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一、前言随着我国经济的快速发展，照明行业市场潜力巨大。
为提升公司照明产品的市场份额，提高销售额，特制定本照明销售工作计划。
二、目标1. 提升公司照明产品在市场上的知名度和品牌影响力；2. 实现照明产品销售额同比增长20%；3. 扩大客户群体，提高客户满意度；4. 培养一批优秀的照明销售团队。
三、工作措施1. 市场调研与分析（1）深入了解照明行业发展趋势，掌握市场需求；（2）分析竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等；（3）挖掘潜在客户，拓展销售市场。
2. 产品推广与销售策略（1）针对不同客户需求，制定差异化产品策略；（2）加强产品宣传，提高产品在市场上的知名度；（3）通过参加行业展会、举办产品推介会等活动，扩大产品影响力；（4）加强与代理商、经销商的合作，提高产品销售渠道覆盖率。
3. 销售团队建设（1）招聘一批具备照明行业背景和销售经验的优秀人才；（2）对销售团队进行专业培训，提高团队整体素质；（3）设立销售目标责任制，激发团队成员的积极性和创造性；（4）定期开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 客户关系管理（1）建立完善的客户信息档案，跟踪客户需求；（2）定期与客户沟通，了解客户满意度，及时解决客户问题；（3）针对重点客户，制定个性化服务方案，提高客户忠诚度；（4）开展客户回访活动，巩固客户关系。
5. 销售业绩考核（1）设立科学合理的销售业绩考核指标，包括销售额、客户满意度、市场占有率等；（2）定期对销售团队进行业绩评估，奖优罚劣；（3）鼓励销售团队不断创新，提高销售业绩。
四、时间安排1. 第一季度：完成市场调研与分析，制定销售策略；2. 第二季度：开展产品推广活动，拓展销售渠道；3. 第三季度：加强销售团队建设，提高团队素质；4. 第四季度：总结全年销售工作，制定下一年度销售计划。
五、预期效果通过本照明销售工作计划的实施，预计可实现以下效果：1. 提升公司照明产品在市场上的知名度和品牌影响力；2. 实现照明产品销售额同比增长20%；3. 扩大客户群体，提高客户满意度；4. 培养一批优秀的照明销售团队，为公司持续发展提供有力保障。
灯具的营销计划书1. 概述本文档旨在说明灯具的营销计划，包括市场分析、目标受众、营销策略以及预计的营销效果等内容。
通过本计划，我们将提高灯具的市场份额，增加产品销量，提升品牌知名度，并实现可持续增长。
2. 市场分析在进行营销计划之前，我们需要对市场进行详细分析，了解目标市场的需求、竞争对手、趋势等信息。
2.1 市场规模灯具市场规模庞大且不断增长。
随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，绿色、节能、智能的灯具产品逐渐成为消费者的首选。
2.2 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：- 家庭用户：他们关注灯具的舒适度、节能性、美观性以及智能化程度； - 商业用户：他们对照明效果、耐用性和节能性要求较高； - 政府机构和企事业单位：他们注重灯具的环保性、节能性和长寿命特点。
2.3 竞争对手分析在灯具市场上，我们将面临来自许多竞争对手的挑战。
我们需了解竞争对手的产品定位、市场份额、优势和劣势等方面的信息，以便能更好地制定我们的营销策略。
3. 营销策略基于市场分析的基础上，我们提出以下营销策略：3.1 产品定位根据目标受众的需求，我们将把产品定位于高质量、高性能、环保的灯具。
我们将注重产品的创新、节能性和智能化，以满足不同用户的需求。
3.2 市场推广我们将采取多种市场推广手段，包括： - 广告宣传：通过电视广告、网络广告等方式宣传产品的独特优势； - 渠道合作：与家居建材商店、在线购物平台等合作，提高产品的曝光率和销售渠道； - 社交媒体营销：通过社交媒体平台开展促销活动、分享用户的使用心得，增加用户互动。
3.3 售后服务售后服务是品牌形象和用户满意度的重要组成部分。
我们将提供专业的售后服务，包括产品保修、售后咨询等，以提升用户购买的信心和满意度。
3.4 价格策略我们将根据产品的独特性和市场需求确定合理的价格策略。
除了考虑成本和利润，我们还将提供定期的促销活动和优惠，以吸引更多消费者。
3.5 渠道管理我们将与各大家居建材商店、在线购物平台等渠道进行合作，并建立良好的合作关系。
一、方案背景随着人们对家居生活品质要求的提高，灯具作为家居装饰的重要组成部分，其市场需求逐年增长。
为了提升品牌知名度，增加市场份额，特制定本灯具销售促销方案。
二、促销目标1. 提高品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 促进产品销售，实现销售额增长20%。
3. 增加新客户数量，提高客户忠诚度。
三、促销时间2023年X月1日至2023年X月30日四、促销对象1. 老客户：购买过本品牌灯具的客户。
2. 新客户：未购买过本品牌灯具的客户。
3. 代理商、经销商：合作商家。
五、促销内容1. 打折促销：- 购买满1000元减100元；- 购买满3000元减500元；- 购买满5000元减1000元。
2. 买赠促销：- 凡购买指定款式的灯具，赠送精美台灯或LED小夜灯一个；- 凡购买套装灯具，赠送价值200元的LED灯泡一箱。
3. 抽奖促销：- 活动期间，消费满1000元的客户均可获得抽奖券一张；- 抽奖设置一等奖1名，奖品为价值3000元的灯具一套；- 二等奖3名，奖品为价值1000元的灯具一套；- 三等奖5名，奖品为价值500元的灯具一套；- 幸运奖10名，奖品为价值200元的灯具配件一套。
4. 积分兑换：- 活动期间，消费满100元积1分，满500元积5分；- 积分可在活动结束后三个月内兑换等值商品或优惠券。
5. 团购优惠：- 5人以上团购，享受额外8折优惠；- 10人以上团购，享受额外7折优惠。
六、促销渠道1. 线上渠道：- 官方网站、电商平台（如天猫、京东）设立促销专区； - 短信、邮件、社交媒体（如微信、微博）推送促销信息。
2. 线下渠道：- 门店展示促销海报、易拉宝；- 线下活动，如举办灯具设计大赛、家居装饰讲座等；- 合作商家推广，如家居卖场、建材市场等。
七、执行与监控1. 制定详细的促销执行计划，明确各环节负责人；2. 定期监控促销活动进度，及时调整策略；3. 收集客户反馈，优化产品和服务；4. 对促销活动效果进行数据分析，为下一轮促销提供依据。
雷士照明活动方案1. 活动背景近年来，随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，LED照明产品受到越来越多人的关注和喜爱。
作为行业内的领军企业，雷士照明希望通过举办一系列活动，向公众展示其领先的技术和产品，并与消费者建立更紧密的联系。
2. 活动目标•提升雷士照明品牌知名度和美誉度•向消费者介绍雷士照明的技术实力和产品优势•激发消费者购买雷士照明产品的兴趣和欲望3. 活动内容3.1 产品展示在活动现场搭建一个产品展示区域，展示雷士照明的各类产品，包括室内照明、室外照明、商业照明等。
除了摆放实物产品，还可以通过屏幕播放产品宣传视频，介绍产品的特点和优势。
3.2 技术讲座邀请雷士照明的技术专家进行专题讲座，向参与活动的人群介绍LED照明的原理、应用和发展趋势等。
通过深入浅出的讲解，让消费者了解雷士照明的技术实力，并对其产品产生信任感。
3.3 主题互动游戏设计一些与照明相关的主题互动游戏，吸引参与者的注意力，激发他们的兴趣。
例如，让参与者通过灯光颜色和亮度的调整，完成特定的任务或解锁宝藏。
这不仅能增加活动的趣味性，还能让参与者更加深入地了解雷士照明产品的功能和灯光效果。
3.4 优惠购买活动现场设立一个临时的销售区域，向参与者提供优惠购买机会。
可以设置特价商品、组合套餐等促销活动，吸引消费者购买雷士照明产品。
同时，通过现场销售，可以直接获取消费者的反馈和意见，进一步优化产品和服务。
4. 活动推广4.1 公众媒体利用各大主流媒体平台发布新闻稿或广告，宣传活动的举办时间、地点和主要内容。
通过报纸、电视、广播等传统媒体，将活动信息传递给更广大的人群。
4.2 社交媒体在微博、微信、抖音等社交媒体平台上开设官方账号，并通过发布精彩内容、互动话题等方式，吸引更多用户关注并传播活动信息。
4.3 合作伙伴与相关行业的合作伙伴或渠道商合作，通过彼此共同宣传，扩大活动的影响力和覆盖范围。
例如，与家居建材商店合作，在店内设立活动宣传展示区域。
雷士照明，广州2010年亚运会灯光照明产品供应商。
亚运会——亚洲影响力最大、关注度最高的体育盛事。
继成功举办北京1990年亚运会之后，历经20年，亚运会重回中国。
广州亚运会的规模为历届最大，而在珠江小岛——海心沙举办的开幕式即将成为最特别的一次亚运开幕式。
雷士照明二.活动目的借助亚运会的高空宣传，通过终端专卖店气氛渲染，吸引消费者目光，向消费者和渠道共同传递“雷士照明亚运会灯光照明产品供应商”信息和终端促销信息，从而提振渠道信心、提升雷士照明知名度和美誉度。
以“参加雷士亚运助威团，免费亲临亚运决赛现场。
”为由头，组织大型终端促销活动，吸引消费者购买，促进流通类产品销售。
三.活动时间与地点1.时间：2010年5月1日～2010年5月25日2.地点：北京指定雷士照明专卖店（参加专卖店名单附后）四.活动内容1.一重礼活动期间，凡在雷士专卖店购买单品均可获得促销优惠：16W雷士吸顶灯超低价特卖：25.8元/个（NPX1015-16、NPX1016-16）；8W或11W雷士节能灯超低价特卖：：9.8元/个（YPZ220/8-3U、YPZ220/11-3U）2.二重礼（费用由各参加专卖店承担）1)活动内容活动期间，家庭消费者凡在雷士专卖店一次性购买雷士照明产品达899元或以上，均可参与一次现场抽奖活动：l一等奖：16W雷士吸顶灯1个（NPX1015-16或NPX1016-16）l二等奖：8W雷士节能灯1支（YPZ220/8-3U）l三等奖：雷士照明小礼品1份（LED小电筒或指甲套装或环保购物袋）（说明：根据活动情况走礼品申请流程）2)执行细则l各专卖店自行准备抽奖道具，包括非透明抽奖箱1个、抽奖用乒乓球15个，分别用阿拉伯数字写上“1、2、3”（一等奖2个球，为二等奖3个球，三等奖10个球）；l现场抽奖，现场兑现；l本活动只在活动期间内有效1.三重礼（费用雷士总部承担）活动期间，家庭消费者凡在雷士专卖店一次性购买雷士照明产品达1299元以上，除了参与现场抽奖活动之外，还可参加总部幸运大抽奖（只需正确填写抽奖券上的内容，雷士照明专卖店盖章有效），即有机会成为“雷士亚运助威团”成员，观看亚运会热门赛事决赛。
灯具产品营销策划书3篇篇一《灯具产品营销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
灯具作为家居装饰的重要组成部分，不仅能够提供照明，还能够营造出不同的氛围和风格。
因此，灯具市场的需求也在不断增加。
本策划书旨在为灯具产品的营销提供一个全面的方案，以提高产品的知名度和销售量。
二、市场分析1. 目标市场：本产品主要面向家庭用户和商业用户，包括住宅、办公室、商场、酒店等场所。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据，预计未来几年灯具市场将保持稳定增长，市场规模将不断扩大。
3. 竞争情况：灯具市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些小型企业。
本产品需要在品质、价格、服务等方面具有竞争力，才能在市场中脱颖而出。
三、产品分析1. 产品特点：本产品具有节能环保、寿命长、亮度高、色彩丰富等特点，能够满足不同用户的需求。
3. 产品定位：本产品定位为中高端产品，主要面向对品质和设计有要求的用户。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出新产品，满足市场需求；提高产品质量，树立品牌形象。
2. 价格策略：根据市场情况和产品定位，制定合理的价格策略，既要保证产品的利润，又要具有竞争力。
3. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道，提高产品的市场覆盖率。
4. 促销策略：采用多种促销手段，如广告宣传、促销活动、公共关系等，提高产品的知名度和销售量。
五、行动计划1. 第一阶段：完成产品的研发和生产，建立销售渠道，进行市场推广。
2. 第二阶段：根据市场反馈，不断改进产品，提高产品质量和服务水平。
3. 第三阶段：扩大生产规模，降低成本，提高产品的市场竞争力。
4. 第四阶段：加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，成为行业领先品牌。
六、预算安排1. 研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 市场推广费用：[X]万元4. 销售费用：[X]万元5. 管理费用：[X]万元七、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略，降低市场风险。
开业店面推广方案一、推广主题：二、推广形式：店内促销＋小区推广＋城市中心广场推广+电影下乡＋路演三、推广目标：最大化的展示品牌形象和产品卖点，提升当地目标消费群体对品牌和产品的认知度。
四、推广形式具体方案：1、店内促销方案除按公司要求的生动化布置以外还应增设三个堆头，分别是：32W吸顶灯堆头（数量80个）浴霸堆头（数量30个）节能灯和礼品对头共设一个，节能灯堆头产品分别为8W2U、18W2U和8W螺旋（各100只）节能灯。
礼品主要为：电风扇/小太阳、饮水机、豆浆机等。
促销内容：活动期间全场8折，进店有礼！！！8W节能灯一元秒杀（凭有效证件每人限购一支，每天限15支）⏹凡一次性购买雷士产品满1000元送价值200元的小太阳电暖器一台⏹凡一次性购买雷士产品满2000元送价值300元的饮水机一台⏹凡一次性购买雷士产品满3500元送价值600元的豆浆机一台⏹凡一次性购买雷士产品满6000元送价值1000元的洗衣机一台⏹凡一次性购买雷士产品满10000元送价值1800元的电动车一部准备钥匙扣200个，指甲套装120个，环保购物袋100个。
对于购买意向强烈的客户可在留下联系方式或交纳定金后送小礼品1个。
店面活动管理：●人员要求：统一着装，人员精气神饱满，对进店顾客服务到位，不能冷落顾客，对有买欲望的顾客重点跟踪，争取当日成交。
●店面布置：首先要求店内窗明几净，墙上无污点，地面整洁，样品饱满，导购员制服为新买的。
其次橱窗上、堆头上要粘贴摆放宣传海报。
折扣帖，推荐贴，赠品贴，礼品贴等要粘贴妥当。
最后悬挂吊旗或单页。
将赠品与促销品分类堆积，激起顾客消费欲望。
●店面外围布置：店面门口搭气球拱门，两边呈“八”字形摆放花篮（一边四个），门前铺地毯。
条件允许的话，尽可能多的给店外墙面上挂道贺条幅。
店面前及所在街道口摆氢气球，主干道上每隔50米挂相关条幅（内容：恭贺雷士照明**店盛大开业）。
2、小区推广方案推广前期准备A.信息收集，对各个市场的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计入伙、装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，并建立楼盘档案。
灯具公司销售策划书3篇篇一灯具公司销售策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，灯具市场需求逐年增长。
本公司作为灯具行业的领军企业，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以中高端消费者为主要目标客户群体，包括家庭用户、酒店、餐厅、商场等商业场所。
2. 市场需求：消费者对灯具的品质、设计、功能等方面有较高的要求，同时注重品牌形象和售后服务。
3. 竞争对手：市场上存在众多灯具品牌，竞争激烈。
我们需要突出产品优势，提高品牌知名度和美誉度。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、设计感强、智能化的灯具产品满足消费者需求。
2. 产品线拓展：不断推出新的灯具产品，丰富产品线，满足不同消费者的需求。
3. 产品创新：加大研发投入，不断推出具有创新性的灯具产品，提高产品竞争力。
四、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，及时调整产品价格，保持市场竞争力。
五、销售渠道策略1. 建立自有品牌专卖店：通过开设自有品牌专卖店，提高品牌形象和产品展示效果。
2. 拓展电商渠道：加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道。
3. 与经销商合作：与各地经销商建立长期合作关系，共同开拓市场。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 参加展会：参加国内外各类灯具展会，展示产品，拓展客户资源。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
七、售后服务策略1. 建立售后服务中心：建立专业的售后服务中心，及时处理客户投诉和售后服务问题。
2. 提供售后服务保障：为消费者提供一定期限的售后服务保障，让消费者购买放心。
3. 客户回访：定期对客户进行回访，了解客户使用情况和需求，提高客户满意度。
八、营销团队建设1. 招聘优秀人才：招聘具有丰富销售经验和市场开拓能力的人才，组建专业的营销团队。
灯具销售开发计划书一、项目背景随着人们对生活品质的追求不断提高，灯具作为家居装饰的重要组成部分，也受到了越来越多的关注。
灯具销售市场潜力巨大，然而目前市场上的竞争激烈，需要制定一份全面的销售开发计划书，帮助我们更好地开发灯具销售市场。
二、目标市场分析1. 目标市场定位我们的目标市场主要定位在家居装饰市场和商业市场。
家居装饰市场包括个人住宅、公寓和别墅等，而商业市场则包括酒店、餐饮、商场等。
2. 目标客户我们的目标客户主要包括以下几类：•个人消费者：他们购买灯具主要是为了装饰个人住宅，追求个性化的居住环境。
•室内设计师：他们对灯具有较深的了解，是我们的重要合作伙伴。
•商业客户：他们购买灯具主要是为了装饰商业场所，提升经营环境，吸引更多的消费者。
3. 竞争对手分析当前灯具市场竞争激烈，以下是我们的主要竞争对手：•Philips：作为国际知名品牌，具有较高的知名度和市场份额。
•Opple：中国本土灯具品牌，在国内市场具有一定的影响力。
•Osram：作为德国灯具品牌，以高品质和高性能著称。
三、销售策略1. 品牌建设品牌是销售成功的关键。
我们需要通过一系列的品牌建设活动来提升品牌知名度和美誉度。
具体措施包括：•打造独特的品牌形象，传递出高品质、高性能和创新的信息。
•在主流媒体上增加品牌宣传，包括报纸、电视、网络等。
•参加行业展会，与客户进行面对面交流，展示我们的产品和实力。
2. 渠道建设渠道建设是确保产品能够顺利销售的重要环节。
我们需要建立多样化的销售渠道，包括：•建立线上销售平台，拓展电子商务渠道，提升产品的销售覆盖面。
•与室内设计师建立合作伙伴关系，通过他们来推广我们的产品。
•拓展线下销售渠道，与家居装饰店、灯具实体店等进行合作。
3. 产品定价策略灯具销售需要考虑到市场价格敏感度。
我们的产品定价应该具有竞争力，并且能够在市场上获得较高的利润。
我们将采取以下策略：•根据产品的不同特点和定位，制定不同的价格策略。
雷士照明活动方案1. 活动目的雷士照明活动旨在提高品牌知名度，并吸引更多客户了解和购买雷士照明产品。
通过活动的举办，希望提升用户对雷士照明品牌的信任度，增加销售量，并与现有和潜在客户建立良好的互动关系。
2. 活动形式2.1 产品展示在活动现场设置雷士照明产品展示区，展示最新、最受欢迎的照明产品。
产品展示区应该有专业人员介绍产品的特点、功效和使用方法，为客户提供详细的解答和指导。
2.2 技术讲座邀请雷士照明的技术专家进行讲座，介绍最新的照明技术发展动态、产品的科学原理和应用场景。
讲座内容可以包括照明节能技术、智能照明系统、健康照明等方面。
通过分享专业知识，吸引更多客户参与活动并了解雷士照明产品的优势。
2.3 现场演示在活动现场设置照明体验区，让客户亲自使用雷士照明产品。
通过现场演示，让客户亲身体验雷士照明产品的优质品质和出色性能。
同时，现场演示可以展示照明产品在不同场景下的效果，提供客户更直观的参考。
2.4 优惠促销在活动期间提供优惠促销活动，如打折、赠品或组合套餐等，吸引客户购买。
可以通过短信、邮件、社交媒体等渠道将优惠信息传递给潜在客户。
此外，活动期间还可以提供特定渠道购买的优惠码，以激励客户进行购买并增加品牌忠诚度。
2.5 社交互动活动期间可设置社交互动环节，如抽奖、问答或拍照打卡等。
通过社交互动，与客户建立更深入的联系，扩大品牌影响力。
活动现场设置专门的社交媒体展示区，展示客户的互动内容，并鼓励客户在社交媒体上分享活动经历和照片。
3. 活动推广3.1 线上推广利用雷士照明官方网站、公众号和其他合作伙伴官方媒体渠道，发布活动信息和推广内容。
可以在官方网站上设立专题页面，展示活动详情、产品特色和用户证言等，以提高活动的吸引力和可信度。
此外，可以通过电子邮件营销、社交媒体广告和搜索引擎优化等方式，将活动信息传播给更多目标客户。
3.2 线下推广在活动举办地区的商圈、写字楼等人流量较大的地点，发布宣传海报和传单，吸引潜在客户前来参加活动。
雷士照明营销规划书一、灯具渠道总体分析1、灯具市场许多有实力的、老牌的经销商就散落在灯具市场，这些老行家们大多是把门店当做一个窗口，而将主要的精力都放在接揽工程上，因此，由这些网点而发散出来的分销渠道几乎垄断了上海中低端工程。
2、工程渠道照明行业从产品上来看即包括快速消费品，也包括工业品，从终端用户上可分为民品和工程品。
而快速消费品与工业品的渠道有所不同，因此照明行业的渠道也就较杂且广，有批发渠道、替换渠道、零售渠道、工程渠道、OEM渠道等等.工程渠道走量大，利润较高。
但是工程渠道对灯具中间商的实力要求也很高，其中最主要的一条要求就是其资本实力，由于大多数灯具生产商要求现款现货，而工程上却要压款，这就需要中间商垫款，且工程上的回款十分艰难，因此一般的能够做起工程的中间商也就较少；其次是对中间商人脉攻关实力的要求，由于工程渠道环节繁多，除了厂家和经销商以外，还有甲方、建筑设计院、房地产开发商、招投标公司、建筑公司、监理公司、装饰装修公司……，环节的繁多，意味着人脉投入及维护成本的增加。
飞利浦、欧斯朗、索恩等国际一线品牌，由于其知名度、认识度较高，是约定俗成的甲方指定产品和乙方推荐产品，因此这些一线品牌就可以登堂入室，直接攻关甲方或乙方，由上而下的切入；而二、三线品牌攻关的切入点就较灵活多变，一般要综合涉及灯具的合同方式、标的的大小、甲乙双方的谈判能力、中间商实力等等而定，由于影响决策的因素多，无形中就增加了中低档灯具中间商的投入。
3、批零渠道民品批零渠道一般都是以门店、连锁专柜经营为主，而格栅灯等工品的批零商则主要聚集在专业的灯具市场，只有松下格栅灯在大型的家居装潢市场如百安居、欧尚等也设有专柜。
批零商大多为私营老板，尤以夫妻店为甚，大多是“女主内，男主外”——老板娘坐在店里照看门店零售生意，老板则外出招揽工程或批发生意。
由于私营企业最大的特点就是唯利是图，所以灯具市场中的批零商的品牌的忠诚度不高，大多数都是经营着多个品牌，更有甚者是那个赚钱、那个好卖就卖那个，且在灯具市场中调货也非常方便。
4、替换渠道民品走替换渠道较多一些，如光源等，工品灯具的替换主要是来自于大型的物业，如剧院、学校、体育场馆、市政照明等，大型的物业对替换的品牌要求也较高，对一些没有实力进行招投标来竞争的某某品牌的中间商，替换是切入大型工程的有效途径。
二、渠道销售策略照明灯具行业在房地产下滑和金融风暴中，正受到莫大的影响。
这个时候的渠道销售需要的是“两手都要硬”的策略：1、产品出手质量硬研发差异化产品，顺应国家对节能灯具的政策，积极开发严控生产，这样，产品在激烈的市场竞争中才能有立足之本，方可立足于市场并具备竞争力。
2、渠道建立手段要硬连锁加盟。
这个渠道建立团队必须由市场研究，营销经理等骨干组合。
一边在各地进行选址的同时了解终端消费习惯和趋势及需求规模，及时调整生产进度。
政策过硬。
该支持的广告必须达到预期广告效果，该支持的企业和产品的形象也必须要一致。
服务过硬。
当今的营销市场，服务不再是在销售之后，要在竞争中脱颖而出，服务必须是在销售之前。
素质要硬。
业务素质的问题，我想不用我在这里说了吧。
如果这个问题都要我说那就难堪咯。
3、隐形渠道隐形渠道的建立，三个必须：（1）必须提供优质的产品。
（2）必须提供良好的信用。
（3）必须提供快捷、专业、全免的服务。
隐形渠道建立的对象（1）建筑工程公司（2）园林规划建筑公司（3）市政建设公司(4) 建筑工程行业协会等等。
渠道建立策略：以战略联盟为高度。
参与解决工程中照明方案的制定与实施。
提供科学合理的照明布局、实施效果、预警机制等方案。
并根据本企业的承受能力，有偿+无偿提供类别服务。
合作必须是轻松、愉快的。
只要能在实质上解决合作对象的问题，就是长期捆绑合作的先决优势。
三、终端（分销商）建设终端必须要健康，所以终端建设就是渠道畅通的前提条件。
二级市场要设专门店；三级市场要设专卖区。
1、二级市场专门店的建设统一专门店装修形象和政策。
以市为单位，每个市内建设10家专门店。
以县为单位，每个县城建设3家专卖区，部分发展到乡镇，启动千店工程。
2、零售终端门头广告的制作所有的零售终端都做好门头广告，门头广告制作及安装当地化，取消原来的厂家统一喷绘，再发到当地安装的模式。
3、分销商及终端促销(1) 促销方案突出分销商和终端的促销。
(2)分销商的销量增长自认就促进了代理商的销量增长。
厂方不但解决了淡季库存等问题，而且网络在淡季得到了纵深发展。
4、终端建设人员职责重点【区域经理】代理商沟通与拓展(1)原有大客户的理念沟通后，合乎条件的配备商务代表协助其开展工作。
(2)重点放在空白市场的开拓：A、可先由公司走货适当时期转给大客户处走货，大客户低利润调货，为成立物流中心做前期的准备。
B、适当降低合作条件。
(3)建设一到两个样板终端。
(4)日常工作：分销商拜访：不少于（X—X万元/月）1次拜访/月加1次电话拜访/月；分销商拜访：不少于（X—X万元/月）2次电话拜访/月加1次拜访/季度；5、终端形式与支持标准A类终端（品牌店）1、适合对象：适用于1，2，3级市场‘2、产品配置：以灯饰为主，综合销售光源电器，工程灯具，电工浴霸，户外产品‘3、店面装修：专销、独立门面、形象墙、天花4、补贴标准：150平米—300平米，按50元每平米补贴，最高补贴1万元；店面展示面积大于300平米，按每平米70元补贴，最好3万元。
B类终端（商照专门店）1、适合对象：适用于1，2，3级市场的一级经销商和核心分销商2、产品配置：以灯具产品、光源电器流通类为主，综合销售灯具产品、户外产品等‘3、店面装修：专销、独立门面、形象墙、天花、店招4、补贴标准：店面展示面积小于40平米，按150元每平米补贴，最高5千元；店面展示面积大于40平米小于80平米，按160元每平米补贴，最高1万元；店面展示面积大于80平米，按170元每平米补贴，最高1.5万元5、店面改造需要提前申请并经批准。
C类终端（纯零售店）1、适合对象：适用于1，2，3级市场同城分销和2，3级经销商和核心分销商‘2、产品配置：以家居流通类和光源电器流通类产品为主，综合销售灯具产品，电工浴霸，部分户外零售产品3、店面装修：店内专销、独立区域、形象墙、天花四、经销商利润以及员工薪金模式1、经销商利润省代理提供面价，经销商打折出售，利润由经销商自行控制。
省代理每年制定一定金额的任务，完成任务以及超额任务给与0.8%—1%的返利奖励。
2、渠道经理薪金1800+提成。
要求：连续三个月完成规定任务才能拿到全薪，奖金为超出任务销售金%额的0.2。
每个月的任务为年任务的12分之一。
第一次未完成任务扣100，第二次扣200，第三次扣300，第四次扣除全年奖金。
3、工程业务员薪金800—1000+提成‘要求：每位工程业务员下辖三个市，完成既定任务可拿全薪，奖金为超出任务销售金额的0.2%.每个月的任务为年任务的12分之一。
第一次未完成任务扣100，第二次扣200，第三次扣300，第四次扣除全年奖金。
五、广告策略及预算1、广告投放方式（1）专业媒体（2）家居类杂志（3）地产类杂志（4）财经媒体（5）知名网站（6）电视（7）户外广告（8）专业市场2、预算其中1-6项多由总公司统一安排，7-8项由代理商申请，经总公司批复后发放。
全年省代理宣传预算大概是前年1.5%左右的回款金额作为本年度的宣传预算。
活动主题：雷士照明“雷士梦想月”六、雷士促销活动方案广告语：雷士梦想：让更多人享受更好的照明乐趣活动目的：培养经销商的终端推广策划与执行能力，摸索最适合的县级市场推广、促销模式｛策略组合｝（多重好礼齐齐送）：特价切入市场：根据当地市场畅销产品、价格情况以及竞争对手的产品、价格情况选择一款对应的战斗产品，以高性价比的超低特价形式在“雷士梦想月”推出，时间为一个月。
特价来源雷士、运营中心、县级经销商三方的超低利润甚至零利润，由三方共同协商对此款产品的销售做特别处理。
光源电气：以8元节能灯特价为主题促销，另外加电工单开、五孔作为特价产品，由公司支持“雷士梦想月”启动推广会：现场促销（买灯100元以上，自己抓钱一次，抓到多少拿回多少）、特价启动、领导讲话、礼品派送、文艺演出、现场有奖问答、新闻报道等等，预热市场，昭示更大的风暴即将来临。
免费上门安装※“雷士梦想月”日常推广活动：折扣自摸、现金返还雷士产品在陈列、展示时以公司提供的市场零售价，顾客在付款购买雷士灯具产品后，经销商将准备（0—8折）的彩球，根据彩球上标出的折扣，经销商将货款返还给顾客。
以“零折”挑战折扣极限等吸引顾客。
※每日定时礼品赠送，刺激消费神经※每天选择半个钟头，经销商固定对购买100元以上的顾客提供价值20元左右的礼品优惠，每天的时间不同，具体礼品赠送时间段在前一天与当天赠送时间同时公布在商店入口处。
老客户回访凡在“雷士梦想月”中雷士产品出现产品故障的，一律上门检修，更换配件只收取成本费，重新购买的给予6折优惠。
※以旧换新凭任何品牌同类产品换购雷士同类产品一律给予6.5折优惠。
（以上活动可以由经销商自行选择其中两至三项或全部活动，活动优惠不重复。
）｛广告传播｝：※活动传单内容：促销活动、产品图片数量：10000张/县※发放方式：建筑、建材等相关街道发放、新建楼盘、小区发放等小区公益广告牌内容：品牌宣传、公益宣传数量：200块投放地点：居民小区※后方支持※：市场推广部市场推广组提供促销管理衔接、赠品发放等支持。
C、决胜终端※终端展示规范化，培养经销商及导购人员对终端展示的维护：终端陈列区域的5S管理。
※终端导购技巧的培养，根据实例对导购员的终端导购技巧进行培训。
※终端形象的规范化，对不符合公司VI的宣传画、门头、橱窗等喷绘画的进行更换，一律由运营中心统一制作发放至县级经销商处，以保证品牌形象的统一性。
※根据目标专卖店实际情况对终端陈列进行的个性化的陈列。
※店堂光环境体验箱的设立※后方支持※：运营中心设定终端督导责任人具体衔接相关工作、平面设计部提供相关图片、平面设计支持、照明设计部提供光环境体验箱设计支持。
D、产品优化组合※根据市场情况、竞争对手情况等协助经销商做好产品组合、库存产品结构等工作，并对经销商的库存提出要求，监督经销商完成库存数量；※协助经销商做好库存管理，每月10号、20号、30号向运营中心报库存旬报（包括非常用产品需求计划），方便运营中心掌握产品销售与库存情况，及时作出运营中心库存调整。
※产品突发情况反应系统的建立如（某地顾客一定要求某产品，而当地与运营中心库存均未能保证的情况下）：由运营中心负责当地区域市场的销售人员负责与临近市场经销商、公司总部进行沟通、协调，以运营中心的名义对产品进行调节，最大程度的满足客户需求。
