增收节支具体措施
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增收节支节能降耗的措施一、明确目标与意识。
1.1 树立正确观念。
要实现增收节支节能降耗,首先得在心里头有根弦儿,知道这事儿的重要性。
不能光嘴上说说,得真当回事儿。
就好比过日子,得精打细算,不能大手大脚。
1.2 全员参与。
这可不是哪一个人或者哪一个部门的事儿,得从上到下,从老板到员工,人人都动起来。
正所谓“众人拾柴火焰高”,大家心往一处想,劲往一处使,才能有成效。
二、具体措施。
2.1 节约能源方面。
在用电上,办公室没人的时候,灯该关就关,电脑不用也别老开着待机,那都是电啊!空调温度别调得太低或太高,合适就行,省得浪费电还不舒服。
用水也得注意,水龙头别老滴答水,用完随手拧紧。
2.2 降低成本方面。
采购的时候货比三家,别光看牌子,得看性价比。
能修的东西就别扔,修一修还能用,别动不动就换新的。
减少不必要的应酬和出差,能电话解决的事儿就别跑一趟。
2.3 增加收入方面。
开拓新市场,找找新的客户群体,别在一棵树上吊死。
优化产品或服务,提高质量,让客户愿意多掏钱。
还可以搞搞促销活动,吸引更多的人来消费。
三、监督与激励。
3.1 建立监督机制。
得有人盯着点儿,定期检查各项措施的执行情况。
发现问题及时解决,别等问题大了才着急。
3.2 设立奖励制度。
对于做得好的个人或者部门,该奖就得奖,不能让人家白出力。
奖励可以是物质的,也可以是精神的,让大家有积极性。
增收节支节能降耗不是一朝一夕的事儿,得长期坚持。
只要咱们下定决心,方法得当,就一定能见到成效,让咱们的日子越过越好!。
有关“财政增收节支”的具体措施
财政增收节支的具体措施包括增收和节支两个方面。
有关“财政增收节支”的具体措施如下:
增收措施主要有:
1.加强税收征管,减少税收流失。
这包括完善税收制度,强化税收征管,加大对偷税、
逃税等违法行为的打击力度,确保税收收入的稳定增长。
2.拓展非税收入来源。
通过发行地方政府债券、合理利用国有资源等方式,增加非税收
入,弥补财政收入缺口。
3.促进经济发展,增加财政收入。
通过优化营商环境、加大招商引资力度、支持企业发
展等措施,促进经济发展,从而增加财政收入。
节支措施主要有:
1.优化机构设置、降低行政运行成本。
通过精简机构、减少人员配备、降低会议和培训
等方面的支出,降低行政运行成本,减轻财政负担。
2.压缩一般性支出,严格控制“三公”经费。
通过压缩会议、培训、出国等一般性支出,
严格控制公务接待、公车运行和公款出国等“三公”经费,降低行政成本。
3.建立预算绩效管理制度,提高财政资金使用效益。
通过建立预算绩效管理制度,对预
算执行情况进行监督和评价,优化预算支出结构,提高财政资金使用效益。
此外,还需要加强财政监督和风险管理,确保财政资金的安全和有效使用。
通过建立完善的财政监督机制和风险管理机制,对财政资金的使用进行全程监督和风险控制,防止财政资金被挪用、浪费或滥用。
“增收节支”实施方案建议随着经济飞速发展,生活成本的不断升高,个人如何合理进行“增收节支”已经成为了众多人关注的焦点。
为了帮助个人更加有效的进行“增收节支”,本文提出了多项实施方案建议,希望能帮助到大家。
一、增收方案建议1. 开展兼职工作现如今许多人都愿意利用业余时间进行兼职工作,通过兼职可以给自己带来一定的收入,提高自己的生活水平。
通过参加一些网络平台的兼职,如淘宝店、指定销售代理等,可以方便快捷的增加收入。
2. 创业创新如果有一定的创业资金,可以考虑创业,开创自己的事业。
创业的好处是自主创业,自由决策,资产的增值。
通过自己的努力,不断积累,可以发展出一块足以支撑自己生活的事业。
3. 学习培训不断进行学习培训,提高自己的职业技能,通过提高自身素质,可以得到提升薪资的机会。
参加一些职业培训,获得相关的证书或学历,可以提高自己的竞争力,得到更高的薪酬。
二、节支方案建议1. 密切关注生活开支生活开支是日常支出的总和,对于个人经济收支平衡的重要性不言而喻。
因此,了解自己的日常开支,制定合理的生活预算,及时调整支出项目,减少不必要的花费,合理控制生活支出,是非常必要的。
2. 合理购物减少浪费出门购物时,一定要专注于需要购买的商品,可提前制定好清单避免盲目消费。
此外,也可以选择节假日购物,选择优惠产品或者进行降价购买。
平时也可以合理使用优惠券,减少浪费,尽量少去社交场合,避免不必要的消费。
3. 私家车应用学会充分利用私家车,选择公共交通,或者合理规划行程,避免炮制车内堵车等不必要的浪费。
如果遇到临时需要开车出门的情况,那么可以选择合理规划行程,避免空驶。
以上就是“增收节支”实施方案建议。
总的来说,无论是增收还是节支,都需要进行合理规划,制定目标以及明确计划,同时也需要通过学习提高自身素质,才能实现个人的理财自由。
希望大家能根据实际情况,自行选择适合自己的方式进行“增收节支”。
“增收节支”实施方案建议一、引言当前,我国经济发展面临着一些困难和挑战,其中之一是增收节支问题。
为了解决这一问题,我制定了以下的增收节支实施方案建议,以期帮助个人和家庭切实增加收入、节约开支,提高生活质量。
二、增收方案建议1. 多元化收入来源- 发挥个人特长和技能,开展副业或兼职工作,增加额外的收入来源。
- 利用互联网平台,开展网上创业或销售,扩大销售渠道,提高利润。
- 学习理财知识,投资合理的金融产品,获取投资收益。
2. 提高职业竞争力- 注重终身学习,参加培训和进修课程,不断提升专业技能和知识水平。
- 动态了解市场需求和就业形势,根据个人情况及时调整职业发展方向。
- 发挥人脉关系,扩大社交圈子,寻找职业机会或商机。
3. 开展农业经营- 利用家庭闲置土地,开展种植、养殖等农业经营活动,增加家庭收入。
- 注重农业技术创新,采用高效种植、养殖方法,提高农产品质量和产量。
- 积极寻求农业合作社或农业公司的合作,提高产品销售渠道和价值。
4. 创新创业- 引进先进技术,寻找新的商业模式,开展有市场潜力的新兴产业。
- 利用创新资源,开展科技研发,推动高科技产业的发展,提高经济效益。
- 寻找创业合作伙伴,共同创业,分享风险和机遇。
三、节支方案建议1. 精打细算- 制定详细的预算计划,合理规划收支支出,控制开支。
- 调整生活方式,养成良好的消费习惯,避免不必要的浪费。
- 精明购物,选择性价比高的产品和服务,减少不必要的支出。
2. 节约能源- 提高能源利用效率,避免能源的浪费,如关闭不使用的电器设备等。
- 鼓励家庭成员节约用水,减少用水量,使用节水设备。
- 开展节能宣传活动,培养节能意识,推广能源节约技术。
3. 合理规划生活用品采购- 制定家庭用品采购计划,合理选购产品,降低采购成本。
- 比较不同产品的价格和质量,谨慎购买,避免过度消费。
- 多利用优惠券、促销和特价活动购买生活用品,提高购物的实惠性。
4. 积极参与社会福利活动- 注册社会福利项目,享受相关政府补贴和政策支持。
财政怎样增收节支工作实施方案一、增收方案:1.提高税收收入:(1)加强税收管理,确保征收工作的公平、透明、高效。
(2)完善税收优惠政策,吸引更多企业和个人纳税。
(3)加大对大型企业和高收入个人的税收征管力度,避免税收漏税。
(4)加强对跨境电商、互联网经济等新业态的税收管理,确保税收收入的持续增长。
2.提高非税收入:(1)优化国有资产管理,提高资产运营效益。
(2)加大对土地使用权出让的收益管理力度,确保土地收入最大化。
(3)推动事业单位改革,提高自负盈亏项目的收入水平。
3.发展其他收入来源:(1)推动旅游业、文化创意产业等新兴产业的发展,增加相关税收和经营收入。
(2)积极发展绿色产业、科技创新等领域,加大对高新技术企业的支持力度。
(3)加强对城乡居民收入水平的调查研究,制定有针对性的增收政策。
二、节支方案:1.优化行政管理:(1)加强绩效考核,提高行政效率,减少行政成本。
(2)推行“互联网+政务服务”,提高行政服务效能,降低行政成本。
(3)优化人员编制,提高人员配置效率,减少冗余编制。
2.压缩非必要支出:(1)减少公务接待费用,压缩差旅费用等非必要支出。
(2)优化政府采购流程,提高采购效益,节约采购资金。
(3)加强对预算资金的监管,防止资金浪费和滥用。
3.深化改革:(1)推进财政体制改革,优化财政资源配置方式,提高使用效率。
(2)改革涉企收费制度,减轻企业负担,促进企业发展。
(3)加强对各级政府债务的管理,防范债务风险,降低财政支出压力。
以上方案仅为概括,具体实施还需根据实际情况进一步细化和完善。
增收节支实施方案增收节支是实现财务管理的重要手段,可以有效提高个人或家庭的经济状况。
下面是一份针对个人或家庭的增收节支实施方案,可供参考。
一、增收方案1. 提升职业技能或学历:通过学习培训、参加进修或考取相关证书,提升自身的职业能力和市场竞争力,从而争取加薪或晋升的机会。
2. 寻找兼职或副业:在工作之余,寻找兼职或副业,利用自己的专长或兴趣进行闲置资源的开发,如接外包、做家教、写稿件等,增加额外的收入来源。
3. 创业或自主就业:如果具备一定的创业基础和能力,可以选择创业项目,全力以赴打造自己的事业,增加主要收入来源。
4. 投资理财:了解金融投资知识,选择适合自己的投资方式,进行风险可控的投资,从中获取收益。
5. 资产增值:对现有的房产、车辆或其他资产进行评估,寻找增值的机会,如房产出租、车辆代步服务等。
二、节支方案1. 制定月度预算:制定详细的家庭月度预算,明确收入和支出的具体项目和金额。
控制开支在合理范围内,并设定储蓄目标。
2. 储蓄规划:根据实际情况,确定每月的储蓄金额,并将其作为固定支出进行安排。
优先考虑自动扣款或定期存款等方式,减少意外支出的可能性。
3. 节约能源和资源:养成节约用电、用水、用气的好习惯,及时修理漏水、漏气等问题,减少能源和资源的浪费。
4. 合理购物:制定购物清单,按需购买,避免冲动消费。
比较不同品牌和不同时期的价格,选择性价比高的产品。
5. 增强理财意识:关注优惠活动、促销信息等,了解金融产品的收益和风险,谨慎选择投资渠道,避免投资风险。
6. 优化日常开销:节约用餐费用,可以自己在家做饭,减少外出就餐的频率。
节约交通费用,可以选择步行、骑行或公共交通等便宜且环保的出行方式。
7. 分析并削减固定开支:仔细分析家庭的固定开支项目,如房租、车贷、水电煤气费等,寻找降低费用的方法,如租住更便宜的房屋、节约用水用电等。
8. 整合家庭开支:对家庭成员的开支进行整合和合理规划,减少个人重复支出的情况,节省开销。
“增收节支”实施方案建议增收节支实施方案建议一、前言当前,我国经济发展进入新常态,增长速度有所放缓,经济运行面临一些困难和挑战。
为了稳定经济增长,提高人民群众的收入水平,需要采取一系列措施来增加收入和节约支出。
本文将从改善就业环境、促进创业、推进教育和技能培训、加强社会保障、推动科技创新、降低生活成本等方面,提出一些具体方案和建议,以期能够帮助国家解决当前的经济问题,提高人民群众的获得感和幸福感。
二、增加收入的方案和建议1.改善就业环境(1)加大就业岗位的创造力度,通过支持传统行业的发展和推动新兴产业的壮大,扩大就业机会。
(2)完善就业服务体系,提供更好的职业培训、创业指导和就业信息服务,提高求职者的就业能力和找工作的效率。
(3)鼓励高校毕业生创业,并提供相应的创业扶持政策,以减轻他们的创业风险,激发他们的创新创业活力。
2.促进创业(1)优化创业环境,简化创业流程和手续,降低创业成本。
(2)建立创业孵化基地和创业导师制度,为创业者提供全方位的支持和指导,提高创业成功率。
(3)鼓励创业项目的多元化,通过科技创新和企业并购等方式,培育一批具有核心竞争力的创业企业。
3.推进教育和技能培训(1)加大教育投入,提高教育水平。
建立完善的教育体系,培养更多优秀的人才。
(2)加强职业教育和技能培训,提高劳动者的技能水平和就业能力。
(3)建立工匠制度,重视技能人才的培养和专业技能的传承。
三、节约支出的方案和建议1.加强社会保障(1)完善社会保障体系,提高保障水平。
加大对失业人员、低收入人群和特殊群体的救助力度,确保他们的基本生活需求。
(2)推行全民医保制度,减轻群众的医疗费用负担。
(3)加大养老保险金的发放力度,提高老年人的生活质量。
2.推动科技创新(1)加大科技研发投入力度,培养和引进一批高水平的科技人才。
(2)支持科技企业的发展,鼓励科技创新和知识产权保护。
(3)推动科技成果的转化和产业化,为经济发展提供新的动力。
公司增收节支方案一、增收方案:1.开辟新的销售渠道公司可以通过开辟新的销售渠道来增加收入。
可以考虑与其他相关行业或企业合作,进行跨行业销售或合作推广。
例如,公司可以与电商平台合作,在平台上销售公司产品。
可以与相关行业的企业进行合作,共同开展推广活动,提高产品知名度和销量。
2.扩大市场份额公司可以通过扩大市场份额来增加销售额。
可以加大对现有客户的营销力度,提供更多优惠和增值服务,增加他们的忠诚度和购买频次。
同时,可以开拓新的市场,拓展新的客户群体,扩大销售范围。
3.优化产品定价策略公司可以通过优化产品定价策略来增加收入。
可以根据市场需求和竞争情况,对产品进行定价调整,提高产品的价格竞争力和市场占有率。
可以根据不同的客户群体,制定不同的价格政策,进一步提高销售额和利润率。
4.开发新产品或服务公司可以通过开发新产品或服务来增加收入。
可以根据市场需求和客户反馈,开发新的产品或服务,满足客户的不同需求。
可以通过创新设计、升级改进等方式,提高产品的竞争力和附加值,进而增加销售额。
5.提高客户满意度公司可以通过提高客户满意度来增加销售额。
可以增加售后服务和客户支持的投入,提供更好的服务品质和体验,增强客户的忠诚度和口碑效应。
可以积极收集客户意见和反馈,不断改进产品和服务,满足客户的需求,提高客户满意度。
二、节支方案:1.优化采购和供应链管理公司可以通过优化采购和供应链管理来降低成本。
可以与供应商进行谈判,争取更有利的采购价格和条件,降低采购成本。
可以加强与供应商的合作,提高供应链效率,减少物流成本和库存风险。
2.降低人力成本公司可以通过降低人力成本来节约开支。
可以对员工的工资结构进行合理调整,降低员工的工资水平。
可以优化组织结构,减少不必要的岗位和人员,提高工作效率和生产效益。
3.节约能源和物料公司可以通过节约能源和物料来降低成本。
可以加强能源管理,减少能源的浪费和损耗,降低能源成本。
可以优化生产过程,减少物料的使用量和损耗,降低物料成本。
“公司增收节支方案”最近一直在思考如何为公司制定一套切实可行的增收节支方案,下面是我的一些思路和想法。
我们要明确增收节支的目的,那就是提高公司的盈利能力,降低成本,实现可持续发展。
那么,如何实现这个目标呢?一、增收方面1.提高产品竞争力(1)优化产品设计,提高产品质量,满足客户需求。
(2)加大研发投入,开发新产品,拓宽市场领域。
(3)加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
2.拓展市场渠道市场渠道是产品销售的重要环节,我们要:(1)优化现有渠道,提高渠道效益。
(2)开发新渠道,如电商、跨境电商等。
(3)加强渠道管理,提高渠道满意度。
3.提高客户满意度客户满意度是公司持续发展的基石,我们要:(1)完善售后服务体系,提高售后服务质量。
(2)加强客户关系管理,提高客户忠诚度。
(3)定期收集客户反馈,及时改进产品和服务。
二、节支方面1.降低生产成本生产成本是公司运营的重要支出,我们要:(1)优化生产流程,提高生产效率。
(2)采购优质原材料,降低采购成本。
(3)加强生产设备维护,降低维修费用。
2.降低运营成本运营成本包括人力成本、管理成本等,我们要:(1)优化组织结构,提高员工素质。
(2)加强内部管理,提高工作效率。
(3)合理配置资源,降低资源浪费。
3.降低营销成本营销成本是公司市场竞争的重要投入,我们要:(1)精准定位市场,降低无效营销投入。
(2)利用互联网营销,降低传统广告投放成本。
(3)加强营销团队建设,提高营销效果。
三、实施策略1.建立健全增收节支制度公司要建立健全增收节支制度,明确各部门职责,确保增收节支措施得以有效实施。
2.加强内部培训公司要定期组织内部培训,提高员工对增收节支的认识和技能。
3.设立奖励机制公司要设立奖励机制,激励员工积极参与增收节支活动。
4.加强监控与评估公司要加强对增收节支措施的监控与评估,及时调整方案,确保目标的实现。
注意事项:1.避免急功近利,确保方案可持续性有时候为了快速看到成效,可能会采取一些急功近利的措施。
增收节支具体措施增收节支具体措施****厂****厂自元月份成立以来,不断强化节能降耗意识,落实增收节支措施,从点点滴滴的小事入手,引导职工牢固树立“过紧日子”的思想,以实际行动与公司和衷共济,共克时艰。
具体措施如下:1、不因利小而略之,点点滴滴降成本****厂增收节支的举措从节约一张纸开始。
建厂伊始,****厂从大量制度的新建、资料的归档整理到日常行政事务及文件的发放,各职能部室每天办公用纸的使用量及打印机油墨等各种器材的耗量都极大。
针对这种情况,在厂增收节支专题会议上,****厂领导要求职能人员积极响应公司“应对危机、人人有责”的号召,牢固树立“一张办公用纸的价值虽然不大,但**冶金厂在增收节支过程中不因事小而略之”的思想意识,从节约身边的一张纸、一度电、一滴水做起,点点滴滴降成本、增效益。
在打印制度、资料、文件时,坚决遵守双面打印的规定,单面打印的废纸作为草稿纸再次循环利用;打印时,尽量不使用黑体、不对字体加粗,这样既能节约纸张,也节省了油墨和碳粉。
2、强化生产组织,确保500t/a生产线连续、稳定生产,提高产能降低生产成本。
500t/a羰基镍生产线自投产以来,由于工艺和设备存在较多问题,生产产能一直没有达到设计要求。
**冶金厂将认真梳理存在的各类问题,成立专题攻关小组,从工艺优化、设备改进等方面解决问题,力争完成公司下达的300吨镍量生产任务。
与2017年相比,提高产量近200吨,通过产能的提升,吨镍成本预计降低元,全年降低成本万元。
3、加大技术攻关力度,提高精细化操作水平,稳定产品质量降成本。
针对500t/a羰基镍生产线产品质量易发生金属杂质含量高、物理外观不稳定的问题,成立质量攻关小组,落实工艺参数控制、改进技术指令、强化职工精细化操作等手段,稳定和提高产品质量。
5月份前完成刺球状镍粉的定型,下半年完成树枝状镍粉的定型。
加快镍丸工序技术改造工作,改造后的镍丸合格率达到80%以上。
通过持续不断的质量改进,降低次品产出,减少因产品质量返工而造成的浪费。
****厂增收节支具体措施
****厂自元月份成立以来,不断强化节能降耗意识,落实增收节支措施,从点点滴滴的小事入手,引导职工牢固树立“过紧日子”的思想,以实际行动与公司和衷共济,共克时艰。
具体措施如下:
1、不因利小而略之,点点滴滴降成本
****厂增收节支的举措从节约一张纸开始。
建厂伊始,****厂从大量制度的新建、资料的归档整理到日常行政事务及文件的发放,各职能部室每天办公用纸的使用量及打印机油墨等各种器材的耗量都极大。
针对这种情况,在厂增收节支专题会议上,****厂领导要求职能人员积极响应公司“应对危机、人人有责”的号召,牢固树立“一张办公用纸的价值虽然不大,但**冶金厂在增收节支过程中不因事小而略之”的思想意识,从节约身边的一张纸、一度电、一滴水做起,点点滴滴降成本、增效益。
在打印制度、资料、文件时,坚决遵守双面打印的规定,单面打印的废纸作为草稿纸再次循环利用;打印时,尽量不使用黑体、不对字体加粗,这样既能节约纸张,也节省了油墨和碳粉。
2、强化生产组织,确保500t/a生产线连续、稳定生产,提高产能降低生产成本。
500t/a羰基镍生产线自投产以来,由于工艺和设备存在较多问题,生产产能一直没有达到设计要求。
**冶金厂将认真梳理存在的各类问题,成立专题攻关小组,从工艺优化、设备改进等方面解决问题,
力争完成公司下达的300吨镍量生产任务。
与2008年相比,提高产量近200吨,通过产能的提升,吨镍成本预计降低元,全年降低成本万元。
3、加大技术攻关力度,提高精细化操作水平,稳定产品质量降成本。
针对500t/a羰基镍生产线产品质量易发生金属杂质含量高、物理外观不稳定的问题,成立质量攻关小组,落实工艺参数控制、改进技术指令、强化职工精细化操作等手段,稳定和提高产品质量。
5月份前完成刺球状镍粉的定型,下半年完成树枝状镍粉的定型。
加快镍丸工序技术改造工作,改造后的镍丸合格率达到80%以上。
通过持续不断的质量改进,降低次品产出,减少因产品质量返工而造成的浪费。
4、加快排分解气柜含羰基镍气体处理工艺步伐,有效回收分解气中的金属镍。
羰基镍生产过程中,合成一、二、三级分离器以及一、二段精馏和九个储罐往分解气柜卸压排放时,排出的一氧化碳夹带有大量羰基镍气体,为了保障安全生产,提高镍金属回收率,计划将现有生产线改造拆下的分解器安装在分解气排放管路上并完善分解气净化工艺,回收金属镍,防止含有羰基物的一氧化碳进入气柜和压缩机。
通过该措施,将降低进入分解气柜一氧化碳中的羰基镍含量,消除气柜水封的安全隐患,减少废水处理量,提升压缩机连续运转时间,有效回收分解气中的金属镍,年回收量10吨左右,预计增收80万元。
5、对团聚羰基镍粉进行回收处理。
500t/a羰基镍试验线镍粉工序的前期试生产过程是不断摸索、优化工艺参数的过程。
由于对羰基镍和一氧化碳混合的均匀程度、进入分解器气体流量、分解温度等工艺条件无法精确控制,导致产出的镍粉中夹带较多团聚物。
在产品包装过程中该部分块状团聚物被筛出后返回合金炉处理。
利用2008年投运的产品后处理工序中配置的粉碎设备,对筛出的镍粉团聚物进行粗粉碎和精细粉碎,使其粒度达到粉体产品的要求,并保持化学成分不变。
团聚物经过粉碎后可以作为镍粉成品销售,适用于对镍粉形貌要求不高的用户。
该措施的实施,在提高镍金属回收率的同时,将为集团公司增加羰基镍粉产量约20吨,按目前市场价计算,增收约160万元。
6、提高水淬合金镍品位,减少**渣产出量
水淬合金品位的高低直接影响着500t/a羰基镍**率指标及产品产能,2008年合成工序**率指标仅完成68%。
2009年,**冶金厂将积极与精炼厂协调,通过在合金水淬过程中加入废电镍,使水淬合金镍品位达到设计要求,同时,继续强化生产过程控制,力争使合成工序**率指标提高到75%。
按**冶金厂2009年镍计划产量300吨计算,**率由68%提高到75%,将多产出羰基镍产品吨,相应**渣产出量减少吨,全年可降低成本65万元。
7、合理使用燃油机,降低柴油消耗量
按过去的习惯做法,羰基镍试验线在废气处理过程中,分解气柜及废气柜废气还是采用燃油机辅助燃烧的方式,这样就使油耗量增
大,月均消耗柴油约8吨。
目前,**冶金厂员工经过摸索、分析,提出了在焚烧废气时,只在开始阶段使用燃油机的点火功能,待温度达到500度以上时,可停止使用燃油机,后续过程靠分解气中的CO燃烧对其中的羰基物焚烧消毒。
这一举措可使**冶金厂每月节约柴油消耗约2吨,年节约量24吨,可节支近12万元。
8、解放思想、转变观念,从材料进口处增收节支
面对危机,**冶金厂员工群策群力,从生产环节的方方面面集思广益,为增收节支建言献策。
在实际操作中,员工们发现从供应分公司进来的电缆完全可以替代价格较贵的进口胶质线、4毫米的铜塑线、毫米的铜塑线、1毫米的铜塑线以及一些临时线的使用。
仅是寻找到了替代材料,就可为**冶金厂当年增收节支9000元。
9、敝帚自珍成习惯,修旧利废降成本
通过不断强化思想教育,**冶金厂员工逐渐养成了敝帚自珍、不轻易浪费的行为意识。
外委加工的不锈钢法兰、盲板及成品法兰在检修人员拆卸后,对其进行必要的清理腐蚀处理,贴好标签送加库房存放以备后用,仅此一项,全年可节约费用7-8万元。
还有拆卸下来的螺栓,虽不起眼,但在进行浸泡清洗处理后,仍可多次重复使用,此一项全年亦可节约费用2万元。
10、提高检修技能,向设备管理要效益
**冶金厂要求设备管理人员对设备的检修提出合理化建议并制
定切实可行的检修方案,使设备的检修能够有计划、有目标的进行,坚持“能修必修、以修为主以换为辅”的检修原则,同时,在检修过程中轻拆轻放,延长了备品备件的使用寿命。
**冶金厂还加强运行班组设备操作人员的技能培训,使其对一般设备故障能够进行简单的判断和处理,尤其是发现一般设备故障时能够及时解决,减少了设备的开停车,提高了设备的运行率。
通过这一系列行之有效的管理,可实现增收节支90万,充分达到了向管理要效益的目的。