安全心理学及其在安全管理中的运用
- 格式:docx
- 大小:28.96 KB
- 文档页数:4
安全心理学在安全工作中的作用安全心理学在安全工作中的作用安全心理学在安全工作中具有重要作用,它可以帮助人们更好地理解和管理安全问题,提高安全意识,预防事故,提升安全行为,评估和改进安全措施,增强应急处理能力,优化工作环境,提供有效的沟通平台,培养安全习惯。
1.提高安全意识安全心理学可以帮助人们更好地理解安全问题,提高安全意识。
通过研究人的心理活动和行为规律,安全心理学可以分析事故原因,发现人的不安全行为和思想,并采取有效措施加以纠正,从而达到提高安全意识的目的。
2.识别和预防事故安全心理学可以帮助人们识别和预防事故。
通过分析事故原因和人的行为规律,安全心理学可以发现人的不安全行为和思想,以及事故的潜在风险。
针对这些问题,可以采取有效措施加以预防和纠正,从而降低事故发生的概率。
3.提升安全行为安全心理学可以帮助人们提升安全行为。
通过了解人的心理活动和行为规律,安全心理学可以引导人们形成正确的安全意识和行为习惯,提高自我保护能力,避免不安全行为和思想的出现。
4.评估和改进安全措施安全心理学可以帮助人们评估和改进安全措施。
通过分析现有安全措施的有效性和不足之处,安全心理学可以提出改进意见和建议,使安全措施更加完善、科学和有效。
5.增强应急处理能力安全心理学可以帮助人们增强应急处理能力。
在紧急情况下,人们往往会因为紧张、恐慌等原因而失去判断力和应对能力。
通过学习应急处理方法和技术,掌握应对紧急情况的技巧和策略,可以增强人们的应急处理能力,保护自己和他人的安全。
6.优化工作环境安全心理学可以帮助人们优化工作环境。
通过了解人的心理需求和行为规律,可以创造更加舒适、安全、健康的工作环境,提高工作效率和工作质量。
例如,合理布局工作场所、提供适宜的照明和通风、减少噪音和污染等措施,都可以改善工作环境。
7.提供有效的沟通平台安全心理学可以帮助人们提供有效的沟通平台。
在工作中,沟通是至关重要的环节之一。
通过了解人的沟通方式和需求,可以建立更加有效的沟通平台和机制,促进信息交流和协同合作,避免因沟通不畅而导致的误解和矛盾。
浅谈安全心理学在安全管理中的重要作用及实际应用冯阳阳 200910044308 安全B093班摘要实现企业安全生产的关键是做好安全管理工作,安全管理工作的主要对象为人,而心理活动是影响人行为的关键因素。
由此可见安全心理学在安全管理中占有很重要的地位,要想做好安全管理工作就要将安全心理学很好的运用其中。
因此本论文就重点谈论了安全心理学在安全管理中的重要作用及实际应用,以使人们能更好的认识并应用安全心理学,从而减少事故的发生。
本文首先简单介绍了安全心理学的相关知识,其次又重点谈论了安全心理学在安全管理中的重要作用,并分析了常见的造成不安全行为的心理因素,针对这些因素最后总结出了应用安全心理学控制不安全心理产生的一些方法,以使人们能够更好的做好安全管理工作。
关键字:安全心理学安全管理重要作用实际应用1安全心理学1.1安全心理学定义安全心理学(safety psychology),研究劳动中意外事故发生的心理规律并为防止事故发生提供科学依据的工业心理学领域[1]。
1.2安全心理学的研究内容及其作用1.2.1安全心理学研究内容其主要研究内容有:①意外事故的人的因素的分析,如疲劳、情绪波动、注意力分散、判断错误、人事关系等对事故发生的影响。
②工伤事故肇事者的特性研究,如智力、年龄、性别、工作经验、情绪状态、个性、身体条件等与事故发生率的关系的研究。
③防止意外事故的心理学对策,如从业人员的选拔(即职业适宜性检查),机器的设计要符合工程心理学要求,开展安全教育和安全宣传,以及培养安全观念和安全意识等。
1.2.2安全心理学作用人是生产力中最活跃的因素,在导致事故发生的种种原因中,人的不安全因素是一种很重要的原因。
要想搞好安全生产,防止事故发生,必须及时矫正各种影响安全的不良心理和纠正各种违章行为。
这就要求我们研究并运用安全心理学,探索人的安全心理,从而减少人的不安全因素[1]。
2安全心理学在安全管理中的重要作用2.1事故致因与安全管理安全科学已经揭示,事故的根本原因在于系统诸要素及其相互作用中存在着的各种危险或隐患,通常归为三类:即人、物和管理的因素[2]。
安全心理学在煤矿安全管理中的运用煤矿安全是一个重要的问题,特别是在中国这样一个煤炭资源相对丰富的国家。
在过去的几十年里,中国煤矿发生了许多严重的事故,给国家和人民造成了巨大的损失。
因此,煤矿安全管理变得越来越重要。
安全心理学提供了一种理论和方法,可以帮助煤矿管理者了解和管理员工的心理因素,从而提高煤矿安全管理的效果。
下面我们将详细介绍安全心理学在煤矿安全管理中的运用。
首先,了解员工的心理状态对于煤矿管理者来说是至关重要的。
煤矿是一个高风险的工作环境,员工的心理状态直接影响他们的行为和决策。
通过应用安全心理学的方法,管理者可以测量员工的心理健康状况,如焦虑水平、情绪状态和注意力水平等,并采取相应的措施来改善员工的心理状态。
其次,安全心理学还可以帮助煤矿管理者理解员工的行为和决策背后的心理因素。
煤矿事故往往是由员工的不安全行为或决策导致的,因此了解员工的心理因素对于预防事故至关重要。
通过分析员工的心理因素,管理者可以识别和解决潜在的安全风险,并采取相应的措施来预防事故发生。
此外,安全心理学还可以帮助煤矿管理者设计有效的培训和教育计划。
培训和教育是提高员工安全意识和技能的关键,但是传统的培训方法往往无法真正改变员工的行为。
通过应用安全心理学的方法,管理者可以设计针对员工心理特点的培训和教育计划,使员工更加理解和接受安全规范,并能够将所学知识应用到实际工作中。
此外,安全心理学还可以帮助煤矿管理者改善工作环境和组织文化。
煤矿工作环境往往存在各种安全隐患和压力因素,这些因素会对员工的心理状态产生负面影响。
通过应用安全心理学的方法,管理者可以识别和消除潜在的安全隐患,并创造一个积极健康的工作环境和组织文化,提高员工的安全意识和行为。
最后,安全心理学还可以帮助煤矿管理者提高危机响应能力。
事故难免会发生,但是通过应用安全心理学的方法,管理者可以提前制定有效的危机响应计划,并准备好应对不同的紧急情况。
通过提前培训员工的应急反应技能和心理韧性,管理者可以最大程度地减少事故对员工和企业的损失。
安全心理学在安全管理中的应用安全心理学在安全管理中的应用在现代社会中,安全意识不断得到提高,许多公司和机构开始逐渐重视安全管理。
安全心理学作为一种新的学科,逐渐被应用到安全管理中,以便更好地保障员工和社会的安全。
下面我将从以下三个方面介绍安全心理学在安全管理中的应用。
第一,了解员工心理状况。
作为管理者,必须要了解不同员工的心理状况,特别是对不同安全事故的容忍度、应急反应等。
这是因为不同心理状态下的员工对安全事故的认识和行为表现往往不同。
在这种情况下,管理者可以通过开展健康心理状况调查,了解员工心理状况,进而采取相应方案开展安全管理工作。
第二,提高员工的安全意识。
许多员工因为工作忙碌、缺乏安全意识等原因,对工作中的安全问题漠不关心,这往往容易导致一些安全事故的发生。
因此,管理者需要通过开展安全培训、安全法律法规知识宣传等,提高员工的安全意识。
同时,还可以通过提高员工的安全监管能力,让员工更好地了解和掌握安全管理知识,避免一些安全事故的发生。
第三,建立安全培训和应急反应机制。
对于一些特殊行业来说,由于工作本身的特殊性,安全事故总是时刻存在。
因此,建立安全培训和应急机制是至关重要的。
通过开展安全培训,员工可以更好地了解安全规范和流程,提高他们的安全意识和安全相关技能。
同时,定期开展组织应急演练,让员工掌握应急知识,提高他们的应急反应能力,作为公司和机构的预防措施之一。
总之,安全心理学在安全管理中的应用是为了更好地保障员工和社会的安全。
通过了解员工的心理状况,提高员工的安全意识,建立安全培训和应急反应机制,可以有效提升整个公司和机构的安全管理水平,避免一些安全事故的发生,从而更好地维护员工的利益和社会的稳定。
安全心理学在煤矿安全管理中的运用摘要在煤矿生产过程中,安全问题一直备受关注。
而煤矿安全管理中经常忽略的一个方面是安全心理学。
安全心理学研究人员的行为、态度、情感以及他们在工作环境下的反应。
在煤矿生产中,煤矿工人的心理状态对安全管理有着至关重要的作用。
本文通过对安全心理学在煤矿安全管理中的应用进行探讨,旨在提高煤矿安全管理的效率和质量。
介绍安全心理学是一门研究人与安全之间的关系的学科,主要研究人员的行为、态度、情感以及他们在工作环境下的反应。
在煤矿生产中,煤矿工人的行为,态度,情感等方面都与煤炭生产的安全密切相关。
煤矿事故常常是由于人为因素引起的。
为了降低煤矿事故的发生率,煤矿安全管理人员需要更加关注煤矿工人的心理状态。
他们需要了解工人的心理因素,并采取相应的措施来影响和控制工人的心理状态。
本文介绍了一些安全心理学的知识,并探讨了安全心理学在煤矿安全管理中的应用。
煤矿工人的心理状态工人的心理状态是影响煤矿生产安全的重要因素之一。
通常情况下,煤矿工人所处的环境嘈杂、拥挤、温度高、湿度大,这些因素都可能对工人的心理状态产生负面影响。
工作压力是导致工人心理状态不稳定的主要因素之一。
工人的实际工作量经常超过预期,而且往往由于无法控制的不可预测因素而导致变化。
在这种情况下,工人可能会感到恐惧、焦虑和失控。
安全心理学的应用安全心理学的研究可以帮助煤矿安全管理人员预测工人的行为、情感和态度。
这些研究结果可以为实现煤矿安全管理的目标提供有用的参考。
安全心理学在煤矿安全管理中的应用包括以下方面:1. 意识教育一个重要的安全心理学应用是意识教育培训。
煤矿安全管理人员可以通过对工人的教育进行安全心理学知识的传授,使工人更好地认识到其行动对自身和同事的安全的影响。
2. 技能培训工人的技能培训也应该包括安全心理学的知识。
培训可以帮助工人更好地认识到自己孤立的行为是什么,以及如何在工作中认识到风险。
这种培训可以使工人更加慎重地工作,从而避免危险的情况出现。
安全心理学在安全管理工作中的应用1. 提高员工的安全意识安全心理学可以通过研究员工的心理特点和行为习惯,帮助企业更好地了解员工的安全意识水平。
在此基础上,可以有针对性地开展安全教育和宣传工作,提高员工的安全意识。
可以通过举办安全知识讲座、制作安全宣传资料等方式,让员工了解到自身安全行为的重要性,从而主动遵守安全规章制度,减少事故的发生。
2. 分析员工的心理状态安全心理学可以通过对员工心理状态的分析,帮助企业了解员工在工作中可能出现的焦虑、压力等问题,从而及时采取措施予以化解。
可以通过心理测试等方法,了解员工的心理状态,并根据测试结果进行相应的心理辅导和帮助,确保员工的心理状态良好,不会因为心理问题影响工作安全。
3. 调动员工的积极性安全心理学可以帮助企业了解员工的工作动机和行为动因,从而采取措施激励员工,调动其积极性,提高安全管理的效果。
可以通过设置安全绩效考核目标、建立安全奖惩制度等方式,激励员工积极参与安全管理工作,提高自我保护意识,减少安全事故的发生。
1. 建立心理辅导机制某制药企业引入安全心理学的理论和方法,建立了心理辅导机制。
企业针对员工的工作压力和心理问题,聘请了专业的心理辅导师,为员工提供心理咨询和辅导服务。
通过辅导师的指导,员工能够更好地处理工作中的压力和情绪问题,提高工作质量,减少因心理问题导致的安全事故发生。
2. 制定个性化安全培训计划3. 鼓励员工参与安全管理一家物流企业通过安全心理学的研究,发现员工在工作中缺乏安全管理的主动性。
为此,企业开展了一系列的安全文化建设活动,包括举办安全知识竞赛、开展安全经验分享等。
这些活动的开展,为员工营造了良好的安全管理氛围,激发了员工参与安全管理的积极性,有效地减少了安全事故的发生。
三、安全心理学在安全管理工作中的挑战与对策1. 员工心理需求的多样性员工在工作中的心理需求是多样的,不同员工的心理特点和行为习惯各异。
企业在开展安全心理学研究的过程中,需要科学地了解员工的心理特点,制定针对性的安全管理措施。
安全心理学在安全管理工作中的应用安全心理学是一门研究人类行为和情感等心理因素对人类安全行为影响的学科,它对于安全管理工作的提高和安全文化建设有着重要的指导作用。
以下是安全心理学在安全管理工作中的应用:一、认知因素安全管理工作需要确保员工可以充分理解安全规定及其重要性,为此,安全心理学的认知因素可以有效地帮助员工更好地理解信息。
比如,在培训过程中,可以采用多媒体等多样化教学手段,帮助员工获得更加深入和有效的认知体验,增强员工对培训内容的信任和理解。
二、情感因素情感因素是安全心理学中的重要概念,安全是一种感性的认知,因此,员工对安全管理的情感态度对于安全管理工作的成功至关重要。
所以,企业需要通过诸如差旅旅费、工资福利、荣誉表彰等方案,鼓励员工参与安全管理,提高员工对安全事故的敏感性和反应能力,培养员工的安全文化以及相应的维权精神。
三、态度因素安全心理学强调了人类的态度和行为的关联,因此,工作场所禁止不当的行为方式是非常重要的。
企业可以通过建立一套详细而规范的安全规程,明确现有政策的要求和限制,使员工建立一种良好的工作态度,从而最大化减少潜在的安全风险,这需要员工的积极性,自觉性和自我掌控能力。
企业要加强员工的安全自我管理技能的培训,提高员工的安全防范意识,增强员工的依从性和安全行为自我控制能力。
四、社会因素社会因素是安全心理学中的重要概念,它指的是人类在社会上彼此的关系及其对安全责任和风险的认识。
企业应该建立积极健康的工作文化,创造一个共享学习和发展的社会环境,通过社交网络和操作流程等模型化构建以降低人为因素对安全造成的风险和影响。
积极发挥协调、互助和合作的作用,建立应急管理机制,加强各方面力量的沟通,相互配合,共同应对潜在的危险。
结论总的来说,安全心理学在安全管理工作中的应用,是为了推进企业安全文化的积极发展,提高员工的安全意识和法制素养,促进员工的安全行为,保护企业生产安全,维护员工们的生命财产安全。
安全心理学在煤矿安全管理中的运用范文标题:安全心理学在煤矿安全管理中的运用摘要:在煤矿安全管理中,安全心理学的运用能够有效推动煤矿员工的安全意识和行为的改变,提升整体安全风险防范能力。
本文通过介绍安全心理学的基本原理和理论,探讨了其在煤矿安全管理中的具体运用方法,并分析了其优势和面临的挑战。
最后,提出了进一步完善煤矿安全管理的建议,以期能够减少煤矿事故的发生,保障煤矿员工的安全。
关键词:安全心理学;煤矿安全管理;安全意识;安全行为第一章现状与问题陈述(500字)1.1 煤矿安全现状与问题(200字)煤矿作为一种危险性极高的行业,长期以来一直面临着安全事故的威胁。
尽管煤矿安全管理的力度有所增加,但仍然存在一些问题,例如煤矿员工安全意识普遍不强,安全行为不规范,以及煤矿安全管理体系不够完善等。
1.2 安全心理学的应用价值和意义(300字)安全心理学是研究人类在安全环境中的认知、情感和行为等方面的学科。
在煤矿安全管理中,运用安全心理学的理论和方法,能够有效提升煤矿员工的安全意识和行为,促进煤矿安全管理的改善。
安全心理学的应用价值主要体现在以下几个方面:首先,通过分析煤矿员工的心理状态和行为特点,可以针对性地开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
其次,通过研究煤矿员工的心理压力和应对方式,可以提供有效的心理辅导和支持,帮助员工更好地应对工作和生活中的应激情况。
再次,通过运用心理学的方法,可以设计出更符合煤矿员工认知特点的安全标识、安全设备等,提高员工对安全环境的感知和辨识能力。
最后,通过研究煤矿员工的安全行为动因和意图,可以及时发现和纠正不安全行为,改善安全管理体系。
然而,目前煤矿安全管理中应用安全心理学的研究和实践相对较少,存在知识体系不完善、实践经验不足等问题。
第二章安全心理学基本原理和理论(1500字)2.1 安全心理学的基本概念和研究内容(500字)安全心理学是研究人类在安全环境中的认知、情感和行为等方面的学科。
安全心理学在安全管理工作中的应用近年来,由于不断发生的意外安全事件,安全成为了社会关注的焦点之一。
在这个背景下,安全心理学逐渐成为了安全管理工作中不可或缺的一部分。
安全心理学将关注点放在了人类心理状态和行为特征上,从而帮助企业更好地了解人的行为特征,提高人的安全意识并减少意外事故的发生。
首先,安全心理学可以帮助企业识别潜在的风险。
在企业日常的安全管理工作中,很难完全控制员工的行为。
而安全心理学却可以通过调查和研究员工的心理状态和行为特征,识别出员工可能潜在的风险因素。
例如,有些员工在压力下可能会放弃安全规定,有些员工在工作时间过长时可能会出现注意力不集中等问题,在安全工作中,这些因素都可能导致意外事故的发生。
因此,企业可以在制定安全管理策略时针对这些潜在的风险因素做出相应的措施,减少意外事故的发生概率。
其次,安全心理学可以提高员工的安全意识。
企业管理者可以通过安全心理学的帮助,了解员工的心理状况和行为特征,并根据这些信息制定相应的安全培训计划。
例如,企业可以在员工压力较大时提供心理咨询服务,以帮助员工缓解心理压力;企业可以通过培训,让员工了解安全风险的存在性、危害性和预防措施,提高员工的安全意识。
最后,安全心理学可以建立安全文化,提高企业的安全管理水平。
安全文化是一种安全价值观和行为模式,能够在企业中形成一种安全优先的氛围。
通过安全心理学的帮助,企业可以了解员工的心理状态和行为模式,更好地理解员工的安全需求和安全行为特征,从而促进安全文化的建设。
例如,企业可以通过启动安全文化传播计划,鼓励员工积极参与企业安全管理,促进员工的安全行为模式形成,并将员工的安全行为和参与度纳入绩效考核评价体系,从而建立起一个安全优先的企业管理体系。
综上所述,安全心理学在安全管理工作中的重要性不言而喻,它能够从企业管理者与员工的角度出发,为企业提供更为全面的安全管理思路,从而有效的预防意外事故的发生,为企业长期发展打下坚实的安全基础。
安全心理学在煤矿安全生产管理中应用的研究《安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用研究》1.引言安全心理学是一门研究人类行为、思维和情感对安全相关问题的影响的学科。
在煤矿安全生产管理中,安全心理学的应用可以帮助管理者更好地理解矿工的行为和心理状态,从而制定更科学合理的安全生产管理策略,提高安全生产管理水平。
2.理解煤矿工人的心理状态煤矿工人长期在高压、高风险的工作环境中工作,心理状态和情绪波动较大。
他们可能面临焦虑、恐惧、疲劳等问题,这些心理状态会影响其行为和决策,进而影响安全生产。
了解和理解煤矿工人的心理状态对于安全生产管理至关重要。
3.安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用3.1 建立健康的组织文化通过安全心理学的研究,可以帮助煤矿企业建立健康的组织文化,提高煤矿工人的安全意识和安全行为。
可以通过心理咨询、心理辅导等方式,帮助矿工克服焦虑、恐惧等心理问题,提升其安全意识和安全行为。
3.2 设计人性化的工作环境安全心理学的研究可以帮助煤矿企业设计人性化的工作环境,减少煤矿工人的心理压力和疲劳。
通过合理的工作安排、工作时间的合理安排、心理健康教育等方式,可以帮助煤矿工人保持良好的心理状态,提高其工作效率和安全生产水平。
3.3 提高应急处置能力煤矿安全事故发生时,煤矿工人往往需要面对极大的心理压力,安全心理学的研究可以帮助煤矿企业提高煤矿工人的应急处置能力,使他们在逆境中保持冷静和理智,正确应对危机,降低事故损失。
4.个人观点和理解安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用是十分重要的。
通过对煤矿工人心理状态的深入研究和理解,可以有效预防事故的发生,提高安全生产管理的水平。
在实际操作中,煤矿企业应充分重视安全心理学的应用,为煤矿工人提供良好的心理支持和协助,共同营造安全、稳定的工作环境。
5.总结安全心理学在煤矿安全生产管理中的应用,对提高安全生产管理水平具有重要意义。
建立健康的组织文化、设计人性化的工作环境、提高应急处置能力等措施都可以有效地提高煤矿安全生产的水平。
安全心理学及其在安全管理中的运用
摘要:本文主要针对安全心理学及其在安全管理中的运用进行深入的研究,先阐述了安全和心理的关系,然后又提出了几点切实可行的应用措施,主要包括做好对员工安全心理培训工作、加强企业文化的建设、引导员工学会自我控制调节、优化员工工作环境设计、重塑“安全心智模式”,进而使其在安全管理中更好地应用安全心理学。
关键词:安全心理学;安全管理;运用
引言:高质量安全生产能综合反映出石油行业管理的水平,为提升安全生产工作水平,把这项工作落实到实处是非常的重要。
企业在管理中,应注重应用现代的管理方法,而安全不仅是门科学还是常识。
当前,具有各种现代安全管理的方法,这有必要应用安全心理学。
基于此,对于石油行业而言为实现安全管理,应充分的应用安全心理学,并注重员工的心理状态,在做好对员工培训工作,达成安全的目标。
一、安全和心理的关系
企业为提升安全生产水平,实现安全生产,避免安全生产中存有安全隐患,为达到预防目的,在劳动生产过程中,应学会感知风险,也就是察觉是否存在危险因素,在人大脑通过人、物、环、管等信息处理下,实现危险因素识别,判断会造成那些后果,对潜在的危险做出反应。
感觉非常的重要,这就是人脑对直接作用于感觉器官客观事物的个别属性的一个充分反映。
知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体反映。
而且在这非常复杂的工作环境中,如何能把一些危险事物更好地辨识出来,安全有效的实施工作,按照感知规律来对现场环境给予充分认识与观察,主要有强度性和增强刺激感等具体做法。
被知觉的事物应有足够强度,一定程度上,才能达到知觉更加清晰目的。
通常来讲,在强烈的刺激下,很有可能被知觉,往往会忽视微弱刺激。
可将知觉对强度敏感的特征合理的应用在安全管理中,并设置安全标识,提示注意,以取得良好的知觉效果。
通
过对对比性的应用,加深人们的印象。
为了让不安全隐患有所突出,应让员工意
识到安全的重要性,在具体管理的过程中,自主的对不同事物对比的利用,使其
给人们带来知觉印象。
而且通过对比不同颜色和形状以及声音,都能够加强对安
全知觉的印象,还能提高对安全隐患观察的能力。
基于此,为加强安全教育,可
把协同性管理应用在这一教育中,将各种感官调动起来,参加知觉运动,提高人
知觉的程度。
二、安全心理学在及其安全管理中的应用
(一)做好对员工安全心理培训工作
通过对企业员工培训一定程度上,增强员工自身的素质,但就当前对员工培
训的情况来看,只是重视思想素质和技能素质以及身体素质,很少提高心理素质,因为这些素质均都非常的重要,以心理素质作为主要的基础。
通过相关的实践证
明得知,在处于危险工作环境下,通过提高员工心理素质,能让其更具有一定的
战斗力,还能帮助员工树立工作的自信心,提升员工技术素质,逐步的达成安全
生产的目标。
基于此,对于石油企业而言应通过对心理学方法的应用,做好对员
工安全心理培训工作,逐步的实现员工安全心理模型的构建,形成安全心理定势,促使员工能直觉的对心理活动进行控制,促进其安全生产。
(二)加强企业文化的建设
对于石油企业而言,企业文化非常的重要,这好比是企业的灵魂,也是促进
企业发展和取得进步的动力,而且在企业发展中,企业员工的健康发展是必要的
条件。
这在今后为实现石油企业安全管理,在进行安全管理的过程中,对工作人
员应给予尊重,并掌握好其基本的需求,对工作人员自身的潜能深入的挖掘,激
发工作人员的热情,提升工作人员的参与性,促使他们能端正正确的态度主动的
去工作,提高工作质量,进一步的推动企业发展。
唯有高度的重视安全管理,才
能够提升的文化价值,使其能给予充分实现,而唯有对企业工作人员的需求给予
充分的满足,才能更好地加强企业文化建设。
人一切源于生命,人类最基本的需
求确保自身的安全[1]。
基于此,对于石油企业而言为更好地建设企业文化,应从
现有的安全管理制度入手,并结合实际情况,不断的去完善,在安全管理的过程
中,合理的应用安全心理学,向工作人员强调安全管理的重要性,提高工作人员
这方面的意识,同时,在具体管理的过程中,应严格的按照国家生产的法律法规,加强对企业安全生产管理监督,避免存在安全隐患。
(三)引导员工学会自我控制调节
自我调节其实就是自我进行控制,做到在具体操作的过程中,自觉的对安全
操作规程严格的遵循,以提升安全生产水平。
站在心理学视角上来看,不管是人
的精神状态,还是工作效率,这两者其实是形成正比的。
通过相关的实践证明得知:应提高员工的综合素质,提升个人修养,学会对自我精神状态去调节。
在遇
到困难和挫折的过程中,应勇敢的去面对。
在工作任务量大有一定压力时,应结
合实际情况,把工作合理安排好,做到劳逸结合,在平常空余的时间多去看看外
面的世界,参加各种活动,或者是找好朋友去倾诉,多交流和沟通,以达到对自
我压力释放目的,学会对自我紧张状态的调节[2]。
(四)优化员工工作环境设计
自然环境就是色彩和照明间接性的给员工的心理造成影响,也会关系到员工
行为和安全。
社会环境不仅指的是人际关系,还指的是组织管理。
具体来讲,这
主要体现在以下几个方面:一方面,照明强度和对比度会影响到安全生产。
站在
心理学的视角上来看,应结合实际情况,根据石油企业工作的性质,对照明方式
合理的进行选择,如果有的工作位置很有可能发生安全隐患,应加强照明。
但对
照明分布尤其要注意,避免发生视觉疲劳的现象,而且必要的情况下,应学会调
节亮度,使其给员工带来好的情绪[3]。
另一方面,良好的人际关系促使人的心情
更加的舒畅,对工作产生动力。
在进行生产操作的过程中,具有稳定的情绪,确
保更加的准确,集中注意力。
反过来看,不良的人际关系,会影响到人的情绪,
导致心情不高,这在操作时会分心,注意力分散,还很有可能发生操作失误的现象,致使存在安全隐患。
所以,在今后,对于石油企业安全生产管理者而言在平
时应利用各种渠道,对激励理论和群体理论等组织管理学心理知识去学习,提升
领导的影响力,采取合理的激励机制,对各个方面表现好的员工进行物质上的奖励,并把员工组织关系和组织外人际关系解决好。
(五)重塑“安全心智模式”
心智模式就是人们不管是在长期工作,还是在生活中,形成特定的价值观和思维模式以及行为习惯,有心理和行为上的一个倾向,如果慢慢形成会形成一种固定的模式。
在工作前期带领员工熟悉工作的环境,让他们高度的认识安全这项工作,这其实也是初步形成安全心智模式的主要时期。
在进入工作岗位后,通过不断的去工作,再加上领导与同事们的指点,和其他同事沟通交流,对自己的安全心智模式进行检验,这一时期自我安全心智模式会发生一定变化。
在不断的发展下,更能顺应原有安全认知结构,形成一种新的安全心智模式。
但在塑造出新的模式后,应加以强化,并在工作中合理应用新的安全心智模式[4]。
总体来讲,唯有的对自身的安全心智模式加以改进,在不断的完善,随着外界的进化,才能够跟随着发展,以对自身的行为做出调整,把工作落实到实处。
结束语:总而言之,石油企业为更好地发展,避免存在安全隐患,避免造成污染,除了要提高员工安全意识外,还能增强员工安全心理素质。
对于石油工作人员而言在平时应多学习安全心理知识,采取有效的措施,加强安全管理,明确管理的重点,满足人的安全需要,增强人的安全素质,避免存在安全隐患,达到预防目的。
参考文献:
[1]郑涪文.基于心理分析的特高压工程现场安全管理策略研究[J].项目管理评论,2022,No.45(06):62-65.
[2]郑永贵.浅析劳动者安全心理特征与安全生产管理的关系[J].石油库与加油站,2022,31(05):36-40+5.
[3]王赛尔,申朝阳.员工不安全心理对事故的影响及对策探讨[J].企业改革与管理,2022,No.426(13):53-55.
[4]唐嵩潇.化工生产安全心理与行为管理研究[J].热固性树
脂,2022,37(01):79-80.。