在的问题进行深入分析，提出相应的应对措施和建议，旨在为建筑项目管理者和相关从业人员提供参考，提高建筑经济管理水平，促进建筑行业的健康发展。

1.2 问题意识建筑经济管理中存在的问题是当前社会建筑行业面临的重要挑战之一。

在建筑项目的整个生命周期中，经济管理问题直接影响着项目的成本控制、进度管理和资源利用效率。

加强建筑经济管理，促进建筑行业健康发展已经成为当前急需解决的难题。

建筑经济管理中存在的问题主要体现在缺乏有效成本控制、项目进度管理不畅和资源浪费严重等方面。

这些问题不仅会增加项目的成本，延长工期，影响建筑质量，还会影响建筑企业的经济效益和市场竞争力。

必须采取相应的应对措施，切实解决建筑经济管理中存在的问题，提升建筑行业的整体竞争力和发展水平。

公共建筑的技术经济问题分析建筑是艺术与技术相结合的产物，技术是建筑的构思、理念转变为现实的重要手段，建筑技术涵盖的范围很广，包括结构、消防、设备、施工等诸多方面的因素，其中结构与建筑设计的关系最为密切。

人们建造房屋使用各种材料，并巧妙地将这些材料组合在一起，充分发挥出材料的力学性能，使之具有合理的荷载传递方式，整体与各个部分都具有一定的刚性并符合静力平衡条件，这就形成了建筑的空间结构。

人们创造建筑空间有着双重的目的，首先也是最根本的是要满足一定的使用功能要求，其次还要满足一定的审美要求。

然而要想达到上述两方面的目的就必须依靠一定的技术手段。

同样，结构型式的选择不仅要受功能要求的影响，同时还要服从审美的要求。

一个好的结构方案应该是满足使用功能的同时，还应具有一定的艺术感染力。

而且不同的结构形式各自具有其独特的表现力。

建筑的空间结构就是诸多手段的主体。

满足建筑美的要求：空间美——正空间和负空间的合理化比例美——黄金比例分隔建筑技术精美——结构、材质我们通常将符合功能要求的空间称之为适用空间，将符合审美要求的空间称之为视觉空间，将符合材料性能和力学规律的空间称之为结构空间。

三者由于形成的根据不同，各自受到的条件制约和所遵循的法则也不同，但在建筑中它们是合而为一的。

我们从事建筑设计就是要将三者统一为一个整体。

结构作为实现建筑功能和审美要求的技术手段，要受到它们的制约。

就互相之间的关系而言，结构与功能之间通常更为紧密一些。

然而结构并不是一个完全消极被动的因素，相反对建筑空间形式具有很强的反作用。

恰当地运用合理的结构形式往往会对空间的功能和美观起到很大的促进作用。

任何一种结构形式都不是凭空出现的，都是为了适应一定的功能要求而被人们创造出来的.在古代由于技术条件的限制不可能创造较大的室内空间，然而社会的进步使得人们要求更为复杂灵活的空间组织形式，于是在传统砖石结构的基础上逐步出现了拱形结构、穹隆结构，进而发展到钢筋混凝土结构、网架、悬索、壳体等空间结构，使人们从空间的束缚中解脱出来，满足了自由灵活分隔空间的要求。

简论建筑工程中经济的问题与对策摘要：本文旨在探讨建筑工程中经济问题及其对策。

介绍了建筑工程中可能出现的经济问题，包括物质成本、人力成本、技术成本等，以及经济管理不善带来的后果。

此外，文章还探讨了一些经济对策，如深入开展市场调研和评估，提高材料和设备质量、实施有效的管理手段等，以解决当前的经济问题。

关键词：建筑工程；经济问题；经济对策正文：随着建筑行业的发展，如何更有效地管理建筑工程经济环境成为必然的现实需求。

建筑工程经济是指建设者和勘察者、施工者、监理者、设计者及供应商等参与者之间在建设项目中所涉及的金钱、物料、技术和服务等综合性经济因素组成的相互协作体系。

由于建筑工程项目的特殊性，建筑工程经济问题也比较复杂。

一方面，建筑工程中会遇到一些经济问题，如物质成本、人力成本、技术成本等问题。

产品价格波动大，质量差，技术难以满足要求等，影响了工程效率和经济效益，使项目成本增加，利润减少甚至亏损，导致建筑工程经济效益得不到有效调整和保障。

另一方面，建筑工程经济管理的不善也带来潜在的风险，如延期建设、成本超支、合同变更等，使建筑工程质量受损，给参与者带来损失，影响了建筑行业的发展。

因此，实施有效的经济对策势在必行，主要包括深入开展市场调研和评估，提高材料和设备质量，实施有效的管理手段，定期审计和财务核算，积极控制工程成本，提高经济效益，以及加强监督、技术培训等。

通过上述措施，可以有效地控制并解决项目的经济问题，并为建筑行业的可持续发展做出贡献。

在实际应用中，政府和企业可以根据建筑工程的实际情况，结合经济对策的内容，形成实施经济管理的步骤。

首先，它们应该进行有效的市场调研和评估，明确建设项目的实际需求，更好地了解项目的特点，以便在采购材料和购买设备时作出更合理的选择。

其次，对材料和设备的质量和性能进行有效的分析，控制成本，确保项目质量符合设计要求；另外，实施有效的经济管理手段，并定期审计和财务核算，以确保财务状况良好；最后，加强监督，通过严格的技术培训来提高参与者的技能水平，提升项目效率和经济效益。

公共建筑工程项目管理现状㊁问题以及对策分析张鹤进摘㊀要:建筑行业和经济的发展是相辅相成的ꎬ当前我国的公共建筑存在的发展趋势是高层化和大型化ꎬ因此对公共建筑工程项目管理的要求变得更加严格ꎮ在当前背景下ꎬ公共建筑工程项目管理必须要从企业发展的现状出发ꎬ通过进一步的研究寻找适合企业发展的管理模式ꎬ这样才能够有效提高公共建筑工程项目管理的水平ꎬ并在市场竞争当中具有优势的地位ꎮ文章就公共建筑工程项目管理现状㊁问题以及对策做简要探讨ꎮ关键词:公共建筑工程ꎻ项目管理ꎻ资金管理㊀㊀我国建筑工程中的重要组成部分之一是公共建筑工程ꎬ由于涉及公众的利益和社会的物质文明水平ꎬ产生的作用非常重要ꎬ并且能够满足当前社会愈加丰富的物质文化需求ꎮ由此可见ꎬ公共建筑在经济发展当中起到重要作用ꎮ但是在当前的公共建筑工程项目管理当中存在着一些问题ꎬ使得项目管理的进度一直无法有效地提高ꎬ因此ꎬ必须要进行深入的剖析ꎬ如何进行科学的项目管理ꎬ确保工程质量ꎬ让建筑市场的秩序更加规范ꎬ并进一步提高公共建筑工程项目管理的水平ꎮ一㊁关于公共建筑工程项目管理研究的概述经济的迅速发展出现了很多类型不同的建筑项目ꎬ但是在实际建设过程中ꎬ很多因素都是互相影响的ꎬ不同环节的错综复杂会导致公共建筑工程的工期较长ꎮ而公共建筑工程项目管理工作涉及的范围比较广ꎬ不仅包括技术㊁经济㊁管理等可预测的条件ꎬ同时ꎬ还包括一些不可预测的条件ꎬ也就是说项目管理工作存在的风险较多ꎮ在这种情况下ꎬ只有建立健全的管理模式ꎬ才能够让公共建筑工程项目管理水平得到有效提高ꎮ所以要以此为基础ꎬ不断学习和探讨其他国家在公共建筑工程当中采取的管理模式ꎬ取其精华ꎬ去其糟粕ꎬ这样可以有效的管理建筑项目ꎮ总而言之ꎬ关于公共建筑工程项目管理的研究ꎬ要总结以往的经验并吸取教训ꎬ朝着同一个目标前进ꎬ采取有效的措施来提高建筑工程的管理水平ꎮ二㊁公共建筑工程项目管理的现状与问题首先ꎬ公共建筑工程项目管理仍然沿用传统的管理模式ꎬ而传统的管理模式存在着很多弊端ꎮ我国的公共建筑工程项目管理形式非常多ꎬ具有的特点是分散性和临时性ꎬ在这种情况下ꎬ政府并没有统一规划公共建筑工程项目管理工作ꎬ所以很多公共建筑工程总是自己建造ꎬ自己管理ꎬ并没有统一的监督原则ꎮ有些管理机构甚至是临时成立的ꎬ所以机构内的人员ꎬ并非所有都是专业人士ꎬ他们在管理项目时可能并不太清楚工作的内容ꎮ公共建设工程项目的负责人不够明确ꎬ所以在管理工作当中的行为并没有符合规范ꎬ这就会导致公共建筑市场的秩序混乱ꎮ在这样的管理模式之下ꎬ管理人员具有的水平并不高ꎬ也没有达到专业化的要求ꎬ会影响到工程项目的顺利实施ꎮ其次ꎬ公共建筑工程项目资金的管理水平比较低ꎮ公共建筑工程项目和其他建筑项目不太一样ꎬ工程量非常大ꎬ需要的人力㊁物力和财力也比较多ꎮ但是在实际的建设过程当中ꎬ资金是最重要的ꎬ但是有关资金的管理模式却存在着一些问题ꎮ针对公共建筑工程的资金管理ꎬ并没有制定好详细的规划ꎬ因此工程在实际施工时的工序以及投入的各种资源ꎬ并没有从专业角度思考和设计ꎮ在这种情况下ꎬ项目的投入以及产出并不成正比ꎬ反而会浪费了政府的出资和各种各样的建筑资源ꎮ最后ꎬ工程具有的监督体系不够完善ꎮ公共建筑工程属于大型项目ꎬ但实际上的监督力量比较薄弱尽管政府设置了专门的机构来进行建筑工程管理的监督ꎬ但是监督工作中的人员稀少ꎬ并不能够满足当前项目的需求ꎬ所以监督力度比较弱ꎮ在这种情况下ꎬ监督人员并不能够严格把关建筑材料的质量ꎬ一旦有质量不合格的材料进入施工现场并投入使用ꎬ将会给公共建筑工程带来安全隐患ꎮ三㊁解决公共建筑工程项目管理问题的对策(一)将政府机构和企业区分开公共建筑工程项目管理存在的很多问题都来源于政府机构和企业关系的密切所以为了解决问题ꎬ务必要将政府机构和企业区分开ꎬ这样才能够将项目负责人和业主的责任明确起来ꎮ关于项目管理工作要由专业人员进行设计和规划ꎬ这样可以避免后期的频繁修改ꎬ提高工作效率ꎮ首先ꎬ要创新管理的模式ꎬ信息技术的日益发展ꎬ能够让公共建筑工程项目工作以计算机网络作为辅助工具ꎬ不断优化资源配置的方案ꎬ进一步提高管理的水平ꎮ先进的技术还能够解决传统模式下人员过于分散的情况ꎬ让管理变得更加统一和高效ꎬ在这种情况下ꎬ政府只要进行统一的宏观调控ꎬ就可以让项目管理人员进行高效的管理ꎮ其次ꎬ要进一步加强招投标工作ꎬ毕竟这一工作的开展是为了帮助项目选出具有足够工作经验和资金的企业来进行管理工作ꎬ所以在整个筛选过程当中必须要严格把控号公共建筑工程项目的标底工作ꎬ同时还要明确好所有参与人员的职责ꎬ确保招投标工作能够顺利高６１管理探索Һ㊀效的开展ꎮ(二)提高管理资金的水平由于公共建筑工程项目管理工作当中常常出现资金管理不善的问题ꎬ所以有关部门必须要加强资金的管理水平ꎬ树立资金牢固管理的理念ꎬ这样才能够让所有投入此项目的资金得到高效的使用ꎮ基于此ꎬ首先ꎬ政府可以成立专门的资金管理机构ꎬ对于所有用于公共建筑工程项目的资金进行严格的监督ꎬ记录好每一笔费用使用的情况ꎬ这样才能够减少滥用资金的行为ꎮ其次ꎬ为了进一步提高管理资金的水平ꎬ还必须要重视项目在建设初期签订的合同ꎬ因为合同其实是一种凭证ꎬ能够细致的记录所有资金的支出ꎬ便于后期查明资金的实际使用状况ꎮ(三)建立项目管理数据库项目管理数据库的建立主要是进行数据的收集ꎬ如果在数据库当中使用现代化的技术和设备ꎬ那么就可以及时了解公共建筑工程项目管理所有涉及的信息ꎮ比如实地考察时获得的数据㊁工程具有的规模以及工程在建设时使用土地的面积等等ꎬ这些数据进入到数据库ꎬ可以为设计人员提供依据ꎮ如果邀请专家分析项目管理工作ꎬ也能够及时抽取准确的数据ꎬ在这种情况下ꎬ所有人都可以自由发表意见ꎬ而这些意见都可以作为公共建筑工程项目管理工作的参考ꎮ另外ꎬ项目管理数据库不仅仅针对正在建设的工程ꎬ对于那些已经完工的工程也要建立ꎬ并进行详细的备案ꎬ因为在未来的发展过程当中ꎬ再建设此类型的公共建筑工程项目ꎬ可以为设计提供可行的方法ꎮ(四)完善监督体系监督体系的完善ꎬ不仅要加强监督力度ꎬ还要增加监督的来源ꎮ因为国家当前建立的机构ꎬ对于公共建筑工程项目管理来说ꎬ并没有进行高效的监督ꎮ也就是说有关质量监督工作必须要增派人员ꎬ提高监督人员的能力ꎬ在此基础之上ꎬ还要完善监督机制ꎮ毕竟公共建筑工程不仅和公众的利益紧密联系ꎬ同时也和其他利益息息相关ꎮ这就意味着监督体系的完善ꎬ不仅要靠政府ꎬ还要依靠所有参与公共建筑工程项目管理的公众ꎬ这样才能够进一步提高工程的监督能力ꎮ比如可以通过座谈会来听取公众的意见ꎬ很多时候公众行使的监督权会产生极大的作用ꎬ尤其是关于项目管理的资金以及招投标ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ公共建筑工程具有的诸多功能ꎬ决定了这一工程的重要性ꎬ所以在项目管理工作当中必须要进行进一步的加强ꎬ以公共建筑工程项目管理存在的问题和现状为基础ꎬ进行进一步的分析ꎬ并找到解决的对策ꎮ与此同时ꎬ所有涉及建筑工程项目管理的社会各方必须要注重利益的联系ꎬ这样才能够真正发挥出公共建筑工程项目具有的作用ꎮ参考文献:[１]潘宇.公共建筑工程项目管理现状分析与对策[Ｊ].机电信息ꎬ２０１７(１８).[２]曾气.公共建筑工程项目管理现状分析与对策[Ｊ].百科论坛电子杂志ꎬ２０１８(１９):１７２.[３]张绒.建筑工程项目管理中的问题及对策分析[Ｊ].工程技术(引文版)ꎬ２０１６:１０８.作者简介:张鹤进ꎬ江苏瑞森置业有限公司ꎮ(上接第１５页)本预算分解在各个具体的事项当中ꎬ对每一个项目都成本以及造价进行核算以及监督ꎮ在进行造价管理的时候还要针对进入现场的原材料品质ꎬ数量进行检核ꎬ对于入场的机器设备进行检核ꎮ另外ꎬ还要根据图纸检核实际施工的状况ꎬ看施工与设计是否相符ꎮ同时ꎬ进行造价管理的人员要了解施工项目的综合知识ꎬ同时ꎬ掌握施工的进度ꎬ在进行造价管理的时候ꎬ时刻跟进进度ꎬ对施工现场以及施工进度的过程中存在的人员ꎬ设备等浪费进行改善ꎬ达到降低成功的目的ꎮ同时ꎬ造价管理人员还需与项目经理人或者项目管理统筹人员共同对于项目管理中的流程以及问题进行讨论ꎬ制定改善的方法与对策ꎬ尽可能地缩短工期ꎬ降低成本ꎬ创造更大的经济效益ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ城市基础设施建设工程项目具有一定的特殊性ꎬ当前社会经济不断地提升ꎬ城市的发展也日新月异ꎬ城市的基础设施建设工程项目越来越多ꎬ其难度以及范围也越来越广ꎮ因此ꎬ在进行城市基础设施工程项目管理的时候ꎬ也需要借助新的技术以及管理手段来提升管理的效果ꎮ在进行建筑工程项目管理的时候ꎬ围绕着施工进度ꎬ施工质量以及施工造价为主要内容进行管理ꎬ同时ꎬ将这三个内容进行结合ꎬ启用项目经理人或者项目责任人制度来对整个施工项目进行综合的管理ꎬ将项目管理的具体事项落实到具体的责任人在责任时间内达成ꎬ提升整体项目管理的科学化以及细致化程度ꎬ提升城市的发展ꎮ参考文献:[１]刘桂兰ꎬ孙娟ꎬ余嘉.城市基础设施建设融资模式探析:以交通建设为例[Ｊ].未来与发展ꎬ２０１８ꎬ４２(９):３２－３７. [２]李昕刚.基于ＰＰＰ的城市基础设施建设风险管理研究[Ｊ].城市建设理论研究(电子版)ꎬ２０１８(１８):３５.作者简介:郁洪军ꎬ南京市鼓楼区水务设施综合养护中心ꎮ７１。

建筑经济管理主要问题与应对措施摘要：本文讨论了建筑经济管理的主要问题以及应对措施。

首先，在分析建筑经济管理的关键因素的基础上，探讨了市场竞争力、资金获取能力、质量保证、成本管理等几个主要问题; 其次，将讨论建筑经济管理的应对措施，包括建立合理的经济计划、强化法律法规的执行和监管、采取科学决策方法等。

关键词：建筑经济管理、市场竞争力、资金获取能力、质量保证、成本管理、经济计划、法律法规、科学决策正文：一、建筑经济管理的关键因素要充分发挥建筑经济管理的效用，首先需要了解建筑经济管理的关键因素。

这些关键因素主要有市场竞争力、资金获取能力、质量保证、成本管理等。

1.市场竞争力市场竞争力是指企业能够在市场上提供有竞争力的产品、服务和价格，以满足客户的需求，并获得更多竞争优势。

因此，建筑企业应重视市场竞争力，以确保其在竞争中取得优势。

2.资金获取能力资金是建筑企业的生命线，资金获取能力决定了企业的发展水平。

因此，建筑企业应积极拓宽融资渠道，妥善管理资金，提高企业的财务状况，以确保其可以长期稳定发展。

3.质量保证质量是建筑行业非常重要的组成部分，因此建筑企业应始终以满足客户的需求为己任，不断提高建设质量，提高业绩水平，以求获得客户的信赖。

4.成本管理成本管理是建筑经济管理的重要组成部分。

建筑企业需要采用有效的成本控制方法，科学统计分析建筑成本，按照定价原则和成本分析的结果实施有效的成本控制，以最大限度地降低成本，提高建筑企业的经济效益。

二、建筑经济管理的应对措施.建立合理的经济计划要想发展好建筑企业，就必须制定合理的经济计划，明确企业的财务及发展方向，确保企业发展的可持续性。

1.强化法律法规的执行和监管建筑企业应当严格遵守法律法规，注重质量管理，同时建立完善的监督机制，保证企业的合法运营。

2.采用科学决策方法建筑企业必须采用科学的决策方法来制定经济计划，控制成本, 以最大限度地提高经济效益。

总之，建筑经济管理旨在通过有效开展经济计•划、管理财务、强化法律法规、采取科学决策等措施，来确保企业在市场竞争中取得优势，实现高效和可持续的发展。

建筑经济治理问题及措施一、引言近年来，在众多产业快速进展的同时，我国建筑业随之崛起并进展迅猛，当前的建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中不被淘汰出局，就要不断的提升自身实力，扩大经济效益，因此，加强建筑经济的治理就显得尤为重要。

建筑经济治理可以综合各方面因素对建筑过程中的风险和成本进行预估和治理，使建筑企业获得等多利润。

由于建筑经济治理理念在我国的进展还处在初级阶段，所以在工作开展中还存在一些不足之处，这就需要建筑企业重视经济治理工作，在不断实践中对其进行完善。

二、对建筑经济治理含义的分析所谓建筑经济治理，主要指建筑企业在进行工程项目建设过程中，对于项目各阶段投资的操纵和治理。

建筑经济治理的主要内容包括：对建筑成本的分析、投入资金的核算以及对建设成本的管控等。

由于工程项目的建设工期较长，期间受到各种不确定因素的影响，所以进行建筑经济治理工作具有一定难度。

在工程项目的建设中，建设成本的操纵是建筑经济治理的工作重心，其内容主要是预算部门对工程项目的成本进行计划、核算和考核等工作，目的是将工程项目的建设成本操纵在较低的范围，从而使建筑企业获得更大的利润空间。

从当前的建筑市场来看，各企业间的竞争日益激烈，所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强建筑经济治理，提升企业自身的经济效益和市场竞争力。

三、建筑经济治理中存在的问题分析1.建筑施工单位的经济治理体系还不健全。

建筑企业在注重工程建设的同时，也不能忽略企业内部相关的经济治理制度与治理体系的建设。

不过大部分企业往往将工作重心放在工程项目的建设阶段，对于建设工程的预算和结算以及建设成本的操纵工作还不够重视。

一些企业没有建立完善的经济治理体系，这也是企业内部在资金方面出现问题的重要原因，对于企业的进展造成不良的影响。

此外，由于我国企业的经济治理方式与国外发达GJ 存在一定的差距，主要体现在专业经济治理团队和技术方面的不足。

这些因素都严峻的制约了企业的进展，所以这些都是企业在完善自身经济治理体系工作中亟待解决的问题。

建筑经济管理中存在的问题及应对措施随着建筑行业的迅速发展，建筑经济管理的重要性日益凸显。

在建筑经济管理实践中，还存在一些问题，包括资金管理不到位、成本控制不够精细、合同管理不严格等。

下面将就这些问题提出相应的应对措施。

资金管理不到位是建筑经济管理中的一个常见问题。

资金是建设项目的命脉，若资金管理不到位，将直接影响项目的顺利进行。

对此，应采取以下措施：1. 加强资金计划和预测。

建筑项目涉及到大量的资金投入，需要提前评估项目的资金需求，并进行详细的资金计划和预测。

实施过程中应及时调整预算和支出计划，保证按时足额拨付资金。

2. 强化资金监管和审计。

加强对项目资金使用情况的监管，确保资金使用合规、规范，及时发现并解决资金管理中的问题。

开展审计工作，对资金使用情况进行审查，及时纠正不规范行为。

成本控制不够精细也是建筑经济管理中常见的问题。

成本控制的好坏直接关系到项目的盈亏情况，因此对于这个问题，也需要采取相应的措施：1. 建立健全成本控制机制。

建立项目成本控制的规章制度，明确各项费用的标准和控制要求。

通过严格的成本监控和报告，实现成本的控制和调整。

2. 强化供应商管理。

建立供应商绩效评估体系，加强对供应商的考核和管理，选取具有良好信誉和合作能力的供应商，并严格控制供应商的材料和设备成本。

合同管理不严格也是建筑经济管理中的一个重要问题。

合同是建筑项目进行的基础，因此对于合同的管理应投入更多的精力和注意力。

以下是相关的应对措施：1. 加强合同管理团队建设。

组建由具有相关经验和能力的专业人员组成的合同管理团队，负责合同的签订、履行、变更和结算等各个环节的管理。

2. 严格执行合同约定。

合同是双方达成共识的法律文件，应严格按合同约定的内容进行执行。

对于违约行为，要及时采取相应的法律手段予以解决，保证权益的不受损失。

建筑经济管理中存在的问题包括资金管理不到位、成本控制不够精细和合同管理不严格等。

要解决这些问题，需要加强资金管理和监管，建立健全成本控制机制，加强供应商的管理，以及加强合同管理团队的建设和严格执行合同约定。

近零能耗公共建筑技术经济性分析摘要：社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，公共建筑越来越多。

随着《近零能耗建筑技术标准》（GB/T51350—2019）的实施，我国被动式超低能耗/近零能耗建筑进入快速发展时期。

关键词：近零能耗公共建筑；技术经济性；经济性分析引言随着建筑低能耗节能改造和近零能耗建筑的推广，供暖能耗不断降低，生活热水能耗逐渐成为居住建筑的主要能耗，且城市纬度越高，该现象越明显。

生活热水负荷的高能耗占比和其目前“有供无回”的使用形式，导致大量生活热水使用后的废水直接排走，造成较大的能源浪费，随着国家标准《近零能耗建筑技术标准》（GB/T51350—2019）的颁布实施，我国超低/近零能耗建筑进入快速发展阶段。

无论是从可持续发展角度还是民生建设需求角度，加快推广超低能耗建筑和近零能耗建筑意义重大，同时对助力实现“碳达峰”“碳中和”目标具有重要意义。

1近零能耗建筑及其在我国的发展迈向零能耗建筑的过程中，根据能耗指标可划分为：超低能耗建筑、近零能耗建筑、零能耗建筑。

近零能耗建筑是指适应气候特征和场地条件，通过降低能耗的被动设计技术和主动技术措施，最大程度地运用当地可再生能源，在运行阶段以最少的能源消耗提供更舒适的室内环境的建筑。

近零能耗建筑其室内环境参数和能耗指标须符合我国相关标准规范，零能耗建筑是近零能耗建筑发展的更高层次，可实现建筑使用过程的低碳化、零碳化。

推动建筑迈向近零能耗，实现建筑达到零能耗是全球的发展趋势。

我国在被动式超低能耗建筑领域的发展超过十年，当前，已迈入建设超低能耗建筑的新阶段，在有条件的地区率先推行近零能耗建筑，最终实现建筑零能耗。

近零能耗建筑要求建筑物必须在能源消耗、热负荷和室内环境参数等方面符合特定的标准，其主要技术思想体现在三个方面：一是充分考虑室外气候条件和自然环境条件，气候条件是影响建筑能耗的重要因素，每个地区都有自己的气候条件，被动式近零能耗建筑应与之相适应，因地制宜地选择高保温隔热与高密闭性的建筑围护结构、建筑无热桥处理等适应气候的技术；二是实现超低能耗/近零能耗的能耗标准，通过自然通风、自然采光和建筑遮阳等设计，降低建筑能耗需求，并充分考虑可再生清洁能源的使用，实现近零能耗的目标；三是符合高质量的室内环境参数及室内热舒适标准，提高建筑围护结构的气密性，增加居住舒适度，同时，选取超低能耗、新型环保建筑材料。

城市建筑经济性发展存在的问题及建议[摘要]随着城市的发展，人们对城市建筑的发展要求越来越高，而目前城市建筑发展导致资源消耗的速度加快。

为了从经济性的角度分析和探讨城市建筑发展存在的问题及建议，本文将对如何解决城市建筑经济性发展的问题进行研究，提出一套符合城市建筑发展经济性要求的方法，以促进城市建筑尽快步入高效、集约型的发展轨道。

[关键字]城市建筑经济性建筑发展1城市建筑发展存在的经济性问题分析关于对城市建筑的发展提出的经济性要求，旨在降低工程的损耗、减少工程对生态环境的负面影响，以及提高工程的经济效益和社会效益，但目前城市建筑的发展，仍然存在以下几方面的经济性问题：（1）城市建筑经济客观条件，指的是工程师在考虑建筑物功能是否齐全、采用建筑技术是否先进、建筑形式表达是否美观等的基础上，对以上内容的实现，是否也建立在经济性要求的基础上同时进行了考究。

目前，工程师在工程建设的过程中，仅考虑建筑物功能的实现和外观形式表达，为了争取立项，在工程造价在估算、预算和决算等方面，超出工程实际允许的经济条件范围。

（2）建筑成本的最小化理念，容易让人产生采用廉价材料、采用非先进设备、压缩人工成本等片面剪接。

而事实上，城市建筑过程中考虑建筑成本最小化，忽略了建筑过程中能源的消耗成本，工程项目片面追求新奇、华丽、奢侈和高档，缺乏对社会资料综合有效利用的研究，建筑材料选用昂贵，譬如某城市采购不锈钢建筑桥梁栏杆花费了50万，而同样更加经济、实惠、耐用的钢筋混凝土水磨石栏杆仅需20万。

（3）城市建筑缺乏经济观念，建设思想墨守成规，不做多个技术方案的比较，忽略环境质量和社会效益，只注重造型和功能的实现，政府相关部部门对设计的审核和监督不到位，是很难实现建筑项目的经济效益的。

2城市建筑经济性发展的创新建议2.1把握建设总局，减少能源消耗城市建筑的经济发展，要求具备全局性的观念，在建设某类建筑物的同时，要避免片面追求建筑项目的经济效益，而忽略了其他其他建筑项目的效益：（1）项目设计的时候，要综合考虑建设用地的经济性，使得建设用地得到最大限度的利用；对建筑用地的地形、与其他建筑物关系、周边其他环境等进行综合了解，提高建筑物与周边环境的协调统一；根据建筑现场环境以及施工的特点，合理配置建筑物的群体，有效利用建筑用地，提高建筑物布局的合理性；将建筑物划分成不同功能模块，进行类比布局，充分发挥空间效益。