《职位说明书》编制

岗位职责说明书模版格式岗位职责说明书模版格式（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店铺为大家整理的岗位职责说明书模版格式，希望能够帮助到大家。

岗位职责说明书模版格式篇1一、岗位信息岗位名称：市场经理隶属部门：内衣企划部岗位编码：（HR填写）直接上级：品牌经理工资等级：（HR填写）直接下级：可轮换岗位：日期：20xx—12—5二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动1）制定全年活动目的、策略、计划2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。

标准编制工程师职位说明书

Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】 1、基本资料 职位名称 标准编制工程师 定员人数 1 直接上级 部门经理 直接下属 标准文档管理专员 工资水平 辖员人数

2、工作概要 主要负责组织编制公司的现有产品和新产品的通用图集、使用及安装说明，制定现有产品和新产品的材料采购、构件加制作、运输、安装的企业标准和行业标准。

3、工作任务 工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范 采集产品信息，了解市场概况，把握行业动态和发展趋势。 承办 1．标准完成数 2.研发报告数 3.工作周报表、计划、考核表上交及时率 1.《标准工程师岗位职责》 2.《新产品研发工作流程》 3. 《标准产品改进流程》 4.《标准制订流程》3.工作周报表每周末下午、计划每月26日、考核表每月1日

收集编制现有产品和新产品的标准的相关资料 主办 熟悉现有产品和新产品的图纸 主办 编制现有产品和新产品的通用图集 负责 编制现有产品和新产品的使用和安装说明 负责 制定企业标准和行业标准 负责 参加部门研发方案讨论 承办 掌握和熟悉各种结构设计软件，提高优化设计方案能力 主办

公司和部门内部的其它事务 承办

4、任职资格 所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科√ 硕士以上□

专业

所需要的技能培训

培训技能 培训科目 培训周期 执行力 完美执行力 沟通 沟通和协调处理 说明 工作经 验 适应年龄 25-35 适应性别 编号 相关工作经验 工作年限 1 钢结构设计、施工 1 2 活动房设计 1 3 产品质量管理及标准编制工作 1

能力要求

项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力

要求程度 良好 良好 优秀 优秀

技能要求

项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称 口语 听力 写作 阅读

岗位说明书word（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当承当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习订立岗位职责却不知道该请教谁？下面是整理的7篇《岗位说明书word》，假如能帮忙到您，将不胜荣幸。

岗位说明书篇一1、负责治疗工作的护士，操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。

2、备齐各种治疗用品、药品，并有标志，做好分类存放，保证无过期失效，每日清点，认真交接班。

3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的准备工作。

操作中要严格遵守无菌操作规程。

4、严格执行消毒隔离制度，定时执行日程、周程。

5及时、正确执行医嘱，做到三查七对。

长期医嘱要定时执行，临时医嘱要及时执行，抢救病人时，执行医嘱要快速及时。

6、用过的输液器：注射器等，需经初步消毒后方可送供应室。

7、做好医用垃圾的分类处理。

8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。

9、保持治疗室的清洁、卫生、乾净并做好保洁工作。

岗位说明书篇二1.岗位职责1.1进入车间前严格依照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作；1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必需的器具和器皿；1.3依照生产计划，领取生产所需原材料子及包装物，认真检查，确保无误后开始依照工艺流程进行生产；1.4严格依照HACCP、QS等认证要求，认真谨慎的完成每一项生产环节，确保万无一失；1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误；1.6搭配品控员的工作，生产过程中做好各项检查，包含选择原材料子和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序；1.7做好产品和半产品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序；1.8生产结束后，自发清扫清理车间，将设备和仪器等清洗干净，以便用于下次生产，将短时间不用的设备仪器保管好；1.9听从车间主任和品控员的调度，谨慎认真、高质量的完成领导调配的任务；1.10完成上级领导交办的其他工作任务。

职位说明书的编写流程职位说明书是对企业职位的职位目的、职位职责、工作权限、工作关系和任职条件等相关内容的一个概念性说明。

编制职位说明书是对企业职位进行的整体全面的描述，它是人力资源咨询项目中一个重要的工作模块，有利于以后开展的职位评价、绩效考核等人力资源计划各项工作，其重要程度可以喻之为人力资源咨询项目的基石。

为使大家对职位说明书的编写有一个整体性的熟悉，本文将主要从下述两个维度论述其编写方式：一是职位说明书的编写流程，二是职位说明书的编写内容。

同时也总结了编写进程中的一些细节注意点和相关技能。

一、职位说明书的编写流程职位说明书的编写实际上是一个从信息对称到知识形成的进程。

信息对称是完成信息的搜集进程，目的在于了解职位职责，其内在逻辑可以表示成：了解公司了解部门了解职位。

因此，在操作层，咱们对信息的搜集工作首先是要在宏观角度了解公司部门的职能情况，这是工作的第一步，即组织梳理，这里所采用的方式主如果访谈和资料搜集。

第二步，从微观层面，咱们要了解职位的具体职责，这里所采用的则是访谈和问卷调查。

开展职位说明书编写工作的主要思路是，在公司内部资源的基础上，有效地整合外部资源，编制出兼顾公司实际和科学性的职位说明书。

这一编制流程主要包括下述几个部份：1.公司已有资料搜集。

首先要对公司已有的相关资料进行整理搜集。

这主要包括已有的部门职位职责说明，如《xx 公司中高层目标责任说明书》等，还包括了相应的年/季度工作报告、工作总结等。

这些资料有利于了解公司各职位工作大致的职责方向及内容。

职位说明书大家都看到过，那有无思考过它是如何得来的呢?小编今天要和大家分享职位说明书的制定流程，欢迎大家前来阅读借鉴，希望对你有所帮忙。

2.公司员工访谈。

员工访谈是编写职位说明书的重要依据。

访谈中需要了解的内容有：现有职位职责、职位权限、职位之间的彼此关系等。

3.公司员工问卷调查。

员工问卷调查和访谈都是编写职位职责说明书的重要内部依据，针对不同特点的公司设计不同类型的问卷，其调查内容一般包括：个人大体情况、职位目的、工作职责、主要工作关系、工作汇报关系、对其他职位的指导监督、工作时间与环境、对任职者的大体要求等。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。

那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

职务说明书由哪个部门编写职务说明书通常是由人力资源部门编写的。

以下是一个700字的例子：职务说明书职务名称：销售经理职务目的：负责领导和管理公司销售团队，达成销售目标，提高公司的销售业绩。

职责和任务：1. 制定销售策略：根据公司的市场定位和发展战略，制定销售策略，并确保团队明确目标和方向。

2. 领导销售团队：指导和激励销售人员，促进他们实现个人和团队销售目标。

3. 负责市场开发：开发新客户和市场，建立并保持与客户的良好关系，提升公司的市场占有率。

4. 监督销售活动：跟踪销售活动进展，确保销售流程的顺利进行，及时解决问题和难题。

5. 分析市场情况：收集和分析市场信息和竞争对手的动态，为公司决策提供重要参考。

6. 编制销售报告：向上级汇报销售情况、市场反馈和团队绩效，提供有关销售战略和政策的建议。

7. 协调内外部资源：与其他部门合作，确保销售活动能够顺利进行，满足客户的需求。

资格要求：1. 本科及以上学历，市场营销、经济管理或相关专业优先。

2. 至少3年以上销售或市场拓展经验，有团队管理经验者优先考虑。

3. 熟悉销售流程和技巧，具备良好的市场分析和销售策略制定能力。

4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效领导和激励团队实现销售目标。

5. 具备优秀的谈判和应变能力，能够处理复杂的销售场景和问题。

6. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够在高压和快节奏的工作环境中胜任。

工作条件：1. 工作时间：根据销售需要，需要弹性工作时间安排，包括出差和加班。

2. 工作地点：在公司办公地点或客户拜访地点。

3. 工作工具：需要熟练使用办公软件和销售管理系统等工作工具。

4. 薪酬福利：根据工作表现和销售业绩，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

本职务说明书为公司销售经理职位的基本要求和职责，具体要求和任务可以根据具体岗位要求进行调整和补充。

公司将根据候选人的实际情况进行面试和选拔。

岗位说明书编写流程（共5篇）第一篇：岗位说明书编写流程如何编制岗位说明书一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。

很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。

那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即（7W1H）：WHO：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

WHAT：在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？WHOM：为谁做，即顾客是谁。

这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。

WHY：为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

WHEN：工作任务应该被要求在什么时候完成呢？WHERE：工作的地点、环境等。

What qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？HOW：如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。

岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。

进行岗位工作分析通常使用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。

有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。

二、岗位工作说明书也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。

事业单位岗位说明书(范本10篇)事业单位岗位说明书(范本10篇)事业单位岗位说明书（一）：单位名称（盖章）：xx单位编写日期：xx年xx月xx日岗位名称：设备维修工作部门：服务中心岗位代码：xx0003岗位类别：工勤技能：岗位等级：三级岗位职职责务：1.服从领导，做好xx（单位）负责范围内的办公自动化、电气设备维护和一般性维修工作。

2.熟悉辖区内网络、通讯、供水、供电、电梯、监控、消防管线和控制位置，掌握计算机、复印机、传真机等办公自动化、电气设备的性能和使用状况。

3.懂得各种办公自动化、电气设备的使用操作，对一般性的设备故障能采取应急措施。

4.坚守岗位，做好设备的运行、维修，保管好资料、图表和日常维修工具。

5.设备发生故障，应及时到场，并迅速查明原因，采取应急措施。

6.完成上级交办的其他任务。

岗位工作标准：1.严格遵守xx（单位）的章程和规章制度。

2.熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例。

3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落。

4.热爱社会xx事业，有奉献精神。

5.有创新、开拓本事，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。

6.胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职职责务，无投诉。

岗位聘用条件：1.具备《福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》规定的基本任职条件。

2.具有专科以上学历。

xx年以上相关工作经验。

取得高级电工证书，近两年考核称职以上，身体健康。

3.有水电维护从业经验，能够胜任所任岗位职务。

4.有较强的协调本事、开拓创新意识、沟通本事，具备团队合作精神。

5.贴合xx（单位）人事聘任的其它要求。

事业单位岗位说明书（二）：单位名称（盖章）：xx单位编写日期：xx年xx月xx日岗位名称：小学教师工作部门：学校岗位代码：xx0002岗位类别：专业技术岗位等级：八级岗位职职责务：1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。

岗位说明书编号规则岗位说明书是组织架构中的重要文档，它为员工和管理层提供了关于不同职位的详细说明和要求。

在大型企业或组织中，为了更好地管理和追踪不同职位的说明书，通常会制定一套规范的编号规则。

本文将探讨岗位说明书编号规则的重要性以及一种可能的实施方式。

一、规范岗位说明书编号的必要性1.1 提高管理效率规范的编号规则可以帮助组织更好地管理和追踪不同职位的说明书。

通过编号，管理层可以快速定位到需要更新或修改的说明书，从而提高管理效率。

1.2 便于内外部沟通岗位说明书编号可以作为一种通用的标识符，便于内外部沟通。

无论是员工之间的职位交流，还是与合作伙伴或顾问的沟通，都可以通过编号快速了解对方所指的具体职位。

1.3 规避混淆和误解在组织中，不同职位的职责和要求可能存在一定的相似性。

通过编号可以避免员工或管理层因为混淆或误解而出现错误的情况，确保每个职位的说明书都得到正确理解和应用。

二、岗位说明书编号规则的实施方式在制定岗位说明书编号规则时，可以考虑以下几个方面：2.1 规则的形式与组成岗位说明书编号规则应该简洁明了，容易理解和使用。

其中可以包括组织机构的标识符、职位类别的标识符、职位级别的标识符以及具体职位的标识符。

2.2 编号的顺序和层级岗位说明书编号可以根据职位的级别或组织的层级进行编制。

例如，可以按照从高到低的顺序编制编号，或者根据组织架构的层级进行编制。

2.3 避免重复和冲突为了避免重复和冲突，规定每个职位的编号必须是唯一的。

当有新的职位创建或职位合并时，需要进行相应的调整和更新。

同时，在更改编号时，应该充分沟通和通知相关人员，以避免产生混淆或误解。

2.4 持续更新和维护岗位说明书编号规则并不是一成不变的，随着组织的发展和变化，其中的规则也需要不断更新和维护。

需要建立一个相关的管理机制，定期审查和调整编号规则，确保其与组织的实际情况保持一致。

三、结语规范的岗位说明书编号规则对于组织的管理和运营至关重要。

职位说明书（精选16篇）说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。

说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。

下面是小编整理的职位说明书，希望能够帮助到大家。

职位说明书篇1职务名称：主管所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作职责：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重;与身高成比例，在正常范围内均可健康状况;无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事：能用准确的文字表达出每件事情观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：社会背景良好。