《媒介人力资源管理》PPT课件
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支庭荣教授 主讲暨南大学新闻与传播学院第十一讲 媒介人力资源管理(下)•当代媒介的人力资源需求•媒介人力资源管理的原则与内容•媒介人力资源的聘用管理•媒介人力资源的开发、激励与保护三、媒介人力资源的聘用管理招聘→录用→考核→培训→发展→辞退人力资源管理的核心引人用人留人育人聘用制1.优点:队伍建设、多出精品、促进竞争、事业发展2.问题:职称评定、工资、住房、养老招聘流程招聘人才的途径•应届大学生•社会人士•高薪挖角•用人的3个基本原则:–原则1:将杰出人才用于抓住天赐良机,以图发展而不是解决你的“最大难题”(推论:如果你要解决问题,千万不可把你的优秀人才也解决掉了)–原则2:若仍不确定,则宁缺勿滥,保持观望态度(推论:限制公司发展的最终力量,取决于你得到合适人才的多少)。
–原则3:一旦发觉换人之举势在必行,就即刻行动(推论:首先必须确定,你的问题不仅仅只是安排错了位置)“跳槽”与员工流失•中国的流浪记者• 1. 类型•主动流失,流失的决策主要由员工做出,通常指辞职、跳槽•被动流失,流失的决策主要由组织做出,包括解雇和开除• 2. 影响•过高的主动流失对于组织是不利的•核心员工的流动,必将给企业带来一定的风险方宏进•《焦点访谈》节目的“元老”。
2003年突然离开央视,跳槽到当时创办不久的东方卫视,担任总策划、总制片人和新闻评论员。
2009年10月由于经济原因被查。
人本管理•分析员工的需求,研究对员工的兴趣,找出提升员工满意度、提高员工工作绩效的“人本”因素•生命中最本质的兴趣并不决定人们擅长做什么,而是决定哪种活动使人们快乐。
在工作中,快乐通常会导致责任感,快乐使人们喜欢工作,富有效率,并保持忠诚员工流失的人本管理调查•待遇:他是否对他的待遇满意?•工作成就感:他是否有工作成就感?•自我发展:他是否在工作中提高了自己的能力?•人际关系:他在企业是否有良好的人际关系?•公平感:他是否感到企业对他与别人是公平的?•地位:他是否认为他在企业的地位与他的贡献成正比?•信心:他是否对企业的发展和个人在企业的发展充满了信心?•沟通:他是否有机会与大家沟通、交流?•关心:他是否能得到企业和员工的关心?•认同:他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略?•其他:他是否有可能因为结婚、出国留学、继续深造等原因离职?员工满意条件事业留人,待遇留人,感情留人•事业机会:能保证自己的事业在企业内不断蒸蒸日上;•学习机会:为增加他们的知识资本而创造的学习机会;•企业的声誉:该企业在本行业内有创新和不段加大其人力资本的一贯做法的良好声誉;•管理的质量:承认员工承担的责任,并且有一种有组织的方法来这样做;丰厚的奖金:保证企业的奖金高于外面的企业,奖金和能力直接挂钩;•员工福利:根据员工的生命周期来合理安排员工福利;•人际环境的透明性:员工明白,如果有行为期待、事业发展和协调的相互支持,使他们会为企业做出巨大的贡献。
第八章媒介人力资源管理人力资源管理是媒介管理的重要组成部分。
人力资源的管理水平与管理效率如何,关系到媒介企业的生存、发展和兴衰成败,关系到政治稳定、社会进步和经济发展。
因此,以正确的观念和理论来认识、指导媒介人力资源管理实践,不断提高管理水平和管理效率,就成了媒介的基本职责和使命。
第一节竞争优势与人力资源知识经济时代,相对于农业经济、工业经济时代,对“人”的认识已经有了不同以往任何时期的新的意义。
而人力资源这一概念的提出,也体现了这个时代对于认识人、发展人、管理人的新的认识。
由“Man Power”发展到“Human Resource”这样一个不带任何性别歧视的中性词,反映出人类历史文化的衍变。
从它的诞生那天起,人力资源这个概念的目标导向就直指“激发人的潜力,为企业获得更大的利益”,但它的核心都是人本思想①。
以人为本,以人为据,成为人才管理中的根本原则。
人的价值、能力、尊严和潜力受到了前所未有的重视。
在知识经济时代,人力资源是一切资源中最具积极因素的资源,其他资源无一不受到人力资源的影响和控制。
只有人,才能真正使一个媒介的运作产生根本性的变化。
在面临同样的市场机会时,也只有人的优势才能成为真正具有决定意义的优势。
以正确的方式开发人,把合适的人安排在合适的岗位上,成为媒介人力资源管理中的重要环节。
一、竞争优势与人力资源的特点竞争优势(Competitive Advantage)是媒介管理中的核心概念,意思是指要想在竞争剧烈的市场中取得成功,一个媒介必须拥有别人没有的资源,这种资源便是竞争优势。
(一)优势资源的四项条件巴尼(J.B.Bamey,1993)指出,单是一时的竞争优势并不够,这种优势必须是持久性的,即优势能维持一段较长的时间,使对手无法追上。
能够成为竞争优势的资源包括产品、品牌、专利权、市场定位、技术等。
要成为有持久性的竞争优势,该资源必须具备以下四项条件:1.该资源本身是有价值的,能替企业创造价值。