车辆油耗考核及管理规定..doc

车辆油耗考核办法为进一步加强成本控制，促进驾驶员改善驾驶技术和培养良好的驾驶习惯，鼓励驾驶员节约油料，特制定本办法。

一、考核原则：定额，节超部分按比例奖罚。

二、考核办法：油耗节超金额=百公里实际油耗定额*行驶里程/百公里*油价1、根据实际测试确定百公里油耗定额，油耗定额每年调整一次。

2、按照各车的百公里油耗定额和每月行驶公里数，计算出各车每月的油耗。

3、将各车每月的实际油耗与油耗定额相比，节约或超出定额数量，依据当月平均油价奖励或处罚。

4、将各车油耗节超金额与各驾驶员所开天数按比例分摊到各驾驶员（适用于当班司机请假代班司机开过几天的）。

三、考核标准车辆的每月百公里油耗采用实际的平均百公里油耗和一定的浮动比例相结合的考核标准。

1、车辆百公里油耗和浮动范围平时油耗标准百公里油耗为40L，浮动标准百公里油耗为39-41L夏季油耗标准百公里油耗为42L，浮动标准百公里油耗为41-43L2、奖罚范围和金额高于百公里油耗浮动范围上限的，给予处罚，处罚金额为油费的50%低于百公里油耗浮动范围下限的，给予奖励，奖励金额为油费的50%奖罚额度计算例：10月份平均油价6679.76/吨=5.84/升。

车号1行驶里程为6191公里，月百公里油耗42.35，处罚额为：61.69*1.35*5.84*50%=243.18元，车号2行驶里程为10026公里，月百公里油耗36.5，奖励额为：100.26*2.5*5.84*50%=731.89四、考核工作分工1、车管部定期（每月5日）统计每辆车，（上月）的加油量，行车里程数，交财务汇总计算。

2、财务定期（每月7日）将上月每辆车的百公里油耗送总经办审核。

3、财务每月10日公布经总经理审批的每辆车油耗考核结果。

五、例外情况1、因机动司机因个人因素（违规操作、来当操作、未及时反映问题等）而影响油耗，非正常油耗由司机全额承担。

2、因车辆技术或质量问题影响车辆油耗，司机务必及时向车队长反映情况，并跟踪解决车辆技术和质量问题，但所影响的油耗数量仍计入考核油耗。

第一章总则第一条为了规范公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障公司车辆安全、环保、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有司机及使用公司车辆的员工。

第二章车辆油耗管理原则第三条车辆油耗管理应遵循以下原则：1. 节约原则：司机应合理使用车辆，避免不必要的油耗浪费。

2. 安全原则：在确保行车安全的前提下，合理规划行车路线，减少油耗。

3. 效率原则：提高行车效率，减少怠速时间，降低油耗。

4. 环保原则：提倡绿色驾驶，减少尾气排放。

第三章车辆油耗管理措施第四条车辆油耗管理措施如下：1. 车辆使用管理：1.1 公司车辆由行政部统一调度和管理，司机需按照规定使用车辆。

1.2 驾驶员应合理安排行车路线，避免拥堵路段，减少油耗。

1.3 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，避免违章行为，确保行车安全。

2. 油耗监控：2.1 公司为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗情况。

2.2 驾驶员每月需填写油耗报表，详细记录行车里程、油耗等数据。

2.3 行政部每月汇总各车辆油耗数据，分析油耗情况，找出油耗过高的原因。

3. 油耗考核：3.1 行政部根据车辆油耗情况，对司机进行考核。

3.2 对油耗过高的司机，行政部将进行谈话提醒，并要求其采取措施降低油耗。

3.3 对连续几个月油耗过高的司机，公司将对其进行处罚。

4. 油耗奖励：4.1 对油耗表现优秀的司机，公司将给予一定的奖励。

4.2 油耗表现优秀的主要指标包括：油耗低于平均水平、行车安全、无违章记录等。

第四章车辆维护保养第五条驾驶员应定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，降低油耗。

1. 日常保养：1.1 驾驶员应每天对车辆进行检查，发现问题及时处理。

1.2 驾驶员应保持车辆清洁，定期更换机油、空气滤清器等易损件。

2. 定期保养：2.1 驾驶员应按照车辆保养手册的要求，定期进行车辆保养。

2.2 驾驶员应选择正规维修厂进行车辆维修保养，确保维修质量。

第五章附则第六条本制度由公司行政部负责解释。

第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆和租赁车辆。

第三条本制度旨在通过合理规划车辆使用、提高驾驶技能、加强油耗监督等措施，实现油耗的合理控制和节约。

第二章车辆使用管理第四条公司车辆的使用应遵循“计划使用、合理调度、经济节约”的原则。

第五条车辆使用部门应根据实际工作需要，制定车辆使用计划，并报公司行政部审批。

第六条车辆使用计划应包括车辆使用时间、地点、用途、预计里程、预计油耗等内容。

第七条车辆使用部门应合理安排车辆使用，避免空驶、长距离往返等情况。

第八条驾驶员应严格按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。

第三章油耗管理第九条公司车辆实行油耗定额管理，根据车辆类型、行驶里程等因素，确定油耗标准。

第十条驾驶员应按实际行驶里程和油耗标准计算油耗，如实填写油耗报表。

第十一条公司定期对车辆油耗进行审核，如发现油耗异常，应及时调查原因，采取措施纠正。

第十二条驾驶员在加油时，应使用公司统一加油IC卡，不得使用个人加油卡。

第十三条驾驶员加油后，应及时将加油票据交回行政部，行政部负责核对加油量和金额。

第四章驾驶员管理第十四条驾驶员应定期接受交通安全教育和驾驶技能培训，提高驾驶水平。

第十五条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

第十六条驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，及时报告车辆故障。

第五章监督与考核第十七条公司行政部负责对公司车辆油耗进行监督和考核。

第十八条公司对驾驶员的油耗进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。

第十九条对油耗节约突出的驾驶员给予奖励，对油耗浪费严重的驾驶员进行处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司行政部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

一、总则为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运输成本，特制定本制度。

二、油耗管理目标1. 优化车辆使用，确保车辆在合理状态下运行，降低油耗。

2. 加强油耗监控，实时掌握车辆油耗情况，发现问题及时解决。

3. 建立健全油耗管理制度，提高员工节能意识。

三、油耗管理措施1. 车辆选购与维护1.1 购车时，优先选择节能环保、油耗低的车型。

1.2 定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于最佳工作状态。

1.3 对发动机、轮胎、空调等易耗件进行合理更换，降低油耗。

2. 油耗监控2.1 为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗、行驶里程等信息。

2.2 定期统计和分析油耗数据，找出油耗异常的车辆，及时采取措施。

2.3 对油耗异常的车辆进行排查，找出原因并采取措施予以解决。

3. 驾驶员培训3.1 定期对驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员的节能意识。

3.2 鼓励驾驶员采用合理驾驶技巧，降低油耗。

3.3 对驾驶员的油耗表现进行考核，激励驾驶员降低油耗。

4. 油耗核算与奖惩4.1 根据车辆行驶里程、油耗数据，计算油耗成本，分摊至各部门。

4.2 对油耗表现优秀的部门和个人进行奖励，对油耗表现较差的部门和个人进行惩罚。

4.3 建立油耗考核制度，将油耗指标纳入绩效考核体系。

5. 加油管理5.1 每辆车配备专用加油卡，加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油。

5.2 每次加油后，填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等信息。

5.3 定期对加油记录进行审核，确保加油记录的真实性。

四、附则1. 本制度由公司综合部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上措施，我们将进一步加强物流公司车辆油耗管理，降低运输成本，提高企业经济效益。

第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。

第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。

第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。

第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。

第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。

2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。

第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。

2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。

3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。

第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。

2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。

3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。

第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。

2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。

3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。

第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。

2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。

3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。

第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。

车辆油耗奖惩管理制度第一章总则为了提高车辆油耗管理水平，促进节能减排工作的开展，根据《国务院办公厅关于加强节能减排工作的通知》等相关法规规定，制定本管理制度。

本制度适用于公司所有车辆的油耗管理工作。

第二章管理责任1. 公司负责人对车辆油耗管理工作负总责，指定相关部门负责具体的油耗监管和数据统计工作。

2. 每个部门负责人要加强对本部门车辆油耗的监管，确保车辆油耗处于正常水平。

3. 车辆驾驶员对自己的油耗负责，要积极参与降低油耗的工作，并按规定提交油耗数据。

第三章油耗考核1. 油耗目标：公司规定每部车辆的月度油耗目标，各部门要根据车辆类型和工作性质确定合理的油耗目标。

2. 油耗统计：每个月统计各车辆的实际油耗数据，进行比对分析。

3. 油耗考核：按照实际油耗与目标油耗的差距，对车辆进行奖惩管理，实行逐月考核制度。

第四章奖励措施1. 达标奖励：对达到或超过油耗目标的车辆给予奖励，奖励形式可为物质奖励或荣誉奖励。

2. 优秀个人奖：每月评选出优秀油耗表现的驾驶员，给予物质奖励和个人表彰。

3. 集体奖励：每月评选出集体油耗表现优秀的部门和车队，给予集体物质奖励和集体表彰。

第五章惩罚措施1. 未达标惩罚：对未达到油耗目标的车辆进行惩罚，惩罚形式可为降薪、停驶、警告等处罚措施。

2. 违规惩罚：对违规行为导致高油耗的车辆进行惩罚，惩罚形式可为扣除奖金、取消奖励、给予通报批评等处罚措施。

3. 重复惩罚：对多次未达标或违规的车辆进行进一步处罚，包括停用车辆、扣除绩效等。

第六章监督检查1. 油耗数据监督：每月对所有车辆的油耗数据进行核查，确保数据真实可靠。

2. 油耗行为监督：对驾驶员的加油、行驶、停车等行为进行监督，及时纠正不当行为。

3. 油耗管理检查：每季度对车辆油耗管理工作进行检查，发现问题及时整改。

第七章降低油耗措施1. 定期保养：保证车辆的良好状态，定期检查、更换机油、滤芯等零部件。

2. 合理驾驶：驾驶员要遵守交通规则，合理驾驶，避免频繁急刹车、急加速。

第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保公司经济可持续发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有车辆及其驾驶人员。

第三条油耗管理应遵循节约能源、合理使用、责任到人的原则。

第二章油耗监控第四条公司设立油耗监控部门，负责车辆油耗的统计、分析和监督。

第五条每辆车辆应配备油耗计量器，确保油耗数据的准确性和可靠性。

第六条驾驶人员应定期记录车辆加油、加油地点、加油量等信息，并签字确认。

第七条油耗监控部门应定期收集、整理和分析油耗数据，对异常油耗进行核查。

第三章油耗考核第八条公司对车辆油耗实行绩效考核制度，将油耗指标纳入驾驶员和部门的绩效考核体系。

第九条考核指标包括但不限于：1. 平均油耗：计算车辆在一定运行里程内的平均油耗。

2. 单次行程油耗：计算单次行程的油耗，以考核驾驶习惯。

3. 燃油消耗异常率：考核车辆燃油消耗异常的频率。

第十条对油耗表现优秀的驾驶员和部门给予奖励，对油耗超标者进行处罚。

第四章油耗控制措施第十一条驾驶人员应遵守以下油耗控制措施：1. 优化行驶路线，避免不必要的绕行和空驶。

2. 合理控制车速，避免急加速和急刹车，保持匀速行驶。

3. 避免长时间怠速，及时熄火停车。

4. 定期维护车辆，确保车辆处于良好状态。

第十二条公司应定期对车辆进行技术改造，提高燃油效率，如更换低油耗轮胎、优化发动机等。

第五章油耗管理制度第十三条公司应建立油耗管理制度，包括油耗监控、考核、控制措施等。

第十四条公司应定期对油耗管理制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。

第十五条驾驶人员应接受油耗管理的培训，提高节能意识。

第六章违规处理第十六条驾驶人员违反本规章制度的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

第十七条对违反本规章制度的驾驶员，公司将记录在案，作为考核和奖惩的依据。

第七章附则第十八条本规章制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本规章制度自发布之日起实施。

备注：本规章制度应根据国家相关法律法规及公司实际情况进行适时调整。

油耗管理制度范文第一章总则第一条为加强对车辆油耗的管理，提高能源利用效率，减少能源消耗，保护环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机动车辆的燃油管理。

第三条公司对车辆的油耗进行统一管理，建立相应的油耗管理制度。

第四条公司对车辆的油耗数据进行监督和检查，保证数据准确性和真实性。

第五条公司对车辆使用单位和车辆管理部门进行油耗管理工作的指导和督促。

第二章油耗的分类及统计第六条车辆的油耗分为正常油耗和异常油耗两种。

第七条正常油耗是指车辆在正常使用情况下的油耗数据。

第八条异常油耗是指车辆在使用过程中出现的油耗过高或者过低的情况。

第九条车辆的油耗数据应当进行统计分析，建立油耗的年度统计表。

第十条对于车辆油耗异常的情况，应当及时进行调查处理，并建立相应的油耗分析表。

第三章油耗监测与检查第十一条公司应当建立车辆油耗监测系统，对车辆的油耗进行实时监测。

第十二条对于油耗异常的车辆，应当及时进行检查，排除故障。

第十三条对于车辆的油耗情况进行定期抽查，加强对车辆油耗数据的监督和管理。

第十四条负责车辆油耗检查的人员应当具有相关的专业知识和技能。

第四章油耗数据的记录与报告第十五条公司应当建立车辆油耗数据的记录和报告制度，对车辆的油耗情况进行详细记录。

第十六条对于车辆油耗异常情况应当建立详细的油耗异常报告。

第十七条对于车辆油耗数据进行月度报告，并进行分析评估。

第十八条对于车辆油耗数据进行年度报告，并进行汇总分析。

第五章油耗管理的责任第十九条公司的领导应当对车辆油耗管理工作进行重视，建立油耗管理责任制。

第二十条车辆使用单位应当对车辆油耗进行监督管理，定期报告油耗数据。

第二十一条车辆管理部门应当对车辆油耗进行日常管理工作，并建立相应的油耗档案。

第六章油耗管理的奖惩制度第二十二条公司应当建立对油耗管理工作进行奖励和惩罚的制度，对油耗管理工作出色的人员进行奖励，对油耗管理工作不力的人员进行惩罚。

第二十三条对于油耗异常严重的车辆应当进行相应的处罚处理。

公司车辆油耗考核方案背景汽车作为一个常见的行业工具，在公司的日常工作中扮演着重要的角色。

随着社会的发展，环保意识也越来越浓厚，如何减少汽车排放成为了一个热门话题。

其中，车辆油耗的考核成为了公司关注的焦点之一，加强车辆油耗考核与管理，将直接有利于降低企业的运营成本和提高企业环保形象。

考核内容1. 车辆类型分类根据车辆的用途以及车型等级，将车辆分为以下三类：•商务车辆：主要运输员工等人员，包括豪华轿车、越野车等。

•货车：主要运输物品，包括小型货车、中型货车、大型货车等。

•工程车辆：主要用于工程施工等场景，包括挖掘机、推土机等。

2. 考核标准制定根据车辆类型不同，制定对应的油耗考核标准，不同车辆的油耗考核标准如下表所示：车辆类型油耗考核标准商务车辆每100公里油耗不能超过10升货车每100公里油耗不能超过20升工程车辆每小时油耗不能超过10升3. 考核周期根据车辆类型，不同的考核周期如下：•商务车辆：半年一次•货车：季度一次•工程车辆：月度一次4. 考核责任人公司车队主管负责相关车辆的油耗考核工作。

考核方法1. 监测公司车队主管应对每辆车的每次加油进行记录，并记录行驶里程，记录时间和地点。

2. 数据分析对于不同车型的油耗数据进行对比分析，并制定优化方案。

对于不符合标准的车辆，在短时间内需要寻找并解决问题。

3. 进行考核按照制定的考核标准，对车辆进行油耗考核，并根据考核结果，进行奖惩制度的设立。

奖惩制度奖励对于有优质表现的车辆，公司车队主管可以提出表扬，并发放相应的奖励。

惩罚对于油耗过高的车辆，在考核期内未能改善的情况下，公司车队主管可以对车辆进行如下处罚：•记入个人档案•处理降级或者停用资质•罚款结论在公司的日常工作中，车辆油耗考核是一项非常必要的工作。

加强车辆油耗考核与管理，将会对企业的经济效益、环保形象、消费者口碑等产生积极影响。

通过制定合理的考核标准和奖惩制度，进一步加强对车辆油耗的考核与管理，可以更好地推进企业的可持续发展。