工厂上半年工作总结
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工厂上半年工作总结范文7篇篇1一、引言在这上半年里,我工厂以公司战略目标为指导,坚持以质量为核心,全面开展各项业务。
现将上半年工作进行总结,以梳理经验,发现问题,为下半年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况上半年,我厂紧紧围绕公司年度生产计划,合理安排生产,确保各项任务按时完成。
我们成功完成了XX个重要项目的生产,产品合格率达到了XX%,创历史新高。
2. 质量管理情况质量是工厂的生命线。
为此,我们加强了质量管理体系建设,通过定期培训和考核,提高了员工的质量意识。
同时,我们引进了先进的检测设备,对生产过程进行严格监控,确保产品质量。
3. 安全生产情况我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全生产管理。
通过举办安全培训、完善安全制度、加强设备维护等措施,成功实现了上半年无重大安全事故的目标。
4. 研发与技术创新为了提升产品竞争力,我们加大了研发与技术创新力度。
成功研发出XX款新产品,并申请了多项专利。
同时,我们还与科研院所合作,共同开展技术攻关。
5. 市场拓展与营销情况我们积极参与各类展会,扩大产品知名度。
同时,加强与客户的沟通与合作,成功拓展了XX个新市场,为公司带来了显著的业绩增长。
6. 人力资源管理情况我们重视人才培养与引进,通过招聘、培训、激励等措施,提高了员工队伍的整体素质。
同时,我们还关注员工福利,为员工创造良好的工作环境。
三、存在问题及改进措施1. 原材料供应不稳定上半年,我们遇到了原材料供应不稳定的问题,影响了生产进度。
为此,我们将加强与供应商的沟通与合作,确保原材料的稳定供应。
2. 部分员工技能水平有待提高部分员工的技能水平还不能满足生产需求。
我们将加强员工培训,提高员工技能水平。
同时,我们还计划引进高水平的技术人才,提升员工队伍的整体素质。
3. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,我们需要加大研发力度,提升产品竞争力。
同时,我们还要加强与客户的沟通与合作,了解市场需求,为客户提供更优质的服务。
尊敬的领导、各位同事:岁月如梭,转眼间我们已经步入了2024年的上半年。
在这半年里,我们工厂在领导的正确领导下,全体员工团结协作、积极进取,圆满完成了各项生产指标,并且在管理方面也取得了不小的进步。
现在,我代表公司全体员工,向领导汇报我们上半年工作的总结。
一、生产方面上半年,我们工厂共完成了生产任务XX万件,比去年同期增长了XX%。
这一成绩离不开全体员工昼夜奋战的付出,也要感谢我们生产车间的技术力量增强,工艺流程不断优化,设备维护不断加强等一系列措施的落实。
大家通力协作,追求极致品质和高效率,成为公司业绩的稳定发动机,为公司创造出了更大的效益。
二、质量方面在上半年的工作中,我们更加重视了质量管理,在生产环节中监督严格工艺流程贯彻落实,集中力量提高产品的质量,采取一系列有效措施,把CCCP管控融入到质量管理中,使全厂质量责任制逐步落实到位。
全向立体自动检测、工业CT扫描等检验手段的引进,对质量控制起到了极大的促进作用,为提供更高品质的产品打下了基础。
三、管理方面近年来,随着市场趋势的改变和管理理念的更新,我们逐渐加强了管理工作的落实和完善工作流程,建立了严格的管理制度和考核评估机制,增强了员工的归属感和荣誉感,提高员工的积极性和工作效率,成功完成了新产品的开发和扩产任务。
在管理方面,我们还应加强对员工交流沟通和各方面培训,以及员工专业技能的培育。
四、环保方面我们一直注重环境保护,更注重公司的品牌形象。
在环保方面,我们加强了废料、废气、废水等的处理,保证了生产的环保要求,越来越多地运用了新的环保技术和管理方法,充分体现了我们企业社会责任意识的提升。
五、员工方面员工是企业的基石,我们更注重建立良好的员工关系。
通过员工关怀工作、员工节日演出、环保公益活动等方式,增强了员工价值感和企业归属感,提高了员工的满意度和忠诚度,从而提高了员工的生产效率和质量。
上半年全体员工在正确的领导下,更加团结协作、共同进步,大家带着充满信心的精神状态,在业绩、质量、管理、环保等各个方面取得了显著成绩,为公司的长足发展打下了扎实的基础。
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
1、20xx年年尾,受人员流动因素的,车间员工的流失率非常严重,人手紧张的被动,于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作,地了年前订单紧张的。
2、包装车间生产时员工着装不按要求情况,了分析,找出根源所在,包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,地保护了员工的私隐,也解决了员工不按要求更衣的情况。
3、年前员工的流失,年后人员回流极慢,使得我司一度用工需求的`紧张,为此,我人事部晚上加班的外出招聘普工,地解决了年后车间缺工的紧张。
4、夏天的来临,包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司应加装窗帘的建议,并公司的同意,了包装车间窗户窗帘的加装工程。
5、3月中下旬后,大新员工进厂,但新员工对我司的生产生活还不,进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于生产部工作的,也对我了工作上的,此,我制定措施,了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体,流失率,收到的6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
7、洗瓶车间天花受蒸汽的,已有严重的剥落,这件事之前曾提过多次,但均未能好,5月份我再重提,于是公司责成我跟踪此事,努力,我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司同意,煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、现场审核、督促整改,了糕点qs换证认证工作10、自20xx年6月1日《食品安全法》颁布实施,各监督对各食品行业的检查在,要求各生产企业对采购的原料务必要索证取证,否则将按规定处罚,为应对事件,我协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了记录台帐。
工厂员工上半年工作总结(原创)7篇篇1一、引言在这半年的工作中,我本着敬业、专注、创新、务实的工作态度,致力于提升个人职业素养和团队整体效能。
以下是我对上半年工作的总结,内容涵盖工作成果、团队协作、技能提升和未来规划等方面。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在上半年,我积极参与工厂的各项生产任务,确保生产线的稳定运行。
具体来说,我参与了XX项目的生产工作,完成了XX的产量目标,保证了产品质量和客户满意度。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格执行质量管理体系,加强生产过程中的质量监控,确保产品合格率稳步提升。
在安全管理方面,我积极参与安全培训和演练,提高员工的安全意识,确保生产过程中的安全事故率大幅降低。
3. 节能减排与环保工作我积极响应国家节能减排政策,参与工厂的节能环保项目,通过改进生产流程和技术创新,降低能源消耗和污染物排放。
具体来说,我们成功实施了XX节能项目,实现了XX的节能效果。
4. 研发创新与技术进步在研发创新方面,我参与了工厂的新产品开发和工艺改进工作。
通过不断尝试和优化,我们成功研发出XX新产品,获得了良好的市场反馈。
同时,我们还对生产工艺进行改进,提高了生产效率和产品质量。
三、团队协作与沟通1. 团队协作在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我还参与了团队的培训和交流活动,提高了团队凝聚力和协作能力。
2. 跨部门沟通为了加强部门间的沟通与协作,我积极与其他部门进行沟通协调,确保生产任务的顺利完成。
具体来说,我与销售部门、采购部门、技术部门等进行了多次沟通,共同解决了生产过程中的一系列问题。
四、技能提升与学习1. 专业知识学习为了更好地适应工作岗位,我不断学习专业知识,提高个人职业素养。
我参加了多次培训课程和研讨会,学习了先进的生产技术和管理理念。
2. 实践能力提升除了学习理论知识,我还注重实践能力的提升。
通过参与实际项目和任务,我不断积累工作经验和技巧,提高了解决实际问题的能力。
工厂上半年生产经管工作总结随着上半年的结束,我们的工厂在各项生产经管工作中取得了显著的成绩。
回顾过去的几个月,我们不仅面临了外部市场的挑战,也积极应对了内部管理的诸多问题。
以下是对上半年的生产经管工作进行的全面总结。
一、生产计划执行情况上半年,我们严格按照预先设定的生产计划进行生产。
在生产计划的执行过程中,我们坚持每日、每周的生产调度会议,确保每个环节的信息流通和问题及时解决。
通过合理的资源分配和有效的生产管理,我们成功实现了各阶段的生产目标,确保了产品按时交付。
二、质量控制与提升质量是企业的生命线。
因此,我们始终将质量控制放在首位。
通过加强工序间的质量检查和监督,我们有效地减少了不良品的产生。
同时,我们还引入了一系列先进的质量管理工具和方法,如六西格玛管理、精益生产等,不断提升产品的质量和生产效率。
三、成本管理与控制面对复杂多变的市场环境,我们深刻认识到成本管理的重要性。
通过优化生产流程、减少浪费、提高资源利用率等措施,我们成功地降低了生产成本。
同时,我们还加强了与供应商的合作与谈判,努力降低采购成本,为企业的发展提供了有力的支持。
四、安全生产与环境保护安全生产和环境保护是我们始终坚守的原则。
上半年,我们不仅加强了对员工的安全教育和培训,还投入大量资金对生产设备和环境进行了改造和升级。
通过这些措施,我们成功地降低了生产事故的发生率,确保了员工的人身安全和企业的稳定发展。
五、团队建设与培训优秀的团队是企业成功的关键。
因此,我们始终重视团队建设和员工的培训。
通过组织各种团队活动、技能培训和知识分享会议,我们增强了团队的凝聚力和向心力。
同时,我们还鼓励员工参与各种创新项目和实践活动,为他们的成长和发展提供了良好的平台。
六、市场分析与拓展市场是企业生存和发展的基础。
上半年,我们加强了与市场调研机构的合作,深入了解市场需求和竞争态势。
通过调整产品结构和优化销售策略,我们成功地拓展了市场份额。
同时,我们还积极开拓新的销售渠道和市场,为企业的发展注入了新的动力。
上半年个人工作总结(最新十篇)上半年个人工作总结精选篇1半年工作就这么过去,不仅仅是过去的时间,过去的还是半年来的一段珍贵的经历,__工厂是比较完善的一个工厂,在这里待了半年的我,感觉还是有一定提升,还有这段经历让我在接下来的生活中更加的自信,今年年初来到的__工厂,感觉对这里的一切都不是很适应,但是在自己的坚持下,适应了过来,半年的工作过去,也该对工作有一个交待。
一、工作情况工厂是比较严格的地方,半年来班长的.带领下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,这是我们班长说的一句话,我来到车间上上班的第第一天我就做好了这个准备,这半年的工作正是验证了这一点,不仅仅是我工作一个提升也是我对自己未来的一个规划。
初始在岗位上变动我是比较大的,因为这里的人流量比较大,每个人在自己的岗位上不是长期的干,在一个新员工进来的也比较多,这样以来就要熟悉每一个岗位,开始的时候我是不满的,因为岗位变动的问题,我觉得自己好不容易熟悉的自己的岗位,就要去换还是不能够适应下下来,但是慢慢的觉得自己就是要来挑战自己的,不应该为这样的问题感到不满,接下来还有更多的事情要去做。
这半年的工作,我一直都是尽心尽力,不把自己的工作看做是一个过程,其实往往结果很重要,在工作的时候我保持自己始终的认真,认真的去做好工作,认真发生工作失误的概率就小了,在工作岗位上我很负责,班长交待的工作我认真的去完成,不会拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最耻辱的,耽误一分钟,记忆少做了几个产品这是在浪费时间,让公司在损失不是一名员工该有的素养,我也不会因为自己的不满,自己的状态,或者自己的情绪,影响到工作。
二、工作完成的情况半年一百多个日夜的奋斗,我们车间的员工,完成的上面的交待的产量,特别是我们班,每天组长交待的产量是五千,班长让我们做五千五,开始有点做不过,后来慢慢就把这个产量看做标准了,半年的时间每天都是保持着五千五以上的产量,这半年的工作是一个重要的过程,我们车间超额的完成了半年的量,应为大家是团结一心的,因为大家是本着负责的心态的,我们这样的一个集体做到了这么一个产量,一致的受到了表扬。
公司上半年工作总结怎么写(优秀10篇)光阴如梭,2024年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:一、认认真真,做好本职工作一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。
及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
四、下半年的工作打算1.一路既往抓发货。
要理清发货流程,更细化的,更明朗的。
要不断总结提高,完善。
2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。
3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
上半年成品库的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!公司上半年工作总结怎么写篇2 一、工作中的体会以及成长:1、能够较好地完成上级安排的任务。
尊敬的各位领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已度过了半年的时光。
在这半年里,我们工厂全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成果。
在此,我代表全体员工对半年来的工作进行总结,并对下半年的工作计划进行展望。
一、上半年工作总结1. 生产任务完成情况上半年,我们工厂按照年度生产计划,圆满完成了各项生产任务。
生产效率较去年同期提高了15%,产品质量合格率达到98%以上,客户满意度持续提升。
2. 安全生产方面我们高度重视安全生产,严格执行安全生产规章制度,加强安全生产培训,上半年未发生重大安全事故,为工厂的稳定发展提供了有力保障。
3. 员工培训与团队建设为了提高员工综合素质,我们开展了多场内部培训,内容包括生产技能、质量意识、团队协作等。
同时,通过开展各类团队活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
4. 质量管理我们坚持“质量第一”的原则,加强质量管理,严格把控生产过程中的每一个环节。
上半年,产品质量得到了客户的高度认可。
5. 成本控制在市场竞争日益激烈的背景下,我们积极采取措施,加强成本控制,降低生产成本。
上半年,工厂整体成本较去年同期下降了10%。
二、下半年工作计划1. 提高生产效率下半年,我们将继续优化生产流程,提高生产效率,力争全年生产效率较去年同期提高20%。
2. 加强安全生产管理我们将继续加强安全生产管理,确保全年安全生产无事故。
3. 深化员工培训下半年,我们将继续开展各类培训,提升员工技能和综合素质,为企业发展储备人才。
4. 提升产品质量我们将加大质量管理力度,确保产品质量始终保持行业领先水平。
5. 拓展市场渠道下半年,我们将积极拓展市场渠道,提高产品市场份额,为实现全年销售目标奠定基础。
6. 优化成本结构我们将继续加强成本控制,降低生产成本,提高企业盈利能力。
总之,上半年我们取得了丰硕的成果,下半年我们将继续努力,为实现全年目标而努力拼搏。
最后,感谢各位领导、同事们的辛勤付出,让我们携手共进,共创辉煌!谢谢大家!。
工厂上半年工作总结范文9篇第1篇示例:工厂上半年工作总结时光荏苒,转瞬间已经过去了半年的时间。
在这半年里,我们工厂所有同事努力工作,共同奋斗,取得了一定的成绩。
现在,让我们来对这半年的工作进行总结,回顾过去,展望未来。
一、工厂生产情况总结在上半年,我们工厂各部门团结一致,密切配合,努力生产,取得了不错的成绩。
我们的生产线稳步运行,各种产品的产量逐渐增加。
在市场销售中,也取得了一定的好评。
各项生产指标基本达到了公司的要求,实现了工厂生产的稳步发展。
二、质量控制情况总结质量是企业的生命线,我们工厂一直重视产品质量的控制。
在上半年,我们严格执行各项质量标准,加强了关键工序的质量控制,确保产品符合国家标准和客户要求。
经过努力,产品质量得到了较好的提升,客户的满意度也有了一定的提高。
安全生产是我们工厂工作的重中之重。
在上半年,我们全面推行安全生产管理制度,加强了员工的安全教育和培训,以及对生产设备的维护和保养。
通过不懈努力,工厂安全生产形势持续稳定,未发生重大事故,全体员工的安全意识明显增强。
四、员工队伍建设情况总结员工是工厂的宝贵财富,我们一直重视员工队伍建设。
在上半年,我们加强了员工培训和技能提升,激发了员工的工作激情和创造力。
员工的团队意识和责任意识不断增强,整体素质明显提升。
我们也加强了员工福利待遇,为员工提供了更好的工作和生活条件。
五、展望未来展望下半年,我们将继续努力工作,奋发向前。
我们要加大科技创新力度,提高产品质量和生产效率,争取取得更好的市场成绩。
我们将继续加强员工队伍建设,培养更多高素质的员工,为企业的可持续发展打下坚实基础。
上半年工厂的工作总结虽然有了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
我们要在总结经验的基础上,不断完善工作机制,提高工作效率,努力实现更好的发展。
相信在全体员工的齐心协力下,我们的工厂将会迎来更加美好的明天。
愿我们的工厂在未来的道路上越走越宽广,蒸蒸日上!第2篇示例:工厂上半年工作总结随着时间的流逝,工厂上半年的工作也即将结束,回顾这段时间的工作,我们不禁感叹时间过得真快,也感叹自己所付出的汗水和努力。
工厂工作半年总结范文工厂工作半年总结1在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结:一、工作态度,思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持理想,坚定信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。
但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
工厂上半年工作总结
工厂上半年工作总结(一)
20xx年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:
一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心
受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。
面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。
针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理,深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。
经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好
的控制。
今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。
同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出,其中车辆费节支.、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。
目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。
今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。
认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。
以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强
企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。
积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。
今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。
今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产,做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。
产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方吨,用电单耗比计划少用158度吨,1-6月份全厂共达标排放污水.82立方,合理转移危险废物221.284吨。
七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化
今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,。