当前位置:文档之家› 企业安全质量奖惩条例

企业安全质量奖惩条例

企业安全质量奖惩条例
企业安全质量奖惩条例

重庆化工码头有限公司

安全质量奖惩实施细则

第一章总则

第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理,强化各级工作人员安全意识,建立安全长效管理机制,确保公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规,依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等,结合公司实际,制定本实施细则。

第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,“管生产必须管安全”的原则,采取安全防护措施,不断改善劳动条件,营造良好的安全工作环境,防止事故及职业危害,杜绝重大恶性事故发生。

第三条坚持“安全生产、文明生产”,对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制,岗位责任制和安全技术操作规程。

第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。

第五条“安全生产、人人有责”,开展群策群力、群防群治、联动互保等,长效的安全管理机制,执行安全生产责任追究制,调动一切积极因素,共同打造平安港区。

第二章安全奖励

第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的,除给予表扬,给予一次性奖励100-500元外,同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。

1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。

2、事故发生过程中和发生后,措施得力、抢险及时,公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。

3、在安全质量管理方面取得显著成绩,或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。

4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管

理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。

5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为,经调查情况属实的。

6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。

7、及时制止野蛮作业避免重特大事故发生的。

8、严格查处不安全行为及违反规章制度的。

第三章事故种类及处罚

第七条安全生产事故种类生产安全事故是指职工在生产活动过程中违反生产安全规定或操作规程发生的事故。安全生产事故种类分为工伤事故、责任事故、机损事故、货运质量事故、交通事故、火灾事故、食物中毒、以及在生产管理中发生盗窃、打架斗殴、等治安案事件给公司造成损失的。

第八条事故处罚职工在作业过中因违反操作规程或管理规定及单位(部门)、班组在管理中未认真履行管理职责发生的各种安全生产事故或发生盗窃、打架斗殴、等治安案件给公司财产造成直接经济损失的,按以下规定进行赔偿和处罚。

1、经济损失小于500元(含500元)的,由责任人全额赔偿,并视情节轻重进行处罚。

2、经济损失大于500元,小于2000(含2000元)元的,由直接责任人赔偿经济损失的60%、并对责任班组、责任部门分别处以15%、10%的罚款和对直接责任人处以100-200元的罚款。

3、经济损失大于2000元,小于5000(含5000元)元的,由直接责任人赔偿经济损失的50%、并对责任班组、责任部门分别处以10%、6%的罚款和对直接责任人处以200-300元的罚款。

4、经济损失大于5000元,小于10000(含10000元)元的,由直接责任人赔偿经济损失的40%、并对责任班组、责任部门分别处以6%、3%的罚款和对直接责任人处以300-500元的罚款。

5、经济损失在10000元以上的,参照集团规定和本实施细则给予处罚和经济赔偿,并报公司安会委确认。

6、凡发生事故单位(部门),对部门长或副部门长按《安

全生产奖励考核办法》(渝化安[2010]7号文)规定进行处理。

第九条工伤事故职工在作业过中因违反操作规程或管理规定及单位(部门)、班组在管理中未认真履行管理职责而发生工伤事故,但未给公司直接造成财产经济损失的,按以下规定进行处罚。如造成财产直接经济损失的按第八条规定进行处罚。

1、凡当月违规操作发生轻伤一人次的,扣减班组(作业现场小组)计件工资或绩效工资总额的2%。同时,对直接责任人处以100元的罚款。

2、凡当月违规操作发生轻伤二人次的,扣减班组计件工资或部门绩效工资总额的5%。同时,对直接责任人及班组长处以100元的罚款。

3、凡当月违规操作发生轻伤三人次的,或重伤一人次的,扣减该单位(部门)计件工资总额或绩效工资总额的10%。同时,对其部门主要负责人,罚款200元;对现场直接管理责任人或班组长,罚款100元;对责任人,罚款100元。并责令该部门组织职工学习安全规章制度和安全操作规

程。

4、凡发生死亡一人以上的,参照集团规定和公司《安全生产奖励考核办法》(渝化安[2010]7号文)规定进行处理,并报公司安会委确认。

第十条货运质量。凡有下列情形之一的未给公司直接造成经济损失的,对责任人处以50-100元的罚款。

1、货物入库堆存,未按入库要求进行垫盖的。

2、粗暴对待货主,引起客户有效投诉,有损企业形象的。

3、因错编或漏编记录,记录不实的。

4、因“信用交接”或“白条交接”致其账货不符的。

5、作业过程中,未按现场“六清”标准规定的。

6、因作业造成货物撒漏未及时收集的。

7、计关不准,发生货物混装或翻舱倒载的。

8、不按集、配载规定,造成返工作业,需重新装卸作业的。

第十一条隐患事故各单位(部门)、班组、责任人应每

月按时对所辖区域的环境、机械设备、设施等进行安全质量自查,及时消除隐患,确保安全生产。

第十二条相关部门在安全检查中发现安全隐患,有关责任单位(部门)必须在规定期限内进行整改,如规定期限内未完成整改且无正当理由的,按以下规定对责任部门、责任班组及责任人给予处罚。因隐患未及时整改致使事故发生,导致人员伤亡或重大财损失的,对相关责任人按有关法律法规或本细则第八条规定进行处理。另有规定的按其规定。

1、存在安全隐患的,责令相关部门及时整改,限期不整改,对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以100元的罚款。

2、存在严重安全隐患的,责令相关部门立即整改或采取防范措施,既不立即整改,又无正当理由的,对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以200元的罚款。

3、存在特别严重安全隐患的,责令相关部门立即整改,如不立即整改的,对责任部门、责任班组主要负责人及责任人分别处以500元的罚款。并建议公司给予行政处理。

4、对特种机械设备、压力容器、压力管道、及压力表等设备设施及符件需按规定进行检验检测的而不及时进行检验检测的,对责任单位(部门)主要负责人及责任人分别处以200元的罚款。

第四章消防管理

第十三条消防管理工作,应贯彻执行“预防为主、防消结合”的工作方针,确保公司财物和职工生命安全,如违反下列规定,未给公司造成财产经济损失的对其责任人或责任单位处以100-200元罚款。

1、不严格执行消防安全检查制度,对消防设备设施进行定期检查的或消防检查记录不全的。

2、未经公司安全保障部批准,擅自动用消防器材设施设备或占用消防通道的。

3、对消防设施设备器材不进行日常维护保养、擦拭,致使消防设施设备器材不能正常使用的。

4、对公司安全保障部下达的火灾隐患不及时整改或消除的。

第十四条未经公司安全保障部允许擅自拆除消防设施、设备或无故损坏消防器材的对其直接责任人、责任单位(部门)分别处以500元、300元的罚款。

第十五条在具有易燃易爆或危险化学品储存、装卸作业等禁止的场所内吸烟或使用明火的,以及接、打手机未造成事故的,对其责任人给予200—500元的罚款,同时公司行政给予待岗或解聘劳动合同的处理。

第十六条因违反消防管理规定或动火操作规程导致重特大火灾事故发生的,根据国家有关法律法规规定移交司法机关追究其有关人员刑事责任。

第五章治安管理

第十七条做好港口辖区内治安工作,是保护企业财产和职工生命安全,维护企业正常生产、经营、工作秩序可靠的保证。有下列情节之一者,分别对责任单位(部门)、责任班组、责任人处以100-200元罚款。如造成财物损失的按本细则第八条规定处理。情节严重涉嫌犯罪的,移交公安机关处置。

1、无理取闹,打架斗殴,影响正常工作秩序,或组织人员进入工作场所打架肇事的。

2、在责任划分区域内,发生偷盗事件造成经济损失的。

3、私拿公司财物的。

4、擅自变卖公共财物,经查实的。

5、私通他人联合盗窃公司财物的。

6、不自觉接受保安人员的询问或检查,或未经许可强行进入港区禁止的地方及场所,态度及其恶劣的加重处罚。

7、严重干扰执法部门正常执法的,给公司造成影响的。

第六章道路交通管理规定

第十八条港区外发生道路交通事故的,依照《中华人民共和国道路交通法》有关规定进行处理,同时根据责任划分酌情给予100-200元的经济处罚。

第十九条港区内发生交通事故(内转车),造成经济损失的按本细则第八条规定进行赔偿和处罚。同时,对责任人处以50-100元的罚款。

第二十条一年累计发生3起(含3起)交通事故(含内

转车辆),对其责任人罚款200元。同时,视情节轻重调离工作岗位或待岗处理。

第七章生产组织管理

第二十一条调度室是公司生产指挥中心,非工作人员不能随便进入,违者罚款50元。

第二十二条公司及各单位(部门)组织召开的各种会议和组织的各种培训、学习,参会人员及培训、学习人员无故迟到的,罚款20元,无故缺席的,罚款50元。

第二十三条有关单位组织各项安全检查、劳动纪律检查及其他生产组织活动检查,指派单位不按要求派相关人员参与或在指定的时间不到达,对责任单位主要负责人罚100元。如是参与人员不按时到达或无故不参加,对其罚款100元。

第二十四条职工应自觉遵守企业的各项规章制度,不得违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律(简称“三违”),如有下列情形之一者,分别处以50-100元罚款。

1、上班时间不按规定穿戴劳动保护用品及佩戴有关标

志的。

2、船舶无人当班或未按规定留足生产人员、或留宿非船员的。

3、在生产场所水域内游泳、钓鱼或对外来人员钓(捕)鱼不制止的。

4、翻越栏杆、栏绳或禁止通行标线的。

5、船舶跨档作业,人员上下船跳板两侧未按规定搭好,及拴套好安全网和设置安全设施的。

6、临水作业,不按规定穿好救生衣的。

7、在货场、趸船、驳船舷边坐卧、大小便和洗涤衣物,以及在生产作业场所打闹嬉戏的。

8、上班人员离岗、串岗、脱岗或擅离职守、干私活,或带闲杂人员及小孩进入生产作业现场的。

9、上班时间迟到、早退、有事不请假。

10、上班时间穿高跟鞋、拖鞋的。

11、下班后不关电灯、电扇、电脑、空调等电器设备的。

12、从事0.8米高度以上的货物装卸作业时,未设置上

下安全梯道的。

13、从事高空作业,未按规定拴安全保险绳的。

14、各类机械设备作业时未按公司规定超负荷的。

15、浮吊、轮胎吊在无人指挥的情况下作业的。

16、现场作业指挥需多人指挥未明确总指挥的。

17、野蛮装卸,或对此行为不加以制止的。

18、作业易碎物品、高档商品、超长、超重、大件货物无人监控的。

19、故意损坏安全设施、标志或擅自启动安全设施,移动安全标志的。

20、在交通车内吸烟或乱丢果皮、纸屑及随地吐痰的。

21、车辆未日常护理或不按规定进行安全例行检查的。

22、酒后操作各类机械设备、设施的。

23、实习司机在无师傅监护状态下,擅自操作的。

24、非操作人员擅自操作各类作业车辆、机械设备的。

25、公车私用、客货混装、超载运行的。

26、私拉乱接电源或私自安装电器设施的。

27、擅自存放易燃、易爆、有毒等化学物品的。

28、作业完工后,各类车辆、机械设备、未按规定停放的。

29、对客户或其他人员敲诈勒索、吃、拿、卡、要的。

30、港区内车辆未按公司规定超速驾驶的。

31、未遵守会场纪律、无故迟到、缺席或扰乱会场秩序的。

第八章“三禁令”处罚

第二十五条在港区禁烟区域内吸烟的,违者罚款100元,另有规定的,按其规定。

第二十六条当班前四小时严禁饮酒,违者罚款100元,并不得上岗、停工检查。

第二十七条上班期间饮酒的,罚款200元,并不得上岗,停工检查,累计3次者(含3次),作待岗处理。从事高危、高空、及机械和危险品作业人员加倍处罚或从重处罚。

第二十八条饮酒后肇事的,给予行政处分。

第二十九条上班时间,严禁打牌违者罚款200元。

第九章质量体系运行管理

第三十条为确保公司质量管理体系可持续性运行,落实质量管理责任制,夯实企业基础管理工作,提高企业经济效益。凡有违犯ISO9001-2000质量管理体系运行管理办法的。按以下规定给予处罚:

1、公司主管部门对质量管理体系的有效运行未认履行行职责的,处以50元罚款。

2、各单位(部门)不按质量管理体系规定要求指定人员负责管理的,对单位(部门)负责人处以50元罚款。

3、质管员不按质量管理体系要求管理(质量记录不清或文件资料管理混乱,质量管理体系运行信息反馈不及时),对责任人处以50元罚款。

4、公司内审提出改进的不合格项目,由检查人员与部门负责人签字确认在规定期限内不加以改进的,对部门主要责任人处以50元罚款。

5、日常检查三次不合格和上次内审下次又出现同一问题的,经办人员及部门负责人处以100元罚款。

6、(港九)公司组织内审或中质协审核时,发现有重大不合格项、不合格项,对部门主管领导及主办责任人,分别给予100元、50元的罚款。

第十章特殊规定

第三十一条有下列情形之一者,视其情节轻重,对责任人分别处100-200罚款,责令及时整改,管理人员视情节轻重除根据本条罚款外,同时给予行政处罚。

1、对事故(含未遂事故)隐瞒不报、谎报、故意拖延报案时间,或毁坏重大事故现场、阻挠调查或给调查处理设置障碍物的。

2、公司处于主汛期“应急”状态时,抵制、干扰政令畅通的。

3、玩忽职守,渎职失职,违章指挥或强令工作人员违章作业的。

4、在工作中,因事故造成人员伤害,伤情不重,擅自要求私了的。

第三十二条执法人员在执法过程遭到当事人及其家属

的报复,对其实施辱骂和殴打的,除对当事者分别处以200元-500元的罚款,并提交公司行政处理。

因以上原因给执法人员造成人身伤害的,除应承担相应的医疗费用及误工费、护理费等,构成犯罪的移送司法机关处理。

第三十三条行为涉及违反本细则多项规定的,按就高不就低的原则处理,凡为处罚者说情,干扰正常执法的,对说情者处以100元罚款。

第三十四条凡被处罚的单位(部门)和个人,应在3日内主动将罚款金额交公司安全保障部,如不按规定主动缴纳的,由安委会强制执行,并从重处罚,情节严重的,交公司给予行政处理。

第三十五条安全质量部每月底将罚款全额交公司财务部,由财务部提取罚款总额的40%,用于奖励在安全工作中成绩显著者。

第十一章附则

第三十六条凡被处以停工检查或下岗学习者,在停工期

间或下岗学习期间,按本区最低工资标准发放工资。

第三十七条对违反本细则者,除按本细则处罚外,视其情节和后果严重程度建议公司给予警告、停工检查、待岗、留用察看、直至解除劳动合同处理,构成犯罪的,移送司法机关处置。

第三十八条本细则将随着公司生产经营的发展和安全质量管理需求,不断改进和完善。

第三十九条本细则自公布之日起正式实施,由公司安全质量部负责解释。

安全生产管理制度及奖惩条例

安全生产管理制度及奖惩条例 编制: 审核: 批准: 受控状态: 编号:Q/HYR-03-SC-0001-2011 发布日期:2011年9月28日实施日期:2011年10月1日 1、目的 为使公司全体员工树立“安全第一、预防为主”的观念,强化“安全为了生产,生产必须安全”的措施,结合公司轮胎生产的实际情况,特制定《安全生产管理制度及奖惩条例》。 2、范围

本规定适用于公司生产过程中人身、设备、工装模具及工作环境的安全管理。 3、定义 无 4、责任 1)公司安全生产领导组负责组织实施本文件。 2)各部门负责执行本文件。 3)全体员工认真落实本文件。 5、规定 5.1、安全生产组织机构及工作职责。 1)公司安全生产组织机构 a)为监督公司全体员工认真落实安全生产制度、遵守安全操作规程、做到警钟常鸣、监督有效、 工作到位、奖罚分明,公司必须建立健全“公司安全生产领导组”。 b)公司安全生产领导组的人员组成: 组长:生产部部长 副组长:技术部部长、质检部部长、体系认证部部长 成员:安全员、各班组组长、质检员、设备员、模具员 2)公司安全生产领导组工作职责 a)负责公司的安全宣传教育和安全培训。 b)负责对入厂新员工的安全规章制度及安全操作规程的学习、教育和培训,并进行考核和追踪考 查及安排老工人带培。 c)负责生产现场的安全措施、劳动防护、环境保护的落实、监督、改进工作。 d)对野蛮作业、违反安全操作规程的员工,一经发现立即制止和纠正,对不听劝阻者有权提出处 理意见。 e)鼓励和支持员工在安全问题上的互相监督和提醒,对有效制止违章现象,避免发生安全事故的 员工有权提出给予奖励的建议。 f)要求和检查各班组每班前必须进行安全教育,并在工作日志上进行教育的记录。 g)负责安全事故的调查、取证及分析、处理工作,经研究讨论后,做出书面事故处理报告,提交 经理会议审批后进行公示。 h)每周一为“安全生产活动日”,由领导组组长进行安全活动讲话,并做好安全活动讲话记载,

安全生产奖惩规定

CHHY标准EHS-004 安全生产奖惩规定第六版, 2014-07 第 1 页,共 2 页战略所有者:EHS Coordination team 内容所有者: EHS批准: 1目的 为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,落实公司现场各级岗位安全生产职责,确保安全管理标准、安全措施的全面执行。 2范围 适用于丹佛斯(杭州)板式换热器有限公司海盐分公司和丹佛斯微通道换热器(嘉兴)有限公司范围内所属各部门以及外单位来公司区域的一切人员的活动。3定义 无 4职责与权限 5.1 公司安全负责人:负责组织本制度的文件编制、修订审批工作,负责本制度 实施中安全提案、奖惩费用的批准;负责年终安全综合指标考核监督管理及安全生产先进集体部门评比的审批。 5.2 EHS部:负责监督、检查本制度的落实及执行情况;负责对各部门安全生产责 任的履行情况进行检查与考核,并对每月的安全生产情况进行统计,年终负责组 织安全生产管理委员会对各部门安全年度指标达成考核。 5.3 HR BP:负责根据安全生产管理委员会的统计结果对当事人或部门进行奖励 或处罚。 5流程 无 6内容 6.1.奖励措施 6.1.1工伤事故达成奖励:工伤事故年度达成经总经理批准后可酌情对各部门协 调员进行一定奖励。 6.1.2有以下成绩之一的,由公司视其贡献大小,给以表彰、奖励。 (1)模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项 安全措施,在安全工作方面做出显著成绩的. (2)发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级,以及制止违章指挥、违章 作业,因从而避免事故的发生,或显著减轻事故危害程度的. (3)在危急时刻,能临危不惧,积极参与抢险救人有功的.

安全生产奖惩制度(企业)

安全生产奖惩制度 2018年1月1日

安全生产奖惩制度 第一章总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章管理机构与职责分工 一、第一责任人 (一)岗位名称:公司总经理 (二)具体承担的责任: 1、负责组织制定本管理制度; 2、督促落实安全生产奖惩工作,落实奖励资金。 (三)管控方式: 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。

二、部门职责 (一)安全环保部 1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。 2、负责建立奖惩台账。 (二)相关职能部门 1、综合部汇总各部门的奖惩情况,并根据汇总结果落实奖惩。 2、财务部负责建立奖惩专用账户,及时兑现安全生产奖惩。 第三章管理办法 一、安全奖惩审批流程 二、奖励办法 (一)对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励:

1、全年实现安全生产目标的部门、车间,经安委办考评达标的,公司给予安全专项奖励; 2、对在生产过程中,及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情,避免事故发生的部门、车间或个人,公司给予重奖。 (二)对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人,给予重奖: 1、严格执行岗位责任制,按时巡回检查,及时发现事故隐患,并及时采取安全有效措施,转危为安,避免重大安全事故发生,奖励100~2000元; 2、能坚持原则,及时有效地制止违章操作或误操作,避免重大安全事故发生,奖励1000~20000元; 3、在发生重大事故时,采取应急措施得力,有效减少事故损失和人员伤害,成绩突出者,奖励1000~20000元; 4、积极提出合理化建议,经有关部门审查被列为安全措施,经实践证明效果显著者,奖励100-500元。 (三)对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者,奖励 100-500元。 (四)对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。 (五)对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报,举报内

质量奖罚制度

质量奖罚制度 一、目的 强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。 二、职责 1、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2、公司工程部负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 3、项目部负责人负责质量奖的审批,公司财务室负责质量奖的发放。 4、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。 三、适用范围 该制度用于对现场各项目部、专业组及员工进行考核。 四考核的管理规定 1、考核内容 a)施工质量记录齐全; b)项目部所施工的分项工程的合格率; c)标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌; d)材料代用:有正常的代用手续,资料齐全; e)过程控制记录:各专业组根据公司工程部的《单位工程技术核查表》(表附后)将工程细化到不同阶段需要,将需要的记录落实到人,

并有书面计划清单与检查落实记录。 2、考核的频次及方法 考核按季度进行,分项工程合格率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表(附表1)评分,每季度末项目部质量审核自检考核评分表后发放。 3、质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖(业主、公司、项目部等);质量罚款纳入质量奖励基金。 4、考核的实施 (1)对项目部的考核 a)对项目部每季度进行一次考核。 b)考核施工质量问题或缺陷:监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元;因为质量问题被停工整改的,罚项目部负责人500元。 c)项目部质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准,每次罚主持该项目施工的项目部负责人200元~500元。 d)工程部组织三级验收时,施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过,此情况每发生一次,罚项目部施工的负责人500

安全生产奖罚条例

安全生产奖罚条例 一、全体员工必须持证上岗,发现工作时间及出入码头不带证 者,给以罚款30 元处理,现场作业人员,某些特殊岗位工作时间持证不方便,可在作业期间免戴工作卡。 二、在作业场所必须佩戴安全帽,违者罚款50 元(特殊岗位因作需要在作业时不能戴安全帽者,经工长同意可免戴)。违者而造成的人身伤亡等事故,处理方法依照有关规定处罚。 三、严禁烟火,港区内一切人员除在指定的休息内,一律不准吸烟及玩火种,违者罚款100 元,并进行教育。由于违章吸烟,造成火灾事故者,处理办法依照有关规定处罚,并追究刑事责任。 四、全体员工要遵章守纪,严格执《安全操作规程》,对违反安全操作规程的要进行处罚: 1、初次违规操作者,给予警告处分; 2、对重犯同一安全规定者,报安全事故处理小组处分。 3、对多次违反同一安全规定者,报安全事故处理小组处分。 五、由于员工责任心不强,发生安全质量事故责任者,要追究当事者的经济责任,并按以下规定进行赔偿: 1、造成经济损失5000 元以下的安全质量事故,事故责任者按5% 的比例赔偿,最低赔偿不低于50.00 元。 2、造成经济损失5001.00 元以上的10000.00 元以下的安全质量事故,

事故责任者按7% 的比例赔偿。 3、造成经济损失1001.00 元以上的安全质量事故,事故责任者原则上按10% 的比例赔偿。 4、对“违规操作造成安全质量事故责任者” 造成的损失处以3 倍的经济处罚。 六、分月度、年度对不发生安全质量事故的部门、班组和队进行奖励。 七、对于责任心强,发现重大隐患,避免重大人身、机械、火灾事故者,要予以重奖,奖励办法由部门领导提出,报领导批准。 八、发现他人违纪违章并予以劝告、制止者,部门可给予一定奖励,奖励办法参照上款执行。 九、各种车辆进入港区要慢行,并按要求停放。对于开“英雄车”,横冲直撞、乱停乱放,而造成事故的,损失由个人承担。 十、进码头的车辆,要听从现场作业人员或保安人员指挥,否则,因此而阻塞交通,造成损失由车主负责。 O 一O 年十二月三十日 黄梅县仨五装卸有限公司财务管理制度 一、现金管理。公司财务设立专门帐户,所有的收入都必须入帐。现金

企业安全质量奖惩条例

重庆化工码头有限公司 安全质量奖惩实施细则 第一章总则 第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理,强化各级工作人员安全意识,建立安全长效管理机制,确保公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规,依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等,结合公司实际,制定本实施细则。 第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,“管生产必须管安全”的原则,采取安全防护措施,不断改善劳动条件,营造良好的安全工作环境,防止事故及职业危害,杜绝重大恶性事故发生。 第三条坚持“安全生产、文明生产”,对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制,岗位责任制和安全技术操作规程。 第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。

第五条“安全生产、人人有责”,开展群策群力、群防群治、联动互保等,长效的安全管理机制,执行安全生产责任追究制,调动一切积极因素,共同打造平安港区。 第二章安全奖励 第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的,除给予表扬,给予一次性奖励100-500元外,同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。 1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。 2、事故发生过程中和发生后,措施得力、抢险及时,公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。 3、在安全质量管理方面取得显著成绩,或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。 4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。 5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为,经调查情况属实的。 6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。

施工现场安全奖罚暂行规定(通用版)

施工现场安全奖罚暂行规定 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0508

施工现场安全奖罚暂行规定(通用版) 一、罚则: 1、有下列情况之一的个人,罚款20~100元,情况严重的,罚款200~2000元,或清退出场,触犯刑律的,送交当地公安机关处理; 1.1进入施工现场不戴安全帽,不按规定使用劳动保护用品; 1.2攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下,从上抛掷物料、垃圾; 1.3无证进行特种作业; 1.4擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志; 1.5乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电器设备的; 1.6未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、

电炉及其它电热器具的; 1.7擅自留宿非本工地工作人员的; 1.8擅自带未满16岁人员进入施工现场; 1.9在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的; 1.10在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的; 1.11损害公物,擅自移动宿舍区铺位的,擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的; 1.12不服从管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的; 1.13违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的; 1.14拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的; 1.15在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃

工程施工现场安全生产奖罚规定

施工现场安全生产奖罚规定为了确保安全生产、文明施工,提高工地安全 管理水平,结合本工地施工现场的实际情况,特制定以下奖罚规定: 1、进入施工现场必须带好安全帽,违者每人次罚款20元,施工队罚款100元,施工员罚款20元,项目部管理人员及施工队管理人员每人次罚款50元。 2、高处或临边作业必须系好安全带(绳),违者每人次罚款50元,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 3、严禁酒后上班、作业,违者每人次罚款100元并立即停止当天工作,施工队罚款500元,施工员罚款50元。 4、施工现场上班不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊,违者每人次罚款50元,施工队罚款100元,施工员罚款50元。 5、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以50元罚款,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 6、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节对作业人员、施工队和施工员处以50-100元罚款。 7、机械设备未按照操作规程使用,违者每人次罚款100元,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 8、水上作业不按要求穿着救生衣的,每人次罚款50元,施工队罚款100元,施工员罚款20元。 9、攀登、跨越各种栏、网、架、墙,从高处往下抛掷物料、垃圾的,每次罚款100元,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 10、对任意在严禁区域吸烟、使用明火,不遵守消防安全管理规定的,每人次罚款100元,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 11、安全文明施工,做到活完料净脚下清,违者追究施工队责任,处以 100-200元罚款。 12、施工现场、生活区严禁打架、酒后闹事,违者视情节给予参与人员、施工队200-500元罚款,严重者报请公安机关处理。 13、现场消防器材严禁随意动用,违者予以50-100元罚款。 14、违章乘坐非载人提升设备的,对乘坐者罚款50元,开提升设备者罚款元。50元,施工员罚款200元,施工队罚款100. 15、施工现场的电梯等载人提升设备,严禁超员,违者对开提升设备者罚款100元,施工队罚款200元,施工员罚款50元。 16、人工挖孔桩作业,作业人员上下必须设置爬梯,违者给予施工队每次500 元罚款。 17、拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的,施工队罚款300元,施工员罚款50元。 18、小型机具的安全防护罩,不得随意拆除,违者给予施工队每次200元罚款。 19、非电工严禁动用电气设备及用电工具,违者予以100-200元罚款。 20、施工现场私自乱拉乱接电线者,施工队每次罚款200元,施工员罚款50元,电工罚款50元,机电主管罚款100元。 21、拖地线必须使用电缆线,非电缆线必须架空使用,违者给予施工队每次200元罚款。

汽车安全生产奖惩条例-最新范文

汽车安全生产奖惩条例 1 目的 为认真贯彻执行公司安全生产方针,进一步加强安全生产管理,做到奖罚分明,奖惩有据,制定本条例。 2 适用范围 本条例明确了安全生产奖惩的内容和要求,适用于公司各层级员工在安全工作中的奖惩。 3职责 生产管理部技安环保科是公司安全生产奖惩条例执行的管理部门。对公司各层级员工在安全生产工作中应得到的奖惩予以申请并监督执行。 4 安全生产奖惩管理 4.1 奖励规定 4.1.1 对认真执行上级安全生产方针政策和公司各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,根据实际情况给予相应的奖励: a 对在安全生产方面有所发明创造,提出合理化建议被采用且有明显的效果者,奖励200 元。 b 制止违章指挥、制止违章作业避免一般事故发生者,奖励200 元。 c 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者,奖励500 元。 d 对抢险救灾有功者,奖励1000 元。 e 积极参加公司及部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为安全

先进车间、部门的, 奖励500 元;先进班组、个人奖励200 元。(每年评比一次) f 被评为省、市、公司的安全生产先进个人,公司给予表彰同时奖励500 元。 g 对安全生产、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊贡献者,奖励1000 元。 4.1.2 奖励程序 a 安全生产先进班组和个人,由部门汇总材料报技安环保科,由技安环保科确认,经分管副总经理审核后,报公司总经理批准。 b 先进车间、部门、科室由技安环保科提出,经各分管副总经理审核,报公司总经理批准。 c对有关人员和部门的奖励,由车间和部门提出,经技安环保科确认,报分管理副总经理审核,总经理批准。 4.2 惩罚规定 4.2.1 事故的经济处罚 a 对发生轻微伤事故或直接经济损失5000 元以下的事故的处罚:部门因安全生产事故导致轻微伤或直接经济损失5000 元以下的事故发生的,由技安环保科组织经营计划科和事故发生部门写出事故调查处理报告,通报全公司。属管理不善导致事故发生的,除按有关规定赔偿事项。

项目质量奖惩制度

安徽省新型城镇化建设(中小企业产业园) 项目质量奖惩制度 批准: 审核: 编制: 十七冶安徽省新型城镇化建设(中小企业产业园)工程项目经理部

二〇一六年八月 1总则 1.1为了进一步加强施工现场的质量管理,提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识,从根源上预防质量事故的发生,特制定此制度。本制度针对的对象是现场的各家劳务及专业分包公司。 1.2本制度制定和实施依据 1.2.1政府部门颁发的质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定。 1.2.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)、《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《安徽省建设工程质量管理办法》等文件。 1.2.3集团公司的《质量管理制度》、《管理体系程序汇编》等质量文件。2处罚形式 2.1对于轻微及一般质量问题,通过下发质量整改通知单的形式进行处罚,如在规定的期间内未整改到位的,将视情节严重,将处以经济处罚。如已经发生过的质量问题再次发生的,将处以经济处罚。 3土方工程 3.1回填土土质不符合要求的,一经发现下发整改通知单,如未在规定期限内整改到位的,每平方罚款100元,并责令换土、返工。 3.2基坑四周不按要求进行分层夯实,一经发现下发整改通知单,如未在规定期限内整改到位的,每平方罚款100元,并责令其返工。 3.3灰土必须过筛,配比准确,拌合均匀,湿度适宜,分层夯实,否则,每发现一次罚款100元。

3.4 土方超挖的处罚责任单位每平方100元,并由责任单位负责超挖部分的处理。 4模板工程 4.1模板支撑未按项目部施工方案(或施工技术交底)进行施工的,必须立即整改并每处罚款100-500元,情节严重的加倍处罚。立杆底部无垫块的一个立杆罚款10元,以此类推。 4.2墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆,因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者,每平方米罚款50-100元,不足一平方米的每处罚款50元。 4.3混凝土墙体未按图留洞、埋管、预埋件者,每处罚款200元,位置偏差30mm以上者,每处罚款100元。 4.4混凝土墙、柱发生爆模,一次罚款1000元,梁板爆模一次性罚款5000元。 4.5模板拼缝处必须严密,严格控制在2mm以内。拼缝宽度大于2mm 则处以罚款,罚款金额为拼缝宽度乘以10元,如拼缝宽度为5mm,则5X10=50元。 4.6墙柱梁板的模板内部界面尺寸超过《混凝土结构工程施工质量验收规范》中的规定的,每处罚款50元。 4.7模板拆下后,下次使用前必须清理干净,并维修好,违者每平方米罚款10-100元。 4.8混凝土墙角模板支撑不牢,造成墙体位移者,每道墙视位移严重情况罚款50-200元。

建筑施工企业安全生产奖惩规定详细版

文件编号:GD/FS-7205 (管理制度范本系列) 建筑施工企业安全生产奖 惩规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑施工企业安全生产奖惩规定详 细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,严格执行安全生产各项规章制度,保障在生产过程中的人身安全和财产安全,促进企业经济效益和市场竞争能力的提高,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市劳动保护监察条例》等法律法规,制订本规定。 第二条安全生产奖励的对象和范围 凡在公司所属各施工现场、仓库、车间、生产基地、生活基地进行生产和管理活动的个人和集体,在

安全生产工作中作出成绩,符合下列条件之一者,即可给予奖励。 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的; 2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊贡献的; 3、在安全设施和安全技术措施方面有创新、革新、重大改进以及提出合理化建议,并经过实践验证或有关部门审定认可的; 4、在防止和避免重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾和管线事故发生的有功人员; 5、在各类安全事故抢救过程中的立功人员。

机动车维修企业安全生产目标考核办法与奖惩办法

汽车贸易有限公司 机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。Q球是:起义就思思O6起义。 安全生产目标考核办法与奖惩办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。 一、考核内容 1、控制指标 (一)企业职工伤亡事故指标为零; (二)企业职工伤亡事故造成的经济损失指标为零; (三)尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为100%; (四)各类事故的上报和处理率为100%; (五)车辆维修返修率≤0.2%。 (六)安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%; (七)每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%; (八)每月召开一次安全生产工作大会,职工出席率达100%。 2、工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

二、考核方法 1、考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 2、考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 3、考核结果的档次划分,考核结果分为“优、良、合格、不合格”四个档次。总分60分以下的定为“不合格”; 60—79分定为“合格”;80—89分定为“良”90分(含90分)以上的定为“优”。 本办法使用于对公司车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。根据公司制定细化和分解的安全生产规章制度,特此设立工作目标考核表见附页。 三、奖惩办法 (一)、目的要求 安全生产要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,通过建立健全安全生产管理激励机制,不断加强安全管理的组织效能,不断提高职工安全生产意识和自我防护能力,达到防止和减少事故,实现安全生产的目的。安全生产奖励和奖罚制度。 (二)、考核指标实施细则 1、安全目标(50分) (1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大特种设备事故,该项责任人扣50分;

工程施工质量奖罚条例(可编辑修改word版)

施工质量奖罚条例 为了认真贯彻执行《建筑工程质量》管理条例以及国家、建设部颁发的强制 性质量标准和质量规范,切实提高工程质量,特制定本条例。凡是参加本工程各工 种的施工人员,必须认真学习和贯彻执行本条例。在个分部分项工程施工前,项目 技术负责人、项目质检员、劳务公司项目部和各施工班组长必需根据国家、建设 部颁发的强制性质量标准和质量规范,针对个分部分项工程施工特点和技术难点,分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。 一、奖励措施 1.1每月定期检查评比,达到优良标准,每次或每分项工程奖励 1000—2000 元。 1.2每检验批次一次性验收合格率超过 95%,奖励 1000—2000 元。 1.3提出合理化建议,对工程的质量、安全、进度等有显著提高的,奖励 500-1000 元。 1.4在工程施工过程中使用新的施工工艺或者技术,通过节约材料或者周转材料的周转周期 节约成本,经济效益较大的奖励 1000-5000 元。 二、处罚条例 1.1为了搞好本工程质量,提高各施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识,特 此定本条例。 1.2各分项工程施工前,劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底,违者每次罚款100-500 元。 1.3施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的,由施工队伍承担返工造成的一切损失, 并接受罚款,罚款额度限所造成损失而定。 1.4凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的,每 次罚款 500-1000 元。 1.5对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为,给予每次罚款 1000-2000 元。 1.6各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查,否则每次罚款 1000-2000 元。 2.模板工程 2.1模板支撑未按项目部施工方案(或施工作业指导书及施工交底)进行施工的,必须立即整 改并每处罚款 500-1000 元,情节严重的加倍处罚。 2.未经项目部人员同意,任何人不得擅自动用甲方提供的材料,罚款额度限根据材料价格而 定。 2.3墙身模板不按规定穿塑料管、丝杆,未经同意私自过早松动丝杆、拆模造成墙面拉毛、裂缝、露筋者,每平方米罚款 200-500 元,不足一平方米的每处罚款 300 元。 2.4混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者,或者位置偏差 50mm 以上者,每处罚款 300

设备安全管理奖惩条例正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备安全管理奖惩条例正 式版

设备安全管理奖惩条例正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条:目的 为了加强公司设备、设施的管理,保证公司设备、设施的完好和安全运行,确保公司各项生产活动安全、正常的进行,充分体现每个员工和管理人员的职责与责任,奖惩分明、有据可循而特制定本条例。 第二条:基本方针 设备安全奖惩考核的基本方针是:在务实基础管理、设备数据管理的同时,强化每个员工的安全意识;强化操作规范、

保养制度的执行;强化各级领导的管理职能,使公司生产经营活动安全的顺利进行;使公司财产和员工的健康与安全得到充分的保障;使设备、设施由事后的维修逐步成为事先的维护保养,推行设备、设施安全无故障运行管理机制,从而适应公司快速发展的要求。 第三条:范围 本条例所称的设备、设施包括:生产设备、检测设备、计量器具、特种设备、变配电设备、厂房、仓库设施、后勤生活设施及保证生产所设的各工艺管道、大型工装等。 本条例所称的场所包括:公司所有的厂区、生产车间、作业场所,也包括所

安全生产奖惩规定细则(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产奖惩规定细则(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产奖惩规定细则(新版) 一、奖惩规定: 1、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件的项目部班组和个人给予荣誉或物质奖 (1)认真执行安全生产规章制度,凡在施工中发险情时排除万难除或避免了事故或重大事故的发生,项目经理部班组或个人给予奖励。 (2)对安全设施,安全技术措施有创新,在生产实践中取得显著效果者,根据创新效果在大小,对创新者给予不同的奖励。 (3)对于能严格安全管理创优良达标的项目经理部,给予奖励。 (4)对坚持原则,抵制违章指挥,违章作业,避免事故和重大事故发生的个人或班组给予奖励。 2、奖励金额的来源和办法 奖励金额的来源从违章作业、违章指挥、违反规章制度的个人、

单位罚款项目中列支,不足部分由总公司列支,但处罚资金专款专用,不得列支它用。 奖励办法: (1)项目部:工程开工后接受市建委安站的监督和检查,以安站确定的安全达标工地,为依据给予奖励。 (2)班组和个人:项目工程部根据班组和个人的业绩报总公司安全部门审核,领导批准,给予奖励。 奖励的金额: 项目部:工程达标后奖励制度1000-2000元; 班组:班组集体奖励金额平均每人50元; 个人:根据贡献大小奖励金额50-200元。 二、违章处罚规定: 序号 违章内容 罚款对象 罚款(元)

质量奖惩制度95089

质量奖惩制度文件版本:A 修订次数:1 文件编号:WI-SB-08 1. 目的 为保证长春博超汽车零部件股份有限公司(以下简称公司)产品质量满足顾客要求,实现公司年度质量目标,确保公司质量体系有效运行,不断提高公司的质量管理水平,特制定本制度. 2. 适用范围 本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。 本制度适用于公司及分(子)公司质量及产品质量的考核。 3. 职责 3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。 3.2责任追究将遵循谁主管,谁负责;谁损失,谁承担的原则。当质量责任无法界定时,相关各方均应承担同等责任。 3.3要求各单位及分(子)公司根据承担的业务工作范围,落实各岗位人员质量职责与权限。 3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定),参照本制度施行管理。其职责分工如下: 3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩,由质保部负责并组织落实; 3.4.2其他情况可参照本制度施行。 3.5对产品实物质量和质量体系改进项目,填写《质量改进项目立项表》,由归口管理部门领导会签、总经理批准;项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》,由专家委员会成员进行评审,总经理批准。 3.6对于质量处罚,由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核,责任不能落实到位的,由责任单位领导承担。 4. 流程/程序质量奖惩流程如下

质量奖惩制度 文件版本:A 修订次数:1 文件编号:WI-SB-08 a ) 质量奖励流程见图1; 图1 质量奖励流程 提出奖励申请(见附件1) 发生奖励事项 主管单位负责人授权人员确认 申请单位 负责人确认 分管公司领导 审定 总经理审批 奖励单送人力资源部门实施 Y Y Y Y 人力部汇总 明细表 Y 主管单位负责人审查 N N N N N

安全奖惩制度

安全奖惩制度 第一章总则 第一条为了全面贯彻“安全第一、预防为主”的基本方针,落实各级安全责任制,鼓励公司员工认真履行岗位安全职责,明确各项安全工作的奖惩,保障员工人身和公司财产的安全,特制订本规定。 第二条本规定适用于宁波双林汽车部件股份有限公司本部、各分厂及分子公司全体员工所从事的生产、基建等一切与安全生产有关的活动。 第三条总经理是公司安全工作第一责任人,各部门、单位负责人组成公司安全领导小组。各级各部门逐层逐级落实安全管理责任,坚持“谁主管、谁负责”的原则。 总经理负责安全奖惩工作的领导,各部门、单位负责安全奖惩工作的执行,安全领导小组办公室(安全办)负责安全奖惩的监督检查、统计汇报工作。 (一)总经理负责组织建立健全安全奖惩体系,并负责安全奖励资金的落实。 (二)安全办负责安全奖惩制度的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立及统计汇报。 (三)财务部门负责建立安全奖惩资金专用账户,确保专款专用。 (四)各部门、单位负责具体实施。 (五)工会、总经办、行政部、人力资源部、审计部负责监督执行。 第四条安全奖惩以各类检查以及安全工作考核事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。对于认真贯彻执行国家以及公司各项安全制度或对安全工作作出重要贡献的单位或个人,依据本制度进行奖励;对由于失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等以致造成安全事故的责任者,除按国家相关制度进行处理外,还须以本《制度》进行行政处分和经济惩处;对于情节严重触犯刑律者,由司法机关依法处理。 第五条安全奖惩实行分级考核管理,股份公司考核职能部门、分厂/分子公司;职能部门、分厂/分子公司考核科室、车间;车间考核班组;班组考核个人。在评先中实行安全生产一票否决。 第六条公司建立安全奖惩资金专用账户,包括安全奖励基金、安全奖项奖金和安全罚金等,该账户只用于安全奖惩有关事宜,所有资金不得挪作它用。 公司从工资总额中预留百分之一至二作为安全奖励基金由公司财务部门建帐,公司安全办直接控制使用。 公司各级单位设置月、季、年度安全考核奖项奖金。 公司所有的安全有关罚款(不含赔偿款)由财务部门单独立帐,按照公司奖惩通知的罚款金额,由责任单位统一上缴财务部或由财务部直接在工资总额中扣除。事故扣款不得列入成本。 公司所有安全奖励先以安全奖项奖金和罚金进行支付,不足部分从公司安全奖励基金中支付。 第七条属股份公司安全奖励和惩处的,经公司安全领导小组同意后,提出奖惩建议,经总经理批准后执行;属各单位、分子公司自行对安全生产奖励和惩处的,抄报安全办备案。 第八条安全事故 (一)安全事故包含工伤事故、火灾事故、设备损毁事故、交通事故等类型。 (二)安全事故按直接经济损失大小分为特大损失、重大损失、较大损失和一般损失事故等级别。

铁路运营安全生产奖惩办法(2021版)

铁路运营安全生产奖惩办法 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0573

铁路运营安全生产奖惩办法(2021版) 为了进一步落实各级运营管理单位的安全生产责任制,加强铁路运营安全生产管理,促进公司各项管理制度的有力落实,本着“加强内控,加大奖惩力度、操作简单易行”的原则,根据陕西榆横铁路有限责任公司《安全基础管理考核办法》、《激励约束考核管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理实施细则》及《违章违纪及红线管理处罚标准》,制定本办法。 一、遵循原则 (一)坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针; (二)坚持以人为本、奖罚并举的原则; (三)按照分级管理,层次明确,责、权、利对等的原则。 二、安全生产领导组织机构

为加强铁路运营安全管理工作有序开展,公司成立安全生产领导小组: 组长:雷登峰 常务副组长:李首君 副组长:张维、刘全锦、白九库、冯斌、宋宏运 成员:孙林峰冯娜陈伟屈晋宇王博王新文王志坤赵小雷折震宇谢迎春 领导小组下设办公室,办公室设在公司安全监察室,监察室主任任主任。 三、安全生产奖励基金的来源、管理与使用 (一)奖励基金来源:公司设立安全奖励基金帐户,由财务资产部统一管理。 (二)基金的使用与管理: 1、由财务资产部具体负责奖金的拨付与罚款的收缴管理工作。 2、安全奖励基金主要用于安全奖励及安全活动,不得挪作它用。

安全奖惩条例

附件1: 营盘壕煤矿项目筹建处 安全、质量奖惩条例 第一章总则 第一条为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障职工生命健康安全,保护国家资源和财产不受损失,增强干部职工安全生产的主人翁责任感,调动积极性和创造性,维护矿井筹建正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进矿井筹建的安全生产,深入推进安全文化建设,根据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、国务院《特别规定》等有关法律法规要求,结合矿井筹建实际,特制定本条例。 第二条本条例适用于营盘壕矿井管辖范围内从事生产作业的所有生产经营单位和从业人员。 第三条从事矿井筹建的所有干部职工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守筹建处的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成各项任务。 第四条筹建处各部门、各施工单位、监理单位的各级行政正职是本部门、单位安全生产的第一责任者,正班长是当班安全生产的第一责任者,必须模范执行安全生产责任制和相关安全法律、法规,采取行之有效的安全生产措施,保护职工劳动安全权益不受侵害,不得强迫职工冒险作业,杜绝违章指挥。 第五条职工个人是本岗位安全生产的直接责任者,在生产劳动过程中必须严格执行《煤矿安全规程》、《安全生产作业规程》、《安全技术操作规程》及《营盘壕煤矿项目筹建处安全生产岗位责任制》等有关安全生产法规、措施。认真学习安全技术知识,提高安全技术技能,遵守矿井筹建各项规章、制度,严禁违章作业。 第六条矿井实行安全奖惩制度,就是形成良好的安全管理运行机制,调动职工保证安全生产的积极性。坚持教育培训、奖惩管理相结合的原则,不断提高职工的自我安全主体意识和安全技术水平,牢固树立安全理念,创造安全文化品牌。 第七条依靠科技进步,提高安全装备水平,为职工创造一个安全的工作环境。

质量奖罚制度

质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故:产品在本公司本工序,数量大于2件,小于20件,最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故:指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题;不良率大于20%,(返工数量大于50件小于200件;报废损失金额大于100元、小于1000元)。在客户处发现不良被客户让步接收,未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故:因质量问题: 3.3.1被客户严重警告或罚款; 3.3.2批量退货或返修;(数量大于50件) 3.3.3批量报废;(报废金额大于1000元) 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故:因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品,后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%,生产部门承担80%责任,其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档