PMP考试通过总结--09.12.05

PMP®考试总结和心得体会PMP®考试终于结束，可喜的是有一个比较良好的结果，虽然跟很多拿到5A的大神相比这个成绩不算什么，但是对我来说这是我辛勤付出的成果。

在这里我回顾一下自己的心路历程和备考经过。

一、我为什么要学习PMP®我从事的是互联网IT行业，PMP®这个证书在我们行业的含金量还是比较高的，很多的大企业都会针对中层有一些项目管理的培训，并且通过PMP®的员工企业都会针对报名费予以报销，由此可见公司领导对于员工项目管理能力的重视。

此时我工作正好遇到一些瓶颈，想寻求一些突破，于是我开始打算备考PMP®并且在网上查询相关资料开始准备。

二、选择机构的理由最初开始准备考PMP®的时候我咨询了身边的一些同事，基本上五个有证书的人中有四个都是报的光环，其中有一个关系比较好的同事大力跟我推荐机构，并把他当时备考时机构给的诸多资料全部都发给了我。

事实证明机构确实不错，在这里真心感谢机构的曹老师，在我整个备考过程中曹老师一直督促我学习和模考，最后关头在我想要放弃的时候一直鼓励我不要放弃，如果没有曹老师的话我估计我最后是走不到考场上的。

后来我通过了之后在朋友圈晒出成绩，有很多的朋友看到后来咨询我，我也是推荐了我的三个朋友报考了光环，现在三个朋友也是在备考中。

三、备考过程我的备考过程比较坎坷，因为家庭缘故周末和晚上需要回家陪孩子，所以我报的是远程班。

这种远程班的好处就是我不需要去教室上课，只需要在家观看视频学习，时间也比较自由。

缺点就是对于个人自制力的要求更高，虽然老师已经给您制定了复习计划，你需要自觉去完成学习任务，跟上老师的计划。

好巧不巧的是，我刚刚报完名之后工作上就出现了一些变动，让我不得不重新找工作，那个时候白天面试晚上投简历，心浮气躁也没有心情去看书学习。

想要找到一个心仪的工作机会确实不容易，我那时候就抱着宁缺毋滥的原则找了将近一个月的才找到满意的工作。

我的PMP®考试心得-最终的考试通过，算是对自己这段时间付出的最好回报了2018年下半年的主要任务就是通过PMP®考试，由于换工作的原因，一开始我原本想放弃9月8号的考试，直到有次跟朋友聊天时，听他说到自己备考PMP®的经历时，才恍然想起，我早报了，但是一直拖拖拉拉的考，此时已经是7月初了，剩下不到两个月时间，一模也快开始了。

给我信心的是光环班主任曾老师的鼓励，“现在好好学习，时间还是够的。

”在看了众多前辈们备考经验后，更坚定了信念。

经过两个月时间的奋战，最终通过了考试。

初次认识PMP®还是两年前，有个同事在朋友圈晒出了自己的证书，看着下面众多同事的回复，让我对这个美国认证产生了兴趣。

我从事的是IT行业的工作，很多项目的交付过程或结果并不满意，让我对项目管理是什么，怎样才能更好的管理项目产生了困惑。

在朋友的介绍下报考了光环的远程班，这种授课方式还是很适合我的，我一直喜欢自己静静的学习没有人打扰，能够集中注意力思考，光环的课程安排还是比较全面的，尤其是“精讲课程系列视频”，老师的启发式的讲课我听得很入迷，常常一听2、3个小时，有很多地方加入自己做项目时的案例能产生共鸣。

由于我学习时间晚了近1个月，已经不可能按照光环的学习甘特图去备考。

曾老师给我的建议是：抛开杂念，在两周内先学习精讲视频和过一次《PMBOK®指南》。

我按照时间进度对任务进行了拆分，每三天对计划进行滚动调整。

得到家人的支持很关键，备考期间在家就只做一件事，看书，其他的事情不用我管。

所以每晚8-11点基本上我都能保证不间断学习。

第一次模考成绩是110分，这个分数属于危险区域，但还是能接受，通读过一次课本后，虽然还是很懵，但是已经对整个知识体系有了全面的了解。

接下来的学习按部就班，又通读了一次《PMBOK®指南》和红本，满怀信心的迎接二模，可是考试结果下来就傻眼了，120分。

两周时间才提高10分，而且其中有几道题曾做过，自己定的目标是135分以上。

2024年考PMP心得
作为一名PMP考试的考生，我终于在2024年顺利通过了这项挑战。

这注定是我人生中的一件大事，也是我的专业生涯中的一个重要里程碑。

这次考试距离我上一次考试已经几年了，而那次我并没有通过，直到现在才有机会重新考一次，也就更加体会到了这次考试的意义。

由于之前比较忙，所以考试期间的复习时间并不是很充足。

但是，我对自己的能力还是比较自信的，因此我并没有选择参加培训班，而是自学考试。

我在准备考试的过程中，明确了自己的学习目的，并结合自己的经验和知识架构建立了相应的复习框架。

在学习过程中，我利用了大量的复习资料，包括相关书籍、考题集、视频资料等等。

同时，我也在网上下载了一些适合我的考试资料，帮助我理清考试知识的重难点。

在学习的过程中，我注重思考和巩固，不仅仅是全面了解考试知识，还注重将所学内容深度挖掘，理解他们的实际应用场景和内在逻辑，以便更好地应对考试中的不同题型。

在学习过程中，我也通过做复习测试和模拟考试来检验自己的学习成果。

在做模拟考试的过程中，我注意思辨题意，理清答案的逻辑，同时也注意锻炼心理素质和时间管理能力。

在复习完毕后，我充分利用了官方提供的PMP考试指南，对自身的复习进行评估，找出自身的薄弱环节并进行针对性的强化。

通过这次考试，我也意识到，PMP考试并不是可以轻松通过的一项考试，需要掌握大量的知识和技能，并在实际中应用才能真正掌握。

因此，考生应该学会采用合适的复习方法和技巧来提高自身的考试水平。

2024年的PMP考试是一次难得的经历。

我也将继续努力学习和工作，不断提高自己的专业水平和素养，为未来的职业发展铺平道路，成为一名更好的项目管理人才。

通过PMP考试的心得体会及学习经验总结1通过ＰMP考试的心得体会及学习经验总结光环国际PMＰ12１0班－周春堂一、报考PMP考试背景本人于2021年８月内部培训初次接触到了有关PMＰ项目管理认证考试的概念，当时就有了通过获得项目管理职业资格认证，成为项目管理领域专业人士的想法,但由于工作繁忙，经常出差、没有立即着手准备。

2021-2021年在做项目经理的过程中，通过与银行客户和第三方等接触，并回顾以前所做软件开发及项目管理的亲身经历和经验总结,发现自己缺乏整体的项目管理知识架构体系，在许多方面都存在很大的不足,感觉有必要在经验有一定积累的情况下，进一步提高项目管理的理论水平。

在同事的介绍下2021年３月份光环国际备考6月份PMP考试，由于工作原因被安排出差后一直拖延至2021年12月份才最终参加考试，并一次性通过，成绩是2M。

二、复习ＰMＰ考试的过程1)开课之前PMPBＯK和强教授红书通读一遍，课前做好预习、上课认真听讲、做好笔记,课后拿出讲义复习所有强教授讲过的内容,听强老师的录音。

２）在一模考试之前按照九大知识领域划分,五大过程组精读一遍PMＢOK，认真做班主任老师发的课后作业，能默写出PMBＯK P43页。

一模结束后根据模拟考试的结果和分析、对薄弱和未达标的知识点进行和巩固,按照张老师的要求仔细分析模拟试题，并找出在PMＢOＫ书中的位置和出处。

如有小组活动,建议多参与小组活动交流学习和备考经验分享.3）二模之前强化记忆**个子过程的输入、工具、输出.二模结束后根据模拟考试的结果和分析、重新对薄弱和未达标的知识点进行和巩固,重新对薄弱和未达标的知识点进行和巩固,按照张老师的要求仔细分析模拟试题,并找出在PM ＢＯK书中的位置和出处.慢慢培养做题的感觉，弄清楚该试题为什么选择这个选项及知识点联想扩充。

关注备考中其他同学讨论分析问题的方法、多参加中的题目讨论。

如有小组活动,建议多参与小组活动交流学习和备考经验分享.4)三模之前PMPBOK再精读一遍，熟背PMBOK P43页,**个过程的输入、工具技术、输出。

PMP考后感范文作为一名项目经理，我一直以来都深知PMP认证的重要性。

因此，我花费了很多时间和精力来准备这场考试，最终在考试中取得了成功。

在这里，我分享一下我通过PMP考试后的感想和体验。

首先，我想说的是，PMP认证是一项非常具有挑战性的考试。

这场考试需要对项目管理的各个方面有一个深入的理解，并且需要在压力下做出正确的决策。

为了准备这场考试，我花费了很多时间来学习PMBOK指南，并且参加了乐凯准备的培训课程和模拟考试。

这些准备工作不仅需要很大的耐心和毅力，同时也需要对自己的知识水平进行深入的思考和反思。

其次，我认为通过PMP认证对我的职业生涯有很大的影响。

首先，它可以提高我的职业竞争力。

在我所在的行业，越来越多的公司和组织需要拥有PMP认证的项目经理，这意味着拥有这个认证可以为我的职业生涯带来更多的机会和发展。

其次，PMP认证可以提高我的专业能力和技能。

在考试的过程中，我学习了很多项目管理的最佳实践和工具，这些知识和技能可以帮助我更好地管理项目，并提高项目的成功率。

至于对目前正在备考的同学们，作为刚刚通过认证的我，我想表达的自己要清晰明确考试的目的与目标，考PMP的目标是通过认证，但目的更是学习中所获得对项目管理相关的知识积累。

备考阶段如何放松心态，就是抱着通过学习的过程实现自我增值。

通过与否只是对过程的一种检验。

本人2023年第一次考试，自我感觉考的还可以，但结果不通过，成绩很差。

心态有些爆炸，后续延考重新获得一次考试机会后，也无法立刻安心再次投入备考。

后面经过几天的心理斗争，最终想明白了。

其实在第一次备考学习中，jim老师传授的一些课程和经验，我已经在工作中得到运用与实施，也得到了领导的认可。

这就代表整个学习的过程，个人工作能力已经有了变化与提升。

这才是真正的价值体现。

而绝不仅仅是一个认证证书。

绝不可本末倒置。

最后再同步3个经验也是jim老师教的，确实有用：1.费曼学习法，亲测有效。

2.刷题刷题刷题，划重点，超级重要。

PMP考试后三条经验总结
以下是我的一些学习、备考经验，虽然刚刚考完，在成绩未明的情况下不一定很准确，但是希望能对后面学员有所帮助：
1. 要坚持看PMBOK Guide。

在看第1和第2遍的时候，大多数人可能都处于看完后面的，就忘了前面内容的状态；即便如此，还是需要坚持看PMBOK Guide，基本上在第3遍开始，相关知识就可以前后联系起来了，越往后面就越熟悉和顺利。

2. 过程的输入和输出有很多是可以根据实际的经验和逻辑来记忆的，比如成本估算，就需要考虑风险、进度、资源等。

3. PMP只是中很多是可以在实际工作中得到应用的，不仅仅在项目管理领域，在其他工作中也如此。

比如，“干系人管理”方面，在实际工作中就可以用以分析工作中涉及到的干系人及他们的态度、特点，有针对性地采取沟通和管理措施；“人力组员管理”中团队的阶梯理论，可以用以分析当前所在团队的阶段、特点，从而更好的进行团队管理和建设；其中对PM的能力要求，也可以应用再经理角色管理非项目团队；“冲突管理”、“会议规则”等都是在工作中可以用到的。

学以致用，是最好的学习方式之一。

随着个人职业发展的不断深入，我于近期顺利通过了项目管理专业人士（PMP）认证，这不仅是对我过去项目管理实践的一种肯定，更是对我未来职业道路的一次重要铺垫。

在此，我将对过去一段时间的学习和工作中的一些关键点进行总结，以期更好地规划未来。

一、学习阶段在准备PMP认证的过程中，我深刻体会到了系统学习项目管理知识体系的重要性。

以下是我学习阶段的几点总结：1. 理论学习：我系统学习了PMBOK指南中的9大知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

通过学习，我对项目管理的整体框架有了更清晰的认识。

2. 实践应用：在理论学习的基础上，我结合实际工作，将所学知识应用于项目中，提高了项目管理能力。

例如，在项目进度管理方面，我学会了如何制定合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。

3. 案例分析：通过分析经典项目管理案例，我学会了如何从实践中总结经验，为今后的项目管理提供借鉴。

二、工作阶段在通过PMP认证后，我在实际工作中取得了以下成果：1. 项目整合管理：在项目启动阶段，我成功制定了项目章程，明确了项目目标、范围、组织结构等。

在项目执行阶段，我协调各方资源，确保项目按计划推进。

2. 项目范围管理：我严格按照项目范围管理流程，确保项目目标的实现。

在项目变更管理方面，我能够准确识别项目变更，并及时调整项目范围。

3. 项目进度管理：我制定了合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。

在项目执行过程中，我密切关注项目进度，确保项目按计划完成。

4. 项目成本管理：我通过成本估算、成本控制和成本分析，确保项目在预算范围内完成。

5. 项目质量管理：我制定了项目质量标准，并监督项目团队按照标准执行。

在项目验收阶段，我确保项目质量达到预期目标。

三、不足与展望尽管我在项目管理方面取得了一定的成绩，但我也认识到自己还存在以下不足：1. 团队管理经验不足：在项目团队管理方面，我需要进一步提升自己的沟通、协调和激励能力。

pmp认证考试备考心得pmp认证考试备考心得pmp认证考试备考心得我是今年9月参加的PMP认证考试，侥幸以5M的成绩通过了PMI的认证，5M意味着PMP的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考PMP证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳PMP培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。

这次考试是PMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说PMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。

面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。

下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。

一、认真学好PMBOK上的内容不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好PMBOK课本上的内容，因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。

如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了PMI的`管理思路，即使你熟悉PMI 的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。

学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。

PMP学习经验浅谈
9月份的PMP考试能过首先感谢青岛易佳的老师们，以下是我个人学习PMP的总结，希望对后续的同学的学习有用：
1 要保证学习时间，学习时间分为两块：1）上课时间需要保证，即不要缺课，否则错过的章节，个人觉得PMP这本书靠自己看很难看进去，只能通过老师的讲解和引导才能看下去；2）课后复习时间要保证：一般每次课后有7到15天的复习时间，如果有时间，建议将老师讲解的知识点及考点详细整理到单独的笔记本上去；如果时间不充裕，建议将提纲整理到笔记本上去，根据提纲看书。

2 看书时要多思考，用理解的方式去记忆，否则很容易忘记；比如实施定量风险分析的输入为什么包含成本管理计划和进度管理计划，首先明白定量风险分析的作用之一是对已知风险算储备，储备分为两类：时间储备和成本储备；如何计算时间储备就用的进度管理计划，如何算成本储备用到成本管理计划，这样就很容易记住。

3 做模拟题很重要，做模拟题有利于记住和加深对考点和知识点的理解，也有利于培养PMP考试的“语境”，每天至少要拿出半个小时做题，并将做过的错题单独在笔记本上标记题号，后续多做几遍，不明白的要积极跟其他同学们积极讨论，会加深理解。

4 考试时，要控制考试节奏，三个半小时做完即可，不建议做完返回去检查（这次考试我就有两道做对的题后来改错了），有时间可以将自己的考号，名字等检查是否涂的准确。

PMP考试通过经验分享作为一名成功通过PMP考试的考生，我想分享我的经验和技巧，以帮助加强PMP考试的备考和应对能力。

在经过多次尝试和失败后，我总结出一些有用的素材和经验，希望能对各位考生有所帮助。

首先，对于PMP考试的备考时间和计划，要有充分的考虑和安排，需要有明确的测试目标和时间表。

这里我分享一下我的备考经历和计划。

1. 明确考试目标和时间PMP考试是全球认可的项目管理证书，考试重点包括五大流程领域、十大知识领域和47个子过程，对于初学者来说，考试内容较多，需要有明确的考试目标和时间表，以便备考期间更有目标性。

我选择考试时间为6个月，期间按照每个月学习一至两个大领域。

这样的时间计划能够避免过于赶考的情况，充分利用时间和知识资源，以便有充分的准备和应对能力。

2. 准备大纲和重点备考PMP考试需要对考试大纲和重点进行细致的分析和准备。

我从官方网站和相关书籍中获取考试大纲和模拟试题，并参考考试人员对备考的建议和反馈。

在准备过程中，我将考试重点分为以下几个方面：流程和知识领域、WBS、评估、干系人管理、风险、质量、沟通、时间管理、成本和部门机构管理等方面，以便更全面和深入了解考试内容和需求。

同时，我也对现实考场中常见问题和模拟考试进行了练习和总结。

3. 学习和复习基于考试的复杂性和广度，不仅需要系统学习，同时还要时时复习和梳理。

这里我分享我的两个方法：1）学习笔记：在学习过程中，我会根据自己的理解和记忆要点，用自己的语言总结知识点并做笔记。

这种方法能够帮助我更快地记忆和理解考试内容，并且在复习和检查时也更加方便。

2）练习模拟试题：考试的成功与否，很大程度上取决于模拟试题的准备情况。

我选择了多做模拟试题，并根据自己的错误和缺陷加强学习和总结。

同时，我还参考了历年PMP考试真题及解析，以帮助我更清晰地理解考试场景和问题。

4. PMP考试应对技巧在PMP考试的实际过程中，需要考虑到许多因素，如时间控制和知识点的运用等等。