某购物广场项目介绍PPT(37张)

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年海口望海国际广场百货商业项目规划业态介绍ppt课件

未来“望海国际广场”客群构成
望海国际广场（现民生百货）客群构成民生百货现有的15万会员（普海航集团的客群构成海航集团客群（4.5万航空业、地产业、酒店业等各事业部）海航集团及下属各单位、事业部的各合作单位与海航集团相关联的各协作企事业单位
来自市场的高端客群支撑
通会员准入标准：3999元/次）
Guangxi
Hainan
• 华南区：服务项目28个，服务面积超过300万m2
资料来源：九洲远景
海南海航民生项目
2
九洲远景是全国商业地产领域最为领先的管理及运营公司
1 2 3 4
全国领先的商业地产管理及运营专家
对零售行业和品牌的深刻理解
对酒店/服务式公寓/写字楼的深刻理解具有行业背景的、高度专业化的管理团队
海南海航民生项目
6
望海国际广场的商圈将以辐射全海口，直至全海南省的新型商业中心，市场定位为“国际岛顶级时尚百货”
项目类型：城市中心—“国际岛顶级时尚百货”
项目价值：海口市至海南岛首家顶级时尚百货
• 主题概念：国际岛、高品位、新时尚 • 客户群体：海口及海南省的中高端客群 • 功能描述：以高品味（Top fashion）、多元素、新时尚（Niche fashion）为核心驱动；通过望海国际广场中的2个精品楼，打造“百货”与“购物中心租赁模式”的契合性，既保持了百货业态的品质性、品味性，也为民生百货向未来望海国际广场的提升奠定了基础 • 情感描述：“曾经时代的思念，而今现代的品味” 怀念：延续15万以上中高端会员和海口市、海南省中高端客群对老民生百货的情感线品味：以品味烘托未来Top fashion，通过定位、规划、营销、管理达到品味管理时尚：通过国际顶级时尚品牌的聚合，打造高端时尚性，保持对海南商业格局的引领亲情：通过中高客群年龄的特征性，推动具有家庭消费概念的融入，增加各品类的消费机会全新：以全新商业形态、业态、品类、品牌的集体亮相，烘托新的消费点，进而引领海南

优选时尚天河商业广场项目介绍ppt(共27张PPT)

3
时尚集团20年铸就商业地产辉煌
商业地产的黄埔军校
时尚集团，全国唯一一家集地产开发、项目运营，商场管理及维护于一体的大型股份制集团有限公司。集团拥有高效一流的运营团队；创意四射的设计团队；舒适迅捷的服务流程
……时尚集团逾二十年探索，跃然成为商业地产的黄埔军校！
20年核心城市圈打造领袖商业
20年来，时尚集团已在国内众多的黄金商圈成功打造商业典范，分公司遍布环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和华中区。从鞍山时尚时装城到沈阳时尚地下街再到南京时尚莱迪购物广场，时尚集团始终选择最有价值的龙头商圈的核心地段，以鼎盛的客流、稳定的商业业态以及便利的交通运输环境，有效增加商场的运营速度、缩短商场培育期的时间为商户的经验效益提升做足保证。
得改革开放风气之先的广州，在商业现代化的进程中同样走在前列，国民生产总值、人均生产总值、人均可支配收入以及人均支出等各项经济数据，均位居国内前列，是中国现代化商业及其繁荣的象征。
15
天河——广州经济最强商圈，拥有高购买力客户群
天河——品牌必争之地，得天河者得天下
天河商圈是引领中国城市商业现代化的策源地，也是中国商业现代化的样板。天河商圈强大的经济基础，为其繁荣的商业现状提供了强大的支撑：
年并动工建设时尚天河商业
广场
6
时尚商业广场项目介绍
一座广场，时尚一个城市
时尚是什么？时尚是这个时代至强势的财富态度时尚是广州商业史中前所未有的财富王国时尚是让天河商圈真正完美链合的商业巨擘
8
时尚天河雄踞中华第一商圈，得天河者得天下
中华第一商圈总体量逾140万平米体量，商圈影响力辐射珠三角乃至全国。
时尚地产集团介绍
目录
时尚集团介绍时尚商业广场项目介绍

合肥北城世纪金源购物中心项目介绍(PPT45页)

提供时尚百货（潮流服饰、鞋帽、皮具、化妆品）家居家饰、美容美体、休闲、儿童（服饰、教育、文具、摄影、游乐等）
提供时尚百货（潮流服饰、鞋帽、皮具、化妆品）家居、户外休闲、影院等
影院、特色餐饮、主题餐厅、休闲娱乐、KTV等
购物中心工程进度
购物中心招商范围
招商范围：
综合超市、时尚百货（潮流服饰、户外休闲、时尚精品、美容美体）、家居建材、餐饮娱乐、运动休闲、儿童（服饰、文具、教育、摄影、游乐）商业步行街、汽车、生活配套等业态……
目录
一、世纪金源集团简介二、项目所在合肥区域介绍三、合肥北城世纪城项目介绍四、购物中心项目进展
一、世纪金源集团简介
二、项目所在合肥区域位置介绍
15公里范围内产业及楼盘项目及区域路线
三、合肥北城世纪城项目介绍
四、北城世纪金源购物中心项目进展
合肥北城世纪金源பைடு நூலகம்物中心外立面
已签约并陆续入驻主力品牌
目前意向商户约300组
麦当劳、滔博运动、绫致系列、栖巢咖啡、COFFEBENE(咖啡陪你)、本作、利郎、皮尔卡丹、百武西、 GXG、gxg、拉夏贝尔、九牧王、劲霸男装等……
外立面色彩统一和谐，视觉现代感强...黄色的灿烂、寓意着购物中心如太阳般的光辉，内外装修设计为整个区域内其他商业项目无法比拟。
购物中心公共区域内部装修
整体装修色彩明亮清新，设计风格引领时尚潮流。
购物中心业态规划
提供生活超市、家居、家电、精品休闲等服务
提供时尚百货（潮流服饰、时尚精品）家居、家电、儿童（服饰、文具、摄影、游乐等）生活配套等。

购物街商业街项目招商ppt模板

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购物广场项目招商PPT
主讲人：XXX
部门：XXX
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商业购物中心案例分析PPT课件

L2
L3 L4
所占比例
备注
1
百货公司
2
11
1%
2
女士时装
44
8 17 19
23%
3
男士时装
36
8 13 15
18%
4
童装玩具
1
1
1%
5
皮革制品/皮鞋/手袋
33
6
运动用品
4
4 7 22
17%
4
2%
7
护理/美容
7
8
书本/音乐/电子用品
6
421
4%
321
3%
9 艺术品/家居布置/礼品
9
10
珠宝/钟表/饰物
2004年9月13日活动
2004年11月4日百货主力店开业 2004年201220月/3/92日3
“华润万象城” 2004精英世界模特大赛中国区总决赛在深圳电视中心举行。38位进入决赛的选手经过激烈的角逐，决出冠、亚、季军并瓜分了11个奖项。23号广东选手蒋丹漪荣登冠军宝座，并获得了代表中国参加2004精英世界模特大赛总决赛的资格。本次活动与招商发布会是联动的主题活动
• 2、整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店面分布在动线两边，避免了商场死角的出现；
• 3、平面动线设计流畅，在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流；立体动线设计减少了楼层之间的租金差距；
• 4、内外部交通合理，卸货区安排在店面的后部，通过货梯直接进入店面的货物区，真正做到人车分流、人货分流；
Lane Crawford
AMC Pacific Place Lane Crawford Park Court
2020/3/23

某广场项目简介(PPT 38页)

一、住宅以板式为主，共9 组形成4个饱满的组团，通过屋顶局部造型的变化及体形变化勾勒优美建筑轮廓线，能从整体上带动内庭愉悦的建筑视觉感受；
二、沿市政道路，通过塔、板结合，以点带线的建筑，提供良好的城市建筑景观和具有
（4）交通组织、停车设计
小区交通设计总原则为小区北面入口至南面的
准外围设计居住车流，人流沿着住宅和景观贯穿于小区内部，保证一定的人车分流。
户型介绍
总户型—于高处·奢享非凡人生
户型介绍
总户型—于高处·奢享非凡人生
户型介绍 A户型——建筑面积约57m²（一房两厅）
独立时代的精尚主张。
简约方正的实用户型，装饰随心所欲。
清雅自由的居住空间，真实心境独享。
厨房，餐厅独立分布ຫໍສະໝຸດ 开敞实用。烛光照亮晚餐，一代新贵
户型介绍
A户型
户型介绍 D1户型——建筑面积约89m²（二房二厅）
（5）消防设计
用地内设环形消防车道，道宽≥4m，路基承载不小于30吨消防车压力。沿街商铺直线每隔150米设消防通道，L新商铺总长每隔220米设消防通道
每栋高层建筑均设有大于总周长1/4的消防登高面，道宽4米，距建筑间距>5米，路基承载不小于30吨消防车压力。
所有消防停车场直径＞15米。消防车道转变半径≥9米，道路坡度≤7%，登高面道路坡度≤1%。高层、小高层根据层数不同设置相应消防电梯和自然通风的疏散楼梯。
空气玩转流畅，阳光和煦流连。
客厅与餐厅融会贯通，拓延活动空间。
餐厅紧邻厨房，径直细味生活甜美。
户型介绍 G户型——建筑面积约109m²（三房二厅）
卧室私属法式阳台把居住变成风景
通透的户型设计把阳光和风引入居室。

项目管理案例分析课件PPT(共 37张)

（7）审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；
（8）审核施工设计是否有足够的深度，是否满足要求，确保施工进度计划的顺利进行；
（9）对项目所采用的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程成本。
投资控制
采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。
（1）建立设计阶段工程信息的编码体系；
（2）建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；
（3）进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；
（4）运用计算机进行本项目的信息管理，随时想业主提供有关项目管理的各类信息，并提供各种报表和报告；
（5）协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；
项目管理组织结构图
业主
设计合作体
土
方
工
程
别主游总墅副泳体
单位
区楼馆规
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设设设划
计计计设
单单单计
位位位单
位
专
施工总包单位
业
施
工
单土设装材位建备饰料
施安施设
工装工备
单单单采
位位位购
项目管理任务
本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理。

XX购物广场项目1

10
50平方米以下的490个，占总数的61.6%。
2020/11/2
11
旅顺口区2002年主要经济指标实现情况
实现国内生产总值 53.8亿同比增长 11.2%
实现社会消费品零售总额 15.1亿同比增长 4.9%
完成出口商品供货总值 11.5亿同比增长 15%
新批外资企业43家；实际使用外资 4600万美元,同比增长 27.5%
北中三条高等级公路通往大连市区，沈大高速公路即将
延伸到旅顺界内。
网点：目前旅顺共有各类网点796个
Байду номын сангаас
其中：商业448个，占56.28%；餐饮业191个，占24%
服务业155个，占19.47%；食品加工业2个，占0.3%
网点规模：10000平方米的4个，1000平方米以上的4个，
2020/11/2
旅顺供销大厦、百货大楼、商业大厦、轻工市场均在中心商贸区内，区内有最繁华的大华路商业步行街，有63.7%的当地居民经常光顾商业步行街，其消费主要大类商品：食品饮料、生活日用品、服装服饰、家电家居。
大华路商业步行街现有网点106个，其中服装店27个,占25.23%；通讯店11个，占10.28%；小食店11个，占10.28%；发廊6个，占 5.61%；化妆品店5个，占4.67%；茶庄4个，占3.74%；百货、药房、五金、饼店各3个，各占2.8%。
项目管理团队
商业运营管理团队
总经理：张志学设计工程师、工程工程师、营销总监等专业人员组成
总经理：李世全招商经理、企划经理、物业经理等专业人员组成
建筑施工单位：大连旅顺经济开发区建筑安装总公司
设计/监理单位：大连泛华工程有限公司

购物广场ppt课件

开业庆典结束后红星美凯龙总裁赠送百万嫁妆活动仪式。
红星美凯龙绍兴店开业促销方案
促销方案
促销要求
以“新人·新家·新纪元”为核心，展开具体活动，对各子活动标题严格控制在开业活动原则之内，防止造成消费者对红星美凯龙的不良印象。
对活动内容须严格把关，避免造成计划内的投诉。资源整合利用，有针对性的打击对手。
根据综上所述，本次红星美凯龙·绍兴店开业推广以公关策划展开，分为以下三个子方案：
1.公关事件方案 2.开业庆典方案 3.促销方案
以制造出的公关事件为载体，传播红星美凯龙品牌形象信息、开业信息、开业促销信息。并将此事件细化为话题营销，借力于各网络媒体、论坛、新闻热点等炒作。
开业庆典仪式必须渗透公关事件信息，突出红星美凯龙品牌的亲民、友善、真诚、温馨价值感。并诠释红星美凯龙“新纪元”将为绍兴家居建材市场，带来的新变化，开启的新格局、新服务、新模式。
红星美凯龙·绍兴店开幕典礼
开业庆典方案
活动要求
以“新人·新家·新纪元”为核心，展开具体活动，对开幕会上发言的公司领导、政府领导、各协会领导、及主持准备发言大纲，必要时可为不同的发言者，准备发言稿。
事先为邀请来的与会记者，准备礼品及新闻稿。严格对安保、设备、礼仪、物料做充分准备，其中，
新人·新家·新纪元
品牌传播的要素
围绕“新人·新家·新纪元”等品牌的传播价值进行传播；
公关策划的活动必须能体现该价值，同时应具有极强的传播效果，即具有新闻性；
所选择的活动事件或活动主角必须符合红星美凯龙·绍兴店开业定位群体的定位群体。
细化方案部分
红星美凯龙·绍兴店开业推广方案
整合营销推广原则
可以概括为“红星美凯龙全国首次免费送百万嫁妆活动”。

生活体验式购物广场PPT课件

特点分析
品牌和品类丰富
生活体验式购物广场汇聚了众多知名品牌和丰富的品类选择，满足消费者一站式购物的需求。
空间设计独特
生活体验式购物广场注重空间设计和环境营造，通过独特的建筑风格、室内装饰和景观设计，为消费者创造愉悦的购物环境。
娱乐和休闲设施齐全
生活体验式购物广场配备有丰富的娱乐和休闲设施，如电影院、电玩城、美食广场等，提供多样化的消费选择和体验。
提升服务质量
商场应注重提升服务质量，包括提高员工素质、优化购物环境、完善售后服务等，以提高消费者满意度和忠诚度。
加强合作与创新
生活体验式购物广场应积极寻求与其他商业体的合作，实现资源共享和优势互补，同时加强创新，探索新的商业模式和服务模式，以满足消费者需求和应对市场竞争。
07 结论
总结生活体验式购物广场的重要性和价值
生活体验式购物广场的价值
生活体验式购物广场通过提供丰富的消费体验，满足了消费者对购物、休闲、娱乐等多方面的需求，提升了消费者的购物体验和满意度，为消费者创造了一种全新的生活方式。
生活体验式购物广场的重要性
生活体验式购物广场在商业地产领域中具有重要的地位，它不仅为商家提供了优质的商业环境和资源，同时也为城市经济的发展和升级提供了有力的支持。
美食广场
引入各类美食餐饮，满足客户在购物过程中的饮食需求，提高客户满意度。
文化活动
定期举办各类文化活动，如艺术展览、音乐会等，提升购物广场的文化内涵和吸引力。
加强营销和推广
线上线下结合
利用互联网和社交媒体等线上渠道进行营销推广，同时结合线下活动和宣传，提高知名度和影响力。
会员制度和优惠活动
建立会员制度，提供积分兑换、优惠折扣等福利，增加客户粘性和忠诚度。

十二种购物中心类型定义及案例PPT教案

上，九洲远景总结定义了具有典
型意义的十二种购物中心类型九洲远景购物中心的分类
情感诉求
休闲娱乐中心
美食中心
生活时尚中心
专业化 (= 有限品种)
主题购物中心
工厂直销专业市场中心中心
城市中心
区域中心
超级地区中心
邻里中心
能量中心
零零售售公公园园
一次性购足 (= 品种齐全)
功能诉求
注：以上定位矩阵图为典型意义的描述，不属于严格定义；实际应用中，各购物中心会依据具体的内外部因素制定行业覆盖范围和功能组合，在定位图的落位可能会与上图有所不同
• 消费者的消费行为是以购物为主要内容还是以休闲娱乐为主要内容
–商圈内消费者人口特点
• 交通条件（位于城市交通干道、区域交通干道或社区交通主道），公共交通情况
• 以满足个人的自我实现需求为主还是以满足家庭基本生活需求为主
• 感性成份更多还是更关注性价比的理性
• 场地面积、建筑面积的大小
消费行为
• 停车场巨大，自由停车
• 1000个停车位以上
22
资料来源：ULI, ICSC, BCSC, 外部访谈, 案头研究
案例列举
上海金桥购物中心
深圳欧洲城
23
资料来源：ULI, ICSC, BCSC, 外部访谈, 案头研究
7 生生活活时尚中时心尚中心/Lifestyle Center
能性价值定位，在许多国家有着
核心价值选址
较普及的应用
商业组合
主力店行业主力店
功能组合 %
购物与娱乐倾向
消费者沟通
• 目标消费者为社区居民，以家庭主妇为主
• 提供日常生活用品购物和配套服务

万科广场泰州项目介绍56PPT

•西安解放路万达广场
•项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。
PPT文档演模板
万科广场泰州项目介绍56PPT
•西安东大街万达广场
•项目位于西安市东大街，总建筑面积14万平方米。
PPT文档演模板
万科广场泰州项目介绍56PPT
•太原万达广场
PPT文档演模板
万科广场泰州项目介绍56PPT
•上海南汇万达广场
PPT文档演模板
•项目位于上海南汇区，总建筑面积30万平方米,其中商业面积20万平方米。
万科广场泰州项目介绍56PPT
•上海嘉定万达广场
PPT文档演模板
•项目位于上海市嘉定区，总建筑面积60万平方米，其中商业面积25万平方米。
万科广场泰州项目介绍56PPT
万科广场泰州项目介绍 _56PPT
PPT文档演模板
2020/10/31
万科广场泰州项目介绍56PPT
•引
•你所知道的万达……
•万达多少 •年历史？
言
•万达成立于 1988年，至今 21年历史
•万达最初是做住宅的，后来涉猎很多，有万达广场、电影院、酒店、百货，甚至贸易、酿酒、出租车…
万科广场泰州项目介绍56PPT
•石家庄万达广场
•项目紧邻石家庄市电视台公园，总建筑面积190万平方米，其中商业和五星级饭店面积40万平方米。
PPT文档演模板
万科广场泰州项目介绍56PPT
•唐山万达广场
• 项目位于唐山抗震纪念碑广场东侧，总建筑面积100 万平方米，其中商业和五星级酒店面积26万平方米。
•泰州万达广场 •万达商业地产第三代的醇熟之作
• 泰州万达广场是万达集团首次进驻泰州的第一个大型商业综合体项目，是万达商业地产第三代城市综合体的大熟之作。集城市优质住宅、大型商业、五星级酒店、甲级写字楼等产品为一身，造就泰州首屈一指的城市综合体项目，实现泰州高端人居产品及商务产品的优势配比，全面颠覆泰州高端商业格局，从而带动一方经济的快速腾飞。

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旅顺口区五项指标在大连市七个市区县中的比较
项目
数额
排名
备注
人均储蓄额
人均消费品零售额
人均消费支出
20144元 6960元 3291元
第一位第二位第二位
是北三市的3倍
是普兰店的1.8倍是庄河的2.5倍
是瓦房店市、庄河的近2倍
农民纯收入
5652元
第三位
低于甘井子区、长海县
在岗工资
10815元
—以多功能为主，成为多业态业种的综合体； —以中档为主，兼顾中上、中下档，与现有商圈经营错位，把综合消
因此，有相当部分消费专程前往大连。
实现业态业种的最佳组合
㈡总体定位
根据商圈的规模、业态业种的分布、人口结构以及消费群体、消费能力和消费需求，借鉴国内外的先进经验，结合本项目的实际，我们选择了国际流行的购物中心业态，定位于：
以旅游为主题，集购物、旅游、餐饮、娱乐、休闲、社交
为一体的 “一站式” 综合消费服务中心
实现各种资源优势的最佳组合
我们采取开发与定位，设计与策划，施工与招商三个同步的做法，组建了项目管理团队，商业运营管理团队。
项目管理团队
商业运营管理团队
总经理：张志学设计工程师、工程工程师、营销总监等专业人员组成
总经理：李世全招商经理、企划经理、物业经理等专业人员组成
建筑施工单位：大连旅顺经济开发区建筑安装总公司设计/监理单位：大连泛华工程有限公司地产策划：广州凌峻房地产策划推广机构商业策划：澳大利亚WESBEKG 物业管理顾问：香港戴德梁行商业高级顾问：大连连锁协会会长谢有恩
50平方米以下的490个，占总数的61.6%。
旅顺口区2002年主要经济指标实现情况
实现国内生产总值 53.8亿同比增长 11.2% 实现社会消费品零售总额 15.1亿同比增长 4.9% 完成出口商品供货总值 11.5亿同比增长 15% 新批外资企业43家；实际使用外资 4600万美元,同比增长 27.5% 引进内资项目140个；实际利用内资10.5亿，同比增长 9.4% 新上1000万以上项目 42个第三产业增加值 17.0亿同比增长 14.1% 城市居民人均可支配收入 7010 元同比增长 7% 农民年人均纯收入 5880 元同比增长 4% 城乡居民储蓄余额达到 43.8亿同比增长 5% 城区人均居住面积 11.45平方米住宅电话普及率（每百户拥有） 87.31部有线电视入户率 90% 接待国内外游客390万人次
实现业态业种的最佳组合
㈠商圈简介
旅顺口区总面积506.8平方公里，现有六个街道，七个镇，一个经济开发区，共24个社区委员会，71个村委会。总人口（含驻军）30.5万。交通：旅顺距大连市中心45公里，距周水子机场30公里，有南
北中三条高等级公路通往大连市区，沈大高速公路即将延伸到旅顺界内。网点：目前旅顺共有各类网点796个其中：商业448个，占56.28%；餐饮业191个，占24% 服务业155个，占19.47%；食品加工业2个，占0.3% 网点规模：10000平方米的4个，1000平方米以上的4个，
项目介绍
大连世达集团与大连连锁企业协会共同联袂打造
时尚生活乐园
总体目标定位:
——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性的现代化商业形象作品
——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点 ——建成大连最具特色的主题式区域型购物中心
大连世达购物广场项目分主楼、附楼，共计占地面积 16000平方米，总建筑面积6万平方米。
第三位
低于长海、金州区
备注
七个市区县是指：旅顺、金州、甘井子、普兰店、瓦房店、庄河、长海
指标数字为2001年度
核心商圈
该项目位于旅顺中心商贸区，距火车站1.5公里,距汽车站600米，核心商圈总人口（含驻军）约20万。
旅顺供销大厦、百货大楼、商业大厦、轻工市场均在中心商贸区内，区内有最繁华的大华路商业步行街，有63.7%的当地居民经常光顾商业步行街，其消费主要大类商品：食品饮料、生活日用品、服装服饰、家电家居。
大华路商业步行街现有网点106个，其中服装店27个,占25.23%；通讯店11个，占10.28%；小食店11个，占10.28%；发廊6个，占 5.61%；化妆品店5个，占4.67%；茶庄4个，占3.74%；百货、药房、五金、饼店各3个，各占2.8%。
网点概述：传统业态多，交易市场多，单体经营多，网点规模小。
项目背景:
旅顺成为大大连的主城区
功能定位：旅游名胜区
高新技术产业区
临港产业区大学园区
旅顺—历史名城、旅游名城正处在加快发展的重
要时期，旅游业的迅猛发展、土羊高速建设、烟大火车轮渡建设、大学园区的建设、北路高新技术产业园、
双兴岛石化工业园、南路软件产业带将带来国内外大批新兴产业涌进等，使旅顺交通更பைடு நூலகம்顺畅，人流猛增，人气旺盛，充满了无限的发展空间，无限的发展商机。
主楼地下二层地上四层计5万平方米，内设有近500平方米的扇形中空大厅，3米以上宽的主通道，两条各百米长、8米宽的室内商业步行街，16部自动扶梯、5部客货两用升降电梯，6处化妆洗手间，中央空调、消防、监控、电脑系统完善配套，室内室外均有停车场。
附楼地下一层地上四层计1万平方米。项目已于4月 26日破土动工，计划明年5月1日开业纳客。
开发商简介:
大连世达集团有限公司
大连市旅顺口区知名企业，创建于1993年，是以建筑施工、房地产开发为主业，集商业、餐饮业、工业、运输、教育、信息产业、旅游业等多元化经营的大型现代企业集团。
购物广场建设是世达集团投资2.3亿元开发建设的第一个大型综合性商业项目，是集团实现多元化发展战略的重大举措。坚持以市场为导向，适应市场经济的发展需要，适应现代商业发展趋势，适应消费者现代消费需求，以开拓创新为方针，精心设计，统筹策划，科学安排，周密组织，充分体现全新的战略定位、严谨的总体策划、严格的项目管理、规范的商业运作，努力实现各方资源优势的最佳组合，实现业态业种的最佳组合，实现商誉建设配套措施的组合，以大手笔做好大文章。