镇政府干部职工2020年绩效考核办法

乡镇⼲部职⼯绩效考核办法乡镇⼲部职⼯绩效考核办法 为正确评价镇⼲部职⼯的德才表现和⼯作实绩，充分调动⼯作积极性和创造性，激励⼲部职⼯爱岗敬业、奋发进取，并为镇党委、政府奖惩⼲部提供依据，特制订本办法。

⼀、考核原则和范围 考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实⾏领导与群众相结合，平时与定期相结合，个⼈年度考核与分管⼯作实绩相结合。

考核范围为镇政府的`在编⾏政⼲部、事业⼲部、⼯⼈(包括⼯勤⼈员)。

⼆、考核内容和标准 考核内容以镇⼲部职⼯的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据，包括德、能、勤、绩四个⽅⾯，重点考核⼯作实绩。

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 三、考核⽅法和程序 考核采取综合考评与党委集体审定相结合办法。

综合考评由镇班⼦成员测评、镇全体⼲部职⼯测评、⼯作责任书考核、考勤减分四部分组成。

(⼀)考核计分办法 综合考评设总分为100分(附加分除外)，其中：班⼦成员测评占20%，镇全体⼲部职⼯测评占40%，⼯作责任书考核占40%，上述三项测评分和考勤负分相加即为每个⼲部职⼯的综合考评成绩。

1、班⼦成员镇全体⼲部职⼯测评。

采取⽆记名填表投票的⽅式，民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次，各档次分别设定分值，确定“优秀”为100分，“称职”为80分，“基本称职”为60分，“不称职”为40分，根据测评结果实⾏量化计分。

具体计算⽅法是：测评分=(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40)÷总有效得票数×测评分⽐例。

2、考勤负分计算⽅法：不签到1次扣0.1分;旷⼯1天扣1分;事假1天扣0.2分(法定婚、丧等事假除外);病假1天扣0.2分(⼤病假除外)。

3、责任书考核。

副科级以上领导⼲部责任书考核成绩以县责任书考核结果计算;包村⼲部职⼯责任书考核成绩以所包村实绩考核成绩为准;未包村⼲部职⼯责任书考核成绩以班⼦成员测评成绩为准。

乡2020年度村（居）干部绩效考核方案XX乡2020年度村（居）干部绩效考核方案为全面贯彻落实省委、市委、县委关于基层党建“三化”建设工作要求，进一步加强村级组织建设和干部队伍管理，建立更加科学有效的村干部激励机制，客观、公正地做好村（居）干部绩效考核工作，激发村（居）干部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的积极性，结合我乡实际，特制定本实施方案。

一、考核对象考核对象为2020年度全乡所有在职村（居）“两委”干部，分为村（居）党支部书记、村委会主任和其他村（居）“两委”干部两类别。

二、考核原则1.坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、绩效挂钩的原则。

坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合。

2.坚持分类考核，区分村（居）党支部书记、村（居）委会主任和其他村（居）“两委”干部两个层次，进行分类考核。

三、考核内容和标准考核实行百分制，考核方式是平时考核和年末考核相结合，考核内容包括日常工作实效、年度工作业绩、加扣分项目三个方面。

（一）对村（居）党支部书记兼村（居）委会主任的考核：村（居）党支部书记兼村（居）委会主任平时考核分占年度总考核分的60%，年度工作业绩考核分占年度总考核分的40%。

考核主要内容有：1.平时考核（占年度总考核分数的60%）。

以每周为考核周期，考核日常工作实效、执行力、出勤情况等方面。

村（居）党支部书记兼村（居）委会主任平时考核得分构成是乡党政班子成员和各网格组长打分之和。

其中，乡党政班子成员对村（居）党支部书记兼村（居）委会主任打分占总分的60%，各网格组长对所包村（居）党支部书记兼村（居）委会主任打分占总分的40%。

打分主要内容包括：日常工作实效（50分）。

由乡党政班子成员、网格组长每周对各村（居）党支部书记兼村（居）委会主任落实自己分管领域工作的成效进行考核打分，主要考核本考核期内村（居）党支部书记兼村（居）委会主任履行岗位职责和完成上级所交办任务的情况，包括百日攻坚期间表现、抓党的建设、脱贫攻坚、新农村建设、重点项目、人居环境整治、乡风文明、公共机构节能、绿色殡葬、经济发展和民生工作等方面内容。

乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求，提高乡镇机关
干部的管理能力和绩效水平，制定本考核方案。

二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。

三、考核内容
1.目标考核：对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估，明确目标权重，并对完成情况进行考核。

2.行为考核：根据乡镇机关干部的职责和管理要求，评价其日
常工作表现和管理行为。

3.信任考核：对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、
诚信考核等进行考核。

四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标，进行岗位分析和评估，明确目
标权重。

根据权重和完成情况，达成总评。

成绩在考核管理信息系
统内进行记录。

2.行为考核。

乡镇机关和站所干部绩效考核奖励制度实施方案（精）拜城县乡镇（场）机关、站所、社区干部业绩考核奖励实施方案根据自治区党委《关于建立乡镇机关和站所、社区干部业绩考核奖励制度的通知》精神，我县结合实际，于2010年5月在大桥乡和赛里木镇启动了乡镇（场）机关、站所干部业绩考核试点工作。

从试点情况来看，两个乡镇机关、站所干部工作积极性明显提高，取得了预期效果。

为进一步激发全县乡镇（场）机关、站所、社区干部工作积极性、创造性，加强基层干部队伍建设，经部务会议研究，决定在乡镇（场）机关、站所、社区干部中全面推行业绩考核奖励制度。

一、指导思想以学习实践科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会、自治区七届十次全委（扩大）会议精神，充分发挥基层党组织推动发展、促进和谐、反对分裂、维护稳定的职能作用，全面落实“四知四清四掌握”工作机制，进一步加强基层干部队伍建设，树立良好的工作导向，激发基层干部安心基层、忠于职守、乐于奉献、奋发有为的工作热情，为拜城县“赶超进位、科学跨越”贡献力量。

二、基本原则1、统一领导、分级负责的原则；2、群众公认、注重实绩的原则；3、实事求是、客观公正的原则；4、坚持标准、量化考核的原则。

三、业绩考核对象业绩考核对象为全县乡镇（场）机关、站所、社区在编干部及社区聘用干部（自收自支单位及已实行业绩考核的文教、卫生、派出所等单位不在此范围内）。

四、业绩考核内容、程序及等次考核内容：政治思想、工作任务、工作作风、廉洁自律、维护稳定和“一普三提高”学习情况等方面；驻村（社区）干部落实“一岗三责”、“一包全责”及落实“四知四清四掌握”工作机制情况；机关未驻村（社区）干部、站所干部业务工作完成情况。

各乡镇（场）党委要细化量化考核内容，制定干部业绩考核方案，于5月27日前报县委基层办备案。

考核程序：业绩考核每月底由各乡镇（场）党委组织实施。

乡镇（场）党委要成立干部业绩考核工作领导小组，分别以党政党建办、农村经济发展办、政法统战宗教办、精神文明及社会事务办为单位成立业绩考核组，站所干部按照职能及业务属性划入相应的考核组。