谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理

洗煤工厂管理制度一、总则为规范洗煤工厂的生产经营行为，保障生产安全，提高生产效率，促进工厂可持续发展，特制定本管理制度。

二、安全生产管理1. 洗煤工厂应建立健全安全生产责任制度，明确安全生产目标和责任分工。

2. 对洗煤工厂进行定期安全评估，发现安全隐患及时整改，确保员工安全。

3. 对员工进行安全生产培训，增强员工的安全意识和应急处理能力。

4. 配备必要的消防设施和器材，进行定期维护和检查。

5. 加强对设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。

三、生产管理1. 制定生产计划，合理安排设备生产，确保生产有序进行。

2. 对生产设备进行日常检查和保养，及时发现并排除故障。

3. 严格执行生产工艺标准，确保产品质量。

4. 建立完善的质量管理体系，对产品质量进行全面控制和管理。

5. 加强对原材料和半成品的质量监控，确保生产过程中原材料的质量符合要求。

6. 加强生产自检和互检，严格遵守生产操作规程，杜绝生产过程中的违章操作行为。

四、环境保护管理1. 洗煤工厂应遵守国家和地方的环保法规，做好环保手续，并定期进行环保检查和评估。

2. 减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放，严格执行排放标准。

3. 加强对环境污染的控制和治理，保护周围环境的清洁和健康。

4. 定期对工厂进行环境监测，确保环境指标符合国家标准。

五、质量管理1. 建立健全的质量管理体系，推行全员质量管理，追求零缺陷的工作目标。

2. 对产品进行全面的检验和测试，确保产品质量符合国家标准和客户需求。

3. 加强对原材料的检验和采购管理，确保原材料的质量稳定。

4. 加强对生产过程的控制和管理，严格遵守生产工艺规程，确保产品质量稳定。

5. 加强对产品的包装和装运管理，确保产品在运输过程中不受损。

六、人力资源管理1. 招聘优秀的员工，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住人才。

2. 对员工进行全面培训，提升员工的技能水平和工作能力。

3. 建立健全的员工考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

洗煤厂安全工作管理制度一、总则为了保障洗煤厂的生产安全，确保员工的身体健康和财产安全，制定本安全工作管理制度，以规范洗煤厂的安全工作管理。

二、安全生产基本要求1.严格按照国家有关法律法规和标准要求进行生产，确保生产过程中安全、环保，并定期对工艺流程进行检测和评估。

2.强化员工的安全意识，加强安全教育培训，确保员工全面了解安全操作规程，并进行定期考核。

3.组织专业人员对设备进行检修、维护，确保设备的正常运行，避免因设备故障造成的安全事故。

4.建立消防设施和设备，保持消防通道畅通，设置灭火器材和自动灭火系统，并定期检测和维修。

5.加强安全责任制，明确各级责任人的职责和权限，建立安全生产责任制和考核制度。

三、安全生产组织机构1.设立安全生产部门，负责制定安全生产规章制度、组织安全生产工作和检查。

2.安全生产部门应设立安全员岗位，负责生产现场的安全巡查和事故应急处理。

3.每个生产车间设立一名安全职责人，负责车间的日常安全巡查和安全教育工作。

四、安全操作规程1.所有员工必须经过培训合格，并持有相关证书方可上岗。

2.高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，并确保安全带的正确使用。

3.使用有毒物质的工作人员必须佩戴防护手套、口罩等个人防护装备，并在通风条件不好的情况下禁止操作。

4.禁止在生产区域内吸烟、使用明火，严禁闲杂人员进入生产区域。

5.对于重要设备和关键工艺环节，应安装可靠的安全保护装置，并设立警示标志和禁止标识。

6.充分利用安全监控系统，实时监测生产过程中的安全问题，并及时采取措施排除隐患。

五、安全生产教育和培训1.新员工入职时，必须接受安全生产教育和培训，包括安全操作规程、应急救援知识等。

2.对于重要岗位人员和特殊工种人员，每年组织一次安全技能培训，提升其安全操作技能和应急处理能力。

3.定期组织安全演练，检验员工的应急反应和处置能力，发现问题及时纠正，并进行相关培训。

4.发生重大事故后，要开展相关的安全事故案例研讨，总结教训，加强员工的安全意识和安全文化建设。

洗煤厂管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范洗煤厂的生产管理活动，确保生产安全、环保和效率。

2. 洗煤厂全体员工必须遵守本管理制度，严格按照操作规程执行工作任务。

3. 洗煤厂应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。

二、组织管理1. 洗煤厂设立安全生产管理部门，负责安全生产的监督管理工作。

2. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。

3. 对员工进行定期的安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。

三、生产管理1. 严格执行生产作业计划，合理安排生产任务，确保生产过程的连续性和稳定性。

2. 加强对生产设备的管理，定期进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

3. 实行严格的质量管理制度，确保洗煤产品符合国家标准和用户要求。

四、环境保护1. 严格遵守环境保护法律法规，加强废水、废气、固体废弃物的处理和管理。

2. 定期对排放物进行监测，确保排放指标符合国家和地方的环保要求。

3. 推行清洁生产，减少资源和能源的消耗，降低生产过程中的环境影响。

五、职业健康1. 为员工提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的职业健康。

2. 定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。

3. 建立健全职业病危害因素监测和评价体系，及时控制和消除职业健康风险。

六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。

3. 建立应急物资储备，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行应对。

七、监督检查1. 建立定期和不定期的安全生产检查制度，及时发现并纠正安全隐患。

2. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和执行力。

3. 鼓励员工参与安全管理，对提出合理化建议的员工给予奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由洗煤厂安全生产管理部门负责解释。

洗煤厂各种规章制度一、生产管理制度1.1 生产组织管理制度（1）确定生产计划洗煤厂应根据煤炭市场需求确定每个月的生产计划，包括原煤采购计划、洗煤工艺流程和生产量计划等。

（2）生产任务分工根据生产计划，洗煤厂应合理分工，确保各个岗位、部门之间的密切配合，有效实现生产任务的完成。

（3）生产作业管理洗煤厂应建立健全的生产作业管理制度，包括设备组织、工艺参数控制、原料处理和成品质量控制等方面的规定，确保生产作业的正常进行。

1.2 设备管理制度（1）设备维护保养洗煤厂应建立设备维护保养制度，定期对关键设备进行检查和维护，确保设备处于良好工作状态。

（2）设备安全操作规程制定设备安全操作规程，培训员工正确操作设备，避免设备事故的发生。

1.3 质量管理制度（1）生产流程监控对洗煤工艺流程进行监控，确保产品质量符合标准要求。

（2）产品检测对成品进行必要的检测，确保产品质量稳定。

1.4 运输管理制度（1）原煤运输管理洗煤厂应建立原煤运输管理制度，合理安排原煤运输路线和运输车辆，降低运输成本。

（2）成品产品运输管理对成品产品的运输进行合理规划和管理，确保产品交付客户的及时性和安全性。

二、安全生产制度2.1 安全管理制度（1）安全生产责任制明确安全生产的责任领导和责任部门，建立安全生产责任制度。

（2）安全生产培训定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2.2 现场安全管理制度（1）安全警示标志在洗煤厂各作业区域设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

（2）消防安全管理洗煤厂应建立完善的消防安全制度，规范消防器材的使用和维护。

2.3 作业安全管理制度（1）作业环境监测定期对洗煤厂作业环境进行监测，确保员工的作业环境符合安全标准。

三、环境保护制度3.1 大气污染治理制度（1）洗煤厂应建立大气污染治理制度，对生产过程中产生的废气进行治理，减少对环境的影响。

3.2 水污染防治制度（1）建立水污染防治制度，对洗煤厂废水进行治理，确保废水排放符合国家标准。

第一章总则第一条为了加强洗煤厂生产安全管理，保障职工生命和财产安全，预防生产安全事故，提高职工安全生产意识，确保洗煤厂稳定、健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条洗煤厂生产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全生产责任制第四条洗煤厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和组织协调。

第五条各部门、车间、班组应明确安全生产责任人，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。

第六条员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，自觉履行安全生产职责。

第三章安全教育培训第七条洗煤厂应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第八条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，并取得合格证书后方可上岗。

第九条员工应参加年度安全生产教育培训，确保安全知识掌握和更新。

第四章安全检查与隐患排查第十条洗煤厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十一条各部门、车间、班组应定期进行自查自纠，确保安全生产无死角。

第十二条发现安全隐患，应立即采取措施进行整改，并上报安全生产委员会。

第五章安全操作规程第十三条洗煤厂各岗位应制定详细的安全操作规程，员工必须严格遵守。

第十四条员工上岗前，应熟悉本岗位的安全操作规程，并接受考核。

第十五条操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保自身安全。

第六章应急管理第十六条洗煤厂应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。

第十七条员工应熟悉应急预案，并掌握应急处置技能。

第十八条发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织应急救援。

第七章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。

第八章附则第二十一条本制度由洗煤厂安全生产委员会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

洗煤厂生产安全管理制度旨在保障洗煤厂安全生产，预防安全事故，提高职工安全意识。

谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理第一篇：谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理本文从洗煤厂目前面临的形势和任务着眼，确立了生产管理的中心地位和核心作用，并在论述生产管理与各种管理关系的基础上，结合实践经验总结出“安全生产、均衡生产、清洁生产、精益生产”生产管理原则，对抓好洗煤厂目前的生产管理提出了针对性的对策与措施。

在全局深入落实中央两个根本性转变的过程中，我们洗煤厂在局党政的正确领导下，坚持依靠科技进步走内涵扩大再生产的道路，在边生产边技改的困难条件下，用将近五年的时间基本上完成了具有历史性跨跃的400万吨改扩建工程，初步具备了现代化生产的条件，为在现代企业制度条件下加强科学管理奠定了坚实的基础。

为了在新的生产条件下，搞好洗煤厂的生产管理，本文从自身工作实际出发，针对洗煤厂生产管理中的若干问题作一探讨。

一、目前洗煤厂生产管理的特点与状况近年来，由于市场经济的冲击，我们洗煤厂的生产管理呈现以下状况：一方面生产能力扩大，一方面面临减产、限产；一方面环境得到改善，一方面工作质量不高；一方面环境设备分选能力增强，一方面产品质量倍受挑刺；一方面管理工作不断加强，一方面资金周转困难；一方面科技含量增加、自动化水平提高，一方面人员素质不高；一方面生产成本降低，一方面产品价格下跌等等。

这就造成洗煤厂当前开工不足、管理粗放、价格下跌、资金短缺、劳动力素质不高等特点。

在这样的形势下，认真研究洗煤厂的生产管理问题具有十分重要的现实意义。

二、目前洗煤厂生产管理的地位与作用洗煤厂是由多工序多工种组成的煤炭加工企业。

在原煤供应、组织生产、产品销售、机电设备维护和检修、电力供应、生产技术检查、零配件供应、劳动力配备、资金管理等一系列管理环节当中，生产管理居于中心地位。

在过去计划经济体制下，在过去生产方式所决定的粗放型管理条件下，生产管理更多地注重数量的增减；在现在市场经济条件下，现代生产方式所决定的集约型管理条件下，生产管理更多地注重质量和效益的提高。

洗煤厂生产管理制度一、目的和适用范围为了规范洗煤厂生产管理，提高生产效益，保障生产安全，制定本制度。

本制度适用于所有洗煤厂的生产管理。

二、生产计划的制定洗煤厂应定期制定生产计划，并在每月初提交给上级审核批准。

生产计划应包括以下内容：1.生产目标：明确当月的生产目标和生产任务。

2.生产任务：明确生产各项任务的完成时间、数量、质量和效益。

3.生产原料：明确所需的原材料的种类、来源、数量和质量。

4.设备维护：明确本月需要进行的设备维护、检修与保养任务。

三、生产过程的管理洗煤厂应加强对生产过程的管理，包括以下方面：1.生产计划落实：要按照生产计划进行生产，并及时调整计划，确保生产进度和效率。

2.设备运行管理：应严格执行设备运行管理制度，定期检查设备的运行情况，及时发现并排除设备故障。

3.原料进货管理：应加强对进货原料的检查和管理，及时发现并处理不合格原料。

4.产品质量管理：要严格执行产品质量管理制度，确保产品质量符合国家和行业标准。

5.安全生产管理：要严格执行安全生产管理制度，加强安全生产教育和培训，做好事故预防和应急响应工作。

四、生产效益的考核洗煤厂应定期对生产效益进行考核，主要考核内容包括：1.生产完成情况：考核生产计划是否按时完成，生产数量是否达到预期。

2.产品质量：考核产品质量是否符合国家和行业标准。

3.大量消耗项目的节约情况：考核原料消耗量、能源消耗量、人工成本等情况。

4.安全生产：考核安全生产工作的重视程度和执行情况。

五、生产资料的管理洗煤厂应建立健全生产资料管理制度，确保生产资料的安全和使用效率。

具体要求如下：1.原始记录管理：原始记录要严格按照时间顺序编号、归档保存，并定期清理备份。

2.业务档案管理：要建立、完善电子档案库，尽量将业务数据采用电子化管理。

3.安全保密管理：要制定保密制度，明确各类机密、秘密等级和保密责任。

六、制度的执行和监督洗煤厂要落实生产管理制度，制定明确的责任制和激励措施，对未达标情况进行处罚。

洗煤厂生产管理制度第一章总则第一条为规范洗煤厂生产管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于洗煤厂生产过程中的各项管理活动，包括生产计划、设备维护、人员管理、安全生产等方面。

第三条洗煤厂生产管理应遵循安全第一、质量为本、效益至上的原则，确保生产过程中不发生事故、不产生质量问题、不影响效益。

第四条洗煤厂生产管理应顺应市场需求，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，以满足市场需求。

第五条洗煤厂生产管理应强化人员培训，提高员工素质和技能，确保生产过程中各项工作得以顺利进行。

第二章生产计划第六条洗煤厂应根据市场需求情况，合理制定生产计划，确定生产时间、生产量、生产工艺等内容。

第七条生产计划应与市场需求和设备能力相匹配，确保按时完成生产任务。

第八条生产计划应考虑设备维护、原材料供应、人员安排等因素，合理安排生产进度。

第九条生产计划应经过生产管理部门和销售部门的审批，方可执行。

第三章设备管理第十条洗煤厂应建立完善的设备管理制度，确保设备正常运转，提高设备利用率。

第十一条洗煤厂设备应定期进行检查和维护，发现问题及时修复，确保设备正常运转。

第十二条洗煤厂应对设备进行定期保养，延长设备使用寿命，降低生产成本。

第十三条洗煤厂设备管理应建立清晰的责任制度，明确设备维护人员的职责和权限。

第十四条洗煤厂应对设备管理人员进行培训，提高其维护能力和管理水平。

第四章人员管理第十五条洗煤厂应建立健全的人员管理制度，加强对员工的管理和培训。

第十六条洗煤厂应注重员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

第十七条洗煤厂应对员工进行岗位培训，提高其工作技能和生产效率。

第十八条洗煤厂应根据员工的实际情况，合理安排工作任务，确保员工合理分配工作量。

第十九条洗煤厂应建立员工考核制度，激励员工提高工作业绩，提高生产效率。

第五章安全生产第二十条洗煤厂应建立健全的安全生产制度，加强对生产过程中的安全管理。

第二十一条洗煤厂应进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

论如何抓好洗煤厂的生产管理摘要：煤矿企业一直以来都着重于安全生产，近些年来，煤矿企业的规模、技术和自动化水平都在逐步提升，随着越来越多的先进安全装备的投入运行，对安全生产和经营单位的整体质量要求都有了很大的提高。

鉴于此，本文先是概述了洗煤厂在生产管理中存在的问题，然后提出抓好责任落实，做好生产管理工作、加强设备维护，保障设备正常运转、增加安全投入，提高生产管理效率、加强教育培训，提高职工综合素质等措施，以期为相关人士提供参考。

关键词：洗煤厂;生产管理;解决对策引言社会经济发展对煤炭这种一种能源的需要，促进了煤矿生产和加工产业的各种科学技术的发展和进步。

同时，在计划生产、环境保护、去粗取精等总体生产指导思想的影响下，对洗煤厂的生产任务和生产品质提出了更高的要求，同时，为降低或杜绝洗煤厂安全事故的发生，洗煤厂的生产管理已成为煤矿企业的工作重点。

从目前来看，许多煤矿企业对洗煤厂生产管理的要求越来越高，在安全技术上的投资也越来越大，设有指导并强化生产管理的特别部门，这对洗煤厂的生产和管理工作无疑是有利的，也是今后确保洗煤厂的安全生产的重要保证。

一、洗煤厂在生产管理中存在的问题概述（一）生产技术管理体制不完善从目前的现状来看，有些洗煤厂的领导人员十分重视对安全文化的构建，但是对生产管理仅仅是在理论上进行了探讨，并没有与机电设备、员工岗位分布等方面相联系，对生产管理的各项措施与体系进行了更深层次的探讨，这就造成了生产管理工作不能落实到位。

由于没有得到切实的执行，就会造成员工的工作具有很大的随意性，工作不扎实，给洗煤厂的安全生产带来了很大的风险。

（二）安全生产管理预防性不够在安全生产管理中，煤矿企业始终秉承着“安全第一，预防为主”的工作思想，然而，一些洗煤厂并没有很好地处理好防范与生产管理的关系，由于许多管理者只注重提高生产效益，而忽略了防范，致使员工生命财产受到极大的危害，使公司蒙受巨大的经济损失。

究其原因，就是因为采取防范措施，不但要耗费巨大的人力、物力，并且其效果也并不显著，所以，企业的管理者常常忽视防范措施。

最详细洗煤厂管理制度洗煤厂管理制度是在洗煤厂运营过程中为保证生产安全、提高洗煤效率和产品质量而制定的规章制度。

下面将对洗煤厂管理制度进行详细的介绍。

一、洗煤厂安全管理制度1.设立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限；2.建立并实施岗位安全责任制，事故责任追究制度和考核机制；3.制定安全生产标准和操作规程，确保员工正确使用设备和工具；4.设立安全教育培训制度，定期进行安全培训和应急演练；5.建立隐患排查和整改制度，及时发现并消除安全隐患；6.建立事故报告和调查制度，及时上报事故情况并开展事故调查。

二、洗煤厂生产管理制度1.制定生产计划和生产任务，确保按时完成生产任务；2.确定煤炭品质要求和产品质量标准，保证产品合格率；3.建立并落实设备检修保养制度，确保设备正常运行；4.制定产品质量检验和检测制度，采取抽检等方式确保产品质量；5.制定煤炭储存和运输管理制度，确保煤炭安全储存和运输；6.设立产品追溯制度，对产品的生产和销售进行记录和追溯。

三、洗煤厂环保管理制度1.制定煤炭洗选过程中的环保操作规程，减少废水、废气和固体废物的排放；2.建立废水处理和废气处理设施，并制定相关操作规程；3.建立环境监测制度，对废水、废气、噪音等进行定期监测；4.制定节能减排措施，推广使用清洁能源替代传统能源；5.建立环境教育和宣传制度，加强员工的环保意识和责任感。

四、洗煤厂职工管理制度1.建立招聘和培训制度，确保职工的素质和技能要求；2.制定职工考勤和绩效评定制度，保证员工的勤奋和工作质量；3.建立薪酬福利制度，公平合理地设置薪酬和福利待遇；4.建立职工安全保障和劳动保护制度，保护员工的合法权益；5.制定职工奖惩机制，激励员工的积极性和责任心；6.建立职工培训和晋升制度，提供员工的个人发展机会。

五、洗煤厂财务管理制度1.建立财务预算制度，制定年度财务预算和费用控制标准；2.建立财务核算和报表制度，及时准确地统计和报告财务情况；3.制定采购和物资管理制度，优化采购流程和控制成本；4.建立资产管理制度，对厂内的固定资产和流动资金进行管理；5.制定内部审计和风险管理制度，确保财务安全和合规经营。