现代公司管理试卷

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

”5、工作规范说明了。

(答题答案：C)A、工作的内容B、工作环境以及工作条件C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能D、外部环境剧烈变化时20764186、企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求，这种战略是(答题答案：A)A、无差异市场营销战略C、密集市场营销战略D、差异市场营销战略F、集中市场营销战略20764237、企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略(答题答案：C)A、保持B、收割C、发展增大D、放弃20764288、有反馈的信息传递的沟通是。

(答题答案：B)A、单向沟通B、双向沟通C、上行沟通D、非正式沟通20764339、是常见的在职培训。

(答题答案：C)A、影片教学B、教室教学C、工作轮换D、网络教学207643810、下列关于内部招聘的说法，不正确的是。

(答题答案：B)A、有利于调动员工的工作积极性B、不利于吸引外部人才C、可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生207644211、通过发布用人信息是最常用的招聘方式。

(答题答案：C)A、职业介绍机构B、员工或关联人员C、广播、报纸、电视等传媒渠道D、网络207644712、创新产品同原有产品只有细微差别，对消费模式的影响也十分有限，这种创新属于(答题答案：A)A、连续创新B、非连续创新C、动态创新D、动态连续创新207645213、战略性计划的首要内容是。

(答题答案：C)A、战略选择B、战略环境分析C、远景和使命陈述D、战略调整207645714、是人力资源管理程序中的第一步。

(答题答案：B)A、招聘员工B、编制人力资源计划C、选用员工D、辞退员工207646215、矩阵式组织的主要缺点是。

(答题答案：B)A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差207646716、从决策的不同主体来看，可将决策分为。

(答题答案：A)A、群体决策和个人决策B、初始决策和追踪决策C、战略决策和战术决策D、程序化决策和非程序化决策207647217、某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶、管理上水平，效益创一流，人人争上游”。

现代企业管理期末试卷及答案期末考试试卷：现代企业管理(A卷)1.研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。

以上三种需要分别属于哪一种需求层次？A。

生理需要、安全需要和尊重需要B。

社交需要、安全需要和尊重需要C。

生理需要、安全需要和自我实现需要D。

社交需要、安全需要和自我实现需要2.一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

此考评方法题号一二三四五总分为多少分？A。

工作成果考评B。

综合考评C。

工作行为考评D。

客观考评3.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。

这种领导方式属于哪种管理方式？A。

放任式管理B。

团队式的管理C。

俱乐部式的管理D。

任务式管理4.管理幅度与管理层次之间的关系是什么？A。

相近性原则B。

相似性原则C。

互补性原则D。

相互性原则5.根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币多少？A。

3万元B。

10万元C。

500万元D。

30万元6.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中O是指什么？A。

优势B。

隐忧C。

机会D。

威胁7.合伙企业属于哪一种企业类型？A。

自然人企业B。

法人企业C。

公司企业D。

企业集团8.企业经营的根本目标是什么？A。

满足社会需要B。

实现利润最大化C。

承担社会责任D。

实现资源使用的经济化9.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）不划分的横向领导系统，这种组织结构属于哪种类型？A。

直线制组织结构B。

矩阵制组织结构C。

事业部制组织结构10.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？A。

生产观念B。

产品观念C。

推销观念D。

营销观念11.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A。

计划职能B。

组织职能C。

领导职能D。

控制职能名词解释：1.企业文化：企业文化是指企业在长期生产和经营活动中形成的、具有特定精神内涵和价值取向的文化现象。

2.管理幅度：管理幅度是指管理者对下属所行使的控制权力的范围和程度。

现代企业管理复习题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构 D.矩形结构2.班组长要了解以下哪些技能：A 需要了解新老设备；B 需要了解新老技术；C 需要了解新老工艺；D 以上都正确。

3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。

厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。

”这说明：（）。

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。

A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织D.职能制组织5.下列关于班组长的地位表述正确的是:A 班组长处于经营层,是金领；B 班组长处于管理层,是白领；C 班组长处于督导层,是灰领；D 班组长处于执行层,是蓝领。

6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。

A.非正式组织对企业起主导作用B.企业内部存在非正式组织C.非正式组织是企业设立的正规部门D.非正式组织和正式组织是冲突的8、在制定某种消费品的促销策略时，通常首先考虑的促销手段是。

（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系9、在PDCA循环中，制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作，发生在（）A.P阶段B.D阶段C.C阶段D. A阶段10.“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。

2022年10月高等教育自学考试现代公司管理课程代码：11465请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项:1、签题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(A)A、商品经济的发展B、社会生产力的发展C、社会生产关系的发展D、信用制度的形成和发展2、首家永久性股份公司是1602年成立的(C)A、英国东印度公司B、法国东印度公司C、荷兰东印度公司D、瑞典东印度公司3、股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是(B)A、无限(责任)公司B、有限(责任)公司C、两合公司D、股份有限公司4、股份两合公司的出资人是(D)A、自然人B、无限责任股东C、有限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东5、公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的(B)A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、股份有限公司资本的首要原则是(A)A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、资本递增原则7、统治和管理公司的组织结构被称为(B)A、公司权力结构B、法人治理结构C、公司组织形式D、公司管理层8、确立法人财产权的关键是(A)A、实行出资者所有权与法人产权的分离B、实行所有权与经营权的分离C、实行决策权与经营权的分离D、实行经营权与监督权的分离9、下列属于英美公司治理模式特点的是(C)A、股权结构高度集中B、法人持股比例高C、股权结构高度分散D、职工参与公司管理10、对经理人员的外部监督主要是指(D)A、董事会的监督B、监事会的监督C、股东的监督D、市场机制的监督11、股东大会和董事会之间存在(C)A，决策与执行关系B、命令与服从关系C、信任委托关系D、监督与被监督关系12、管理的首要职能是(B)A、组织B、计划C、指挥D、控制13、对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为(D)A、公司内部环境B、公司外部环境C、公司宏观环境D、公司运作环境14、在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是(C)A、低占有率、高成长率B、高占有率、高成长率C、高占有率、低成长率D、低占有率、低成长率15、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是(C)A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、将风险型决策转化为确定型决策的准则是(D)A、悲观准则B、期望值准则C、乐观准则D、最大可能准则17、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是(B)A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构18、财务管理的核心问题是(A)A、资产负债管理B、收入和费用的管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、国际生产折衷理论的创始人是(D)A、海默B、弗农C、科斯D、邓宁20、所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是(A)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

现代企业管理试题（一）一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题0、5分，共12、5分）1.管理的任务就是设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。

（）2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。

（）3.科学决策主要以主管人员的判断为基础。

（）4.目的或任务是在目标的指导下，指出整个组织所要达到的具体成果。

（）5. 灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。

（）6.组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。

（）7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。

（）8. 组织工作就是要回答5W1H。

（）9.规则与程序实际是等同的。

（）10.运筹学、系统分析法和数学模型是管理科学理论主要的管理研究手段。

（）11. 主观决策法灵活、通用性大、易于接受，特别适合于非常规决策。

（）12. 管理学是一门随着实践变化而不断发展的科学。

（）13.具有横向和纵向两套领导系统的组织结构形式是矩阵制。

（）14.社会技术学派特别注重组织中人――人系统的研究。

（）15.未来组织的层次将会变少，业务专家将会增多。

（）16、企业管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。

（）17、主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。

( )18、对本企业总体市场需求的研究就是指对消费者现实需求的研究。

( )19、企业战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化。

( )20、在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值。

( )21、工艺专业化的优点是产品在生产过程中的停放和等待时间少、运输路线短、便于采用先进的生产组织形式。

( )22、编制车间作业计划的在制品定额法适用于成批轮番生产的企业。

( )23、因果分析图法是分析影响要素和质量特性之间有无关系的方法。

( )24、市场营销的基本作用在于解决生产与消费的矛盾。

( )25、在风险程度的衡量中，风险收益大小的具体标志主要是收益标准离差。

第一部分：客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。

A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。

A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。

A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。

A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。

《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。

A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。

A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。

A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（）。

A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（）。

A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（）。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（）。

A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。

A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。

A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫（）。

A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。

现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。

A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。

A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。

A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。

A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。

A．只是信息的发送者。

B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。

A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。

广东2024年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是A、获取盈利B、提供服务C、满足需求D、生产产品2、早期公司主要存在于A、工业领域B、农业领域C、商贸领域D、金融领域3、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、50人B、100人C、150人D、200人4、拥有另一公司一定比例以上的股份并直接掌握其经营的公司被称为A、集团公司B、总公司C、子公司D、母公司5、公司要经过国家元首或国家立法机关的特别许可而设立。

这是公司设立原则的A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、要求公司的实有资本要始终与公司资本总额价值相当的是A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、实缴出资原则7、从归属意义上讲，企业法人财产属于A、企业B、企业经营者C、企业职工D、出资者(股东)8、已发行的有价证券的买卖场所，称为A、初级市场B、次级市场C、发行市场D、证券市场9、公司监督机构的基本职能是A、监督董事会B、监督经理人员C、监督公司的一切经营活动D、监督决策是否得到执行10、下列属于德国公司治理模式特点的是A、股权高度分散B、股权集中程度较高C、法人持股比例高D、公司内部的决策权与执行权统一11、负责协调非管理人员工作的是A、最高管理层B、中间管理层C、作业管理层D、工会成员12、第一个在理论上对企业家进行论述的经济学家是A、斯密B、李嘉图C、萨伊D、凯恩斯13、公司战略管理的对象是A、生产过程B、研发过程C、市场营销过程D、公司发展全过程14、当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，比较适合的战略是A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、转换型战略15、当环境处于动态、成长并且不确定和有风险时，公司应当采取的战略模式是A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、当决策系统的主要信息不能用确切的数量表示时，这种决策称为A、战略决策B、战术决策C、定性决策D、定量决策17、人事管理的复杂性源于A、人事管理的重要性B、人类感情因素的影响C、人事管理的灵活性D、人事管理的长远性18、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的是A、营运资金B、流动比率C、资产负债率D、应收账款周转率19、最常用的跨国公司分类标准是A、跨国公司母国经济发展水平B、跨国公司规模C、跨国公司行业D、跨国公司经营结构20、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量的市场结构是A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。