2015-电大-ERP原理与应用-试题与答案2520

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2015 ERP原理与应用
1.企业的三流是指(b )。

A.物流、资金流和数据流
B.物流、资金流和信息流
C.数据流、信息流和资金流
D.数据流、物资流和资金流
2. ERP的基本思想是( c )。

A.计划和管理
B.控制和组织
C.计划和控制
D.组织和管

3.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,决定MPS的运行依据的模块是(b )。

A.生成排程计划模块
B.录入排程来源模块
C. 录入每日资源信息模块
D. 生成采购计划模块
4.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( a )结构管理。

A.扁平化
B.职能化
C.垂直化
D.
流程化
5.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在( a )子系统中进行。

A.产品结构子系统
B. 工艺管理子系统
C. 工单管理子系统
D. 物料需求计划子系统
6. 供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是( d ),它决定了各种流的流速和流量。

A.物流
B.信息流
C.资金流
D.工作

7. 在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中,完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含( c )。

A.设置MRP参数模块
B.设置间距编号模块
C.生成物料需求计划模块
D. 设置计划条件模块
8.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( c )关系。

A.从属关系和结构
B.数量关系和结构
C.从属关系和数量
D.层次关系和数量
9. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有( d )。

A.销售预测和BOM用量
B. 客户订单和工单
C. 采购单和客户订单
D. 客户订单和销售预测
10. ERP系统的核心是( a )。

A.生产计划与控制管理
B.财务管理
C.物料相关需求
D.物料需求
11. 在定时库存控制模型中,每次订货的订货批量( b )。

A.保持固定不变
B.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化
C.随着订货周期发生变化
D.随着订货点发生变化
12. ERP实施中最先接受培训的人员是( b )。

A.项目实施小组
B.领导层
C. 部门业务人员
D.程序

13. 定量库存控制模型要确定的量是( a )。

A.订货点和订货批量
B.订货点和订货周期
C.订货周期和订货批量
D.订货批量和订货成本
14. ERP实施中,需求分析工作的目的在于( d )。

A.优化业务流程
B.了解企业需求
C.为实施ERP做准备
D.定义项目目标
15.定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较,最大的差别是(a )。

A.订货批量的变化
B.订货点的变化
C.订货周期的变化
D.订货成本的变化
二、填空题
16. CRM是客户关系管理的英文缩写。

17. 能力需求计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力。

18. 企业经营中,管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。

19. 资产负债表
20. 采购计划、采购业务流程、采购业务统一构成了采购管理。

21.会计理论中,制造成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用组成。

22.在ERP系统中,采购计划中的物料需求有两个不同的来源,MRP和请购单。

23. 管理会计是向企业内部提供财务信息的会计事务。

24、
25. ERP系统中的财务部分一般分为财务会计和管理会计。

三、简答题
26. 简述销售订单的处理流程。

答:销售订单处理流程有:
(1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单.-
(2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。

当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。

(3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。

(4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客户进行交易,签订正式订
单。

(5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。

(6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。

27. 简答ERP的发展大致经历的几个阶段。

答:ERP系统形成发展大致经过了5个阶段:
(1)20世纪40年代的库存控制订货点法;
(2)20世纪60年代的时段MRP;
(3)20世纪70年代的闭环MRP;
(4)20世纪80年代的MRPⅡ;
(5)20世纪90年代的ERP。

28. 简述物料需求计划的计算步骤。

答:1)计算物料的毛需求
量。

2)净需求量计
算。

3)批量计
算。

4)安全库存量、废品率和损耗率等的计算。

5)下达计划订
单。

29. 什么是业务流程重组?
答:(1)业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面的改
善。

(2)业务流程重组的四个核心内容是“根本性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”。

5. 简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。

答:1)库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,物料需求计划(MRP)将主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,确定产品的投产日期和完工日
期。

2)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购的一项依
据。

3)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依据。

四、应用题
31. 实验资料:2007-2-19,某企业领“中支”原材料100个,到原材料仓,准备投入生产。

问题:如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理?请分析并给出其操作步骤。

答:需处理的业务内

在ERP系统中实现如下:在系统中将信息到“录入库存交易单”中,并选取“单别”为“零星领料”即可完成此项业务的日常处理。

具体操作步骤如下:
第1步:登录系统。

在系统主界面中选择“进销存管理”→“存货管理子系统”,进入“存货管理子系统”界面。

第 2 步:录入库存交易单。

在“存货管理子系统”中单击“录入库存交易单”模块,进入“录入库存交易单”界面,录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息。

单击“保存”按钮结束录入。