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雷士照明承接国家高效照明产品800万只

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应商 ，雷士照明收到 国家发 改委
和财政部下发的 《 关于下达２ １ ０ ０
根据 中国照明 电器协会统 计数据 显 示 ，按 ２ ０ 年 收入 计 ，雷 士 ０９
照 明是最大 的国 内照 明品牌供应
年度财政补贴 高效照 明产 品推广
任 务 量 的通 知 》 ， 以及 公 司 与 ▲雷士照明 推进节能绿色产品 大力
明 ，能 取代 白炽灯 、卤素灯 、高压气体 的应用更 为便利 与快 速 ，有效 降低客户
的铅 、镉 、汞 、等物质。Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ ＩＴ
艺中不含有汞等有毒物质， 大幅降低环境 污染的问题， 并能有效取代白炽灯、卤素
灯等传统光源对环境的不 良 影响 ， 在环境
灯（ Ｄ 、以及 日光灯 等灯 具 。新 一代 的时间与成 本。根据 不同的 亮度流明 ， Ｈｌ ）
日 高国政 广 财 补效产 前０家 项 品 贴照 推 ，０ ２明 １
目在 各地 全 面 启
动 ，今 年全 国的 推广 任务 为 １５ ． 亿只 。作 为中国最大节 能照明供
推广步 伐 ，让绿色 照明惠及更多 的用户 。 近年 ，雷士照明在浙江和上 海分别 投资建立节能 照明生产 基 地和研 发中心 ，持续致 力于先进 的节能 照明产品 的生产 和研发。
５ ０ ．０ ０ ０ ０’ ０ ０
ｅ ｕ ｐ ｎ） ｑ ｉｍｅ ｔ，并干２ ０ 年７ ０ ６ 月起 限制使 用十大类 电机 电子设备 内
艾笛森光电的Ｅ ｉｏ Ｉ ｄ Ｐ ｗｅ Ｉ ｒ
系 列产 品 亮度 涵 盖 ４ 流 明 至４ Ｏ １ Ｏ １ 流 森光电使用的铜基板，让Ｅ ｉｏ Ｉ Ｏ ｄＰ ｗｅ Ｉ ｒ
财政部 经济建设 司 、发改委 资源节约 和 招 标 ，负 责 在重 庆 、甘 肃 、湖 南 、河 商 。按 ２ ０ ０ ８年产量计 ，雷士照 明则是中 环境保 护司共 同签 订的 《 高效 照明产 品 南 、山东 、吉林 、江苏 等七个省 市 以及 国最大 的节能灯 、Ｔ 厂５支架 、电子镇流 ４ｒ
外 照明 、路灯以及其他大范围照明领域 。
『 ｍ系列 产品可 运用于 ＭＲ１ 、嵌 灯及投 ６
代灯源技术。 目前 Ｅ Ｐ ｗｅ 。Ｉ 四种Ｉ ｒ 的发光效 率可达 １０ 射灯等灯具。１ ５ — １０Ｉ 。 ４０ ４ ０ ｍ系列产 品除
推广项 目中标推广协议 书 》，负责２ １ 解放军 总后勤 部进行推 广 ，包括 紧凑型 ０Ｏ
年高效 照 明产 品推 广任务 总量 为８ ０ ０ 万 荧 光灯 、双端 直管荧光 灯等 。雷 士照明
只。
器制造商。近年来 ， 雷士覆盖全国的营销
将节能灯作为重点产 品进行销售 ，命名为 “ 光芒行动 ”，推广节能照明产品，倡导 全社会都行动起来 ，将原来的高耗能照明
Ｅ ｓ ｎｔｏｄｕｃｅｓｎ ｄｉｏｎ ｉ ｒ ｅｗ ｇｅｎｅｒ ｉ ｄｉ ａｔｏｎ ｏｆＥ Ｐｏｗｅｒ ｅｇ；Ｉｉ ｔｓ ＆ｒ Ｉｌ ｇｈ ｏｕｒ ｃｅ
—
笛森 光 电以 领先 同业
品名．
￡ Ｓ Ｖ ２ ． Ｐ Ｖ Ｆ３
Ｅ Ｓ Ｖ ４ Ｅ Ｓ Ｖ ５ Ｐ Ｗ． Ｆ ４ ＰＶ Ｆ５
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Ｉ。为 满 足 顾 客 不 同 的 需 求 ， Ｉ
Ｅ Ｐ ｗｅ 。Ｉ ｄｉｏ Ｉ 出了不同的亮 ｒ 也推
Ｅ Ｓ ｖ ７ Ｐ Ｗ．Ｆ ７
空间照 明，如路 灯 、工厂照明与 建筑 照明等 。 欧 盟 在２ ０ 年 １ 月 通 过 ０２ １ Ｒ Ｈ ｔ 令（ｅ ｔｃｉｎｏ ｅｕ ｅ ｏ Ｓ ￣ Ｒ ｓｒ ｔ ｆ ｈ ｓ ｉｏ ｔ
ｏ ｅ ｔ ｉ ｚ ｒ ｏ ｓ Ｓｕ ｓ ａ ｃ ｓ ｆｃ ｒ ｎ Ｈａ ａ ｄ ｕ ｂ ｔ ｎ ｅ ａ
藏 明ｌ ｆｙ ． ｌ ＂ ｐ） ｍＪｒ
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４ ０５ ０ １ ．４
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鼋蔓｛ Ｆ － Ｖ） 瓦薮（ １ ｗＩ 色潭ｌ ）＇ ｐ） Ｋ ｌ ｙ ． ｒ 。 尺寸（ ｍ） ａ ｒ
６４６７ － ４６ ． １ｘ４ ６ １
流 明／ ，可 满足 多数 照 明 需求 。 艾笛 了可应 用于投 影机外 ，也可使用在 大型 瓦
２ Ⅱ圆 ２ ８２ １ Ｗ ｎ ｚｚ ｏ ／０ ｏＩ Ｗｃ — ｇｍ ｃ ｒ Ｗ ｎ
规格 可供选 择 ，预计Ｑ３ 量产 ，详细 资讯 如表所示。目
表 示 ，公司承担 的本次推 广任务将 增加
雷士 照 明 凭 借过 硬 的 产 品 品 质 和 ２ １ 年销售收入 ，对公 司品牌 推广也将 ００
强 大 的 品牌 影 响 力顺 利 中标 此 次政 府 起到积 极作用 。公司将积极 配合政 府的 转换为节能高效的生活方式。 目
艾笛森推出新款Ｅ ｉｏ ｅ＆ ｅ ＠ 工 ｄＰ ｗ ｒｒｇ Ｉ面光源
Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ。Ｉ 系列有更高的信赖性与较少 Ｅ ｉｏ ｅ。 Ｉ ｄＰ ｗ ｒ Ｉ 可满足不同的应 用需 求。 的光衰。此外 ，Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ。Ｉ的低耗电、
成为符合环保概念的新 ４ — ４ １ ５０Ｉ ０ ｍ系列产品可取代传统光 保护上做出贡献 ，
一
寿命长与高品质等特 胜更适用于一般室内 源 ，如卤素灯与水银灯等。８ ０ １ ０ ５—４０
’ ．２８ ２ １ ８ １ ．３ ２ ｘ３ ５ ２
１ －６５ ５５１ １ －４ ６２ ２ｘ ３ ５２
２ ．２ １ ２ ２ ６ ３ ．Ｏ ０Ｓ ３ｘ５ ７３
度规格 ，以提供更多元化 的照明
ｉ ｅｃｔ ｉ ｎ ｅｆ Ｃａｆａｎｄ ｅＩ ｔ ｏｎｆ ｒ ｅｃ ｒ ｃ
雷士照明承接国家高效照明产 品８ ０ ０ 万只
ＮＶＣ ｉ ｉ ｅｃｅｉｅｓｏｒ ｉｉ Ｌｇｈｔ ｎｇ ｒ ｖ ｄｅｒｏｆ８ ｍ ｌ ｌ ｏｎ ｐｃｓｏｆ ｇｈ ｐｅｒｏｒ ａｎｃｅ ｌ ｈｉ — ｆ ｍ ｉ ｉ ｏｄｕ ｓｆ ｇｈｔ ｎｇ ｐｒ ｃｔ ｒ ｏｍ ｇｏｖ ｎ ｅｎｔ ｅｒ ｍ

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赛富阎焱投资雷士照明的五大隐秘word资料9页

赛富阎焱投资雷士照明的五大隐秘word资料9页

赛富阎焱投资雷士照明的五大隐秘•2019年08月20日文/《新财富》记者苏龙飞吴长江与赛富阎焱之间的这场创、投战争，至今依然没有终结的迹象。

自从8月14日雷士照明发布公告“董事会认为重新委任吴先生为本公司董事长及董事并不妥当”之后，吴长江立刻宣布“正在走程序要求召开特别股东大会”。

这意味着双方进入了最后的决战状态：诉诸股东大会投票表决。

8月16日晚，吴长江在深圳福田香格里拉酒店接受了《新财富》记者的独家专访，吐露了一些当年赛富阎焱投资雷士照明的隐情，直指阎焱设计欺骗、出尔反尔、斤斤计较，吴长江为此遭受不少本不该承担的损失。

获得吴长江单方面的指控之后，《新财富》记者就相关事实细节，向包括赛富阎焱在内的几位当事人进行了逐一核实。

以下是《新财富》记者采访核实的阎焱投资雷士照明的五大隐秘。

【隐秘一：阎焱在关联公司的持股是白拿的？】事件概述：2019年，赛富入股之前，吴长江在雷士照明之外，与经销商合股设立了两家公司“恩林电器”、“圣地爱司”。

吴长江是从雷士照明拿了一笔钱作为出资额，但企业工商登记的持股人是吴长江个人。

2019年8月，赛富2200万入股之时，要求在那两家关联公司也必须享有相应比例的股份。

最终的结果是，吴长江出让了“恩林电器”、“圣地爱司”数额不等（大约16%及19%）的股权，由赛富内部员工赵延超接手。

吴长江的说法：“他进来之前，我在外面已经有两个关联企业了，我用的是雷士的钱，以我个人名义投资的。

因为当时雷士是我个人的，雷士的钱就等于是我的钱嘛。

那两家公司的股份他当时也强制要，说这是公司投资的，（投资关联公司的钱是）应欠公司的款，跟我争这些。

后来有人才告诉我，那两家公司其实可以撇掉的（不用给股份给他的）。

当时我不懂，我也不想跟他们搞的太僵，刚刚进来，还是团结为好，我就把我在关联公司的股份按比例让给他们了。

”“8月1号嘛，这个事情曝光了嘛，他就认为是我说的，是我把这个事情捅出去的。

这个钱，我敢说基本上是他们自己装口袋了，绝对没有进LP（有限合伙人）的口袋里。

财务案例分析案例-雷士照明股权之争

财务案例分析案例-雷士照明股权之争


高盛 世纪集团
其他
股权占比 29.33% 7.74% *30.73% 9.39% 14.75% 8.05%
出资额
配发 326930股
3、股权结构的演变过程 第五次融资 2010年5月12日（除：其它）
IPO
股权所有者 吴长江 软银赛富
高盛 世纪集团
IPO
股权占比 出资额
22.33% 23.40%
7.15% 11.23% *23.85%
案例分析
1、作为创业者，吴长江过分自信，低估了资本引入的风险。
①自信的隐患
陷入股东困局前的吴长江，为人勇敢，控制欲极强， 并坚信自己可以左右时局。
“即使投资者拥有企业持股上的控股权，但是他们本 身不是做实业的人，他们需要自己这样的实业家带领雷 士快速发展，这样才能从雷士的投资上赚足利润。”— —吴长江
¥450,000 $32,000,000 $36,560,000
HKD 1,457,000,000
出资额（港元）
HKD 562,500
HKD 249,600,000
HKD 2 85,168,000
HKD 1,457,000,000
3、股权结构的演变过程
第六次融资 2011年7月21日（除：其它）
随着照明行业的变化，传统照明产品正在向节能产品更新换代。 为此，雷士引进LED照明领域翘楚法国施耐德电气作为策略性股东， 由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿 股股票。施耐德股份占比9.22%，因此而成为雷士照明第三大股东。
② 对资本毫无防范的心理。
吴长江的自信满满再加上对资本的毫无防范，此时 再引入法国施耐德，正中资本方软银赛富和高盛合谋的 陷阱，也让吴长江自己的局面更为不堪。
绿色照明

绿色照明

绿色照明之八大照明巨头绿照何方一.中国绿色照明发展概况“绿色照明”是九十年代初国际上对采用节约电能、保护环境照明系统的形象性说法。

现阶段，照明的质量和水平已成为衡量社会现代化程度的一个重要标志。

目前，我国电力工业发展速度很快，但是电力供应不足和用电效率低的状况依然比较严峻。

据中国国际照明网统计，中国照明用电已占全国电力消费总量的12%以上，并以平均每年15%的速度递增。

以2007年国内城市道路照明为例，如果我国城市道路照明光源的1/3更换为高效节能的照明产品，其节约的用电量相当于一个三峡工程的发电量。

因此，绿色照明的“绿”主要体现在能够大幅度节约照明用电，减少环境污染，促进以提高照明质量、节能降耗、保护环境为目的的照明电器新型产业的发展。

二.绿色照明之飞利浦绿色转换绿色转换是飞利浦照明的全球项目，目标是加速向节能照明方案转变。

它是一个综合性的在各个领域如市场沟通、产品应用等方面都能起到重要作用的项目。

它是一个由内到外的计划。

在过去2003年到2007年的5年里，飞利浦投入了5亿欧元投入到绿色产品的可持续发展解决方案研发中。

2008年到2012年要追加到10亿欧元。

为了提高飞利浦品牌的环保意识，增强公司注重简约的形象，飞利浦启动了绿色项目""，该网站为全球所有用户提供了一个随时在线的数字化“可持续性发展的接口”。

通过这个接口，飞利浦展示出领先的产品如何与节能高效的解决方案相结合。

飞利浦不仅通过创新的节能照明解决方案推动各领域的绿色转换，而且还积极配合政府进行绿色照明的推广，帮助提升公众的节能环保意识。

在2008年的中国财政补贴高效照明产品推广项目中，飞利浦共推广节能灯410多万只，T8荧光灯管280万只。

在2009年的财政补贴计划招标中，飞利浦产品凭借领先技术和可靠质量，8包全中，将承担800万支节能照明产品的推广，表明了飞利浦将积极通过各种方式支持中国实现低能耗的绿色发展目标。

雷士照明背景介绍

雷士照明背景介绍

雷士照明1案列的背景介绍1.1选题的初衷：中国优秀企业的管理模式一直以“人治”为主，然而随着现代社会的发展，我国企业融入国际化的轨道中，引进境外投资者后与中国企业在公司治理的矛盾也不断显现。

雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商，雷士照明作为“人治”管理模式的成功企业和与其在公司治理与战略投资者矛盾等方面都极具代表性。

1.2 产品特性：作为一家秉承“光环境专家”理念的专业照明企业，雷士产品具有光效强，能耗低，使用寿命长，全面节能，支持环保等优秀特性。

产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。

雷士独具特色、品质优良的商业照明系列产品一直受到市场的欢迎，并因此奠定了中国商业照明领导品牌地位。

1.3 市场格局和占有率：市场格局：中国照明市场1999年开始进入快速发展阶段，1999年到2009年作为中国照明产业快速成长的黄金十年，产业规模得到最大化扩张。

到2009年，照明行业企业有一万多家（照明电器生产企业5000多家，灯具生产企业约3000多家，电光源企业约1000多家），主要产品为电光源，灯具及电器附件，年销售额达到2300亿人民币，其中出口达到162亿美元，产品销售到170多个国家，中国的节能灯，白炽灯等光源产品产品和出口世界第一，灯具产品的出口达到世界灯具贸易额的1/3，全球几乎所有知名的照明公司在中国采购产品或OEM生产，中国成为全球照明产品生产大国。

而如此众多的行业参与者大体可分为三大阵营：•国际一线品牌：飞利浦、通用、松下、西门子等（面向高端市场，以政府，酒店，商场等大型客户为主）•国内一线品牌：雷士、TCL、佛山照明、欧普等（品牌渐趋成熟，面向中高端市场，工程客户和个人客户都有所覆盖）•国内中低端品牌：企业众多，产品差异化不明显，多以低价渗透中低端客户。

占有率：雷士照明2014年营业收入34.71亿元，灯具毛利率上升至23.9%。