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天然气长输管道HSE管理体系模版第一章绪论1.1 目的和背景1.2 管理体系范围1.3 术语和定义第二章 HSE政策和目标2.1 HSE政策声明2.2 HSE目标设定和考核第三章组织结构和责任3.1 组织结构和职责3.2 HSE职责3.3 HSE人员培训和资质认证第四章风险管理4.1 风险识别和评估4.2 应急响应计划4.3 风险控制和监控第五章事故管理和故障抑制5.1 事故分析和调查5.2 故障抑制和修复措施5.3 突发事件应对第六章设备管理6.1 设备安全和维护6.2 设备检验和测试6.3 运输和储存设备管理第七章作业安全7.1 作业许可和工作程序7.2 作业准则和操作规程7.3 作业现场安全管理第八章培训和意识培养8.1 HSE培训计划8.2 培训方法和资源8.3 意识培养和宣传机制第九章性能评估和持续改进9.1 HSE绩效评估9.2 预防控制措施的审查和验证9.3 改进措施和管理回顾第十章文件控制和记载管理10.1 文件控制要求10.2 记载和档案管理10.3 文档更新和发布程序第十一章审核和评估11.1 内部审核程序11.2 HSE管理体系评估11.3 监督和改进措施的认证第十二章法规合规和监管要求12.1 法规遵从性12.2 HSE监管要求12.3 环境保护和资源管理要求第十三章领导承诺和资源支持13.1 领导承诺13.2 资源支持和分配第十四章系统维护和持续改进14.1 管理体系维护14.2 基准和目标的监控14.3 HSE改进措施第十五章紧急事件管理15.1 紧急事件响应计划15.2 紧急事件应急演练15.3 事故后续处理第十六章关键绩效指标和监控16.1 HSE关键绩效指标16.2 数据监控和报告16.3 统计分析和绩效改进第十七章总结与展望17.1 建设成果总结17.2 未来发展方向和策略以上是一个天然气长输管道HSE管理体系模板的大致框架，具体内容根据实际情况进行补充和修改，以适应不同组织的需求和要求。
长输管道工程HSE作业指导书一、工程安全1. 设计阶段（1）长输管道工程设计时应满足国家和地方政府的相关规定和标准，保证设计的可靠性和安全性。
（2）在确定设计方案之前，必须进行现场勘察，并对可能存在的危险进行评估和排除安全隐患。
（3）在设计过程中应注重管道的防腐蚀、防震和安全降温等措施，保证管道的使用寿命和安全性。
2. 施工阶段（1）长输管道工程施工时应按照现场施工条件和安全规定进行组织，制定安全生产管理制度，进行安全培训，保证工人的安全生产意识。
（2）施工前应制定详细的安全生产计划，制定安全措施并落实到位，如设置安全警示标志、安全警戒线等。
（3）根据不同地段的地质、气候和环境条件等，采取相应的技术措施和防护措施，如在非常寒冷的区域内采用保温措施，避免管道冻裂。
3. 运行阶段（1）长输管道工程运行时应定期进行检查和维修，及时排除可能存在的安全隐患。
（2）在日常使用中，要保证管道系统的正常运转，并避免对管道系统造成损伤、污染或意外损失，保护环境和人员安全。
二、环境保护1. 施工阶段（1）长输管道工程施工时应根据所处环境设置相应的封闭罩，防止扬尘污染，降低施工过程中的噪声和振动，保障周围居民的生活质量。
（2）施工时应采取相应的措施对地形地貌、水资源等方面进行保护，以避免环境的损害。
2. 运行阶段（1）长输管道工程运行时应做好周边环境的保护工作，避免有害气体和液体泄漏，避免对大气、水体和土地的污染。
（2）在管道运行中，如果发现有异常情况，应及时采取措施并向相关部门汇报，避免环境受到更大的损害。
三、健康管理1. 施工阶段（1）长输管道工程施工时必须全面实施职业病防治和劳动卫生技术措施，保护工人的身体健康。
（2）施工时应遵守职业病防治法和劳动保护法规的要求，保证工人在施工过程中不会受到伤害或感染疾病。
2. 运行阶段（1）长输管道工程运行时要对管道内的流体进行精确的成分分析，防止对人体造成健康危害。
（2）对于有害物质，在管道运行中要进行检测，并保证管道系统的安全运行，防止有害物质泄漏造成健康危害。
文件编号：GD/FS-9741（管理制度范本系列）长输管道山区施工的HSE管理详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________长输管道山区施工的HSE管理详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
（一）引言西气东输长输管道施工存在大口径、长距离、多地形、高难度等特点。
胜利油建承担了第18标段的施工任务，该标段位于山西临汾浮山县与晋城沁水县境内，地形以山地为主。
在山地段施工，HSE管理显得尤为重要，因为设备在陡坡作业、石方段爆破作业、河谷段雨季施工、隧道施工、冬季施工及营地的卫生管理工作等都是我们要面对的难题。
本文简要谈一下长输管道山地施工的HSE管理。
（二）领导重视，推行安全生产风险抵押，落实安全生产责任制领导重视是开展HSE管理工作的前提，安全生产责任制的落实则是做好HSE管理工作的关键。
从投标到工程开工，公司和项目领导始终把HSE管理工作作为一项重要的工作来抓。
这也就在全体员工头脑中形成了“安全第一、预防为主”的概念，使职工意识到HSE工作的重要性，为今后的工作打下良好的基础。
为了使安全生产责任制落在实处，项目部建立了安全风险抵押金制度，要求机组长、作业台班长和机组HSE监督员交纳一定的安全风险抵押金，若无重大事故发生，则双倍返还抵押金，若在施工期间发生重大安全事故，除了按照项目部HSE管理奖惩规定进行处理外，还要扣除风险抵押金，从而使机组长、作业台班长、机组HSE监督员等主要基层管理人员能够负起责任来，把安全生产责任制落到实处，按照HSE管理规定的要求，认真处理机组内的事务，确保施工安全。
HSE管理措施（长输管道）我公司通过了GB/T28001职业安全健康管理体系、Q/SHS0001.1中国石化集团安全、环境与健康管理体系（HSE）认证的企业，并取得了GB/T24001 ibtI SO14001环境管理体系认证。
本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系要求运行，精心组织，科学管理，确保本程优质、高效、安全、顺利的建成。
1 HSE管理方针“安全第一，预防为主；保障健康，以人为本；保护环境，清洁生产；遵守法规，持续改进”为本工程的HSE管理方针。
2 HSE 管理目标目标：杜绝各类事故的发生，确保员工的健康不受伤害；减少对大气、土壤、水源的污染和植被的破坏，实现清洁生产。
指标：项目施工产生的垃圾进行分类回收，进行无害化掩埋或处理。
杜绝各类事故的发生，千人死亡率为0，千人重伤率为0。
职业病发生率小于1‰。
3 HSE管理机构项目建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的HSE领导小组，HSE小组成员包括各责任工程师、各施工队长、HSE监督员。
4 HSE责任制HSE领导小组负责制定HSE实施计划，定期召开HSE会议，组织研究和解决HSE 具体问题；制定具体的措施和预案；组织HSE培训，落实HSE工作；定期向上级和业主汇报运行情况。
4.1 项目经理职责贯彻、执行地方法律法规，确保HSE方针、目标的实现；组织检查HSE工作的开展情况，协调处理有关问题，解决HSE有关事项；协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜；有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训。
4.2 HSE监督员职责负责制定HSE实施程序，分解目标；定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况，提出改进建议；负责员工的HSE教育培训工作；对HSE工作进行检查、监督和指导；组织班前检查，风险评估，制定和实施削减措施；组织班后总结、讲评工作。
4.3 施工管理人员职责严格按照HSE施工程序及有关要求施工，制止各种违章行为；参加现场HSE会议，落实会议精神。
天然气管道工程hse作业计划书下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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摘要：天然气管道工程的HSE（健康、安全与环境）作业计划书对于确保工程顺利进行、人员安全及环境保护至关重要。
3长输管道施工工艺指导书编制内容长输管道工程施工的基本程序为：设计交桩7测量放线7清除障碍7修筑施工便道7开挖管 沟7钢管的绝缘防腐7钢管的拉运布管7管道的组装焊接7无损探伤7防腐补口补漏7管 道下沟7回填及地貌恢复7分段吹扫及测径7分段耐压试验7站间连通7通球扫线7站间 试压7穿跨越7阴极保护施工7立桩预制安装及竣工验收。
3、1施工准备阶段： 3、1、1施工技术准备在施工图纸等技术资料到位， 工程专业技术人员应编制祥细的旋工组织设计或施工方案， 甲方代表审批。
同时组织相关人员进行技术交底，使操作人员明确技术要求。
编制焊接工艺评定，确定焊接参数。
同时对焊工进行岗前培训，合格后才能上岗。
编制公路、铁路穿越方案；河流穿垮越方案；弯头、弯管制作程序文件；管道通球、耐压试 验方案等文件。
3、1、2施工机具及材料准备：（1） 在长输管道的施工中，需用的机具设奋有挖土机、焊机、吊车、下管机等设备，其中 焊接设备是施工机具中的一种重要设备， 它是保证管道施工质量的关键。
焊机在使用中应保 持性能稳定，有较强的移动方便性。
（2） 材料验收： 长输管道用的材料和管件应具备出厂质量证明书或其复印件，各种性能技术指标应符合现行有关标准的规定。
如无出厂质量证明书或对质量证明书有疑问时， 应对材 料和管件进行复验，合格后方可使用。
焊接材料的选用应根据母材的化学成份、机械性能和使用条件等闰素综合考虑。
防腐材料应符合现行的有关防腐规范的规定。
成品防腐管材进入现场后，应检查其绝缘度、 外观、长度、管口的切面和管中心垂直度、壁厚、材质、坡口等。
3、2设计交桩及测量放线3、2、1施工前，工程项目进行图纸会审，由设计单位做技术交底和现场交桩，明确以下 有关向题。
（1） 固定1 K 准点的参考物的有关数据和位置。
（2） 施工带内地下构筑物的位置，办理有关手续和处理意见，并说明施工有关技术要求。
3、2、2测量放线：（1） 测量放线前， 必须对施工图纸进行现场核对，根据施工图纸进行放线，打百米桩及转 角桩， 并撒白灰线。
长输管道工程*****西段**清管站-**分输站线路工程HSE作业计划书编制单位：********建设集团有限公司桐柏项目部编制人：审核人：编制日期： 2016 年 02 月 28 日目录HSE作业计划书发布令 (1)1 项目概况 (2)1.1 项目简介 (2)1.2 工程自然条件、社会依托描述 (3)1.3 营区布置 (8)1.4 法律、法规及其它 (8)2 方针、目标、承诺、政策 (10)2.1 HSE方针 (10)2.2 HSE目标 (10)2.3 HSE承诺 (11)2.4政策 (11)3组织机构与职责 (12)3.1组织机构 (12)3.2 职责 (12)3.3 职能分配表 (12)3.4 能力评估 (13)3.5 评价 (14)3.6 培训 (14)3.7考核与记录 (15)3.8 培训管理与要求 (16)4主要施工设备、HSE设施及用品 (16)4.1 主要施工设备 (16)4.2重要劳保用品清单及发放标准 (17)4.3 HSE设施 (17)4.4 医疗用品 (18)5危害识别与控制 (19)5.1 危害识别 (20)5.2 风险评价 (23)6 应急反应计划 (30)7 管理制度和文件控制 (30)7.1 制度清单 (30)7.2 管理制度 (30)7.3 文件控制 (30)8 信息交流 (31)8.1 HSE会议 (31)8.2报告和记录 (31)8.3 野外通讯 (32)8.4 变更管理 (32)9 监测和整改 (32)9.1 监测 (32)9.2 整改（持续改进） (34)9.3 事故报告 (35)10 审核和总结回顾 (38)10.1 总结回顾及改进 (38)10.2 持续改进 (39)HSE作业计划书发布令******建设集团有限公司桐柏项目部施工的；南信天然气管道工程桐柏西段；新集清管站-桐柏分输站线路工程项目HSE作业计划书是依据Q/SY1002.1-2007标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准、信阳弘盛燃气有限责任公司项目经理部《HSE 程序文件》、中国石油天然气集团总公司《职业健康安全与环境管理手册第二版》和《程序文件第二版》的要求，结合新集清管站-桐柏分输站线路工程的特点编制而成。
天然气长输管道HSE管理体系范文1.引言HSE（健康、安全和环境）管理是天然气长输管道运营中至关重要的一项工作。
为了确保管道运营的安全可靠以及对环境的保护，必须建立和实施一套完善的HSE管理体系。
本文将介绍一种天然气长输管道HSE管理体系的范文，旨在提供参考和借鉴。
2.政策与目标2.1 HSE政策本公司致力于在管道运营过程中，保护员工的健康与安全，保护环境资源。
通过遵守相关法律法规、制定HSE管理标准和程序，我们将不断提高管道运营的安全性，减少对环境的影响。
2.2 HSE目标2.2.1 健康目标：- 降低工人事故伤害率至每百万工时<2- 提供必要的健康保障措施，预防职业病发生2.2.2 安全目标：- 管道完整性管理，确保没有泄漏和爆炸事故发生- 安全培训和教育，提高员工安全意识和技能2.2.3 环境目标：- 减少温室气体排放和其他污染物排放- 最大限度地减少对土地、水源和生物多样性的负面影响3.组织与责任3.1 HSE管理体系组织结构- 设立HSE管理部门，负责制定、实施和监督HSE管理体系- 成立HSE委员会，由高级管理人员和相关部门主管组成，负责制定战略、制度和目标，并跟踪和审查执行情况- 设立HSE负责人，负责具体HSE管理工作的实施和监控3.2 责任与权限- 高级管理人员要明确HSE政策和目标，并确保它们得到有效实施- HSE负责人要制定和实施所需的HSE管理程序，并组织培训和演练活动- 各级管理人员要负责监督和落实HSE管理工作，并确保员工遵守相关规定- 所有员工要遵守HSE管理程序，积极履行职责，并汇报任何HSE问题4.计划与实施4.1 风险评估与控制- 对管道运营过程中的各种风险进行识别和评估，制定相应的控制措施- 对新项目进行HSE评估，确保设计和施工阶段就考虑到HSE因素4.2 IT系统建设- 构建全面的IT系统，用于管道运营数据的管理和监控- 建立实时监测系统，对管道设备运行参数进行实时监测和预警4.3 培训和教育- 开展常规的HSE培训，提高员工的安全意识和技能- 建立员工培训档案，记录培训情况和成果，为晋升和评级提供依据5.监控与纠正5.1 内部审核- 建立内部审核制度，定期对HSE管理体系进行审核- 确保HSE管理体系的有效性和符合性，并提出改进意见和措施5.2 事故与事件处理- 建立事故和事件处理机制，及时报告和调查任何HSE事故和异常事件- 对事故和事件进行分析，找出原因和教训，并制定预防措施5.3 持续改进- 设置HSE绩效指标，定期监测并进行分析，发现问题并采取纠正措施- 通过分享和推广好的管理经验，不断改进HSE管理体系和绩效6.紧急情况应对- 制定紧急情况应对计划，明确各岗位的职责和应对措施- 定期组织紧急情况演练，提高员工的应急能力和反应速度7.总结本文介绍了一种天然气长输管道HSE管理体系的范文。
XXXXXX工程(项目) H S E作业计划书（长输管道施工指导模板）中国石油天然气管道XX公司目录1.0 项目概况、作业现场及周边情况 (1)2.0人员能力及设备状况 (3)3.0项目危害因素辩识与主要风险提示 (14)4.0风险控制措施 (19)5.0 应急预案 (21)XXXXXX工程（第X标段）HSE作业计划书1.0 项目概况、作业现场及周边情况1.1项目概况————例样XXXXXX工程起自青海省柴达木盆地东部三湖地区涩北一号气田集气总站附近的XXXX 首站，东至甘肃省兰州市西固区柳泉乡兰州末站，线路呈西东走向，线路长度921.4km。
途经青海、甘肃两省的13个市、区、县。
2条管道并联运行条件下的最大商品输气量为1894.4×104Nm3/d，XX线最大商品输气量为933.47×104Nm3/d，设计压力6.3MPa，干线管径为Ф660mm。
其中第X标段线路起自XX，止于XX口。
管道位于青海省XX县境内，第X标段线路长度约XXXkm。
设压气站X座、阀室X座。
建设单位：XXXXXXX监理单位：XXXXXEPC总承包商：XXXXXXXX第X标段施工单位：XXXXXXXX计划开工日期：20XX年XX月XX日，计划竣工日期：20XX年XX月XX日。
1.2地理及社会环境1.2.1 地理环境————例样XXX线总体呈东西走向。
XXX至XXX属于山前冲洪积平原，地形平坦，XXX向东北12km 为山间谷地，地形较缓。
XXX区属于中高山地貌，地势起伏较大，管道线路受地形制约地段需沿山脊翻山敷设；拟建管道与原管道间距保持5～20m内。
XXX～XXX段之间为山前冲洪积平原，地势平坦开阔，管道选择在原管道的南侧，保持间距30～100m，傍GXXX国道向东敷设。
XX山最高处海拔3880m，XX山最高海拔为3300m，和XX山属于山地丘陵地段，本标段平均海拔在3000m左右，属于高原地区施工，会给施工人员带来轻微的高原反应。
v1.0可编辑可修改烟台市莱院路长输天然气管道施工HSE方案施工组织设计编制：白忠伟：审核：审定：中化二建集团有限公司二 O一二年三月二日v1.0可编辑可修改目录1．制明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2．制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 3．工程目述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 4．施工前准工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 5．施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 6．主要施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 7．力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35 8．主要施工机械表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36 9．施布置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39 10．保工期措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39 11．量保措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42 12．HSE管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45 13. 本工程的几点建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51 15．施工方案制划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51附： HSE管理方案1．编制说明烟台市莱院路次高压天然气管道工程施工内容共分两个标段长度（ km）管道设管道埋深标段名称内容线路管径穿越情况计压力（管顶）K6+700到桩号具体穿越第二标段K13+000 4 个阀φ*米情况详见门井 2 个三通施工图纸工程内容包括：接桩测量放线、作业带清理及扫线、管道敷设组焊、管道补口补伤、管沟土石方开挖、管沟回填、道路顶管穿越、河流穿越、地貌恢复、吹扫试压；为科学有序地组织施工，特编制本施工组织设计。
2．编制依据烟台市莱院路次高压天然气管道工程施工招标文件项目编号： SDPLAN2012Ⅳ- -3烟台市莱院路次高压天然气管道工程施工招标文件招标答疑文件《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369－ 2006《输气管道工程设计规范》GB50251-2003《输气和配气管道系统》ASME《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2007《油气输送管道线路工程抗震技术规范》GB50470－2008《原油、天然气长输管道与铁路相互关系的若干规定》油建字长 505 号，铁基（ 1987）780 号《关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定》（试行）（（ 78）交公路字 698 号，（ 78）油化管道字 452 号）《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4097-95《石油天然气管道跨越工程施工及验收规范》SY/T4070-2000《管段干线标志设置技术规定》SY/T6064-94《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第 2 部分： B 级钢管》GB/《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011《油气田地面管道及设备涂色标准》SY0043-96《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T23257-2009《埋地钢制管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-93《土方及爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《阀门的检测与安装规范》SY/T4102-95《钢质管道焊接及验收规范》SY/T4103-98《管道工程施工环境保护暂行规定》中管工字 [2000] 第 179 号《碳钢焊条》GB/T5117-1995《低合金钢焊条》GB/T5118-1995《管道下向焊工艺规程》SY/T4071-93《天然气管道试运投产规范》SY/T6233-1996《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ 33-2005《液体石油管道压力试验》GB/T16805-1997同类型工程项目的施工经验资料3．本工程项目简述工程项目名称：烟台市莱院路次高压天然气管道工程施工工程建设地点：烟台市莱山区内接桩测量放线、作业带清理及扫线、管道敷设、管道补伤、管沟土石方开挖、管沟回填、道路穿越、河流穿越、吹扫试压、地貌恢复、三桩埋设。
管线走向：烟台市莱院路次高压天然气管道工程起点接自烟台市成达路，沿莱院路东侧向南敷设，终点设置在院格庄北。
本次设计管顶埋深大于等于。
实长为，规格为* ；设计压力。
工期目标：自接到建设单位开工令之日起60 日历天竣工；. 质量目标：总体质量目标：单位工程合格率达到 100%，单位工程优良率达到 90%以上，工程质量优良标准。
管道现场焊接一次合格率95％以上（按口数计），补焊合格率100%。
工程设备、材料质量合格率100%。
管道不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。
弯头、弯管对号准确率100%。
管道补口补伤一次合格率98%。
管道截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。
管道埋深一次合格率100%。
设备、阀门安装一次合格、对号率100%。
投产试运一次成功。
安全目标：无重大安全事故环境目标：保护环境、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时，实行文明施工。
竣工验收目标：竣工资料齐全准确，单位项目工程竣工后进行验收，投产前总体工程进行验收，验收一次合格。
投资控制目标：合理安排工期、资源和费用、力争工程投资不超过概算。
工程特点该工程沿线主要位于烟台市莱山区。
施工质量要求严格要求，施工地带属主要交通路口，地下水位高且分布有不明消防、生活等地下水管线，电缆、光缆等地下障碍物，给施工增加了不少难度，因此施工中要精心组织，做好协调，待查明情况后方可施工。
确保优质高效的完成施工任务。
沿线自然状况气象本工程管道位于烟台市莱山区境内，属温带季风型气候，且海洋性气候特点，其表现为四季分明，冬夏长，春秋短。
主要工程实物量序号分项工程名称单位数量备注1Φ×焊接钢管m63002DN200管道m1143DN300直埋焊接球阀个2含阀井附件4DN200直埋焊接球阀：个2含阀井附件5DN300*200 钢制异径三通个26土石方3 m7热煨弯头个468公路穿越处49沟渠穿越处44．施工前准备工作施工技术准备组织所有参加本工程施工的技术人员进行培训，同时对整个工程施工所需的技术标准、施工方法进行学习，并总结过去同类工程施工中经验及教训。
再次进行现场考察和图纸的内部会审，认真核查施工图纸和技术文件，对施工现场及图纸的每一个细节均能做到心中有数，并将存在的问题全部记录在案。
待参加设计交底和图纸会审时澄清，做到对工程有较强的预见性，把问题发现在施工之前，并加以解决。
进行各种技术资料的准备。
进行各个详细施工组织设计、施工方案的编制、审批工作，经监理批准后方可组织施工。
按照业主要求的焊接方案，编制焊接作业指导书，由监理组织焊工培训及考试，合格后方准上岗。
根据公司质量、安全保证体系，编制现场 HSE实施指导书，并报业主及监理公司审批。
施工机具准备以机动科长牵头对将要进入施工现场的机具设备进行清点、检查、维护。
对大型施工机械要制定出机械调配进场计划，确保按时到位。
对临时防风（雨）棚、临时封堵盲板、吊装带、运管胎具，检测仪器（电火花仪、水准仪等）要提前准备好。
准备好带有运管胎具的专用车辆。
施工物资准备按施工图纸提出施工用料计划 ( 甲供材料和自供材料要分别提出 ) ，并按施工计划编制月材料计划，并分别报业主和公司供应科。
按照审批好的施工材料计划选择质量保证措施完善，产品质量信得过的生产厂家，并经业主同意后进行定货。
所供产品必须具有质量证明书、合格证和说明书等文件。
材料到货前要在施工现场设置好设备材料仓库，并设置焊条专用库及防腐材料专用库。
材料到货后，质检人员根据材料的重要程度，分别进行进厂检验、入库、出库检验、以及施工过程检验等。
施工人员的准备根据工程特点，组织思想觉悟高、专业水平高、具有丰富施工管理经验的管理人员，组成精悍的项目经理部。
确定管理水平高，组织能力强的施工队长；并由施工队长选择各施工队的各工种，组成土建队 2 个，安装队 4 个，防腐队和水工保护队各 1 个。
按施工队分别组织施工人员的培训学习，并进行质量和安全技术交底，强化职工对质量体系和 HSE管理体系控制等程序的理解和掌握。
组织特殊工种的培训，特别是对焊工要进行下向焊的再培训；组织管工、起重工进行实地练兵，掌握各个设备的操作技能。
组织防腐队进行补伤的实地操作。
组织所有参加施工的人员进行进场前三级安全教育。
施工现场的准备工程中标后我公司将组织对外协调人员和当地长期合作的土地及建设部门的人员，向当地政府建设主管部门申办施工许可证、临时占地等事宜。
组织有经验的管理人员会同当地合作伙伴进入施工现场协调好各县、乡、村的工农关系，确保工程顺利进行。
做好施工现场的临时设施的布置，设置各种安全标识和“五牌一图”。
建设现场临时仓库及各管道中转站。
做好施工前各项工作的准备。
5．施工部署施工组织机构本工程我公司将组织优秀的施工管理人员组建成精干的项目部，充分发挥我公司人力资源雄厚，物力、技术资源丰富的优势，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的管理、一流的技术和服务，确保工程优质、高速、顺利完成任务。
项目部施工组织机构如图所示。
t项目生产副经理项目经营副经理项目总工程师工控行协调合财采政调程HSE制办办度同务办部部部公公室部部部室室v1.0可编辑可修改焊焊连土运接接头穿防一二返越建输机机修机腐处处组组试组组压组各职能部门的职责范围项目经理：全面负责本工程总体工作安排、工程成本控制、工程进度、工程质量、安全各项工作，直接对业主和公司负责，是本工程的第一责任人。
项目副经理：协同项目经理进行施工现场日常工作的管理，按照工程总体进度及总体目标搞好项目的进度、成本、质量、安全各项指标的控制，负责工地的人员组织，与业主及监理单位进行工作汇报及交流工作。
项目总工程师：在项目经理的领导下，负责工地的工程质量及工作技术的管理工作，对工程的重点、难点组组织技术攻关及把关，与业主及监理公司对口进行技术问题的解决等工作。
技术科：负责本项目工程所有的技术工作，包括技术人员的配制，图纸会审、施工技术方案的编制、审核，现场技术问题的解决，施工技术资料的整理等工作。
质量管理科：负责本项目全过程的质量安全管理工作，确保质量管理目标的实现，根据公司《ISO9000 质量管理体系程序文件》，制定适合本工程的质量控制措施，并予以实施。
管理科：负责本项目全过程的健康、安全、环保管理工作，确保 HSE管理目标的实现，按公司《 HSE健康、安全、环保管理体系程序文件》，制定适合本工程的控制措施，并做好预控及全过程控制。
经营科：负责本项目施工计划，包括总体计划、月计划、周计划、日计划的编制和控制，采用最新的项目管理软件（ PROJECT2005），在项目经理的领导下进行工程进度、成本、资源的总体协调。
财务部：负责本项目成本、流动资金、工程预付款、进度款的管理，并负责职工的工资v1.0可编辑可修改的管理。
