下载文档原格式
第1篇一、收集和分析财务报告1. 收集财务报告财务报告分析的第一步是收集企业的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
这些报告可以从企业的官方网站、证券交易所或相关政府部门获取。
2. 分析财务报告（1）资产负债表分析资产负债表反映了企业在某一特定时点的财务状况，包括企业的资产、负债和所有者权益。
分析资产负债表时，可以从以下几个方面入手：①资产分析：关注企业的流动资产、固定资产、无形资产等，分析其构成和变化趋势，了解企业的资产质量。
②负债分析：关注企业的流动负债、长期负债等，分析其构成和变化趋势，了解企业的负债风险。
③所有者权益分析：关注企业的实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等，了解企业的盈利能力和资本结构。
（2）利润表分析利润表反映了企业在一定时期内的经营成果，包括营业收入、营业成本、期间费用和净利润等。
分析利润表时，可以从以下几个方面入手：①营业收入分析：关注企业的主营业务收入和其他业务收入，分析其构成和变化趋势，了解企业的盈利能力。
②营业成本分析：关注企业的主营业务成本和其他业务成本，分析其构成和变化趋势，了解企业的成本控制能力。
③期间费用分析：关注企业的销售费用、管理费用和财务费用，分析其构成和变化趋势，了解企业的费用控制能力。
④净利润分析：关注企业的净利润，了解企业的盈利能力和盈利质量。
（3）现金流量表分析现金流量表反映了企业在一定时期内的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
分析现金流量表时，可以从以下几个方面入手：①经营活动产生的现金流量：关注企业的营业收入、营业成本、税金及附加等，了解企业的经营活动对现金流量的影响。
②投资活动产生的现金流量：关注企业的购建固定资产、无形资产等，了解企业的投资活动对现金流量的影响。
③筹资活动产生的现金流量：关注企业的借款、偿还债务、分配利润等，了解企业的筹资活动对现金流量的影响。
二、评估财务指标1. 流动比率、速动比率流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的指标。
财务分析步骤财务分析是指通过对企业财务数据的采集、整理、分析和解释，以揭示企业财务状况、经营业绩和未来发展趋势的过程。
它是企业管理决策的重要依据，可以匡助企业了解自身的财务状况，发现问题并制定相应的解决方案。
下面将详细介绍财务分析的步骤。
1. 采集财务数据财务数据的采集是财务分析的基础，包括企业的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，以及其他相关的财务数据。
这些数据可以从企业的财务部门或者会计师事务所获得。
2. 整理财务数据在采集到财务数据后，需要对其进行整理，以便进行后续的分析。
这包括将财务数据按照时间顺序罗列，计算各项财务指标，并将其整理成表格或者图表的形式，以便进行比较和分析。
3. 进行横向分析横向分析是将企业的财务数据与历史数据进行比较，以了解企业在一段时间内的财务状况和经营业绩的变化情况。
通过横向分析，可以发现企业的财务问题和变化趋势，并及时采取相应的措施。
4. 进行纵向分析纵向分析是将企业的财务数据与同行业或者同类型企业的财务数据进行比较，以了解企业在同一时间点上的财务状况和经营业绩的相对水平。
通过纵向分析，可以评估企业在行业中的竞争力和市场地位，并制定相应的发展策略。
5. 计算财务比率财务比率是衡量企业财务状况和经营绩效的重要指标，包括偿债能力比率、盈利能力比率、运营能力比率等。
通过计算财务比率，可以评估企业的财务风险和盈利能力，并与同行业或者同类型企业进行比较。
6. 进行趋势分析趋势分析是通过对企业财务数据的历史变化进行分析，以预测未来的发展趋势。
通过趋势分析，可以预测企业的销售额、利润、现金流量等指标的变化趋势，并为企业的决策提供参考。
7. 编写财务分析报告在完成财务分析后，需要将分析结果整理成财务分析报告。
财务分析报告应包括企业的财务状况、经营业绩、财务风险和发展趋势等内容，并提出相应的建议和措施，以匡助企业做出正确的决策。
总结：财务分析是企业管理决策的重要工具，通过采集、整理、分析和解释财务数据，可以匡助企业了解自身的财务状况和经营业绩，并为企业的发展提供参考和支持。
财务分析步骤财务分析是一种评估和解读企业财务状况的方法，通过分析财务数据和指标，匡助决策者了解企业的盈利能力、偿债能力和经营效益，从而做出合理的商业决策。
下面将详细介绍财务分析的步骤以及每一个步骤的具体内容。
1. 采集财务数据财务分析的第一步是采集企业的财务数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些数据可以从企业的财务报表中获取，也可以通过与企业相关人员进行沟通和协调来获得。
确保所采集的数据准确完整是进行财务分析的基础。
2. 财务比率分析财务比率是衡量企业财务状况的重要工具，可以匡助分析师评估企业的盈利能力、偿债能力和经营效益。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、资产周转率、净利润率等。
通过计算和比较这些财务比率，可以得出企业的财务状况。
3. 财务趋势分析财务趋势分析是通过比较企业在不同时间段内的财务数据，来观察企业的财务状况是否有改善或者恶化的趋势。
通过分析企业的财务趋势，可以预测企业未来的发展方向和潜在风险。
常用的财务趋势分析方法包括水平分析和垂直分析。
4. 财务风险评估财务风险评估是评估企业面临的财务风险和可能的影响的过程。
通过分析企业的财务数据和指标，可以评估企业的偿债能力和盈利能力，判断企业是否存在财务风险。
常用的财务风险评估方法包括债务比率分析、利息保障倍数分析和经营杠杆分析等。
5. 财务预测和决策财务预测是基于财务分析的结果，对企业未来的财务状况进行预测和预测。
通过财务预测，可以匡助企业制定合理的财务目标和决策，为企业的发展提供参考。
财务预测可以基于历史数据和市场趋势进行，也可以考虑到外部环境和内部因素的影响。
6. 编写财务分析报告财务分析的最后一步是编写财务分析报告，将分析的结果和结论整理成书面报告。
财务分析报告应包括企业的基本信息、分析方法和步骤、财务数据和指标的分析结果、财务状况的评估和建议等内容。
报告应具有清晰、简洁、准确的特点，以便决策者能够理解和使用。
做好财务分析，这五大步骤一个也不能少很多人想要分析一家企业的情况，却感觉无从下手，不知道从哪里切入进入。
其实分析并不难，关键是建立一套思维逻辑和分析流程。
财务分析的要结合数据进行财务分析的目的是什么呢？是把财务报表的数据，转换成有用的信息。
而财务报表分析一般可以分为：战略分析、会计分析、前景分析等几个部分。
财务分析必须要结合业务数据，财务分析的结果是要给业务提供支持。
财务报表中的数据，其实是经过加工整理过的“二手数据”，要深入挖掘数据的来源，即来自于业务端的数据，业务可以不懂财务，但是财务一定要懂业务。
财务分析要基于价值，价值的范围很广，价值是基于业务而言，落脚点是业务的好与坏，判断当前业务开展效果是好还是坏，将来如何进行保持或改善。
研究财务报表所处的环境因素，就是企业所在行业的整体行情、发展趋势、方针政策等外在影响因素，基于业务流程和内容发掘财务数据背后所影响的业务问题，把财务数据还原到业务场景中，知道财务数据是怎么产生的。
财务指标分析基本方法对财务指标的基本分析方法。
一是挖掘结构就是把某项指标不断地分解下去，层层剖析，直到无法再继续分解为止。
比如，看到一个指标，考虑影响这个指标的因素有哪些或者这个指标可以分解为哪几个构成部分，分解后的指标是否可以进一步分解下去。
二是运用比较来看差异，做两方面的比较，第一是跟自己比，看看自己的状况是变好了还是变坏了。
第二是跟行业平均水平或行业优秀企业比较，看看自己位于行业中的水平如何，跟优秀企业比较还有哪些差距。
财务分析的五大流程一、搜集整理财务分析信息俗话说：磨刀不误砍柴工。
要想提高办事效率，事先做好充分的准备是非常有必要的。
所以，进行财务分析的第一步，就是尽可能多地搜集并整理借款人的财务资料，包括公司的财务报表，统计核算、业务核算等，为接下来要进行的财务分析工作做好准备。
二、了解企业所处产业（或行业）的经济特征财务报表与企业财务特性之间关系的确定不能离开产业经济特征的分析，也就是说，同样的财务报表放在不同产业的企业中，它所体现的经济意义和财务特性可能完全不同。
财务分析步骤与方法财务分析是企业管理和经营决策中的重要环节，通过对企业财务状况和运营情况进行分析，为企业提供重要的参考依据。
本文将介绍财务分析的步骤与方法。
一、财务分析的步骤1. 收集财务数据：财务分析的第一步是收集企业的财务数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 处理财务数据：在收集到财务数据后，需要进行一系列的处理，例如进行归类整理、计算财务比率等。
3. 进行横向分析：横向分析是指对企业在一定时间范围内的财务数据进行比较和分析。
通过对同一财务数据在不同时间点的变化进行横向比较，可以了解企业的发展趋势和变化情况。
4. 进行纵向分析：纵向分析是指对企业不同财务数据之间的比较和分析。
例如，可以比较企业的财务比率、利润构成等，从不同角度了解企业的财务状况。
5. 应用财务比率分析：财务比率是财务分析中常用的工具，可以帮助了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在进行财务比率分析时，需要根据企业的实际情况选择合适的财务比率进行评估。
6. 制定改进计划：在进行财务分析后，可以发现企业存在的问题和不足之处。
根据分析结果，制定合理的改进计划，提高企业的运营和管理水平。
二、财务分析的方法1. 比率分析法：比率分析法是财务分析中最常用的方法之一，通过计算和比较各种财务比率来评估企业的财务状况。
常用的财务比率包括盈利能力比率、偿债能力比率、资产管理能力比率等。
2. 趋势分析法：趋势分析法是利用企业在一定时间内的财务数据变化趋势来评估企业的财务状况。
通过比较不同时间点上的财务数据，可以观察到企业的发展方向和变化趋势。
3. 垂直分析法：垂直分析法是指将企业的财务数据按比例划分，以揭示各个财务项目在整体财务结构中的比重和变化情况。
通过垂直分析，可以了解企业各个方面的财务状况。
4. 对比分析法：对比分析法是通过将企业与同行业或竞争对手进行对比，来评估企业的财务状况。
通过对比分析，可以了解企业在行业中的地位和竞争力。
财务数据分析的5重要步骤财务数据分析是我们日常工作中经常用到的一项技能。
通过对财务数据的分析和比对，可以帮助企业掌握经营情况、制定决策、优化资源配置等。
那么，如何进行一次完整的财务数据分析呢？下面，我将分享财务数据分析的5个重要步骤。
第一步：搜集数据在进行任何分析之前，首先要做的是搜集数据。
通常情况下，一个企业的财务数据不仅包括财务报表，还包括各种行业数据、市场报告、政策法规、相关新闻等。
需要注意的是，搜集的数据质量和有效性对后续分析的准确性会有很大的影响，因此应该选择可靠的来源。
第二步：清洗数据搜集到数据后，需要对数据进行清洗。
清洗数据是为了去除数据中的异常值、缺失值等，保证数据的准确性和可信度，并能减少后续分析过程中的错误。
清洗数据需要结合实际情况，有时候需要对缺失值进行估算和填补。
第三步：分析数据数据清洗完毕后，下一步就是进行分析。
根据分析目的和所搜集到的数据特点，可以选择不同的分析工具和方法，如比率分析、趋势分析、交叉分析等。
分析的结果需要结合实际情况进行判断和解释，提出问题并寻找解决方案。
第四步：制定报告分析完毕后，需要将分析结果清晰地呈现给相关人员。
制定一份简明扼要、表达准确、具有指导性的报告是非常必要的。
报告中需要包含搜集到的数据、分析结果和对应的结论，通过可视化的方式展示数据，便于理解和协商。
第五步：跟踪调整分析工作并不是一成不变的，分析结果需要不断进行更新和调整。
需要根据市场环境、政策法规、公司战略等因素进行动态调整。
通过跟踪数据，分析人员可以及时发现问题，及时调整方案。
在实际操作过程中，以上五个步骤是一个不断循环的过程，通过不断地搜集数据、清洗数据、分析数据、制定报告、跟踪调整，帮助企业更好地了解市场和公司的情况，提高决策制定的准确性和效率，优化资源配置，提高竞争力。
同时，在进行分析过程中，也能够锻炼分析能力和解决问题的能力。
财务分析的五个步骤财务分析是对企业的财务状况和经营情况进行全面评估和分析的过程，它是管理决策的重要工具之一。
财务分析通过对企业的财务报表和相关数据进行分析，帮助管理层识别企业的优势和局限，为决策提供可靠依据。
下面将介绍财务分析的五个步骤。
第一步：收集财务数据财务分析的第一步是收集企业的财务数据，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
收集完整的财务数据对于准确分析企业财务状况至关重要，因此需要确保数据的真实性和完整性。
第二步：计算财务比率财务比率是财务分析中最常用的工具之一，通过比较不同财务指标之间的关系，可以揭示企业的经营状况和财务健康程度。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、毛利率、净利率等。
计算财务比率可以帮助分析师更好地理解企业的经营情况和财务风险。
第三步：进行横向分析横向分析是通过对企业历史财务数据的比较，分析企业在一段时间内的经营情况和趋势变化。
横向分析可以帮助确定企业的成长率、盈利能力和偿债能力是否稳定。
同时，也可以通过对竞争对手的横向分析，了解企业在行业中的竞争地位。
第四步：进行纵向分析纵向分析是通过对同一时间点不同企业的财务数据进行比较，评估企业与同行业其他企业的差异。
纵向比较可以揭示企业的优势和劣势，在决策过程中提供更多的参考。
纵向分析还可以帮助发现产业的整体趋势，为制定战略提供参考依据。
第五步：编写分析报告财务分析的最后一步是编写分析报告，将分析结果进行整理和汇总，为管理层提供详尽的财务分析报告。
分析报告应该包括对企业经营状况、财务风险和潜在问题的评估，为管理层决策提供建议和指导。
分析报告的编写需要清晰、逻辑严谨，同时也要尽量简洁明了，以便管理层能够迅速理解和应用。
财务分析是企业决策的重要依据，通过对财务报表和数据的综合分析，可以帮助企业评估经营状况、发现问题、制定战略。
财务分析的五个步骤：收集财务数据、计算财务比率、进行横向分析、进行纵向分析和编写分析报告，有助于分析师深入了解企业的财务状况和经营情况，为管理层决策提供有力支持。
财务分析步骤财务分析是一种评估和解释企业财务状况的方法，以便帮助投资者、债权人和管理层做出决策。
它通过对财务报表和其他相关信息的分析，揭示企业的盈利能力、偿债能力和经营效率等方面的情况。
下面将详细介绍财务分析的步骤。
1. 收集财务信息：财务分析的第一步是收集企业的财务信息。
这包括企业的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，以及其他相关信息，如行业数据和竞争对手的财务数据。
这些信息可以从企业的财务部门、公开的财务报告和第三方数据提供商等渠道获取。
2. 分析财务报表：在收集到财务信息后，需要对财务报表进行分析。
首先，可以通过比较不同财务报表的数据，如年度报告和季度报告，来观察企业的财务状况的变化趋势。
其次，可以计算一些重要的财务指标，如盈利能力指标（如净利润率和毛利率）、偿债能力指标（如资产负债率和流动比率）和经营效率指标（如存货周转率和应收账款周转率），以评估企业的财务状况。
3. 进行比较分析：比较分析是财务分析的重要方法之一。
通过将企业的财务数据与行业平均水平或竞争对手的数据进行比较，可以评估企业在各个方面的表现。
例如，可以比较企业的盈利能力指标与行业平均水平，以确定企业在盈利方面的竞争力。
比较分析可以帮助发现企业的优势和劣势，并为进一步的分析提供参考。
4. 进行趋势分析：趋势分析是财务分析的另一种重要方法。
通过观察企业财务数据的变化趋势，可以评估企业的发展情况。
例如，可以比较企业在过去几年的盈利能力指标，以确定企业的盈利能力是否有改善或恶化的趋势。
趋势分析可以帮助预测企业的未来表现，并为制定决策提供依据。
5. 编制财务预测：在进行财务分析的过程中，可以根据已有的财务数据和分析结果，编制财务预测。
财务预测可以帮助预测企业未来的财务状况和业绩表现。
例如，可以预测企业未来的销售额、利润和现金流量等指标。
财务预测可以帮助投资者和管理层做出决策，如投资决策和经营策略制定。
6. 提出建议和决策：最后，根据财务分析的结果和财务预测，可以提出建议和决策。
财务分析的五个步骤编辑小语：有效的财务分析必须包括以下五个相互关联的步骤：1、确定企业所处特定产业(或行业)的经济特征2、确定企业为增强竞争优势而采取的战略3、正确理解和净化企业的财务报表4、运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险5、为管理决策作出相关的评价有效的财务分析无论对企业的财务会计还是整个企业管理都十分重要，如何增强财务分析的有效性?这是一个迫切需要研究和解决的课题。
我的看法是：财务分析是一项难度很大的工作，它涉及面广、不确定性大、需要的知识多(如会计、财务、经济学、战略管理、证券市场、法律等)，也有很强的“艺术性”。
所以，有时候不易达成完全一致的意见。
在思考有效的财务分析模式时，既要看到经济和产业分析在评估企业未来发展前景中的重要地位，又要看到财务报表的意义和局限性，并尽可能避免盲目地使用财务比率和相关分析指标。
为此，本文认为有效的财务分析必须包括以下五个相互关联的步骤：一、确定企业所处特定产业(或行业)的经济特征财务分析能不能够在企业范围内完全解决?现在看来是有问题的。
因为，财务报表与企业财务特性之间关系的确定不能离开产业经济特征的分析，换句话说，同样的财务报表放在不同产业的企业中，它所体现的经济意义和财务特性很可能完全不同，如零售业、钢铁业、房地产业就有着差别很大的财务比率;又如，高科技产业与传统的产业不仅在产业经济特征上有很大的差别，而且决定其竞争地位的因素也各不相同。
在财务分析时，产业经济特征是一个非常重要的分析基础，只有了解和确定一个企业所处特定产业的经济特征，才有可能真正理解财务报表的经济意义，并发挥财务分析在管理决策中的作用。
缺乏对所处产业经济特征的把握，那就意味着企业财务分析人员把自己孤立在一个小圈子里面，不知道企业所处的环境、产业发展前景及其影响、竞争地位。
在实际工作中，有许多认定产业(甚至企业)经济特征的模式，其中最常用的是五个层面的经济属性模式，这五个层面包括需求、供应、生产、营销和财务。
财务分析步骤财务分析是评估和解释一个组织或个人的财务状况和经营绩效的过程。
它通过收集和分析财务数据，揭示了一个实体的盈利能力、偿债能力和运营效率等关键指标。
以下是财务分析的一般步骤：1. 收集财务数据：首先，需要收集财务数据，包括财务报表、会计记录、预算和其他相关文件。
这些数据可以从企业内部的会计系统中获取，也可以从外部来源如金融报告、行业研究报告等获取。
2. 准备财务报表：在进行财务分析之前，需要准备财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表提供了组织的财务状况和经营绩效的基本信息。
3. 分析财务比率：财务比率是财务分析的核心工具之一。
它们通过将不同的财务数据进行比较和计算，提供了有关组织财务状况的详细信息。
常见的财务比率包括利润率、偿债能力比率、流动性比率和投资回报率等。
4. 比较行业标准：为了更好地评估财务状况，将财务比率与行业标准进行比较是必要的。
这可以帮助确定组织在行业中的竞争力和表现水平。
行业标准可以从行业协会、行业研究报告和公开的财务数据中获取。
5. 进行趋势分析：财务趋势分析是比较组织在不同时间段内的财务数据，以识别和评估其发展趋势。
通过分析财务数据的变化，可以了解组织的增长潜力和风险。
6. 编制财务预测：财务预测是根据过去的财务表现和市场趋势，对未来的财务状况进行预测和估计。
这可以帮助组织制定战略计划、预算和投资决策。
7. 编写财务报告：最后，根据财务分析的结果，编写财务报告。
报告应该清晰地总结分析的结果，并提供有关组织财务状况的见解和建议。
财务分析是一个复杂的过程，需要准确和全面的数据，以及专业的财务知识和技能。
通过遵循上述步骤，可以更好地了解组织的财务状况，并为决策提供有价值的信息。
财务分析的五个步骤2011-4-18 14:30全球品牌网【大中小】【打印】【我要纠错】有效的财务分析无论对企业的财务会计还是整个企业管理都十分重要，如何增强财务分析的有效性？这是一个迫切需要研究和解决的课题。
我的看法是：财务分析是一项难度很大的工作，它涉及面广、不确定性大、需要的知识多（如会计、财务、经济学、战略管理、证券市场、法律等），也有很强的“艺术性”。
所以，有时候不易达成完全一致的意见。
在思考有效的财务分析模式时，既要看到经济和产业分析在评估企业未来发展前景中的重要地位，又要看到财务报表的意义和局限性，并尽可能避免盲目地使用财务比率和相关分析指标。
为此，本文认为有效的财务分析必须包括以下五个相互关联的步骤：一、确定企业所处特定产业（或行业）的经济特征财务分析能不能够在企业范围内完全解决？现在看来是有问题的。
因为，财务报表与企业财务特性之间关系的确定不能离开产业经济特征的分析，换句话说，同样的财务报表放在不同产业的企业中，它所体现的经济意义和财务特性很可能完全不同，如零售业、钢铁业、房地产业就有着差别很大的财务比率；又如，高科技产业与传统的产业不仅在产业经济特征上有很大的差别，而且决定其竞争地位的因素也各不相同。
在财务分析时，产业经济特征是一个非常重要的分析基础，只有了解和确定一个企业所处特定产业的经济特征，才有可能真正理解财务报表的经济意义，并发挥财务分析在管理决策中的作用。
缺乏对所处产业经济特征的把握，那就意味着企业财务分析人员把自己孤立在一个小圈子里面，不知道企业所处的环境、产业发展前景及其影响、竞争地位。
在实际工作中，有许多认定产业（甚至企业）经济特征的模式，其中最常用的是五个层面的经济属性模式，这五个层面包括需求、供应、生产、营销和财务。
其中，需求属性反映了顾客对产品或服务价格的敏感性，产业成长率、对商业周期的敏感程度、季节性影响都是评估需求的重要因素。
供应属性是指产品或服务在提供方面的特征。
在某些产业中，许多供应商提供的产品或服务是非常相似的，而在另外一些产业中，则只有非常有限的几家供应商。
人们通常用产业进入的难易程度来判断供应，就生产属性而言，某些企业纯粹是劳动密集型的，而有些企业是资本密集型的，在分析生产属性时，制造过程的复杂程度也是一个重要的判断标准。
产业的营销属性涉及产品和服务的消费者、分销渠道，有些产业的营销特别费劲，而另一些产业的营销则容易得多。
对财务属性的认定重点是要明确与企业资产结构和产品特征相配的负债水平和类型，对那些成熟、盈利的公司来说，其对外举债一般都比新办的公司少。
此外，某些产业由于产品寿命短（如个人计算机制造业）或长期发展前景令人怀疑（如传统的钢铁制造业）、风险高，一般不能承受高水平的对外负债。
确定企业所处产业的经济特征是有效财务分析的第一步。
透过产业经济特征的确定，一方面为理解财务报表数据的经济意义提供了一个“航标”；另一方面又缩短了财务比率和相关指标与管理决策之间的距离，从而使得财务分析的信息对管理决策变得更加有意义。
二、确定企业为增强竞争优势而采取的战略财务分析与企业战略有着密切的联系，如果说产业经济特征是财务分析人员理解财务报表数据经济意义的“航标”，那么企业战略就是财务分析人员在财务分析中为管理决策作出相关评价的具体指南。
离开企业战略，财务分析同样会迷失方向，财务分析就不可能真正帮助管理决策作出科学的评价。
因此，在有效的财务分析模式中，紧接着产业经济特征分析之后的就是要确定企业战略。
企业之所以要确立其战略，并将其与竞争者区分开来，完全是出于竞争的需要。
尽管一个产业的经济特征一定程度上限制了企业在制定与同行业的其它竞争者进行竞争的战略的弹性，但是许多企业仍然通过制定符合其特定要求的，难于被仿制的战略以创造可持续的竞争优势。
影响企业战略的主要因素包括地区和产业多元化、产品和服务特征等，有效的财务分析应当是建立在对企业战略的理解基础之上的。
也就是说，应当理解不同的企业是如何对制约发展的因素作出积极反应，以及怎样维护已制定的战略的。
为了理解一个企业的战略，财务分析人员不仅要认真地看其战略计划，还要考察其实施计划的各种具体的行动。
此外，对竞争企业之间战略的比较也是必不可少的。
三、正确理解和净化企业的财务报表尽管财务报表是用于管理决策的，但是财务报表编制的目的与财务分析的目的毕竟有很大的差别。
财务分析人员在利用财务报表时，对财务报表本身也有一个理解和净化的过程。
所谓理解，是指要了解财务报表的局限，如企业管理当局所作的“盈利管理”导致财务报表的不可靠、不公允；所谓净化，是指财务分析人员对财务报表中的关键项目（如利润额）所作的调整，以增强其可靠性和公允性。
财务分析人员在净化财务报表的过程中，应当注意以下主要方面：（1）不重复发生项目或非常项目。
这些项目对盈利的影响是暂时性的，在评估企业真正的经营业绩之前应重点考虑剔除。
（2）研究与开发等支出。
研究与开发、广告、人力资源培训等支出的人为安排直接影响到企业在不同会计期间的盈利，在财务分析时，对这些支出的人为安排保持一定的警惕是十分必要的。
同样，在评估一个企业的持续的经营业绩时，对这些人为的安排进行调整或许是需要的。
（3）“盈利管理”。
许许多多的实证研究表明，在企业中存在大量的盈利管理行为。
例如，在会计方法的选择上提前确认收入和延迟确认费用；又如，在对固定资产折旧和工程完工进度等会计方法的应用和会计估计的变动、会计方法运用时点的选择和交易事项发生时点的控制过程中刻意去迎合管理当局的要求，这些盈利管理都可能导致企业财务报表的偏差和不准确。
在财务分析时，对它们进行调整是必不可少的。
所有这些调整对财务分析人员来说都是对财务报表的净化。
令人遗憾的是，并不是所有的企业都提供了财务分析人员在对财务报表关键项目进行调整时需要的资料。
在这种情况下，财务分析人员清醒地认识到财务报表的局限性，并在解释财务报表的数据时充分考虑这一因素具有特别重要的意义。
四、运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险在财务分析中，人们比较熟悉财务比率和相关指标的计算，如流动比率、资产负债率、权益回报率等财务比率，以及共同比报表、有关的增长率和完成百分比等。
但是，对于如何科学地运用这些比率和指标评估企业的盈利能力与风险则做得还很不够。
目前还没有一套标准的财务比率和指标，怎样的财务比率和指标是好？怎样的财务比率和指标是差？谁也说不清。
我们的教科书说流动比率等于2算是正常，但美国60 年代的一项实证研究表明：正常而持续经营的企业的平均流动比率超过3，而破产企业的流动比率则平均在2—2.5之间。
很明显，财务比率没有标准，只有将它们与产业特征、企业战略，甚至商业周期等联系起来才会有意义。
因此，财务分析不仅仅是财务会计数据的分析。
在财务分析中，最重要的工作应当是将某一企业的财务数据放在产业经济、证券等资本市场大环境中进行多方对比，深入分析，将财务数据与企业的战略联系起来考察现有的优势和劣势，并科学地评估企业的盈利能力和风险。
五、为管理决策作出相关的评价财务分析的主要目的是为管理决策作出相关的评价。
管理决策是一个范围很广的概念，就财务分析而言，这里的管理决策主要包括两个类别：一是投资决策；二是信贷决策。
其实这两种决策都涉及企业估价问题，而要对企业的价值进行评定，又必须回到盈利能力和风险的评估上，盈利能力和风险一个也不能少。
财务比率和指标有很多，哪些比率与管理决策更相关？怎样的比率与怎样的决策更相关？说实在话大家心里都没有数。
教科书说流动比率和资产负债率对评估企业的偿债能力很有用，但是美国同样的实证研究表明，在评估企业的偿债能力和破产风险中，资产收益率最有用，其次是现金流量与总负债的比率，最后才是营运资本与总负债的比率、资产负债率和流动比率。
因此，必须以实际的资料为依据，进一步研究财务比率和相关指标与某一特定管理决策的相关性问题。
为了发挥财务分析在管理决策、特别是企业估价中的作用，必须运用以上五个相互关联的步骤，这五个步骤构成了一个有效的财务分析模型。
因为，它不仅给分析人员提供了管理决策评价的合理的假设（产业经济特征、企业战略和净化了的财务报表），而且还为财务分析本身如何为管理决策服务提供了一个合乎逻辑的理性指南。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
