读五项管理有感
- 格式:doc
- 大小:30.00 KB
- 文档页数:4
《高绩效人士五项管理》学习心得范文学习《高绩效人士五项管理》一书的过程中,我深感受益匪浅。
本书以系统、实用的方式,介绍了高绩效人士所必备的五项管理技能,即优先级管理、任务管理、人际关系管理、决策管理和情绪管理。
在学习过程中,我体会到了这些管理技能的重要性,并将之应用到自己的工作和生活中。
下面,我将针对每一项管理技能分享自己的学习心得。
首先,优先级管理是高绩效人士不可或缺的重要技能。
这一章中,书中提到了重要与紧急矩阵法、彩色时间管理法和清单法等方法。
通过学习这些方法,我认识到了如何正确设置工作和生活的优先级。
在日常的工作中,我经常会面临多个任务同时安排的情况,如果没有一个清晰的优先级,很容易感到无所适从。
通过运用重要与紧急矩阵法,我能够将任务划分为重要但不紧急、重要且紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急四个区域,进而根据优先级来制定合理的工作计划。
此外,彩色时间管理法和清单法也对我提高工作效率起到了积极的作用。
通过将任务按照不同的色块划分,我能够更清楚地了解自己每天的工作计划,并能够更加有针对性地安排时间。
同时,制定清单法能够帮助我更好地记录和跟踪任务的完成情况,提醒自己及时调整工作计划。
通过这些方法,我能够更好地管理时间和任务,提高工作效率。
其次,任务管理是高绩效人士必须具备的关键技能之一。
书中介绍了任务的分解、技能估算、优先级排序和进度管控等方法。
通过学习这些方法,我认识到了任务管理对于高效工作的重要性。
将任务分解为更小更具体的部分,有助于我们更好地预估完成任务所需的时间和资源。
通过合理设置任务的优先级,能够明确工作的先后顺序,避免出现因为任务交叉而导致的工作延误。
此外,通过进度管控,我们能够及时跟踪和调整任务的进展情况,确保任务在规定的时间内完成。
通过这些任务管理的方法,我能够更好地组织和管理自己的工作,提高工作的质量和效率。
人际关系管理是高绩效人士不可或缺的重要技能之一。
书中介绍了人际关系中的自我沟通、情绪控制、团队合作和冲突解决等方面的方法。
五项管理学习心得管理学是一门涉及组织和管理的学科,它涵盖了各种领域,包括战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学等。
通过对管理学的学习,我了解到了许多重要的概念和原则,这些对我个人和职业发展都非常有益。
在接下来的____字里,我将分享五项我从管理学中学到的重要经验和心得。
第一,战略管理是组织成功的关键。
战略管理是指组织制定和实施目标、利益和资源分配的过程。
通过学习战略管理,我意识到一个成功的组织必须具备明确的目标和清晰的战略,以便在不断变化的市场环境中保持竞争力。
战略管理还涉及到对内外部环境的分析和评估,以确定组织的竞争地位和优势。
因此,作为一个管理者,我必须具备战略思维和规划能力,才能帮助组织在竞争激烈的市场中取得成功。
第二,领导力对组织绩效至关重要。
领导力是指能够激励和影响他人以达成共同目标的能力。
在管理学中,有许多不同的领导风格和理论,例如变革型领导、交易型领导和权力型领导。
通过学习这些理论,我了解到领导力是一个复杂的概念,需要考虑到组织、个体和环境之间的关系。
作为一个管理者,我必须具备良好的领导力,才能激励和指导我的团队,以实现组织的目标。
第三,人力资源管理是组织成功的基石。
人力资源管理是指组织管理和开发人力资源的过程。
通过学习人力资源管理,我了解到人力资源是一个组织最重要的资产,它对组织的发展和绩效起着决定性的作用。
人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等方面。
作为一个管理者,我必须重视人力资源管理,与我的团队建立良好的关系,并提供他们需要的支持和培训,以便他们能够发挥应有的潜力。
第四,市场营销是组织成功的关键。
市场营销是指组织通过满足顾客需求和期望来获得利润的过程。
通过学习市场营销,我了解到市场是一个动态和竞争激烈的环境,组织必须不断创新和改进,以满足顾客的需求和期望。
市场营销涉及到市场定位、产品开发、定价、促销和分销等方面。
作为一个管理者,我必须具备市场营销的知识和技能,才能帮助组织在市场中取得竞争优势。
五项管理心得体会15篇五项管理心得体会1近期,学校制定了关于中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等“五项管理”的规定。
在这五个方面的管理中,我最为重视的是手机管理,它离不开我们的生活,已经成为我们生活中的一部分。
不过,在学生面前,手机必须要严格管控,因为手机可以轻松地毁掉一个孩子。
“家长或者亲友,也许为了联系方便,也许经不起孩子的软磨硬泡,纷纷给孩子配备了手机。
孰不知这是给了孩子一个带毒的“苹果”,各种诱惑力往往会使孩子陷入无法自拔的境地,导致一个个必然恶果。
”在我们的学习生活中,手机困扰了我们许多,它可以聊天说话看视频打游戏等等,可谓是一大害,所以,中小学生管控手机是很重要的。
长时间看手机不仅会伤害视力,使自己头晕眼花,脊背受到伤害,而且过度沉迷也会上课精力不集中,失眠,上课分心,导致学习成绩下降。
所以,戒掉手机,对自己的健康和前程负责。
要戒掉手机,首先要靠自己的自觉性,我们学生应该按照规定,每天拿手机的时间不超过45分钟,且在使用手机的过程中需要家长的监督,不许以任何理由聊天刷视频打游戏等。
其次是家长,在家长监督完成作业后,如需手机,应在家长的监视下使用,不过最重要的是靠自己的自觉自律。
如果你想自暴自弃,那就抱着手机玩,直到堕落,不仅会伤害身心,更会毁了前程。
所以同学们,放下手机,不要被手机奴役。
班主任说初二下学期是一个大的分水岭,再不努力就晚了。
振作起来!我们一定行!五项管理心得体会2之前学习五项管理中的心态管理、目标管理和时间管理,受益匪浅,做任何事情,心态最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给自己带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。
学习五项管理⼼得体会学习五项管理⼼得体会15篇 当我们经过反思,对⽣活有了新的看法时,就⼗分有必须要写⼀篇⼼得体会,这样我们可以养成良好的总结⽅法。
那么好的⼼得体会都具备⼀些什么特点呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的学习五项管理⼼得体会,欢迎⼤家分享。
学习五项管理⼼得体会1 学习学校”五个管理”⼼得体会近段时间,通过认真学习教育部办公厅关于加强义务教育学校作业管理的通知(教基厅函xxx号),教育部办公厅关于进⼀步加强中⼩学⽣睡眠管理⼯作的通知(xx号),教育部办公厅关于加强中⼩学⽣⼿机管理⼯作的通知(xxx号)等⽂件精神,以及xxx市中⼩学“五个管理”负⾯清单(试⾏)的有关内容,有了如下⼏点感悟和体会。
⼀、使⾃⼰更加感受到教育要坚持以⼈为本,遵循教育规律,⾯向社会需求,⼀切以促进学⽣⾝⼼健康和全⾯发展为依据,把促进学⽣健康成长作为学校⼀切⼯作的出发点和落脚点。
学校的“五个管理”就是最好的体现。
⼆、学校的“五个管理”必须坚持教育⾏政部门宏观管理和学校微观管理相结合,要突出主体,强化落实。
⽽且必须抓住“五个管理”的重点,那就是班级管理,所有的制度体系和规定要求,最终要落实到班级、落实到班级中的每个教师和学⽣。
为此,必须把班级作为“五个管理”的重中之重抓实抓细抓好。
同时,积极争取家长的配合和监督,形成家校协同育⼈合⼒。
三、我认为“五个管理”中最核⼼的还是作业管理。
如果能够把作业和课堂教学改进统筹起来,让作业真正发挥巩固知识、提供评价和课后延伸的作⽤,把低效、⽆效、机械的作业控制住,把总量砍下去,学⽣的睡眠时间、体育锻炼就有了保障。
最难管理的其实也是作业,从⼩学低年级到⾼中都⾯临同样的问题,因为它同整个学校教学连在⼀起,不可能独⽴于课堂之外,实际上是整体课堂教学改进的重要⼀环。
对⾮寄宿制学⽣⽽⾔,作业⼜是在家庭完成的,来源⽐较复杂,有学校布置的作业,也有家长或培训机构布置的,所以对作业的管理要综合施策。
四、“五个管理”的⽂件内容充分体现了对教育治理和学校管理提升的鲜明导向,明确导向素质教育、导向规范办学、导向提⾼质量。
作为一名教师,肩负着培育祖国未来花朵的重任,五项管理是新时代教育背景下提出的重要指导原则。
通过近期对五项管理的深入学习与实践,我深刻体会到了这项管理的重要性,以下是我的一些心得体会。
一、明确管理目标五项管理旨在规范学校教育教学行为,减轻学生过重课业负担,提高教育质量。
作为一名教师,首先要明确管理目标,即以学生为本,关注学生的全面发展,培养学生成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、加强手机管理在手机管理方面,我通过班会、家访等形式,向家长和学生宣传手机使用的相关规定,引导他们合理安排手机使用时间。
同时,学校也严格执行手机入校园制度,禁止学生将手机带入课堂,以确保课堂教学秩序。
三、关注学生睡眠睡眠是学生健康成长的保障。
我密切关注学生的睡眠状况,与家长保持良好沟通,共同保障学生充足睡眠。
对于作业速度较慢的学生,我会适当调整作业量,确保他们有足够的时间休息。
四、规范读物管理在读物管理方面,我严格按照教育部下发的负面清单,对班级图书进行严格筛选,为学生提供健康、有益的阅读资源。
同时,鼓励学生积极参与图书角活动,培养他们的阅读兴趣。
五、提高教学质量五项管理要求教师在提高教学质量上下功夫。
在教学中,我注重激发学生的学习兴趣,采用多种教学方法,提高课堂效率。
同时,关注学生的个性化需求,针对不同学生的特点,实施差异化教学。
六、加强自身修养作为教师,自身修养至关重要。
在五项管理中,我深刻认识到要不断学习,提高自己的教育教学水平。
通过参加培训、阅读教育书籍等方式,丰富自己的教育理论,提升自己的教育教学能力。
总之,五项管理对教师提出了更高的要求,我们要认真贯彻落实,关注学生的全面发展,为培养社会主义建设者和接班人贡献力量。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的教育教学水平,为教育事业的发展贡献自己的力量。
五项管理学习心得体会 (2)五项管理学习心得体会 (2)精选3篇(一)1. 学习管理需要掌握多种技能。
管理涉及到各种不同的方面,包括战略规划、人员管理、沟通技巧等等。
学习管理需要不断学习并掌握这些技能,以应对不同的管理挑战。
2. 学习管理需要注重实践。
管理学习不仅仅是理论知识的掌握,更重要的是要将所学的知识应用到实际中去。
通过实践,我们可以更好地理解和运用管理的概念和方法。
3. 学习管理需要注重团队合作。
管理不是一个独立的工作,而是一个与他人合作的过程。
学习管理时,我们需要与他人进行团队合作,学习如何有效地与他人合作和协调工作。
4. 学习管理需要注重自我反思。
管理学习需要不断反思自己的行为和做事方式,发现自己的不足并加以改进。
通过自我反思,我们可以不断提高自己的管理水平。
5. 学习管理需要持续学习和更新知识。
管理是一个不断变化的领域,新的管理理念和方法不断出现。
学习管理需要不断学习和更新自己的知识,以跟上时代的步伐。
五项管理学习心得体会 (2)精选3篇(二)一、重视自我管理:管理学学习中的第一步是学会管理自己。
只有有效地管理自己的时间、情绪和能力,才能更好地管理他人和事务。
在管理学习中,我学会了制定明确的目标,合理分配时间,保持高效的工作状态,以及有效应对各种挑战和压力等方法。
二、注重团队合作:管理学习强调团队合作的重要性。
通过与他人共同合作,可以实现优势互补,共同完成任务,提高工作效率和质量。
在团队合作中,我学到了要尊重他人的意见和想法,学会倾听和沟通,建立良好的人际关系,有效地协调和管理团队中的不同成员。
三、灵活应变:在管理学习中,我经常遇到各种复杂的情况和问题。
面对这些挑战,灵活应变是很重要的。
我学到了要及时调整自己的思路和方法,灵活处理问题,寻找解决方案。
同时,我也学会了面对失败和挫折时要坚持和积极地反思,从中吸取教训,不断完善自己。
四、持续学习:管理学习是一个不断学习和成长的过程。
我意识到在管理学习中,要持续学习,及时更新自己的知识和技能。
学习五项管理心得体会范文学习五项管理心得体会范文精选3篇(一)作为一个管理者,我深深体会到了五项管理的重要性。
它们分别是计划、组织、领导、控制和协调。
下面是我的一些心得体会:首先是计划。
计划是管理的基础,它能够帮助我明确目标、确定任务和制定行动计划。
在制定计划时,我会充分考虑外部环境和内部资源,并且设定可行性强的目标。
我会制定详细的计划,并将其与团队成员共享,以确保每个人都清楚自己的任务和责任。
其次是组织。
组织是将各项资源合理配置、协调和管理的过程。
在组织的过程中,我会根据不同的任务和工作要求,合理分配团队成员的职责和任务,并且确保每个人都能够充分发挥自己的优势和潜力。
我会建立一个良好的团队氛围,提供必要的培训和支持,使团队成员能够有效地配合工作。
第三是领导。
作为一个管理者,我要做到以身作则,成为团队的榜样。
我会注重沟通和协调能力,用言行去影响和激励团队成员。
我会倾听他们的意见和建议,关心他们的需求和问题,并给予适当的鼓励和奖励。
我会为他们指明方向,帮助他们解决问题,并且在困难时刻给予支持和帮助。
第四是控制。
控制是对工作过程进行监督和调整的过程。
作为管理者,我会经常进行工作进展的监测和评估,并及时采取措施,解决问题和纠正偏差。
我会建立一套有效的反馈机制,与团队成员进行良好的沟通和反馈,以便不断改进和提高工作效率。
最后是协调。
协调是管理者在各种复杂的工作环境中保持平衡和协调的能力。
我会与其他部门和团队进行良好的协调和合作,共同解决问题和实现目标。
我会建立良好的人际关系,并且时刻保持沟通和了解各方的需求和意见,以便有效地协调和调整工作。
总的来说,五项管理对我来说是一个不断学习和提高的过程。
通过不断地实践和总结,我深刻认识到这些管理原则的重要性,它们的有效应用能够提高团队的工作效率和绩效,实现组织的目标和发展。
学习五项管理心得体会范文精选3篇(二)通过学习管理,我深受五项管理心得的启发与感悟。
以下是我对这些心得的总结。
五项管理学习心得(精选10篇)五项管理学习心得篇1培训学习《五项管理》,使我受益匪浅。
做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。
下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。
这五个方面缺一不可。
我觉得尤其心态管理最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。
才有成功的可能。
我刚来公司时,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。
后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,只是写了却没有落实结果。
通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有办法做的,所以每天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多无用功,也大大提高了工作的效率。
再一个就是时间管理。
工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
比如说:每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的,用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。
这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。
只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。
管理人员培训,是为了指导实际的工作。
所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。
我想这样,我的工作一定可以做好。
五项管理的心得体会通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!五项管理的心得体会通用8篇出色的心得体会,我们发现自己在实践中的优势和潜力,为未来的发展做好准备,写篇心得体会是一种对自己经历的思考和总结,也是一种与他人分享自己的成长和收获,下面是本店铺为您分享的五项管理的心得体会通用8篇,感谢您的参阅。
五项管理学习心得体会(通用13篇)五项管理学习篇1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程,但是再听一次时,结合起目前的工作却有截然不同的感受,更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理在这集课程中,李践老师提到了一个“罗文精神”,实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心,不管当中碰见什么样的困难与阻碍,都能努力的去寻求解决方法,而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向,所以在这个过程中,我们更重要得是一种决心,必须要完成任务,因为只有在这种决心之下,才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己,但是离目标还有点差距,仍需继续努力。
而在团队中的团体心态,也是管理中的一个重要的学科,通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法,促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外,课程中李践老师提到的一种转换心态的方法,在事情不好或者是心情不佳的时候,说一句“太好了”,确实是行之有效。
让我在一些情况下,心情的转换得到了大大的改善。
目标管理目标是一个人前进的方向,目标是一个人学习的动力,目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故,今有李践老师的目标管理学。
在工作中,必须要给自己设定目标,没有目标,行动将会茫然,结果也变得飘渺,目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中,就更应该设定目标了,一个团队没有目标,那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划,规范好各个工作的流程,形成有效的制度来确保各个环节的执行。
时间管理有了好的心态、有了明确的目标,那么要变成结果,我们还需要有一个合理的时间安排。
读《五项管理》有感
近期大厦组织阅读了《五项管理》一书,李践老师通过对“时间管理、行动管理、学习管理、目标管理及心态管理”的剖析,为各界企业人士指明了通向成功的方向,字里行间深受启发。
五项管理中,最让我深有体会的,就是对时间的管理,因为时间是成功的过程,通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。
“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。
目标管理,有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难,因为没有目标的航船所有的风都是逆风,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,设定目标要给自已一个能看得见的彼岸,这样才能享受到实现它的成就感。
行动管理,行动是一切成功的保证,有名谚语说得好:“一天到晚只会希望的人,便是没有希望之人”,也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时,才能得以实现”。
一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去
做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。
学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,知识过期、思想老化,就可能会终身无地位,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。
成功的人士除了做好以上五项管理外,还有非常重要的一点,那就是坚持到底的精神,当你能锲而不舍时,你的梦想就能成真。
成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,大多数人拥有比实际应用更多的才能,但因时间观念薄弱,信心不足,不够乐观,不够认真等原因,而阻挡了原本属于我们的成功之路,所以,我们要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进!
五项管理读后感
看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标,而他却是相反的,是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:
一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责、划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企
业目标的热情。
这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据。
因此,目标管理又叫成果管理。
离开工作成果,就不称其为目标管理。
由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任,放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成。
目标管理法将两者综合起来,即组织规定总目标,各部门依据总目标规定部门目标,把部门目标分解落实到人,至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主。
这样,既能保证完成组织的任务,又能充分发挥职工的主动性、积极性,因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法。
李践老师说:“目标就是生命的目的地,尤为重要,非常重要,最重要!”
目标使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目。
目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。
目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。
李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
”
分类设定目标,我们会更好地分配时间管理。
设定目标,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理、扎实。
设定目标的步骤:
1、假如不会失败,这是基本条件。
因为只有认为不会失败,才有成功的可能性,目标才能有意义,目标不是一句空话。
2、要有梦想。
想象力比知识更重要。
只要能梦到,就有实现的可能。
李宁说:“一切皆有可能!”成功可能就开始于一个伟大的梦想,让我们勇敢地做梦吧。
3、把梦想写下来。
光在脑子里做梦的人,是愚者,是贪者。
没有什么不是通过努力来实现的。
天天看,并朝着这个方向前进。
4、制定行动方案。
我们有了目的地,我们还要有到达目的地的路。
方案的合理决定成功的速度。
5、严格执行行动方案。
制定出来,不去执行,不过是一张废纸。
严格执行,不偷懒,积极乐观坚持不懈。
李践老师强调了制定出的目标要具备的五个特点。
不符合这五个特点,不能是一个好的目标。
走在这样的路上,我们也就会彷徨、浪费时间。
目标要明确。
一个确实的目标,给我们一个确定的成果。
明确了,才能集中全力。
目标要量化。
一个明确的数字,会给我们一个冲击,我就是要实现这么个数字。
要有挑战性。
没有挑战性的目标不过是浪费时间,你从中收获不了多少知识、经验和技能。
长短结合。
也就是有阶段性,使得我们前进的步伐合理、扎实。
时间限制。
让我们更高效地利用时间,绝不浪费时间,绝不拖延,绝不找借口。
实现目标也有窍门:要有强烈的企图心,因为相信能,所以能。
要把目标实觉化,想象目标实现的感觉,引领我们走向成功。
有梦想谁都了不起,有勇气就有奇迹。