(强烈推荐)北京某大厦幕墙项目施工组织设计(施工方案)

北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计感谢您选择我们进行北京超高层建筑幕墙工程施工组织设计。

以下是我们对于该项目的施工组织设计的具体内容：一、项目背景与概况该项目位于北京市地，是一座超高层建筑，总高度超过300米。

本项目的主体结构已经完工，现需要进行幕墙工程的施工组织设计。

幕墙工程包括玻璃幕墙、铝合金幕墙和石材幕墙等，旨在提升建筑的外观效果、增加节能性能和保护建筑内部环境。

二、施工目标与原则1.安全第一、确保人员在施工过程中的安全，保障施工的安全性和稳定性。

2.质量至上。

保证施工的质量达到国家标准和规范要求。

3.环保节能。

加强对建筑节能性能的设计和施工，减少对环境的影响。

4.合理利用资源。

合理规划施工资源，提高效率，降低成本。

5.精细管理。

对施工过程进行严密的管理和控制，确保施工按照计划进行。

三、施工过程与安排1.前期准备：（1）制定详细的施工方案，包括主要材料、施工工艺流程、施工方法等。

（2）成立专门的施工组织设计小组，由经验丰富的专业人员负责。

（3）开展与相关方的沟通，确保施工方案与设计方案的一致性。

（4）采购所需的施工设备、材料和人员。

2.施工主要步骤：（1）基础工程处理：对建筑的基础进行加固和处理，确保幕墙的安全和稳定。

（2）整体施工：按照施工方案和施工流程进行幕墙的搭建、安装和调试。

（3）玻璃幕墙施工：进行玻璃幕墙的安装，包括玻璃切割、玻璃安装和密封等。

（4）铝合金幕墙施工：进行铝合金幕墙的安装，包括铝合金构件制作、喷涂和安装等。

（5）石材幕墙施工：进行石材幕墙的安装，包括石材切割、石材安装和石材固定等。

（6）其他辅助工程：例如灯光工程、排水工程等。

3.施工安全与质量控制：（1）制定详细的施工安全管理方案，包括工人安全教育培训、施工现场安全设施设置等。

（2）加强对施工质量的控制和检查，确保施工达到规范要求。

四、项目预算与进度安排1.预算：根据项目情况和施工方案，制定详细的项目预算，包括材料费用、工人工资、设备租赁等。

第一章: 工程概况 (1)一、工程概况 (1)二、职能部门 (1)第二章: 编制依据 (2)第三章: 工程质量、施工总体流程及管理措施 (5)一、工程管理目标 (5)二、工程项目管理措施 (6)三、工程项目管理措施 (7)第四章：施工平面布置 (9)一、施工现场临时设施准备 (9)二、平面布置图 (9)第五章：施工准备工作计划 (10)一、施工准备工作计划表 (10)二、技术准备 (10)三、材料准备 (12)四、设备准备 (12)五、人员准备 (12)第六章：机械设备的投入使用 (13)一、工程投入的主要设备 (13)二、设备的使用 (13)三、设备的保证措施 (14)第七章：劳动力组织计划与保证措施 (15)一、施工管理机构及职责 (15)二、劳动力组织计划 (17)三、劳动力进场计划 (18)四、劳动力技能保证措施 (18)五、劳动力数量保证措施 (18)第八章：材料计划及保证措施 (20)一、材料计划 (20)二、材料的保证措施 (20)第九章: 施工工艺及施工方法 (21)一、幕墙主要材料选用 (21)二、主要分项工程施工工艺流程图 (22)三、材料加工工艺流程 (23)四、玻璃幕墙施工方法 (24)五、石材幕墙安装方法 (31)六、玻璃雨棚施工方法 (32)七、幕墙打胶工艺 (36)第十章: 专项施工方案 (39)一、高空防坠落方案 (39)二、临电方案 (40)三、材料运输方案 (41)四、半成品、成品保护方案 (42)第十一章：施工进度计划的编制及保证措施 (45)一、工期目标 (45)二、工期、进度编制依据 (45)三、工期、进度编制原则 (45)四、进度编制方法 (46)五、进度计划的保证措施 (46)第十二章：工程质量的保证措施 (49)一、质量保证体系 (49)二、质量控制程序 (52)三、质量保证措施 (55)四、工程施工报验资料管理流程 (60)五、工程验收过程质量控制 (60)第十三章：安全生产、文明施工的保证措施 (62)一、安全目标 (62)二、文明施工目标 (62)三、安全施工及措施 (62)四、文明施工及措施 (64)五、现场场容场貌管理 (65)六、现场安全生产措施 (65)七、现场治安消防措施 (66)第十四章：环境保护及其保证措施 (67)一、环境管理保证体系 (67)二、环境保护措施 (67)三、设施及管线保护 (67)第十五章：专项应急预案 (68)一、高处坠落、物体打击事故应急救援预案 (68)二、食物中毒应急预案 (71)三、消防安全应急预案 (73)第十六章：与各方的配合 (77)一、与建设单位的配合 (77)二、与总包方的配合 (77)第十七章：幕墙保修期内的维修保养计划 (78)一、保修期限 (78)二、保修范围 (78)第一章: 工程概况一、工程概况 工程名称：建筑规模：建筑面积约60708平米，地上15层，地下3层，檐高约60米 机构类型：框架剪力墙结构计划工期：2007年5月20日起至2007年9月22日，现场施工工期共126日历天（以实际开工报告为准。

安全性□对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。

所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。

靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。

管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。

白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。

这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。

多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。

关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。

系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。

□计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点：1.硬件。

如果硬件失效，则系统也就失效。

硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。

2.软件。

软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。

严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。

但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。

银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。

其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。

3.文件和数据库。

公司数据库是信息资源管理的原始材料。

在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。

例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。

某些文件具有一定的价值并能出售。

例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。

目录第一章：编制说明 (3)1.1．施工组织总体思路........................................................................1.2．编制内容及范围..........................................................................1.3．编制依据.................................................................................第二章：工程综述 (4)2.1．工程总体介绍............................................................................2.2．工程设计及业主需求概况...............................................................2.3．施工条件概述............................................................................第三章：施工组织与管理 (5)3.1．针对本工程公司提供的条件.............................................................3.2．公司组建项目部的原则..................................................................3.3．组织机构的特点和保障作用.............................................................3.4．项目组织机构设置.......................................................................第四章：施工策划与部署 (8)4.1．工程管理目标............................................................................4.2．施工程序与顺序.........................................................................4.3．施工准备.................................................................................4.4．劳动力资源配置计划....................................................................第五章：施工现场策划与平面布置 (10)5.1．施工现场条件............................................................................5.2．施工现场的管理目标....................................................................5.3．施工现场管理的依据、原则及方法.....................................................5.5．施工场区的划分与安排..................................................................5.6．现场办公、生活、及生产设施的安排...................................................5.7．施工现场环保设置.......................................................................第六章：施工方案 (12)6.1．铝合金幕墙方案..........................................................................6.2．干挂石材施工方案.......................................................................6.3．自动旋转门、自动平移门施工方案.....................................................6.4.外墙涂料施工方案........................................................................6.5.屋顶、游泳池采光天窗...................................................................第七章：施工进度计划及保证措施 (27)7.1．进度计划编制原则.......................................................................7.2．进度计划的编制.........................................................................7.3．总进度计划控制原则....................................................................7.4．进度计划的分级控制....................................................................7.5．施工进度控制的保障措施...............................................................第八章：承包管理 (31)8.1质量管理...................................................................................8.2安全文明施工管理........................................................................8.3成品保护管理.............................................................................8.4．分包与业主、监理、设计和总包的关系................................................第九章：质量管理体系与质量管理措施错误!未定义书签。

北京国际中心幕墙施工组织设计方案本文的目的是为北京国际中心幕墙的施工组织设计提供一个方案，该方案将包括项目的总体情况、施工组织方案、安全保障方案和质量控制方案。

总之，本文将提供一种全面、系统、合理的幕墙施工组织设计方案。

一、项目总体情况北京国际中心是全球最高的建筑，位于北京市的CBD区。

该项目是一个由三座塔楼组成的大型综合性建筑，其中最高的塔楼高达528米。

幕墙工程是该项目的关键工程之一，其幕墙面积约为22万平方米，将使用约65,000块玻璃，并将安装4,500个彩色LED灯。

二、施工组织方案2.1 施工工艺流程幕墙施工的主要工作包括设计、制造、运输、安装和检验。

施工组织方案将协调这些过程，确保完成高质量的工程。

（1）设计：在施工前需要进行设计工作，制定出详细的施工方案。

这个过程包括对现场情况的调查，制定安全措施，制定施工计划和施工图等。

（2）制造：幕墙主体由图纸制造，制造的首要工作是是生产玻璃和铝型材等主要部件，并对其进行加工和组装。

（3）运输：运输过程中要注意保护玻璃和铝型材，防止损坏和变形，并避免运输过程中的交通事故。

（4）安装：施工人员应按照设计方案操作，注意安全保护和质量控制。

（5）检验：检验工作应在施工过程中进行，主要检查玻璃和铝型材的质量及安装质量，保证工程质量。

2.2 施工组织方案（1）施工机械：由于幕墙面积较大，施工机械必须具备高度的精度和快速性能。

主要采用大型塔式起重机、吊篮和履带脚手架等器材。

（2）人员安排：施工人员应经过专业培训和资质评估，需要具备安全意识和良好的团队协作精神。

施工过程中，应设置专门的安全监管人员和协调人员。

（3）材料储备：幕墙施工需要大量的材料，施工前应提前做好材料的储备和管理工作，确保进度。

三、安全保障方案施工过程中的安全是非常重要的。

本方案将重点关注以下几点：（1）实施四个一级现场管理：合理划分、归位、齐全、精细管理，建立现场安全监管控制制度，完善现场安全保障体系。

本工程外立面主要由幕墙组成，由于本工程幕墙形式多样而且是本工程最终建筑外形特点的体现，根据设计要求应对整个幕墙进行深化设计，为此本方案直将幕墙主要施工工艺及质量标准阐述清楚，详细施工方案待确定深化设计方案后再行提交。

12.1施工工艺12.2主要施工要点：12.2.1施工前必须充分熟悉与幕墙安装有关的建筑、结构图纸及幕墙设计图知，以便确定的施工方法并及时提出为了施工和使用需对图纸进行的修改意见。

12.2.2对主体及预埋件位置应进行测量，如发现在垂直度、平整度上偏差较大，以及结构表面或内在有缺陷（孔洞、麻面、强度不足等），均应及时通知发包单位，在研究处理后再行施工。

12.2.3放线完成后，对各预埋件的准确位置应做逐一的检查，剔出水泥、混凝土灰渣；连接件位置精度为标高偏差不大于3mm,左右位置偏差不大于3mm,平面偏差不大于2mm。

12.2.4连接件的焊接时，应先点焊，找正后再焊接固定。

12.2.5在玻璃与副框净化后10～15分钟内立即涂胶，涂胶前应将涂胶位置周围的玻璃或铝框表面用不粘胶带保护起来，防止污染。

12.2.6对所使用的密封胶要进行认真核对，对品种，对牌号，对生产日期，防止错用。

12.3玻璃幕墙安装的质量控制：12.3.1幕墙龙骨以及铝合金构件要横平竖直，标高正确。

12.3.2表面不允许有机械损伤，如划伤、擦伤、压痕等，也不允许有需处理的缺陷，如斑点、污迹、条纹等。

12.3.3幕墙全部外露金属件（压板），从任何角度看均应外表平整，不允许有任何小的变形、波纹、紧固件的凹进或突出。

12.3.4牛腿铁件与T型槽固定后应焊接牢固，与主体结构混凝土接触面的间隙不得大于1mm，并用镀锌钢板塞实；其三个方向的安装偏差不得大于±1mm。

1）牛腿铁件与幕墙的连接，必须垫好防震胶垫。

2）施工现场焊接的钢件焊缝，应在现场涂两道防锈漆。

3）在与砌体、抹面或混凝土表面接触的金属表面，必须涂刷沥青漆，厚度大于100μm。

北京某国际中心幕墙施工组织设计方案幕墙是指建筑外立面的一种装饰性建筑构件，广泛应用于现代建筑中。

北京国际中心是一座标志性建筑物，为了凸显其现代化和国际化的特色，选择采用幕墙作为建筑外立面的装饰。

一、设计原则1.突出现代感：幕墙设计应突出现代化和国际化的特色，通过材料、形状和色彩的选择，表达建筑所在城市的现代发展水平。

2.功能合理性：幕墙设计应考虑建筑的功能需求，合理设置门窗、通风、采光等装置，确保建筑内部的舒适度。

3.结构稳定性：幕墙设计应考虑建筑的结构稳定性，通过合理分布载荷以及采用适当的结构材料，确保幕墙的稳固性和耐久性。

4.可持续性：幕墙设计应注重环保和能源节约，在材料选择、工艺制作以及使用效果上要尽量减少对环境的影响。

5.安全性：幕墙设计应注重建筑的安全性，特别是考虑抗风、抗震、防火等方面的要求，确保建筑及其用户的安全。

二、材料选择1.玻璃：选用高性能的低辐射、中空或者双层玻璃，具有良好的保温隔热性能，并且能够有效遮挡室外噪音。

2.金属：采用高强度、耐腐蚀的金属材料，如铝合金、不锈钢等，具有良好的强度和耐候性能。

3.复合材料：选择具有优异性能的复合材料，如铝塑板、石膏板等，能够满足设计要求并且具有较好的隔热、防火等性能。

4.石材：选用天然石材或人造石材，如大理石、花岗岩等，能够提高建筑的质感和高端感。

三、形状设计1.造型：幕墙的形状设计应注重与整体建筑的协调性和时尚感，可以选择曲线形、斜线形、棱角形等各种造型。

2.组合：通过将不同形状的幕墙组合在一起，形成层次感和立体感，增加建筑的视觉冲击力。

3.色彩：幕墙的色彩设计应与整体建筑的风格相匹配，通过选择不同的色彩搭配，可以创造出丰富多样的外立面效果。

四、施工组织方案1.施工流程：根据工程实际情况，制定详细的施工计划和进度安排，包括材料采购、构件制作、施工安装、质量验收等各个环节。

2.质量控制：建立质量监督体系，执行严格的施工工艺和质量标准，进行质量检查和验收，确保幕墙施工的质量合格。

【四】、施工部署：4.1.施工准备：4.1.1.技术准备：a.装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；b.对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；c.完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；d.安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经业主审核后进行招标定货；4.1.2.施工现场准备：施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。

根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。

4.1.3.施工劳动力准备：本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。

在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。

4.1.4施工机械准备：根据工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，八月底前，提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行，为保证所有施工工序垂直运输的需要，工程室设专人管理，增加司机，按计划合理安排电梯全天运行。

其它中小型机械按工程需要由公司设备部调用。

4.2.工序安排：在本工程中，土建、装饰、水、暖、电同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度网络计划图，作为施工流程的指导。

在各工序开始前，作到样板先行，经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。

4.2.1根据合同要求，计划整个装饰工程分五个区同步进行，地下室装修、首层大堂、二、三层、主楼装修共分三段（4--12层，13--21层，22--26层）同时进行，各个区段先上后下，先骨架、后防水再面层，消防、水、电等设备安装配合精装穿插施工；4.2.2．首层大堂是本次精装修工程的重点，所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。

北京某大型写字楼施工组织设计方案部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改目录第一章编制依据5第1节招标文件5第2节施工图纸5第3节施工标准、规范6第4节主要图集14第5节主要法规15第6节其它15第二章工程简况16第1节工程建设简况16第2节工程建筑设计简况16第3节工程结构设计简况18第4节建筑设备安装简况20第5节现场情况错误！未定义书签。

第6节工程招标范围错误！未定义书签。

第7节本工程特点、重点分析及对策错误！未定义书签。

第三章施工部署错误！未定义书签。

第1节工程管理总目标错误！未定义书签。

第2节工程工程组织机构及岗位职责错误！未定义书签。

第3节施工总体安排错误！未定义书签。

第4节主要施工工艺流程错误！未定义书签。

第5节主要施工机械设备错误！未定义书签。

第6节主要施工方法错误！未定义书签。

第7节工程创优安排错误！未定义书签。

第四章施工准备工作错误！未定义书签。

第1节施工技术准备错误！未定义书签。

第2节现场准备错误！未定义书签。

第3节外部环境准备错误！未定义书签。

第4节临时通讯准备错误！未定义书签。

第五章施工进度计划错误！未定义书签。

第1节工期目标错误！未定义书签。

第2节施工进度计划错误！未定义书签。

第3节施工进度计划编制说明错误！未定义书签。

第六章施工总平面布置错误！未定义书签。

第1节现场场容、场貌综述错误！未定义书签。

第2节施工总平面布置依据及原则错误！未定义书签。

第3节围墙、临建及场地硬化错误！未定义书签。

第4节现场交通运输组织及进场材料统计错误！未定义书签。

b5E2RGbCAP 第5节基础施工阶段的总平面布置错误！未定义书签。

第6节主体结构施工总平面布置错误！未定义书签。

第7节主体结构装修交叉阶段总平面布置错误！未定义书签。

p1EanqFDPw 第8节装修、绿化阶段总平面布置错误！未定义书签。

第9节施工现场消防器材及设施的布置情况错误！未定义书签。

目录一、施工总说明 (3)二、现场施工部署 (19)三、拟投入的主要施工机械设备表 (21)四、幕墙构件的制造 (22)五、幕墙施工方案 (28)六、钢结构施工方案 (34)七、劳动力计划及施工用水、用电计划及应急措施 (35)八、质量保证体系与确保工程进度的技术组织措施 (36)九、确保安全施工的技术组织措施 (63)十、冬、雨季施工及夜间施工措施 (68)十一、确保文明施工、环境保护措施 (68)十二、施工进度计划控制及材料进场计划 (70)十三、成品保护措施 (70)十四、幕墙清洗 (72)十五、保养、使用及维护措施 (73)十六、临时设施及与其他承包商的配合 (74)十七、售后服务 (75)附件一：施工进度计划表附件二：施工总平面临时设施布置图附件三：临时用地表附件四:项目管理人员配备情况表附件五:项目经理简历表附件六:项目技术负责人简历表施工承诺书我司郑重对北京某大厦幕墙工程承诺：质量方针采用先进技术，实行严格管理；创造优良品质，满足客户需求。

质量目标科学组织，精心施工，达到市优标准。

进度目标确保145个日历天全部完工。

安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全，争创市级文明施工工地。

北京某大厦幕墙工程施工组织设计一、施工总说明：（一）、工程名称：北京某大厦幕墙工程（二）、工程概况：北京某大厦幕墙工程主要包括整个建筑各立面的玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙、点式玻璃肋采光顶、点式玻璃雨蓬、玻璃护栏、钢结构外包铝板装饰架等设计、供应、制作和安装。

（三）、编制说明：本施工组织设计是为北京某大厦幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的采光顶、玻璃幕墙、石材幕墙、铝单板幕墙等工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。