公交车调度方案-陈爽
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公交公司工作人员的班车调度流程一、调度流程概述公交公司工作人员的班车调度流程是指对公交车辆的班次进行合理安排和调度,以确保乘客的出行需求得到满足,同时提高运营效率。
本文将介绍公交公司工作人员的班车调度流程及其重要步骤。
二、班车调度流程的重要步骤1. 乘客需求分析根据历史数据和实时乘客需求情况,对各条线路和不同时间段的客流进行分析和预测。
这可以通过收集乘客量、站点上下车情况等数据进行统计分析,从而为班车调度提供参考。
2. 线路规划和班次设置根据乘客需求分析结果,对各条线路的运营范围、发车时刻、间隔时间等进行规划。
这包括确定线路的起点和终点,设计途经站点以及分配班次的数量和间隔时间等。
3. 车辆分配和司机安排根据线路规划和班次设置,对可用的车辆和司机进行合理分配和安排。
这需要考虑车辆的数量、类型、性能以及司机的工作时间和休息需求等因素,以确保车辆能够准时投入运营并满足乘客需求。
4. 班车调度实施在运营时间段内,负责调度的工作人员需要根据线路规划和班次设置,及时通知司机准备出车,并确保车辆按时发车。
同时,调度人员需要密切关注各线路的运营情况,并根据实际情况进行调整,以应对突发事件和车辆运行中的问题。
5. 运营数据统计和分析对班车调度过程中的数据进行统计和分析,包括发车准点率、乘客满意度、运营成本等指标的监测和评估。
通过数据分析,公交公司可以优化调度流程,提高运营效率和服务质量。
6. 班车调度改进和优化根据运营数据统计和分析结果,公交公司可以对班车调度流程进行改进和优化。
这可能涉及线路调整、增加或缩减班次数量、调整发车时刻等方面的改动,以满足不同时间段和地区的乘客需求。
三、调度流程的关键要素1. 准确的数据分析和需求预测能力公交公司工作人员需要具备准确的数据分析和需求预测能力,根据历史数据和实时乘客需求分析,合理规划和调整班次的设置和线路规划。
2. 高效的通信和沟通能力在调度过程中,工作人员需要与司机、乘务员等进行高效的通信和沟通,及时传达信息和调度指令,确保班车按时出车和运营。
公交车调度方案的优化设计1.路线规划优化:通过分析客流数据和交通状况,合理规划公交车的路线。
可以根据客流高峰时段和低峰时段的不同特点,调整公交车的行驶线路,避开拥堵路段和高峰期的交通流量大的路段,以提高公交车的运行速度和准时率。
2.车辆调度优化:在公交车数量有限的情况下,通过合理的车辆调度,提高车辆的利用率和运行效率。
可以根据各个线路的客流状况,调整车辆的数量和频率,合理安排车辆的起止点和调度站点,减少换乘次数和等待时间,提高乘客的出行便利性。
3.时刻表安排优化:根据客流数据和路况信息,合理安排公交车的发车时刻和到达时刻,避免公交车之间的拥堵和碰撞,保证公交车的准点率和运行安全。
可以利用交通管理系统和智能交通设备,实时监控公交车的运行情况,根据实际情况调整公交车的发车时刻和车辆的行驶速度,以提高公交车的运行效率。
4.信息化管理优化:通过建立公交车调度信息管理系统,实时监控和管理公交车的运行情况。
可以利用GPS定位技术和无线通信技术,实时获取公交车的位置和运行状态,及时做出调度和管理决策。
同时,将公交车的实时位置和到达时刻信息通过公交车调度信息管理系统,提供给乘客和相关部门,方便乘客乘车和交通管理部门调度和管理。
5.客流分析优化:通过客流分析,掌握客流特点和变化趋势,为公交车的调度和运行提供依据。
可以通过乘客刷卡记录、乘车调查和客流数据分析等方式,统计分析不同线路和时段的客流量,预测客流的变化趋势,有针对性地调整车辆的数量、车辆的发车时刻和路线规划等,提高公交车的服务质量和乘车体验。
综上所述,公交车调度方案的优化设计是一个复杂而综合的问题,需要综合考虑客流特点、路况信息和交通设施等多个因素。
通过合理的路线规划、车辆调度和时刻表安排,利用信息化管理和客流分析优化等手段,可以提高公交车的运行效率和服务质量,为市民提供更加便捷和舒适的出行方式。
城市公交线路优化调整与应急调度管理方案近年来,随着城市人口的不断增长,城市道路交通压力日益加大。
为了提高城市交通运输效率,优化公交线路、实施应急调度管理方案成为了当务之急。
本文将从城市公交线路的优化调整和应急调度管理方案两个方面进行探讨。
一、城市公交线路优化调整1. 优化线路布局通过详细调查城市交通流量分布和人员出行需求,科学设置各条公交线路的起点、终点和途中经过的站点,避免出现冗余线路和过度拥挤的情况。
同时,合理规划不同线路之间的换乘枢纽,以提高换乘效率和乘客出行便利度。
2. 定期更新公交线路根据调查研究和市民反馈,定期评估和更新公交线路以适应城市发展和人口流动变化。
根据不同时段、不同区域的客流需求,合理增减公交班次和车辆数量,确保公共交通服务质量和满足市民出行需求。
3. 引入智能调度系统借助现代科技手段,引入智能调度系统,通过实时数据的分析和计算,对公交线路进行优化调整。
系统能够实时监测路况、客流量,并在需要时提供替代线路或临时调整方案,以缓解拥堵和提高公交运行效率。
二、应急调度管理方案1. 建立应急指挥中心设立专门的应急指挥中心,集中管理和调度城市公交运营。
中心配备先进的通信、监控和调度设备,能够在紧急情况下进行快速响应和决策,确保公交运行安全和乘客出行顺利。
2. 制定应急预案制定全面的应急预案,明确不同应急情况下的处置流程和责任分工。
包括突发天气、交通事故、道路封闭等应急情况的处置方案,以及紧急疏散、乘客救援等具体措施,确保应对各种突发情况的能力和效率。
3. 强化人员培训加强公交驾驶员和工作人员的应急处置培训,提高他们应对各类突发情况的能力和水平。
培训内容包括紧急制动、疏散逃生、急救处理等,以应对不同应急场景下的需求。
4. 加强与相关部门的协调合作建立健全与交通管理、应急救援等相关部门的协调机制,加强信息共享和联动处置,确保在应急情况下的快速响应和协同作战,最大程度减少对市民出行的影响。
公交公交车调换方案优化设计大纲本文利用某一特大城市某条公交路线上的客流检查运营资料,以乘客的平均抱怨度、公司运营所需的总车辆数、公司每天所发的总车次数以及平均每车次的载客率为目标函数,建立了的分时段等间隔发车的综合优化调换模型。
在模型求解过程中,采用了时间步长法、等效法以及两者的结合的等效时间步长法三种求解方法,特别是第三种求解方法既提高了速度又改进了精度。
结合模型的求解结果,我们最后介绍的模型是分时段等间隔发车的优化调换方案。
在建立模型时,我们第一进行了一些必要假设和解析,特别是针对乘客的抱怨程度这一模糊性的指标,进行了合理的定义。
既考虑了乘客抱怨度和等待时间长短的关系,也照顾了不一样时间段内抱怨度同等待时间的敏感性不一样,即乘客在不一样时段等待同样时间抱怨度可能不同样。
主要思想是经过渐渐改变发车时间间隔用计算机模拟各个时间段期间的系统运行状态,确定最优的发车时间间隔,但计算量过大,对初值依赖性强。
等效法是基于先来先上总候车时间和此后先上的总候车时间相等的原理,经过把问题等价为此后先上的情况,巧妙地利用“滞留人数〞的看法,把原来数据大大简化了。
很快而且很方便地即可求出给定发车间隔时的平均等待时间,和在给定平均等待时间的情况下的发车间隔,但该方法只能对不一样时段分别办理。
结合前两种方法的优点提出等效时间步长法,即从全节气段内考虑整体目标,使用等效法为时间步长法供应初值,经过渐渐求精,把整个一天结合在一起进行优化。
经过对模型计算结果的解析,我们发现由于顶峰期乘车人数在所有站点都突然大量增加,而车辆调换有滞后效应,从而建议调换方案依照实质情况前移一段适合的时间。
在模型的进一步谈论和实行中,我们还对采集运营数据方法的优化、公共汽车线路的通行能力以及上下行方向发车的均衡性等进行了谈论。
在求详尽发车时辰表时,利用等效时间步长法,较快地依照题中所给出的数据设计了一个较好的照想到了乘客和公交公司两方利益的公交车调换方案,给出了两个起点站的发车时辰表〔见表二〕,得出了总合需要 49 辆车,共发 440 辆次,早顶峰期间等待时间高出 5 分钟的人数占早顶峰期间总人数的 0.93%,非早顶峰期间等待时间高出 10 分钟的人数占非早顶峰期间总人数的 3.12%。
公交车辆调度计划方案一、调度策略客流分析与预测:通过对历史客流数据进行分析,结合节假日、天气等因素,预测未来一段时间的客流变化。
根据预测结果,制定相应的车辆调度计划。
线路优化:根据客流分布和道路状况,优化公交线路,提高公交覆盖率和服务质量。
对于客流密集的线路,适当增加车辆投入;对于客流较少的线路,适当减少车辆投入。
班次调整:根据客流高峰和平峰时段,灵活调整班次间隔。
高峰时段缩短班次间隔,满足乘客出行需求;平峰时段适当延长班次间隔,降低运营成本。
二、技术应用智能调度系统:采用先进的智能调度系统,实现公交车辆的实时监控、自动排班和调度。
通过GPS定位、无线通信等技术,实时掌握车辆位置、运行状态和客流情况,为调度决策提供有力支持。
视频监控系统:在公交车上安装视频监控系统,实时监控车内乘客动态和道路状况。
通过视频回放,分析客流变化和乘客行为,为优化调度方案提供依据。
数据分析与挖掘:利用大数据分析技术,对公交运营数据进行深入挖掘,发现潜在问题和优化空间。
通过数据分析结果,调整调度策略,提高运营效率。
三、应急预案应急车辆储备:根据实际需求,储备一定数量的应急车辆,用于应对突发事件和客流高峰。
应急车辆应具备良好的性能和可靠性,确保在关键时刻能够迅速投入使用。
应急调度流程:制定详细的应急调度流程,明确各部门职责和协作方式。
在突发事件发生时,迅速启动应急预案,调动应急车辆和人员,保障公交系统的正常运行。
沟通与协作:加强与交警、城管等相关部门的沟通与协作,共同应对交通拥堵、道路施工等突发情况。
建立信息共享机制,及时获取路况信息,为调度决策提供有力支持。
四、持续改进定期评估与调整:定期对公交车辆调度计划进行评估,根据评估结果进行调整和优化。
关注乘客反馈和意见,积极改进服务质量。
培训与教育:加强调度员和司机的培训和教育,提高他们的业务水平和应急处理能力。
通过培训和教育,提升整个公交系统的服务质量和安全水平。
综上所述,公交车辆调度计划方案需要综合考虑客流分析、线路优化、技术应用和应急预案等方面。
公交公司车辆调度方案设计背景公交公司作为城市交通主要的组成部分之一,其承载着城市居民的日常出行需求。
为了能够更好地满足人们的需求,公交公司需要设计一套合理的车辆调度方案,以提高运营效率和服务质量。
目标本文将介绍公交公司车辆调度方案设计的目标和原则,以及如何根据实际情况有效地进行车辆调度,以使公交公司的服务更加高效和优质。
目标公交公司的车辆调度方案应当达成以下目标:1.最大限度地提高车辆运营效率;2.满足城市居民的日常出行需求;3.增加公共交通服务的便利性和可靠性;4.降低公共交通服务的成本。
原则设计公交公司车辆调度方案时应遵循以下原则:1.以乘客需求为中心,合理配置车辆;2.将车辆使用率最大化,降低车辆闲置时间;3.避免车辆拥堵和耗时;4.根据时段和区域的需求合理分配车辆;5.优化调度策略,降低运营成本;6.保证公共交通服务的便利性和可靠性;方案车辆配置在设计车辆配置时,应考虑以下因素:1.线路规模及线路之间的距离,通常应该在相邻线路的车辆使用时间上有一定交错,以便交替进行维护保养;2.运营时间的长短,以及高峰和非高峰期的变化,需要根据不同的运营时间和乘客数量分配合适的车辆;根据以上因素,可以设计出合理的车辆配比方案,需要根据实际情况进行调整和优化。
车辆调度在进行车辆调度时,应遵循以下原则:1.调度时应充分考虑客流情况,尽可能满足乘客的需求;2.尽量减少车辆空驶时间,提高车辆利用率;3.根据线路的稳定性,适当调整车辆部署,降低线路延误风险;4.尽量缩短车辆调度时间,提高调度效率,减少成本;5.为了保证公交系统的快速和准确,应及时进行信息传递和反馈。
在车辆调度过程中,还需要考虑到附加因素,例如道路条件、天气、交通拥堵等,需要随时进行调整和优化。
总结公交公司的车辆调度方案设计,需要根据实际情况进行认真的分析和优化,合理设计车辆拆配方案,采取科学有效的调度策略,以提高服务质量、降低成本、保证便利性和可靠性,满足市民的出行需求。
公交现场调度方案1. 背景介绍在现代城市生活中,公交系统是人们出行的重要方式之一。
然而,由于交通状况、人流变化以及其他因素的影响,公交车辆的调度工作十分复杂。
为了提高公交系统的效率和准时率,现场调度方案被引入公交运营管理中。
2. 调度方案的目标公交现场调度方案的主要目标是实现公交车辆的准时到达和发车,以满足乘客的出行需求。
具体而言,调度方案的目标包括:•最小化公交车辆的等待时间,提高运行效率;•合理安排公交车辆的发车时间,减少拥堵和延误;•考虑交通状况和人流变化进行智能调度,提高系统的适应性;•优化公交线路和站点的布局,减少路程和时间成本;•提升乘客的出行体验,增加公交系统的可靠性和便捷性。
3. 调度方案的关键要素公交现场调度方案涉及多个关键要素,包括车辆调度、站点管理、交通状况监测和调整等等。
下面将详细介绍这些要素及其作用:3.1 车辆调度车辆调度是公交系统中最核心的要素之一。
在调度方案中,需要合理安排公交车辆的发车时间和车辆间隔,以确保乘客的出行需求得到满足。
通过有效的车辆调度,可以减少乘客的等待时间,提高公交系统的服务质量。
3.2 站点管理站点管理是公交调度的另一个重要要素。
通过合理设置和管理公交站点,可以提高乘客上下车的效率,减少公交车辆的停留时间。
此外,站点管理还包括站点信息的发布和更新,使乘客能够及时了解到公交车辆的到达时间和其他相关的信息。
3.3 交通状况监测和调整交通状况监测和调整是公交现场调度方案中的一项重要工作。
通过实时监测交通状况,可以对公交车辆的行驶速度和路线进行调整,以避免拥堵和延误。
同时,还可以借助先进的技术手段,比如交通流量控制、智能信号灯等,来提高公交车辆在复杂交通环境中的运行效率。
4. 调度方案的实施步骤为了有效实施公交现场调度方案,以下是一些关键的实施步骤:4.1 数据收集和分析首先,需要收集和分析相关的数据,包括公交车辆的轨迹数据、站点的客流数据以及交通状况的实时数据等等。
公交公司车辆调度方案设计一、背景介绍公交公司的车辆调度是一项非常重要的工作,直接关系到公交运输的效率和质量。
随着城市人口的增加和交通需求的增加,公交公司需要制定科学合理的车辆调度方案,以提高业务效率和乘客满意度。
二、目标和原则1.目标:提高运输效率、降低成本、提高乘客满意度。
2.原则:合理分配车辆资源、提高运输频率、减少车辆等待时间、优化路线安排、实现快速乘车服务。
三、方案设计1.车辆资源管理1)车辆配备:根据城市交通需求和乘客出行状况,合理配置车辆数量和类型,确保满足各路线的运输需求。
2)车辆维护:建立完善的车辆维护管理系统,定期维护和保养车辆,确保车辆状态良好,减少故障和事故发生的可能。
3)车辆调度:根据乘客的出行需求和实际情况,合理调度车辆的运行计划和路线,以最大程度地满足乘客的乘车需求。
2.运行计划制定1)乘客需求调查:通过市场调研和乘客出行统计等方法,掌握乘客的出行规律和需求量,为车辆调度提供依据。
2)运行计划制定:根据乘客出行规律和需求量,制定合理的车辆运行计划,包括起点、终点、途经站点和运行时间等信息。
3)运行计划优化:通过实时监控和数据分析,及时调整运行计划,以适应乘客出行需求的变化,提高运输效率和乘客满意度。
3.路线规划和调整1)交通状况监测:监测城市交通状况,及时了解道路拥堵和交通事故等信息,以便及时调整车辆运行路线。
2)路线规划:根据交通状况和乘客出行需求,制定合理的车辆运行路线,避开拥堵路段,减少行车时间和车辆等待时间。
3)路线调整:根据乘客出行需求和交通状况变化,及时调整车辆运行路线,以提高运输效率和降低乘客等待时间。
4.救援和支持1)救援措施:建立车辆救援机制,保证车辆故障时能够及时派遣维修人员进行救援,以减少运营时间的损失。
2)人员培训和支持:定期对驾驶员进行培训和考核,提高他们的驾驶技术和服务意识,以提供更好的乘车服务。
四、实施计划1.制定详细计划:明确各阶段的任务和时间节点,确保计划的顺利实施。
公交公司车辆调度方案设计林大海,徐文溢,赖清文一、问题的提出优先发展公共交通的交通政策是解决城市交通问题的根本途径,不论是在我国或者是在外国都是如此。
公共交通是城市交通的重要组成部分,作好公交车的调度对于完善城市交通环境、改进市民出行状况、提高公交公司的经济和社会效益,都具有重要意义。
要求考虑一条公交线路上公交车的调度问题,其数据来自我国一座特大城市某条公交线路的客流调查和运营资料。
该条公交线路上行方向共14站,下行方向共13站,已经给出的是典型的一个工作日两个运行方向各站上下车的数量统计。
公交公司配给该线路同一型号的大客车,每辆车标准载客100人,据统计客车在该线路上运行的平均速度为20公里/小时。
运营调度要求,候车时间一般不要超过10分钟,早高峰时一般不要超过5分钟,车辆满载率不应超过120%,一般也不要低于50%。
根据提供的资料和要求,为该线路设计一个便于操作的全天(工作日)的公交车调度方案,包括两个起点站的发车时刻表;一共需要多少辆车;以使这个方案更大程度上照顾到了顾客和公交公司双方的利益。
二、问题的分析一辆公交车在整个的行驶过程显然会涉及许多的因素,如1、与公共汽车有关的因素主要有离开公共汽车总站的时间、到达每一汽车站的时间、在每一汽车站下车的乘客数、在每一汽车站停留的时间、载客总数、最大容量、行进速度、交通条件等;2、与乘客有关的因素主要有到达某一车站的时间、乘车距离(站数)、等车的时间、总的旅行时间等;3、与车站有关的因素主要有线路上汽车站的位置、从上一辆车离开车站后过去的时间、乘客到来的频率、下一辆车到来时正在等车的乘客数、车站之间的距离。
这些因素相互之间互为联系、互相影响甚至可以互相转化,经过仔细分析不难发现,这些因素无非只有两个指标:时间和人数。
图(1)上行方向各站点上车乘客数量累积图图(2)上行方向各站点乘客每分钟上车乘客数图(1)是上行方向各站点全天上车乘客数量的累积图,由于乘客上车受公交车运行间隔时间的影响,因此,我们将每小时上车的乘客数认为是到达车站的乘客数是合理。
公交车调度方案摘要:公交车是城市交通系统中不可或缺的组成部分。
如何科学合理地调度公交车,提高运输效率,优化城市交通,一直是研究的重点之一。
本文将介绍一种基于实时数据和先进算法的公交车调度方案,旨在提升公交车的运力与服务水平。
1. 引言公交车作为城市重要交通工具,对于缓解交通拥堵、提高出行效率、改善城市环境具有重要意义。
然而,过去的公交车调度往往面临效率低、不准时等问题。
因此,研究和应用一种高效的公交车调度方案是迫在眉睫的。
2. 数据收集公交车调度方案需要依赖大量的实时数据,包括乘客流量、道路交通状况、车辆信息等。
通过安装传感器和智能设备,可以实时收集这些数据。
同时,利用无线通信技术和云计算,可以实现数据的快速传输和存储。
3. 算法优化基于收集到的数据,在公交车调度方案中应用先进的算法来优化调度策略。
例如,可以使用智能算法对公交车的运行轨迹进行动态调整,以适应乘客流量的变化和道路交通的情况。
4. 公交车优先权在城市交通网络中,为了提高公交车的运输效率,可以给予公交车一定的优先权。
例如,设置专用公交车道、优先信号灯和专用站点等措施,减少公交车在交通拥堵中的时间。
5. 调度中心为了实现公交车调度的集中管理和监控,可以建立一个调度中心。
调度中心通过实时监测公交车的位置和运行情况,可以及时调整调度策略,提高公交车的运行效率和服务水平。
6. 调度方案评估为了评估公交车调度方案的效果,需要建立一套评估指标体系。
例如,可以评估公交车的准时率、乘客满意度、运输效率等指标,从而不断改进调度方案。
7. 案例分析通过对某城市公交车调度方案进行实际案例分析,可以验证该方案的可行性和效果。
通过比较实际调度和优化后的调度,可以看出调度方案的优势和改进空间。
8. 结论公交车调度方案是优化城市公交出行的重要手段。
通过收集实时数据、应用先进算法和建立调度中心,可以实现公交车运力的最大化和服务水平的提升。
然而,公交车调度方案仍然面临一些挑战,例如数据获取的问题以及调度策略的动态性。
公交车辆调配方案背景概述公交车辆调配方案是公交公司为提高服务质量与车辆利用率,合理安排车辆和司机出车率的重要措施。
车辆调配是充分发挥公交车队整体效益和优势,实现车辆与路线、时间和空间资源的最佳配合关系,提高公交车辆的使用效率,为行业发展提供有力保证。
调配原则公交车辆调配方案需要遵循以下原则:1.确保公交车辆正常运行和安全,为市民提供舒适的公交服务;2.实施差异化管理,根据不同类型、不同运营时间的线路,合理配置车辆;3.根据节假日、早晚高峰等客流特点,调整运力和车辆分配方案;4.安排车辆养护计划,避免因频繁调配造成过度磨损或维修;5.正确处理驾驶员节假日休息和日常休息,根据运行需要做好临时调配,加强驾驶员队伍管理和培训。
调配具体方案公交车辆调配方案需要结合实际情况进行具体操作,以下是几种常见的调配方案示例:1. 按线路分配方案针对城市区域内问题线路比较多的情况,可根据不同线路的客流状况、路段情况、站点密度等特点,提出差异化的车辆分配方案。
例如,对于经过市中心或大型商业区等客流量较大的线路,可增加车辆分配和加强管理,以保证顺畅的运营。
2. 按时段调配方案不同时间段车辆的分配也是公交车辆调配方案的重要方向之一。
在早晚高峰期间,人口流动量大,车辆需求量高,此时需要合理配置车辆和加大投放数量,以应对客流压力。
而在非高峰时段,则可适当降低投放量,减少车辆空载率。
3. 按区域分配方案城市路网结构不同,各区域发展水平差异也较大,因此,可通过对各区域的运行状态进行评估,以实现合理调配。
例如,经济发展较快的新区,需适当加强车辆投放,以满足不断增长的客流,而老城区则需适时调整车辆配备,以便更好的解决拥堵和交通安全问题。
调配方案评估为了避免过度、不当调配导致的资源浪费和业务延误,公交公司应该建立调配监测体系,积极开展方案效果的实时监控和分析评估。
调配监测体系的建立可以借鉴其他相关行业的方法和经验,利用先进的技术手段、信息管理系统等手段,做好与各部门、各相关单位的协调工作,提高调配效率和准确性。
公交车辆调度方案公交车线路的良好运营是城市发展和社会经济稳定的关键因素之一。
而公交车辆调度是影响公交车线路运营效率的重要环节,合理的调度方案不仅能够提高公交车线路的服务水平,更能够提高城市公共交通的运营效益。
本文将介绍公交车辆调度的意义、基本原则以及常见的优化方案。
一、公交车辆调度的意义公交车辆调度是城市公共交通系统运营的重要环节,它涉及到公交车运作的路线配置、时刻表规划、车辆部署以及服务质量保证等方面。
适当调整公交车辆的部署、增减车辆的数量,可以使公交车运营效率提高、人流拥堵消除、通勤时间缩短、人民出行更加方便和舒适,从而提高社会服务水平。
同时,公交车辆调度方案的实施还能够减少公交车辆的空驶率和拥堵、减少能源消耗,进而降低运营成本,实现多方共赢。
二、公交车辆调度的基本原则公交车辆调度的实施需要严格遵守一系列基本原则,以保证调度方案的科学性和实际可行性:1. 经济原则公交车辆调度方案的实施必须满足经济原则,即通过运用科学的方法,遵循“高效、低成本”的原则,实现运营效益的最大化,减少成本的同时保持服务质量。
2. 服务原则公交车辆调度应该以优质的服务为目标,确保公众的出行需求能够得到满足。
具体来说,调度方案要科学合理、灵活多样,以最大程度地满足乘客出行需求。
3. 安全原则公交车辆调度方案应该保障公共安全,确保每个出行的乘客都能够安全到达目的地。
对于路况复杂、车流拥堵、交通事故等特殊情况,需要合理安排车辆路线并采取应急措施。
4. 周转原则公交车辆调度方案实施过程中,应该满足运营效率的要求,即车辆运输、周转迅速、空驶率低、运力合理配置。
三、公交车辆调度的常见优化方案1.集中调配公交车公交车辆调度方案的最大目标就是用尽量少的车辆,跑更多的路线,提高公交效率和服务质量。
当公交线路运营压力较大,需要增加运营车辆的时候,可以采取调配的方式,将多余的车辆运到压力较大的线路上,以增加线路的运力。
2.控制车辆空驶率公交车辆的空驶率是指车辆没有乘客时所行驶的路程与总路程的比值,是衡量公交车辆运营效率的重要指标之一。
摘要问题分析:问题的目标是确定公交车的调度方案,给出公交车全天的运行时刻发车表,并确定需要的车数,分析乘客和公交公司的满意程度.实际上就是要确定出使得乘客和公交公司都满意的最佳方案.根据题目的意义可知,公交车的调度方案就是始发车站每一次车的发车时刻表,只要发车时刻定下来以后,每一辆车的运行情况就会完全确定下来.我们关心的是:乘客和公交公司的满意度,就是等候超过正常的等候时间的状况,等候的时间越短满意度越大,或者用超时等候的人数来表现满意度;而对于公交公司来说,关心的主要是车的满载率,他们的满意程度可用公交车的载客率来表示,实际上载客率越高,所用的车数越少,公交公司越满意.因此,解决问题的关键在于当发车时刻表确定以后,根据已知的各种条件,确定出每一辆车运行过程中,在每一个站上,乘客的等车时间;在每个运行区间上汽车的上座率,根据这样的数据来计算乘客和公交公司的满意程度,并从中选出最好的方案来。
模型假设:为了计算和分析方便起见,需要对于问题的背景、条件等做出适当的简化、规范,使得我们能够较好地反映出实际的状况,建立起适当的数学模拟形式,能够方便地进行计算和求解。
1、该公交线路是双停车场,晚上公交车集中停放在两个发车场。
2、公交车在路上运行速度正常,不考虑路上的堵车,以及在各个站上的耽搁时间,20公里/小时的速度是全天的平均运行速度。
3、乘客到达各个车站的时间分布是均匀的,即假设在局部时间段上,乘客到达每个车站的人数分布密度是均匀的。
4、乘客在每个车站下车的人数,在局部时间段上是均匀的。
符号说明:1、车站标记:j=1,2,…,n; 共n个车站2、来客的密度:在时刻t到达j站的乘客的密度为3、下车乘客的密度:在时刻t 从车站j 下车的乘客的密度4、站间的行车时间:5、每辆车的载客量:B;载客的上限6、交通高峰时刻等待时间的上界,交通的平峰时刻等待时间的上界7、发车时刻表:表示第一辆车到达起点站j=1的时刻表示的是第k辆车驶离起点站j=1的时刻,k=1,2,…m8、第k辆车驶离j站的时刻记为:9、第k辆车驶离j站的时侯该车上的人数,记为:k=1,2,…,m;j=1,2,…,n-110、表示从到时段上的来客数;表示第k辆车驶到j站时,该站上等待过h辆车仍然未能上车的乘客数;表示第k辆车驶到j站时,该站上等待时间最久的乘客的候车趟数。
公交车的调度问题模型建立
魏哲
【期刊名称】《交通世界(运输车辆)》
【年(卷),期】2009(000)008
【摘要】@@ 概述rn本文利用某一特大城市某条公交路线上的客流调查运营资料,以乘客的平均抱怨度、公司运营所需的总车辆数、公司每天所发的总车次数以及平均每车次的载客率为目标函数,建立了的分时段等间隔发车的综合优化调度模型.在模型求解过程中,采用了时间步长法、等效法以及二者的结合的等效时间步长法三种求解方法,尤其是第三种求解方法既提高了速度又改善了精度.结合模型的求解结果,我们最终推荐的模型是分时段等间隔发车的优化调度方案.
【总页数】3页(P124-126)
【作者】魏哲
【作者单位】河北省石黄高速公路管理处
【正文语种】中文
【相关文献】
1.公交车的调度问题模型建立 [J], 魏哲
2.基于遗传算法的公交车调度问题 [J], 徐浩;吴海霞;李婷婷;白雪
3.电动公交车辆调度问题研究综述 [J], 沈吟东;陈晨
4.遗传算法在公交车调度问题中的应用 [J], 刘莉
5.多目标公交车辆与司机调度问题元启发算法设计 [J], 孔云峰
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
公交车调度方案的一种优化设计
段胜军;杨开春
【期刊名称】《西安文理学院学报(自然科学版)》
【年(卷),期】2007(010)002
【摘要】研究了公交车调度的最优策略问题,建立了分时段等间隔发车的综合优化调度模型.采用了时间步长法、等效法以及二者结合的等效时间步长法三种方法求解模型.给出了两个起点站的发车时刻表,得出了总共需要49辆车,共发440辆次,平均抱怨度对10%的随机干扰水平相对改变只有0.53%,能满足实际调度的需要.【总页数】5页(P72-76)
【作者】段胜军;杨开春
【作者单位】西安文理学院,数学系,陕西,西安,710065;西安文理学院,数学系,陕西,西安,710065
【正文语种】中文
【中图分类】O224
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公交车调度方案陈爽刘伟舒传华摘要:本文要求在照顾乘客和公交公司双方利益的前提下,给出一个合理的调度方案。
我们以乘客的满意率、公交公司的满载率和所需车辆数目为目标函数,求它们的加权和的最大值。
由于双方的利益是矛盾的,如何找到一个令双方都能接受的解是问题的关键。
我们找出了与双方利益均密切相关的因素——发车间隔,通过对发车间隔的寻优,来解决这个问题。
在寻找发车间隔的过程中,针对各个时间段内始发站上车人数的不同将发车间隔按早晚高峰期、低谷期、中间期,分成四个时期,采用搜索算法进行求解。
结果为早高峰期发车间隔为2分钟、中间期为7分钟、晚高峰期为2分钟、低谷期为10分钟,上行方向和下行方向的对应时期发车间隔相等;根据发车间隔,得到两个始发站的发车时刻表;计算出所需的最多车辆数目为51辆,总车次为575次,乘客满意率为95%,满载率为59.03%;提供了一份详尽的调度方案并对其可行性进行了论证。
我们又对模型进行了改进。
方案是对原来划分的四个时期加以细化,计算出所需的最多车辆数目为47辆;总车次为432次;乘客满意率为92.24%;满载率为70.49%。
接着讨论了各时间段的行驶速度不同的发车方案和加开区间车的方案。
另外还进行了参数灵敏度分析,得到了不同的时期的发车间隔变化对于模型的影响程度,其中t1的影响程度最大。
一、问题重述公共交通是城市交通的重要组成部分,作好公交车的调度对于完善城市交通环境、改进市民出行状况、提高公交公司的经济和社会效益,都具有重要意义。
下面考虑一条公交线路上公交车的调度问题,其数据来自我国一座特大城市某条公交线路的客流调查和运营资料。
该条公交线路上行方向共14站,下行方向共13站,第3-4页给出的是典型的一个工作日两个运行方向各站上下车的乘客数量统计(数据从略)。
公交公司配给该线路同一型号的大客车,每辆标准载客100 人,据统计客车在该线路上运行的平均速度为20公里/小时。
运营调度要求,乘客候车时间一般不要超过10分钟,早高峰时一般不要超过5分钟,车辆满载率不应超过120%,一般也不要低于50%。
试根据这些资料和要求,为该线路设计一个便于操作的全天(工作日)的公交车调度方案,包括两个起点站的发车时刻表;一共需要多少辆车;这个方案以怎样的程度照顾到了乘客和公交公司双方的利益;等等。
如何将这个调度问题抽象成一个明确、完整的数学模型,指出求解模型的方法;根据实际问题的要求,如果要设计更好的调度方案,应如何采集运营数据。
二、问题的假设1、 公交车运行的平均速度为总路程除以总时间,总时间包括行驶时间和乘客上下车的时间。
2、 到达任一车站的乘客人数在一个小时内服从均匀分布。
3、 每辆车最多可以坐120名乘客,并且乘客对这种情况不会抱怨。
4、公交公司只有一个车库在上行方向的起始站处,每天早上运营开始前所有车辆均集中在上行方向的始发站,晚上所有车均回到车库。
但两个方向的始发站各有一个停车场,以共白天停车使用。
三、符号的说明P 乘客的满意率 P=总人数满意的乘客人数C 满载率 C=100⨯总车次数总乘客人数 (总车次数指一天发多少班次)i Z 第i 站全天所经过的车辆数 (i=A0,A1,A2,…,A13)i Z 第i 站全天所经过的车辆中满载率小于50%的数目E 空载率 E=∑∑==13130A A i iA A i iZZn 公交公司进行一天的运营所需的总车辆数四、问题的分析和模型的建立寻找调度方案,首先要找出发车间隔。
根据给出的数据,做出每个时间段内始发站上车人数的直方图如下。
(上行方向)(下行方向)从上行方向图中可以看出,一天之内有两个明显的高峰分别是早高峰期6:00--10:00,晚高峰期16:00--19:00;两个高峰的中间10:00--16:00称为中间期;5:00--6:00和19:00--23:00称为低谷期。
同理,得到下行方向早高峰期为7:00--10:00、晚高峰期为15:00--19:00、中间期为10:00-15:00、低谷期为5:00--7:00和19:00--23:00。
由于题目中对高峰期和非高峰期乘客等待时间的要求不同,我们将这四个时期的发车间隔取为不同的值,分别记为t1:早高峰期发车间隔t2:中间期发车间隔t3:晚高峰发车间隔t4:低谷期发车间隔衡量一个调度方案的好坏,是看该方案是否能使乘客和公交公司双方的利益尽可能达到最大。
我们用乘客的满意率来衡量顾客的利益,乘客满意是指乘客的等待时间在早高峰期不超过5分钟,其它时段不超过10分钟;否则,认为乘客不满意。
它是t1、t2、t3、t4的函数记为P=P (t1,t2,t3,t4)。
我们用满载率和所需车辆总数来衡量公交公司的利益,C 、n 均与发车间隔有关,记为C=C (t1,t2,t3,t4)、 n=n (t1,t2,t3,t4)。
我们的目标为max )4,3,2,1()4,3,2,1()4,3,2,1(321t y t t n k t t t t C k t t t t P k ⨯-⨯+⨯s.t . P ≥αC ≤120%321,,k k k 分别是P 、C 、n 的权值。
α是根据实际情况确定的最小满意度.五、模型的求解1、目标函数的三个组成部分是互相矛盾的,必须相互协调。
求解时可先不考虑车辆数目,并将乘客满意率限制在一定范围之内,将其作为约束条件,只对第三个指标求最值。
根据实际情况和经验,我们选取P ≥95%。
同时可以发现C 与发车间隔的变化趋势相同,即发车间隔越大,平均满载率越高。
所以问题变为:max C(t1,t2,t3,t4)s.t. P (t1,t2,t3,t4)≥95%由于在低谷期等车人数很少,不会出现乘客因满载而无法上车的情况,又因为乘客的一般等待时间不能超过十分钟,可令t4=10分钟。
因此,我们只要对t1、t2、t3寻找最优值。
2、算法流程step1 使得t1、t2、t3在某一范围内变化step2 模拟一天车辆的运行情况,按照时间间隔t1、t2、t3、t4从上行线站点不断发车。
计算车到站时间,按照它所属的时段计算上下车人数,如果所有等车的人都上车,车上会超过120人,则车上人数按120计算,一部分人将继续等候下一辆车。
计算在每一站点的车上人数,统计车的总次数。
计算在该站点满载率小于50%的车数。
求出乘客在每站点的等待时间,判断乘客是否满意,计算满意乘客的人数,并统计所有乘客的人数。
step3 求出乘客满意率,客车满载率和空载率。
满意率为所有站点满意乘客的人数除以乘客总人数;满载率为所有站点的车上人数除以总车次数再除100;空载率即为所有满载率小于50%的人数除以总车次数。
按照满意率大于95%的指标选择使得t1,t2,t3尽可能大的值。
其余步骤与上行线完全相同。
六、模型的结果与结果分析在满足一定乘客满意率情况下,分别对上行方向和下行方向使用上面的算法搜索各时期的发车间隔。
可以求出在满足顾客满意率大于95%的情况下,上行方向的各时期的最大发车间隔分别为t1=2,t2=7,t3=3,t4=10;下行方向的各时期的最大发车间隔分别为t1=3,t2=8,t3=2,t4=10。
可以证明,在一个足够长的时间内,使用不同的发车间隔,比使用相同的较小时间间隔所需要的总车辆数要多。
证明过程如下:设两个站点A 、B,A 站发车间隔为1t ,B 站发车间隔为2t ,不妨设1t <2t ,总时间长度为T,从A 站开到B 站和从B 站开到A 站所需时间都为0t ,设所需要的总车辆数为1N ,为保证站点的正常发车,1N ≥2010t t t t +,即在t0时间内两边站点都在按间隔发车。
在t0时间之后,从B 站发出的车辆到达A 站,且每两辆车的到达间隔为2t ,为保证A 站的车仍旧能按照间隔1t 发出,在0t 时间内要补发2010t t t t -辆车。
这时需要的总车数1N ≥2010t t t t ++(2010t t t t -)。
如果T>30t ,则在A 站就会再次补车,这样1N >2010t t t t ++(2010t t t t -)=210t t 。
在两边的发车间隔相等时,发车间隔取1t ,2t 中较小的一个,即t=1t ,这时只需2N >210t t 辆车就可以了。
从而证明了我们的结论。
分析原因,在总时间足够长时,为保证两边都按各自的时间间隔发车,在发车间隔小的站点要不断的补发车,而在发车间隔大的站点会有车堆积,等待的时间较长。
因此这种方法所需的车数多,而且车的利用率比较低。
选取上行方向和下行方向对应时间段发车间隔的较小值,即选取t1=2,t2=7,t3=2,t4=10在这种情况下,可以减少每时间段内需要的车辆数,使得调度更方便,同时提高了乘客的满意率,只是在车辆的满载率上有所下降。
我们认为,对于公交公司来说,减少车辆数意义更大,所以这样的选取是合理的。
得到结果如下表表1(一)两个始发站发车时刻表由假设4,上行方向5:00发第1班车,这辆车到达下行方向始发站的时间为5:45,则下行方向始发站在5:45之后有车可供发出,将下行方向发首班车时间定为5:50。
当发车间隔不是该时期总时间的约数时,从新的时期开始,以新的间隔发车。
由此可得到两边起始站的发车时刻表。
(二)调度方案在上行方向,由于有车库,不存在该发车时没有车可发的情况,而在下行方向由于在每天开始时均无车可发,因此我们的调度系统一定要保证下行方向可以顺利发车。
(Ⅰ)上行方向的调度方案。
将下行方向车的到达时间与上行方向车的发车时间列出,对照可知有以下几种情况1、早上5:00到6:34期间,下行方向无车到达,在此期间内所发的车均从车库调出。
2、6:36到7:46期间,下行车从6:35分开始每10分钟来一辆,它们可作为6:36、6:46、……、7:46的上行方向车发出,在这期间其它时刻所发的上行车均由车库调出。
3、7:48到10:00期间,刚好每来一辆下行1分钟后车就可将其作为上行车发出。
4、10:00到10:56期间,每隔7分钟发一辆上行车,下行车每隔2分钟来一辆。
将10:07、10:13、10:19、10:27、10:35、10:41、10:45、10:52到达的下行车发出,其余时间到来的20辆下行车休息。
5、10:56到15:50期间,每隔7分钟发一辆上行车,下行车每隔7分钟来一辆。
每来一辆下行车4分钟后就将其作为上行车发出。
6、15:50到16:00期间,15:57要发一辆上行车。
下行车从15:47开始每隔2分钟来一辆,将15:57到来的下行车发出。
其余5辆车休息。
7、16:00到19:00期间,刚好每来一辆下行车1分钟后就可将其作为上行车发出。
8、19:00到23:00期间,到来的下行车按时间顺序排入等候车队,当发车时间到来时,将等候车队中的第一辆发出。