7.4 增收节支

增收节支方案措施增收节支方案措施当前，钢铁行业步入微利时代，随着市场不确定因素影响的增多和日渐复杂多变的市场形势，企业的盈利主要取决于企业内部挖潜的实力。

为了深入贯彻公司“降成本和强管理”的管理理念，为了学习公司“增收节支，反对浪费”活动的精神内容。

我厂本着“勤俭节约过日子”的思想，从大处着眼，小处着手，从节约一度电、一滴水抓起，搞好本厂的“增收节支，反对浪费”活动，根据公司此次活动总体要求，制定出这次活动的工作方案。

具体工作安排如下：一、工作目标：提高全员“增收节支、反对浪费”的意识，有效控制动力厂各种费用支出，最大限度的降低生产成本，节支增收。

二、活动时间：自2012年5月1日起至2012年12月31日止。

三、活动负责人：组长：袁占斌副组长：邢建斌组员：王清道、连永红、李宪考李红涛、庞彦明四、工作内容及措施：1.安全生产方面：安全是首位，只有安全抓好了生产活动才能顺利进行，所需的成本才会降下来。

安全科进行组织每天的安全检查工作，要有记录，每个周六作为定期大检查，并上报公司安环处。

切实抓好安全生产各项基础工作，把安全生产和标准化工作要求落实到实处，消除种种隐患，特种设备要定期检验，每月对全厂员工进行一次安全考试。

控制全年重大安全事故率为零，安全第一。

加大考核力度，落实主体责任到个人。

由于工作失误、怠工导致发生的安全事故或设备事故，进行连带责任处罚。

按《动力厂主要人员考核方案》规定考核事故责任人，当班班长，当班值长，当班车间主任，并对其事件在全厂进行通报批评。

2.生产目标管理：根据公司总调每月下发的动力厂“生产计划”开展落实具体工作，落实主要生产指标到每个生产车间及其相关工段。

每月如没有完成生产指标任务的按《动力厂主要人员考核方案》规定考核相关责任人。

3.生产管理方面：厂车间、科室定置管理要到位，执行6S标准。

坚决杜绝浪费现象出现，严禁拖把、扫帚乱扔乱放，发现一次按《冀新动力字【2012】1号文》中的“定置管理考核制度”考核责任人。

快递公司规章制度快递公司规则制度操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的平安性、精确性、时效行的重要部门。

为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度一、部门规则制度1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱惜公司财物爱惜转运部公物不铺张、不化公为私4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为5、及时上班对所负责的工作争取高效保质保量不迟延、不积压6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、听从上级领导如有不同意见须先执行后反映8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种益处及回扣9、着装仪表干净大方勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁平安不准在公司转运部吃饭不准在上班时光吃零食不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致仔细不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明白13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗14、病假歇息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证实或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清晰后方可办理离职手续16、分工合作转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导支配的其他工作17、转运部管理人员须注重自身涵养以身作则领导员工同舟共济增加团队精神建设提高工作心情18、每周例会转运部全体职员须参与如有特别状况应准时通知上级。

二、转运部办公用具管理方法1、公司及转运部倡导艰苦创业、勤俭节省员工要爱护公物、物尽其用反驳奢靡和铺张2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界交流便利开展业务所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。

班级: 姓名:7.4 增收节支一、学前准备1.利润=总产值-总支出2.某工厂去年的总产值是x 万元,今年的总产值比去年增加了20%,则今年的总产值是_________ _万元;3.若该厂去年的总支出为y 万元,今年的总支出比去年减少了10%,则今年的总支出是__________ 万元;4.若该厂今年的利润为780万元,那么由1, 2可得方程______________.二、探究活动例1. 某公司去年的利润为200万元。

今年总产值比去年增加了20%，总支出比去年减少了10%，今年的利润为780万元。

去年的总产值、总支出各是多少万元？例2. 医院用甲、乙两种原料为手术后的病人配制营养品．每克甲原料含0.5单位蛋白质和1单位铁质，每克乙原料含0.7单位蛋白质和0.4单位铁质．若病人每餐需要35单位蛋白质和40单位铁质，那么每餐甲、乙两种原料各多少克恰好满足病人的需要？分析：如图解：设_____________________________ _，得蛋白质_________ 铁质_________ 甲种原料x 克 铁质_________ 蛋白质_________ 乙种原料y 克三．课堂练习1. 育才学校去年有学生1000名，今年学生人数比去年增加14％,其中寄宿学生增加了20％,走读学生减少了10％.问该校去年有寄宿学生与走读学生各多少名?2.某同学在超市看中了随身听和书包，随身听和书包单价之和是452元，且随身听的单价比书包单价的4倍多2元。

求该同学看中的随身听和书包单价各是多少元？班级: 姓名:五、自我检测1、n 边形的内角和等于________度；外角和等于_____度；2、6边形的内角和等于________度，外角和等于_____度；10边形的内角和等于______度，外角和等于_____度；____边形的内角和等于1080度；____边形的内角和等于1800度；3、正六边形的内角和等于____度，每个内角等于_____度，每个外角等于___度；4、解方程组（1）⎩⎨⎧==-x y y x 253（2）⎪⎩⎪⎨⎧=-=+-42302y x y x （3）⎩⎨⎧-=+=+-184312y x y x（4）⎪⎩⎪⎨⎧=-=-243143y x yx （5）⎩⎨⎧=+-=+5y -3y)-(x 77y 19y)(9x5、列二元一次方程组解应用题：（1）某厂去年的利润为200万元。

7．3 鸡兔同笼设计人： 戴春华风筝是靠风把它送上蓝天的，理想是靠勤奋实现的。

1、经历和体验列方程组解决实际问题的过程，初步体会方程组是刻画现实世我国民间流传着许多妙趣横生的诗歌算题，它一扫纯数学的枯燥乏味，令人耳目一新，做这一类题不仅能提高同学们的文学鉴赏能力，而且对同学们的数学分析能力也有很大帮助，今天就让我们拜读一下吧！◎自主探究：（八仙过海，各显神通）1、请同学们读教材第229页“鸡兔同笼”，理解文意：“上有35头”意思是什么？“下有94足”意思是什么？此题的等量关系是什么？2、你能解决这个有趣的问题吗？与同伴交流。

●自我训练：（摩拳擦掌，初试牛刀）百僧食百馍：一百馒头一百僧，大僧三个更无争，小僧三人分一个，大小和尚各几丁？●合作互动（畅所欲言，共同提高）1、请同学们自主学习例1，回答问题：（1）题目大意是（2）有几个等量关系？分别是（3）你能解决这个问题吗？然后与同伴交流你的学习方法。

●主体拓通（展翅高飞，大显身手）有趣的数学诗能撩起同学们的探求兴趣，愿同学们在寻趣的过程中能有所收获：悟空顺风探妖踪，千里只行四分钟；归时四分行六百，风速多少才称雄？●自我小结（总结得失，不断进步）1、内容总结：你认为解应用题应有那些步骤？2、方法归纳：如何找出题目中的等量关系？●当堂测试（奋力拼搏，向终点冲刺）1．父子两人，已知10年前父亲年龄是儿子年龄的3倍，现在父亲年龄是儿子年龄的2倍，则父亲现在的年龄是岁。

2、我问开店李三公，众客都来到店中，一房七客多七客，一房九客一房空，问有多少房间多少客？●拓展题：栖树一群鸦，鸦树不知数，三个坐一枝，五个没去处，五个坐一枝，闲了一枝树。

请你列算式，求出鸦、树数。

课下训练(练一练,你将很棒!)1 某车间有工人54人,每个工人平均每天加工轴杆或轴承24个,一个轴杆和两个轴承配成一套,该如何分配工人才能使生产的轴杆和轴承配套?2 某水利工程派48人去挖土和运土,若每人每天平均挖土4方或运土2方,那么应怎样分配人员正好能使挖出的土及时运走?3 一长方桌由一个桌面和四条腿组成,如果1立方米木料可制成桌面50个,或制作桌腿300条,现有5立方米木料,请你设计一下,用多少木料做桌面,用多少木料做桌腿,恰好配成方桌多少张?4 生物课上,老师和同学们研究节肢动物,准备的教具盒中有蜘蛛和甲虫共8只,同学们数了数,盒子里共有54只脚,每只蜘蛛8只脚,每只甲虫6只脚,试问盒中蜘蛛.甲虫各几只?5 古代算术”盈不足”题：今有大器五小器一容三斛,大器一小器五容二斛.问大小器各容几何?题意是:有大小两种盛米的桶,已经知道5个大桶加上一个小桶可以盛3斛米,一个大桶加上5个小桶可以盛2斛米,问:一个大桶.一个小桶分别可以盛多少斛米?6 2004年12月,印度洋周边地区因地震引发了海啸,这是整个世界的灾难,是全人类的灾难,海啸的速度是惊人!的它的速度是一般人步行速度的100倍,一般人步行速度的25倍与海啸速度的和为1000千米/小时,问一般人的步行速度是多少?海啸速度是?多少?7 哪吒斗夜叉：八臂一头号夜叉,三头六臂是哪吒,两处争强来斗胜,二相胜负正交加,三十六头齐斯神,一百零八手相抓,旁边看者问一句,几个哪吒几夜叉?8 鸡鸭为多少：鸡鸭共一栏,鸡为鸭之半,八鸭展翅飞,六鸡在下蛋,再点鸡鸭数,鸭为鸡倍三,请你算一算,鸡鸭各?多少?9 周瑜寿多少：而立之年督东吴,早逝英年两位数;十比个位正小三,个是十位正两倍;哪位同学算得快,多少年寿属周瑜?中考真题某中学新建了一栋4层的教学大楼,每层楼有8间教室,进出这栋大楼共有4道门,其中两道正门大小相同,两道侧门大小也相同,安全检查中,对4道门进行了测试:当同时开启一道正门和一道侧门时,4分钟内可以通过800名学生。

商业银行增收节支方案增收节支降本增效方案随着金融市场的竞争日益激烈，商业银行面临着越来越大的压力。

为了保持竞争力，并且实现可持续发展，商业银行需要不断探索新的增收和节支方案。

本文将探讨商业银行增收节支方案，帮助银行更好的应对市场变化，实现盈利增长。

增收节支是商业银行增强整体盈利能力，扩大经济增加值的客观要求。

商业银行增收节支的路径很多，也很广。

一、扩大贷款规模，增加利息收入。

通过“争大不放小”工程抢抓优质市场和客户，找准突破口，加大对优质项目贷款和个人贷款的营销力度，在风险可承受的前提下扩大贷款总量。

二、提高贷款收益率，增加贷款利息收入。

一是要充分利用基准利率调高的有利时机，提高贷款的收益水平。

二是要充分利用资金相对过剩和利率市场化趋势加快的有利条件，在营销中不断提高议价能力。

三是结合利率浮动政策对现有的各项贷款的利率浮动情况进行认真的分析和研究，应该上浮的要上浮，应该大幅上浮的要浮够。

三、清收历年贷款欠息，增加利息收入。

要对表外应收未收利息逐户逐笔进行分析，查找形成的原因，制定具体的清收目标、措施，落实清收责任和进度。

四、利用优势资源，扩大中间业务收入。

在着力打好增收的基础上，努力实现银保业务、帐户管理、投行业务大突破，力争在其他中间业务项目方面也能有所发展。

五、控制利息支出，降低筹资成本。

一是对新增的协议存款要逐笔上报审批，对已签订协议和存有定期存款的公司、机构和同业客户，要在成本精算的基础上，增强议价能力，力争逐户重新议价。

二是从调整存款期限结构入手，以理财金、网上银行等为依托大力发展电子银行、银行卡等业务，吸纳和沉淀更多的低成本活期存款，压降高成本的三、五年期存款，稀释和摊薄存款的直接成本。

三是针对目前业务网点和营销部门成本观念淡薄，在营销过程中为扩大规模，不计成本吸收存款的现象，该行将存款成本控制目标与财务资源配置挂钩，促进各机构、网点做到无效益的资金不揽，无利差的存款不抓。

六、减少手续费支出。

财务“增收节⽀”活动通知关于进⼀步深⼊开展项⽬“增收节⽀”活动的通知项⽬各部室、各劳务施⼯队：根据河南弘卢⾼速公路有限公司《关于深⼊开展“增收节⽀”活动的通知》（豫弘卢公司〔2011〕161号）⽂件精神和中铁⼗七局三公司关于开展“增收节⽀”的会议要求，为进⼀步加强⼯程管理，努⼒构建节约型企业，深挖盈利增长点，降低⼯程成本，结合项⽬实际，就进⼀步做好项⽬“增收节⽀”活动相关要求通知如下：⼀、加强组织领导，成⽴“增收节⽀”领导⼩组组长：靳登宇副组长：蒋安民、王和平、陈志国成员：张⾦川、王国华、平捷、韩磊、张⽉飞、郝⼤磊、郑露领导⼩组下设办公室，张⾦川兼办公室主任，办公室设在财务会计部，成员由项⽬各部室负责⼈及各劳务施⼯队负责⼈。

⼆、充分认识开展“增收节⽀”活动的意义开展“增收节⽀”活动，是企业⽬前所⾯临的新形势、新任务下的新发展要求：是企业努⼒改变现状，实现⾼效健康发展的必然选择，对统⼀项⽬部全体⼲部职⼯、劳务施⼯⼈员的思想，确保全年各项⼯作⽬标的实现，具有⼗分重要的意义。

项⽬所属各部室、各劳务施⼯队要⾼度重视“增收节⽀活动”，根据弘卢公司、三公司相关要求、认真抓好落实、切实降低可控费⽤的⽀出，减少浪费，降本增效，努⼒完成公司下达的各项增收节⽀指标和全年各项任务。

三、采取有效措施，确保“增收节⽀”活动有序开展（⼀）进⼀步加强财务管理，提升项⽬财务增收能⼒，提⾼主营收⼊项⽬财务⽅⾯。

⼀是认真执⾏弘卢公司的资⾦管理办法，及时、合理上报本项⽬资⾦需求，配合弘卢公司的资⾦拨付⼯作，实⾏资⾦集中统⼀管理，根据项⽬的施⼯进度及时计量、及时拨付⼯程材料款和民⼯⼯资，杜绝挪⽤项⽬建设资⾦，最⼤程度节约⼯程成本。

⼆是控制各项管理费⽤开⽀，严格控制各项没必要的招待费⽤，有效的节约项⽬建设成本。

三是税收优惠政策，根据交通集团与三门峡市⼈民政府签订的《⾼速公路建设项⽬⽀持协议书》，积极向有关县市税局提出申请，减免或返还我项⽬缴纳的各项税款。

“公司增收节支方案”最近一直在思考如何为公司制定一套切实可行的增收节支方案，下面是我的一些思路和想法。

我们要明确增收节支的目的，那就是提高公司的盈利能力，降低成本，实现可持续发展。

那么，如何实现这个目标呢？一、增收方面1.提高产品竞争力（1）优化产品设计，提高产品质量，满足客户需求。

（2）加大研发投入，开发新产品，拓宽市场领域。

（3）加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

2.拓展市场渠道市场渠道是产品销售的重要环节，我们要：（1）优化现有渠道，提高渠道效益。

（2）开发新渠道，如电商、跨境电商等。

（3）加强渠道管理，提高渠道满意度。

3.提高客户满意度客户满意度是公司持续发展的基石，我们要：（1）完善售后服务体系，提高售后服务质量。

（2）加强客户关系管理，提高客户忠诚度。

（3）定期收集客户反馈，及时改进产品和服务。

二、节支方面1.降低生产成本生产成本是公司运营的重要支出，我们要：（1）优化生产流程，提高生产效率。

（2）采购优质原材料，降低采购成本。

（3）加强生产设备维护，降低维修费用。

2.降低运营成本运营成本包括人力成本、管理成本等，我们要：（1）优化组织结构，提高员工素质。

（2）加强内部管理，提高工作效率。

（3）合理配置资源，降低资源浪费。

3.降低营销成本营销成本是公司市场竞争的重要投入，我们要：（1）精准定位市场，降低无效营销投入。

（2）利用互联网营销，降低传统广告投放成本。

（3）加强营销团队建设，提高营销效果。

三、实施策略1.建立健全增收节支制度公司要建立健全增收节支制度，明确各部门职责，确保增收节支措施得以有效实施。

2.加强内部培训公司要定期组织内部培训，提高员工对增收节支的认识和技能。

3.设立奖励机制公司要设立奖励机制，激励员工积极参与增收节支活动。

4.加强监控与评估公司要加强对增收节支措施的监控与评估，及时调整方案，确保目标的实现。

注意事项：1.避免急功近利，确保方案可持续性有时候为了快速看到成效，可能会采取一些急功近利的措施。

7.4增收节支一、议一议增长（亏损）率问题的公式？原量（1+增长率）=新量，或原量（1—亏损率）=新量， 2、银行利率问题中的公式？利息=本金×利率×期数，本息和本金+利息 二、新授、某工厂去年的利润（总产值—总支出）为200万元，今年总产值比去年增加了20%，总支出比去年减少了10%，今年的利润为780万元，去年的总产值、总支出各是多少万元？ 设去年的总产值为x 万元，总支出为y 万元，则有 总产值/万元 总支出/万元 利润/万元 去年 x y 200 今年（小组讨论，完成上表） 总产值/万元 总支出/万元 利润/万元 去年 xy200 今年（1+20%）x（1—10%）y780根据题意得： x －y =200 ，解之得： x=2000 120%－90%y=780 y=1800 答：去年的总产值为2000万元，总支出1800万元， 变式：若条件不变，求今年的总产值、总支出各是多少万元？ 简析：如果设今年的总产值为万元，总支出为万元，则200%90%120780=-=-yx y x 让学生动手解这个方程组， 体验这种解法的繁琐，再让学生探索，受上例的启发，应该设间接未知数，设去年的总产值勤x 万元，总支出为y 万元，计算方便. 三、做一做例1、 医院用甲、乙两种原料为手术后的病人配制营养品，每克甲原料含0.5单位蛋白质和1单位铁质，每克乙原料含0.7单位蛋白质和0.4单位铁质，若病人每餐需要35单位蛋白质和40单位铁质，那么每餐甲、乙两种原料各多少克恰好满足病人的需要？解：设每餐需甲、乙两种原料各x、y克，则有下表：甲原料各x克乙原料各y克所配制营养品其中所含营养品0.5x单位0.7y单位(0.5x+0.7y)单位其中所含铁质x单位0.4y单位(x+0.4y)单位根据题意，可得方程组0.5x+0.7y=35x+0.4y=40化简，得 5x+7y=350 ①5x+2y=200 ②①－②，得 5y=150y=30将y=30代入①，得x=28.所以每餐需要甲原料28克、乙原料30克.解此题需要注意以下两点：1、甲（乙）原料所含蛋白质（铁质）=甲（乙）原料的质量×每克所含蛋白质（铁质）的含量.2、甲原料所含蛋白质（铁质）+乙原料所含蛋白质（铁质）=营养品所含蛋白质（铁质.例2、甲、乙两相距6千米，两人同时出发，同向而行，甲3小时可追上乙；相向而行，1小时相遇，两人的平均速度各是多少？解：设甲的平均速度是每小时行x千米，乙的平均速度是每小时行y，根据题意，得：3x=3y+6x+y=6 解这个方程组，得： x= 4y=2答：平均每小时甲行4千米，乙行2千米.四、小结1、做应用题时应强调列表分析数量关系的重要性.3、设未知数有两种方法：（1）直接设元（2）间接设元，当直接设元较繁时应间接设元.知识回顾：填一填1. 某工厂去年的总产值是x 万元, 今年的总产值比去年增加了20%, 则今年的总产值是__________万元;2. 若该厂去年的总支出为y 万元, 今年的总支出比去年减少了10%, 则今年的总支出是__________万元;3. 若该厂今年的利润为780万元, 那么由1, 2可得方程___________________________. (1+20%)x (1-10%)y (1+20%) x - (1-10%) y =780 经验提升：解增降率问题常用的关系式为a(1±x )=b(其中:a 表示基数；x 表示增降率；b 表示目标数；增时为加，降时为减)例题探索例1 ＣＮＩ公司去年的利润（总产值—总支出）为200万元。