保利地产2017年第三方季度评估方案

保利评估安全策划方案为了确保保利的安全，以下是一份基本的安全策划方案：1.安全团队建设：确保公司雇佣了足够数量和质量的安全人员，包括安全经理、安全主管和安全员工。

安全人员应具备专业的技能和经验，能够有效应对各类安全风险和紧急情况。

2.安全培训：对所有员工进行定期的安全培训，包括识别潜在的安全风险、防范措施和紧急情况处理等方面的培训。

培训内容应有针对性，针对不同岗位的员工提供特定的安全知识和技能。

3.安全政策和程序：建立全面的安全政策和程序，明确员工的行为准则。

安全政策和程序应详细规定有关入侵防范、数据保护、设备安全、网络安全等方面的要求和操作流程。

4.安全设备和技术：投资和使用先进的安全设备和技术，包括视频监控系统、入侵报警系统、访客管理系统等。

确保设备的正常运行和及时检修。

5.应急响应计划：建立完备的应急响应计划，明确应对各类紧急情况的步骤和责任分工。

定期组织演练，以验证应急响应计划的有效性。

6.供应商和合作伙伴的安全管理：要求供应商和合作伙伴遵守公司的安全准则和要求，确保他们的行为不会对公司的安全造成威胁。

7.风险评估和漏洞修复：定期进行风险评估，发现和修复漏洞。

根据评估结果，制定相应的风险控制措施。

8.跟踪和监控：建立跟踪和监控机制，对安全措施和制度的执行情况进行监控和评估。

及时发现和解决问题，确保安全措施的有效性。

9.信息共享和紧急通知：建立有效的信息共享和紧急通知机制，确保信息的及时传递和响应。

10.不断改进：定期审查和评估安全策划的有效性，根据实际情况进行必要的调整和改进。

以上是基本的安全策划方案，具体的安全措施和管理方式需要根据公司的实际情况进行细化和完善。

保利地产第三方交付评估方案工程管理中心一、评估要求各子公司所有由我司操盘在建住宅项目（含公寓、别墅）的各交付批次楼栋在集中交付前均需参与第三方交付评估工作。

二、评估流程1、各子公司需于规定时间内将项目的交付计划、合同交付时间及交付批次的相关信息按照附件一：《第三方交付评估信息采集表》的内容进行填写并在工程管理中心报备；2、各子公司应于集中交楼前15天完成工程施工及竣工验收手续，并于计划集中交付日期前15至30日按要求填写《项目交付评估申请表》，并提交至工程管理中心与第三方评估单位（有提前交付的，须第一时间通知第三方评估公司）；若受检项目集中交付前15天仍未完成现场施工及相关验收，或未完成交付评估申请，每延迟一天，将予以0.5分/天的综合分扣分处理附件二：《项目交付评估申请表》；3、工程管理中心、第三方评估单位核对《项目交付评估申请表》后对于满足交付条件的交付项目组织第三方开展现场评估，评估工作于集中交付前7至15天开展，为了给各项目预留相应的整改时间，第三方最迟必须在交付前7日完成交付评估工作，现场评估工作当日完成。

4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。

工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。

三、评估内容（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。

（二）评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。

（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。

保利地产第三方消防专项评估方案工程管理中心一、评估范围各子公司所有由我司操盘在建住宅项目大地库和多高层、具有基本的联动功能;不含商业;别墅..二、评估流程1、各子公司需于规定时间内将项目的消防评估计划等相关信息按照附件一：第三方消防评估信息采集表的内容进行填写并在工程管理中心报备；3、各子公司工程管理部负责汇总区域内各项目的项目概况、进度、评估联系人等;报工程项目管理部..4、第三方评估单位完成现场评估后于3日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核..工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作..三、评估内容消防工程专项评估内容参见下表;具体内容详见附件二：消防工程专项评估一评估时间与交付评估同时进行..二评估抽选范围1、烟感、温感传感器安装及功能测试消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；2、应急照明&疏散系统安装现场随机抽查2防火分区内的所有疏散指示灯、应急照明设备；3、自动灭火系统喷淋系统、末端试水功能消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；4、气体灭火系统与交付评估同时进行项目区域内全数检查；5、室内消火栓随机抽选2栋楼;每栋楼各5个室内消火栓；6、试验消火栓功能随机抽选5个单元;每个单元各1个试验消火栓;不足的按现场的单元数每单元一个；7、消防中控室布置及观感、防排烟系统地上及地下部分、室外消火栓、水池/水箱布置&观感质量、泵房布置/观感质量及功能测试、管网/桥架安装、防火封堵、消防联动功能测试：项目区域内全数检查..三、评估组织构架：第三方评估单位设总负责人一名;全面协调保利集团消防专项评估工作;第三方评估按1人组配置;对评估单元进行评估..四、项目评估得分：1、消防专项评估项目综合分=火灾报警系统×15%+疏散及减灾系统×20%+灭火系统×15%+消防水系统×15%+管网/桥架×15%+消防联动功能×20%；2、甩项细则说明：各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算;最终评分为实际评估的各个分项按照所占权重换算得分..某消防专项评估综合分计算方式为最终得分=实得分/100%-甩项权重五、结果应用：1、消防专项评估结果于第三方消防专项评估完成后4日内书面告知子公司；2、对于存在较大、重大风险的项目予以书面通告；3、各子公司所属项目的消防专项综合得分在每一次的评估过程中进行动态排名;年底进行统一排名；4、消防专项中单项的评分与供方年度考核挂钩；5、对于消防专项中发现的其他类问题由第三方评估单位收集后统一由工程管理中心进行整理;并与各子公司、技术研发中心、品牌管理中心商议后形成公司正式文件制度及流程..六、配合事项：1、第三方消防专项评估完成后;参加人员应对第三方的消防专项工作做出评价;按照附件三：保利地产第三方评估服务确认单的要求填写确认单..七、评估管理规定：评估过程如出现下列情况;经工程管理中心核实进行扣分及通报处理：1、评估现场宴请、赠送礼品、购物卡、现金等情况不分甲方、监理、施工单位;该标段综合分扣减5分..2、规避测区;阻止评估人员正常检查;该标段综合分扣减5分..3、项目人员对现场有意漏报、隐瞒等;经评估组证实;该标段综合分扣减5分..4、项目人员配合检查过程中;有妨碍正常评估、故意引导或调整评估楼号;该标段综合分扣减5分..5、项目人员不真实填报采集信息;误导第三方评估;该子公司年度得分扣减2分..6、其它有违集团相关管理规定及制度的行为..第三方评估如有违公正、客观、廉洁的评估行为;集团工程管理中心经核实将按合同处理.. 八：附件附件一：第三方消防专项评估信息采集表附件二：消防评估记录表附件三：保利地产第三方评估服务确认单。

地产集团第三方过程评估（实测实量）工作制度一、目的提升项目品质和项目管理水平，降低项目风险。

二、适用范围适用于XX地产集团所属现场开始地上主体结构施工、尚未完成竣工备案的住宅项目（商业部分另行约定）。

三、各部门工作职责1、集团项目管理中心1.1负责过程评估制度的编制、修订；1.2负责组织集团第三方季度评估工作、发布过程评估成果和年度总结报告；1.3 解决评估中争议、参加部分项目评估工作，监督评估工作的正常履行；2、区域项目部2.1 参与集团季度评估工作，对评估过程的公平性、合理性进行监督；2.2 对第三方评估中发现问题的整改进行跟踪；2.3 配合集团协调、解决过程评估工作中发生的争议。

3、事业部3.1配合第三方开展过程评估工作；3.2落实第三方过程评估中发现问题的整改，并报备至区域项目管理部。

四、评估工作组织1、评估周期每季度一次，由集团项目管理中心统一编制“季度项目评估工作计划”，各项目的具体评估时间将提前三天通知区域公司项目管理部。

2、评估标段划分原则上以项目为单位进行过程评估，若项目为同期或不同期开发、分为不同标段、且总承包单位不同时，应以分期、分标段为单位进行过程评估。

3、结果应用3.1根据第三方评估单位提供的评估结果，集团按季度进行过程评估综合排名并公布。

3.2对第三方评估结果存有疑议的项目，可在评估结束后五天内向集团项目管理中心提出申诉，同时需提供相关照片、数据，最终结果由集团项目管理中心综合评估后确定。

4、评估流程4.1首次会议：检查小组到达项目后召开检查首次会议，介绍此次检查内容、检查人员及分工安排，待评估项目具体实测楼栋由总承包商项目经理随机抽取，第三方根据现场实际进度在抽取楼栋中随机抽取本检查周期内施工部位；4.2现场检查：检查小组根据施工阶段对项目进行相关检查，检查中须留存现场检查原始记录数据和照片备查。

每个项目标段检查完成后，检查的数据结果需事业部项目经理及分管副总、区域项目管理部负责人、监理单位总监、总承包商项目经理签字确认。

《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》保利地产2018年第二次安全、质量飞检方案为确保2018年保利地产安全、质量飞检顺利开展，现对业务岗人员进行明确，具体安排如下：（一）评估原则：1、质量风险不再进行飞检，改为与实测实量检查同步进行。

2018年仅针对安全文明进行飞行检查。

2、安全、质量检查针对全国现在建所有的项目，参于检查的起止时间：从基础底板钢筋绑扎开始至项目交付给小业主前一个月周期内。

3、安全、质量飞检结果应用：安全文明飞检成绩不得低于80分，质量风险成绩不得低于75分，如低于底线分数将对项目或标段进行复检查，复查结果处理如下：（1）当项目或标段安全文明综合成绩低于80分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后安全文明成绩仍低于80分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（2）当项目或标段质量风险综合成绩低于70分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后质量风险成绩仍低70分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线时，安全文明、质量风险同时进行复查，如复查中两项或其中某一项仍旧低于底线时将扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

4、安全文明、质量风险复查标段成绩计算：如项目仅进行一次检查无需复查的则为当次检查得分。

当项目或标段安全文明、质量风险低于底线需参与复查时按以下标准执行：（1）复查后成绩高于底线要求，则项目或标段最终得分为两次检查得分算术平均值；（2）复查后如成绩仍低于底线要求，则项目或标段最终得分仍为第一次检查得分，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线参与复查时，如其中一项成绩高于底线，另一项仍低于底线要求，则高于底线的分项得分按两次检查得分算术平均值，低于底线的分项得分为第一次检查成绩，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

5、如项目/标段安全文明或质量风险低于底线需进行复查时，评估组第一时间向集团备案。

房地产调控政策大全保利投顾研究院2016年至今住房租赁相关政策大全——中央版发布时间2月2日3月18日6月3日5月19日7月20日8月28日文件名《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》《国民经济和社会发展第十三五规划纲要》《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》《住房租赁和销售管理条例（征求意见稿）》《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》发布部门国务院国务院国务院办公厅住房城乡建设部住房城乡建设部、发改委等九部委国土资源部、住房城乡建设部供给侧内容供应主体支持房地产企业调整资产配置持有住房用于租赁经营鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业发展住房租赁企业；鼓励新建租赁住房鼓励发展规模化、专业化的住房租赁企业积极盘活存量房屋用于租赁村镇集体经济组织政策优惠落实鼓励居民出租住房的税收优惠政策完善投资、信贷、土地、税收等支持政策完善住房租赁优惠支持政策租赁企业享受有关金融、税收、土地等优惠政策加大对租赁住房项目的信贷支持力度/土地供应/在住房供求关系紧张地区适度增加用地规模完善供地方式/大城市进行集体建设用地建设租赁住房试点利用集体建设用地建设租赁住房，环节住房供需矛盾不动产金融化支持租赁房资产证券化开展房地产投资信托基金试点提供金融支持/鼓励住房租赁企业运用利率衍生工具对冲利率风险/需求侧内容需求主体把符合条件的外来人口逐步纳入公租房供应范围对无力购买住房的居民特别是非户籍人口住房居住非本地户籍承租人可申领居住证，享受公共服务//承租人可依法申领居住证，享受公共服务公租房货币化对困难家庭发放租赁补贴逐步加大租赁补贴发放力度落实提取住房公积金支付房租政策///监管保障//规范住房租赁中介机构；加强住房租赁监管明确出租人义务和权利，承租人义务和权利建设政府住房租赁交易服务平台在登记、备案、税务等方面加强联动法规完善//要健全相关法规制度/推动地方法规制定/广州沈阳武汉成都郑州南京供给侧内容供应主体扶持住房租赁企业村集体经济组织国有住房租赁平台公司房地产开发企业居间服务中介机构国企、民企和混合所有制企业合资设立的住房租赁企业、房地产开发企业组建国有住房租赁公司扶持住房租赁企业房地产开发企业国有租赁企业混合所有制和民企房地产经纪机构政策优惠房地产中介机构提供房租贷经纪代理服务适用6%增值税税率降商品房预售许可门槛降商品房预售资金监管比例、企业信用加分、补贴激励企业捐赠住房，公益性支出在年利润12%内部分可纳税时可扣除，企业按市场价出租按减4%征税房地产开发企业出租自行开发房产项目，按5%收增值税房地产中介机构提供房租贷经纪代理服务，适用6%的增值税税率企事业、社团等按市场价出租住房，减按4%税率收房产税土地供应增加租赁住房供地，商改租、出租人改建非住宅项目改建，公租房改租赁农村集体住房/多余住房用于租赁商改租、出租人改建、国有土地、集体建设用地试点集体土地建设租赁住房不动产金融化\支持发行资产支持证券长期贷款支持；鼓励发行REITs 鼓励发行债券、支持REITs试点提供长期低息贷款长期贷款支持，推REITs需求侧内容租购同权就近入学等公共服务基本公共服务义务教育等公共服务就近入学等公共服务研究承租人权利清单公租房货币化实物保障和租赁补贴并举租赁补贴为主实物保障和租赁补贴并举租补并举，以补为主实物配租和货币补贴并举完善公租房货币化政策公积金政策支持公积金提取用于支付房租\支持公积金付房租北京合肥杭州深圳厦门佛山供给侧内容供应主体\引导房地产中介机构、物业服务企业、房地产开发企业、组建国有房屋租赁公司国企发展租赁、扶持住房租赁企业、个人出租住房、住房租赁中介机构房地产开发企业、经纪、物业管理企业或其他市场主体成立住房租赁企业或子公司知名房屋租赁企业、扶持国企做租赁培育住房租赁企业、发展国有住房租赁平台政策优惠\对符合标准的房屋租赁企业给予奖补房地产中介机构提供房租贷经纪代理服务适用6%的增值税税率\完善住房租赁支持政策土地供应个人及单位住房房源公租房、安置房、闲置共有住房转为租增加租赁住房用地，招拍挂竞自持面积商改租、出租人改建加大配套住房、商务公寓只租不售供地、出租人改建配建租赁住房、农村发展用地建设租赁住房商改租、工改组、三旧改造、城中村改造、集体土地只租不售试点不动产金融化公司债，REITs优惠政策支持企业申请国开行贷款支持发债、不动产证券化产品促多方式融资、推REITs试点\完善金融支持政策需求侧内容租购同权集体户口公租房可落户义务教育教育、就业、社保公共服务就近入学等公共服务义务教育、医疗等公共服务\\公租房货币化租金补贴\实物配租与货币补贴并举提高货币补贴比例\\公积金政策\支持公积金提取用于支付房租\\附表1：租赁政策：地方层面（续）城市主要政策情况突破做法北京限价、且禁止双合同，否则不发预售证。

目录第一章工程概况 (5)1.工程名称及参与方 (5)2.现场及周边情况 (5)3.围护概况 (6)4.工程总承包施工内容 (7)5工期 (8)6质量保证目标 (8)7安全文明目标 (9)8环境保护承诺 (9)第二章编制依据 (10)1、编制依据 (10)2.编制原则 (11)第三章施工现场平面布置 (12)1.总体原则及施工部署 (12)2.施工围场、大门及道路布置 (12)3.施工临时设施布置 (13)4、施工临时用水布置 (16)5、施工临时用电布置 (17)6、临时雨污水排放及卫生 (18)7、施工消防设施布置 (19)8.现场照明 (22)9、现场保卫 (22)第四章主要施工分项工程方案 (22)1.测量方案 (22)2土方开挖方案 (24)3.桩基及基坑围护、降水、土方开挖工程 (25)4、基础结构阶段施工方案 (26)4.1前期工作 (26)4.2地下室底板施工方案 (27)4.3地下室底板大体积混凝土浇捣方案 (29)4.4结构墙、柱、梁及楼层板施工 (32)4.5人防施工 (45)5.PC专项施工 (47)5.1特点 (47)5.2施工准备 (48)5.3、PC结构现场施工 (51)6.临时设施及设备施工方案 (63)6.1临时用电施工方案 (63)6.2塔吊施工方案 (67)7砌体工程施工方案 (68)8、防水工程施工方案（具体详见防水工程专项施工方案） (70)9、水电安装施工方案 (70)10、内粉刷施工方案 (78)11、内墙涂料施工技术措施 (80)12楼地面工程 (80)13脚手架工程 (83)第五章特殊气候、冬季施工措施 (84)5.1夏季施工措施 (84)5.2雨季施工措施 (84)5.3冬期施工措施 (85)5.4防台防汛施工措施 (85)第六章防渗防裂施工方案 (86)1.防渗漏施工方案 (86)2.防裂缝施工方案 (87)第七章质量通病的防治措施 (89)1.墙、柱主筋偏位的防治 (89)2.混凝土工程的通病防治 (89)3.地面工程的通病防治 (91)第八章产品保护施工方案 (94)1.成品保护管理机构 (94)2.成品和半成品的保护总原则 (94)3.预制成品、半成品的保护措施 (94)4.成品保护措施 (95)5.交工验收前的成品保护 (99)第九章施工机械、材料、劳动力配备计划 (100)1.各阶段施工机械配备计划 (100)2.劳动力配备计划 (100)3.主要周转材料配备计划 (101)4.施工仪器及通讯设备配备计划 (101)第十章工程进度的保证措施 (102)1.组织保证措施 (102)2.技术保证措施 (102)3.人力、物力、机械的保证措施 (104)4.总包对分包的控制保证 (105)5.地下室结构施工阶段 (105)第十一章工程质量保证措施 (106)1.GB/T19001-2008版质量体系 (106)2.工程质量管理措施 (106)3.确保质量目标的质量预控措施 (107)4.各分项工程的质量保证措施 (109)第十二章安全施工保证措施 (115)1.安全生产保证体系 (115)2.安全生产管理措施 (116)3.施工安全管理措施 (117)4.各分项工程安全生产措施 (118)5.消防安全及防火措施 (120)第十三章文明施工及环境保护保证措施 (123)1.文明施工和环境施工保证体系 (123)2.文明施工的管理措施 (124)3.环境保护施工措施 (127)第十四章施工总承包管理与协调 (132)1.项目组织架构图 (132)2.各主要人员职责 (132)3.总承包对分包的管理 (138)4.对专业、指定、独立分包的管理 (141)5.总包与业主、设计、监理及政府部门的配合措施 (144)第十五章附图及附表 (146)1.附图 (146)2.附表 (146)第一章工程概况1.工程名称及参与方工程名称：南京市G60 青龙地铁小镇项目三标段工程；建设单位：南京汇隆房地产有限公司设计单位：南京长江都市建筑设计股份有限公司监理单位：南京方圆建设工程管理咨询有限公司施工单位：中兴建设有限公司；工程地址：工程位于南京市江宁区，东至东流路，南至四望路，西到河清路，北至三阳路，施工范围为G60青龙地铁小镇地块项目三标段，具体为：住宅11#、~16#，开闭所， 2#配电房及配套地下车库工程，总面积83697.14㎡。

四、评估方案（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。

（二）评估时间评估工作严格于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。

（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。

4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。

抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。

5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。

6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。

7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。

8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。

检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。

抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。

9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。

10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，已交付区域不参与评估，之前未交付区域本次交付区域参与评估并在报告内进行提示。

12、评估单元实测实量测区的选取，每一评估单元所抽选的户内任选2套进行实测。

13、防渗漏检查包括外窗、外墙淋水试验、卫生间蓄水试验、地漏排水及厨卫台盆排水、给水管打压试验、阳台管根蓄水试验、公共区域渗漏点查看。