街道办事处机关工作人员年终绩效考核办法

办事处人员绩效考核管理办法第一章总则第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。

第二章考核范围第二条凡公司办事处全体员工均适用本办法。

第三章考核原则第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

第四条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。

第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。

第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。

定性与定量考核相结合。

第四章考核目的第七条考核各类目的：1. 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；2. 获得确定绩效工资的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。

第五章考核周期第八条公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核, 以月度考核为主。

第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。

第六章考核内容第十条公司考核员工的内容见《办事处人员考评表》。

第七章考核程序第十一条营销部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。

第十二条考核对象准备自我总结，有关的各级主管准备考评意见，填写下级考核表。

第十三条各级主管依考核办法使用考评标准量化打分，统计出考评对象的总分。

第十四条办事处考核结果首先与考评对象见面，征求被考核人员对考核的意见，并需其签写书写意见，然后其主管领导签字。

第十五条各考评人考核表汇总到营销部。

第十六条该总分在1～100分之间，90分（含）以上的为优，80~89分为良，70~79分为中等，60~69分为一般，60分以下为差。

第十七条考核结果分存入人事部，营销部，办事处。

第十八条考核之后，还需征求考核对象的意见：1. 个人工作表现与相似岗位人员比较；2. 需要改善的方面；3. 岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4. 对公司发展的建议。

最新整理街道办事处工作目标绩效考核办法街道办事处工作目标绩效考核办法为了全面落实“”重要思想，巩固和扩大保持党员先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。

按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》，结合办事处工作实际，制定本办法（试行）。

一、考核原则机关、社区工作人员的绩效考评应以党的大精神以及“”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平，内容规范合理、客观公正，形式公开、注重实绩，评估结果赏罚分明、调动极性；二、考核的组织形式成立目标绩效考核委员会，负责领导度目标绩效考核工作。

目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责，各分管副主任及相关人员为成员，办公室设在党政办，党政办负责日常工作。

三、考核的范围街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。

（不含科级实职领导干部）四、考核的等级及标准（一）、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级；（二）、获奖比例：一等奖不超过%，二等奖不超过%，三等奖不超过%；五、考核内容街道机关全体工作人员、社区工作者全考核分数总分为分，每月合格分数为分，每月考评奖元，出勤奖元，全奖金按照初新某区目标办各项奖金核发标准为依据。

街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。

（一）街道机关全体工作人员、社区工作者、出勤到岗，严格遵守上下班制度，按时到岗，坚守岗位，勤奋工作。

①上班迟到或早退每次扣分，扣除当月考评奖元、出勤奖元。

超过一小时以旷工全天处理，旷工一天，扣分，扣除当月考评奖元，出勤奖元。

累计旷工天者，扣分，扣发一个月出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖。

累计旷工天者扣发半出勤奖、目标奖、精神文明奖、综合治理奖，同时终考评为不称职。

2022年度XX街道机关,社区（村）和安置小区管委会工作人员绩效考核办法为全面加强街道机关、社区（村）和安置小区管委会工作人员管理，切实增强凝聚力、战斗力，结合街道实际，特制定本办法。

一、组织领导成立绩效考核工作领导小组：组长：XX第一副组长：XX副组长：XX成员：XX绩效考核工作领导小组下设办公室，办公室设在党建办，由XX 同志任办公室主任。

二、考核对象（一）街道机关办（所、站）全体工作人员（含区聘、指挥部聘用人员）。

社区筹备组工作人员的考核纳入街道机关工作人员考核序列。

（二）根据中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅《关于印发〈规范乡镇（街道）职责权限实施方案〉等五个方案的通知》（X办（2019）X号），中共XX市委组织部等六部门印发《关于落实街道党工委对市区有关职能部门派出（驻）机构主要负责人人事建议权的操作办法（试行）》的通知（X组通[2022）X号），对派出所、城市管理综合执法中队、市场监督管理局监管所、司法所、自然资源和规划所、交警七中队、交警八中队管理力量下沉到街道且办公驻地在XX街道的市、区有关职能部门派出（驻）机构主要负责人进行考核。

（三）街道下属各社区（村）两委和安置小区管委会班子成员（不含兼职委员）。

其他员额管理人员的绩效考核参照社区（村）班子成员绩效考核办法进行。

三、考核内容（一）对在职在编及参照在编管理工作人员（非领导职务）的考核。

根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》等法律法规，按照《XX区机关事业单位非领导职务工作人员绩效考核的工作意见》《XX街道干部职工平时考核实施方案》进行考核，主要考核德、能、勤、绩、廉5个方面。

（二）对聘用人员的考核。

根据《XX街道干部职工平时考核实施方案》，按照工作人员的职位职责进行分类，以工作实绩为重点，主要考核工作人员完成任务、遵守纪律、贯彻执行力、服务效果等方面情况。

（三）对管理力量下沉到街道且办公驻地在XX街道的市、区有关职能部门主要负责人的考核。

街道绩效考核方案一、考核目的街道绩效考核的目的在于全面了解各项工作的完成情况，评估街道在经济、社会和环境等方面的综合表现，促进街道工作的提升，推动街道发展的科学、有效和可持续。

二、考核指标体系1. 经济指标（1）街道经济总量增长率：评估街道经济发展的速度和质量，反映街道经济的活力和竞争力。

（2）财政收入增长率：评估街道财政收入的增长情况，反映街道财政运行的稳定性和可持续性。

（3）固定资产投资增长率：评估街道固定资产投资的增长情况，反映街道发展的投资力度和效果。

2. 社会指标（1）居民收入增长率：评估居民收入的增长情况，反映街道居民生活水平的提高程度。

（2）就业率：评估街道就业情况，反映街道的就业保障能力和社会稳定水平。

（3）社会福利支出比例：评估街道社会福利支出的比例，反映街道对弱势群体的保障力度。

（4）公共服务满意度：评估街道公共服务的满意度，反映街道公共服务水平和发展成果。

3. 环境指标（1）环境质量改善程度：评估街道环境质量的改善情况，包括大气、水质、噪音等环境因素。

（2）资源利用效率提高情况：评估街道资源利用效率的提高程度，包括能源、水资源等。

（3）环境保护投入比例：评估街道环境保护投入的比例，反映街道环境保护的重要性和成效。

三、考核程序1. 制定绩效考核计划：街道综合管理部门根据年度工作计划和各项考核指标，制定绩效考核计划，明确考核标准和方法。

2. 数据统计和分析：各相关部门按照规定的时间节点，上报相关数据和信息，街道综合管理部门进行统计和分析，形成年度绩效考核报告。

3. 绩效考核评价：街道综合管理部门根据绩效考核报告，对各项指标进行评价，并给出相应的得分。

4. 绩效考核结果公示：绩效考核结果公示在街道综合管理部门的公告栏上，并通过网络、宣传报纸等媒体进行广泛宣传，接受社会监督。

5. 绩效考核结果应用：绩效考核结果作为街道领导班子综合考核的重要依据，用于评选优秀街道和优秀部门，并作为绩效奖励和激励的依据。