国家开放大学 ERP原理与应用实验报告.pdf

实验报告9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。

解决方法：输入数据后，按回车键盘。

不能只用鼠标不停的点。

2、难点：批次需求计算方式。

解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。

如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求实验报告“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。

4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。

三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。

2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。

ERP应用与原理的实训报告1. 引言本报告旨在记录我在ERP应用与原理的实训过程中的学习和实践经验。

在这次实训中，我深入了解了企业资源计划（ERP）系统的应用和原理，并通过实际操作了解了系统的具体功能和操作流程。

2. ERP简介2.1 什么是ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是一种集成了各个部门和功能的信息系统。

它能够自动化处理企业的各项业务流程，包括采购、生产、销售、会计等，并提供实时的数据分析和决策支持。

2.2 ERP的应用领域ERP系统广泛应用于各个行业的企业，包括制造业、零售业、物流业等。

它能够帮助企业提高生产效率、降低成本、优化供应链管理、提供客户服务等。

3. ERP系统的实训操作3.1 系统登录和权限管理在实训过程中，我们首先需要登录ERP系统，并根据不同的角色和职责设置不同的权限。

系统管理员可以管理用户、角色和权限，普通用户则根据自己的职责进行相关操作。

3.2 采购管理ERP系统的采购管理模块能够帮助企业管理采购流程，包括供应商选择、采购订单的生成和跟踪等。

在实训中，我们学习了如何创建采购订单、选择供应商、进行库存管理等操作。

3.3 生产管理生产管理是ERP系统的核心功能之一。

通过该模块，企业可以进行生产计划的制定、生产进度的跟踪和生产成本的控制。

在实训中，我们学习了如何设置生产计划、管理工艺流程和进行产能分析。

3.4 销售管理销售管理模块可以帮助企业管理销售活动，包括客户关系管理、销售订单的生成和跟踪等。

在实训中，我们学习了如何创建销售订单、管理客户信息和进行销售报表的分析。

3.5 财务管理财务管理模块是ERP系统的重要组成部分，它能够帮助企业管理财务活动，包括会计核算、财务分析、支付管理等。

在实训中，我们学习了如何录入凭证、生成财务报表和进行成本分析。

4. 实训心得与体会通过参与ERP应用与原理的实训，我对企业资源计划系统的应用和原理有了更深的理解。

国开电大《ERP原理与应用》（版本2）形考任务大作业2实验2报告实验2采购与应付管理本实验包括三个部分：1．采购单审核2．录入进货单3．制作应付凭单与付款单三、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）实验内容：本次实验中采购人员根据发放的LRP 采购单通过审核采购单进行采购，货到后验收入库，根据验收单财务人员进行应付账款的处理。

本实验有效的体现了采购与应付管理之间的信息共享和关联，信息关联通过引用“前置单据” 体现。

实验步骤：第一部分采购单审核第 1 步：查询LRP 采购单。

按以下顺序操作：（1）登录系统，在“采购管理子系统” 中，单击“录入采购单” 模块，进入“录入采购单”界面。

（2）单击“查询” 按钮，可查到两张已发放的LRP 采购单的信息。

第 2 步：审核采购单。

核对该张采购单的详细信息，重点查看“采购单价” 字段，如和市场价格不符，则需要修订，直接在单价字段对应的地方进行修改，然后单击“审核” 按钮。

当采购单上显示标志，就完成采购单的审核，审核完成后关闭该界面，完成第一张采购单，第二张采购单采用相同操作进行处理。

第二部分录入进货单第 1 步：录入第一张进货单。

按以下顺序操作：（1）在“采购管理子系统” 中，单击“录入进货单” 模块。

进入“录入进货单” 界面。

（2）单击“新增” 按钮，选择“进货单别” ：JH；选择“供应商” ：JH。

（3）单击“复制” 按钮，弹出对话框，在该对话框中单击前置单别右边的图标，在打开的窗口内，选择单号为20201205001 的采购单，单击“确定” ，进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。

（4）单击“保存” 按钮，完成供应商“嘉禾加工厂” 的进货单操作，如图7-9 所示。

第 2 步：录入第二张进货单。

类似第2 步的操作顺序，完成供应商“元技加工厂” 到货情况的进货单。

完成后关闭“录入进货单” 界面。

第 3 步：在“录入进货单” 界面，单击“查询” 按钮，查看已完成的进货单，如图7-9所示界面。

ERP 综合实训实验报告姓名II 学号瓦一I2021春季实训名称|订单录入与批次需求计划 实验报告一、实验目的本实验根据客户需求填制订单，并据此制定批次需求计划，批次需求计划自动生成生产 计划及生产所需原料的采购计划。

生产计划和采购计划审核完成后，发放成工单和采购单。

通过此实验，目的在于： • 了解ERP 系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。

• 理解批次需求计划的主要作用与目的。

• 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。

•掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。

二、实验内容与步骤(要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤) 1.订单录入第1步：登录系统。

双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式，进入“系统登录”界 面后，以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。

登录后，进入系统主界面。

易飞ERP 系统［DS-系统苣理者］-S 易飞6.。

的XenU&主系统架构困+ 5神州数码工作流.自系筑设置♦ 日朱购富理子系就♦ (5质量管理子军统♦ 5存货管理子系统♦ 日销售管理子系统♦ (5多角贸易子系统♦日维修服务子系统♦ 日进出口道理 ♦ 日生产雷理 ♦ I S 财务管理 ♦ 占人力资源 ♦ 占茴业智能 ♦ 5行业管理 ♦ 日集团分精 ♦ (5接口系统第2步：录入客户订单。

从系统主界面左边树状结构处，选择“进销存管理”一 “销售 管理子系统”，进入“销售管理子系统”，单击“录入客户订单”模块，进入“录入客户订检视类别I 易飞6.0的IenU 三］隹I 步@ 晶@， 公司|光华家具3 ∣⅞，送泊存省理M!⅛^∣∣x单”界面，按以下顺序进行操作:（1）单击“新增”按钮；（2）单击“订货单别”右边的图标，在打开的窗口内选择：DD（客户订单）。

（3）单击“客户编号”右边的图标，在打开的窗口内选择：ZS （中实集团）。

（4）单击“业务人员”右边的图标，在打开的窗口内选择：OOl （蔡青）。

国开电大《ERP原理与应用》（版本2）形考任务大作业3实验3报告实验3生产管理本实验包括四个部分：1.审核工单及录入工单工艺2.录入投产单及领料单3.录入转移单4.录入入库单三、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）第 1 步：选择“生产管理” 之“工单/委外子系统” ，点击“录入工单” 模块，查询LRP 工单，查看是否已经审核。

如图2. 16 所示。

第 2 步：从左边树状结构里，选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统，点击“从产品工艺自动生成工单工艺”，打开生成工单工艺的界面后，选择“输入工厂” ——BGJJGC，“选择工单单号” ——GD 20200202001，“选择产品品号” ——BGY。

然后“后台处理”，生成工单工艺。

第 3 步：从左边树状结构里，选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统，点击“录入工单工艺”，查询和更改各工艺路线的时程与产量及包装的相关信息。

如图 2. 17 示。

说明：此处的工单工艺从产品工艺设置之后系统通过“从产品工艺自动生成工单工艺”作业自动生成，所以不可新增，只能查询和更改操作。

此处的工单工艺是自动审核状态，进行更改前要先撤消审核。

【实验解析】此处审核工单完成后，生成工单工艺后，企业生产部门根据这些情况开始发放原材料，安排生产，同时生管人员完成这个过程的情况记录，产生投产单和领料单。

2 录入投产单及领料单【实验要求】根据工单信息录入投产单，自动生成领料单并审核。

【实验资料】2020-2-9 正式开工，生管人员某某某进行投料，并将投产单移转给仓管人员进行备料；【实验环境】系统日期：2020-2-9操作人员：XXX实验准备：根据工单已经完成工单工艺的设置。

【实验步骤】第 1 步：从左边树状结构里，选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统，选择“录入投产单” ，打开录入界面后，按图2. 18 进行操作。

第 2 步：从左边树状结构里，选择“生产管理” 之“工艺管理子系统”，点击“从投产单自动生成领料单”，打开后，“选择投产单号”——TL20200209001，，点击“选择工艺” 旁边的，选择“001 打磨”，“选择领料单别” ——TL，“选择工厂”——BGJJGC。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划（LRP）实验作业答案实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验本实验包括两个部分：1.订单录入2.生成批次需求计划（LRP）订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

ERP的原理和应用实验总结1. 概述在现代企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统的应用越来越广泛。

ERP系统通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程，实现资源的有效管理和优化，进而提高企业的运营效率和竞争力。

本文总结了ERP的原理和应用实验的主要内容和结论。

2. ERP的原理ERP系统的原理核心是信息整合和流程优化。

它通过集成企业各个部门的信息和业务流程，实现了系统内部各个模块之间的信息共享和交流。

具体来说，ERP系统的原理包括以下几个方面：•信息整合：ERP系统可以整合企业内部所有的信息资源，包括生产、采购、销售、财务等。

通过统一的平台和数据库，各个部门可以实时获取、共享和更新信息，避免了信息孤岛和信息滞后的问题。

•业务流程优化：ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和重组，去除冗余环节和手工操作，提高工作效率和数据准确性。

比如，采购流程、库存管理、生产计划等都可以通过ERP系统实现自动化和标准化，减少人为错误和时间成本。

•决策支持：ERP系统提供了强大的数据分析和报表功能，可以帮助企业管理层进行决策和分析。

通过对数据的收集和整理，企业可以及时掌握市场需求、供应链情况、财务状况等信息，为决策提供准确的参考依据。

3. ERP的应用实验为了验证和评估ERP系统在实际应用中的效果，我们进行了一系列的实验。

以下是实验的主要内容和结论：3.1 实验目的本次实验的目的是验证ERP系统在生产调度和库存管理方面的效果，以及对企业运营指标的影响。

3.2 实验设计我们选择了一个中型制造企业进行实验。

首先，我们对企业现有的生产调度和库存管理流程进行了深入分析，找出了存在的问题和瓶颈。

然后，我们根据企业需求进行了ERP系统的定制开发和部署。

最后，我们对ERP系统的应用效果进行了实验验证。

3.3 实验结果实验结果显示，通过ERP系统的应用，企业实现了生产和库存管理的自动化，大大提高了生产计划的准确性和库存的周转率。

erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式，让学生们更加深入地了解企业资源计划（ERP）系统的应用和操作，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。

二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块；2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程；3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能；4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法；5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。

三、实验过程在实验过程中，学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训，包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。

随后，他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践，学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。

在数据查询和分析环节，学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具，对企业数据进行分析和统计。

最后，学生们通过实际案例，解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题，提高了他们的问题解决能力。

四、实验收获通过本次实验，学生们深入了解了ERP系统的操作和应用，提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。

他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析，还锻炼了团队合作和问题解决的能力。

同时，学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解，为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。

五、实验总结通过本次实训实验，学生们对ERP系统有了更加深入的了解，提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。

希望通过这样的实训方式，能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力，为他们的职业发展打下坚实的基础。

同时，也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训，为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。

（直接处理——取消）2、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息3、录入品号信息（单击3次下一个，多次点击滚动条）4、进销存管理——期末处理——维护品号每月统计信息——自动调整库存5、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息—录入品号信息（点击向下滚动条出现该界面）6、月底存货结转7、进销存管理—财务管理—应收管理子系统—应收帐款月结（直接处理——OK——取消）8、应付管理子系统—应付帐款月结 9、自动分录子系统—自动生成分录底稿10、维护分录底稿11、财务管理——集团分销-自动生成分录底稿（直接处理——OK）12、抛转会计凭证 13、会计总帐子系统——录入会计凭证*（不停的点下一个和出现的信息浏览界面）13、整批过帐 14、自动转帐（点击下一步之后的界面）（点击生成凭证）15、整批过帐16、会计总帐子系统—自定义会计报表—打印自定义报表—设置会计单据性质（17、会计报表——资产负债表）（18、会计报表——利润表）19、会计月结（直接处理——OK）四、实验中遇到的难点及解决办法1、“月底成本计价”和“自动调整库存”的先后顺序要先进行“月底成本计价”，然后进行“自动调整库存”。

行成本计价后，品号信息也随之更新内容。

它们的顺序不可颠倒，否则可能仍然发现品号信息存在问题。

2、存货月结的日期存货月结的操作是在月底进行的，要把时间调整在月末，再进行存货月结的操作。

（一旦进行了月底存货结转，相当于库存结账(或关账) 动作。

运行过后，该月及该月以前的各种库存交易单据信息即不可再行输入，更改或取消。

）3、会计凭证要先审核，然后过账凭证的审核目的为审核过的单据不得再做更改或删除或作废，以确保输入的信息不会被有意或无意的更动。

审核过后，才可过账，未审核凭证不能过账。

五、实验体会通过实验我了解了应收/应付月结的操作需要注意的就是进行月结的月份。

确认是进行当月的月结。

如发现不是当月的月结，需要先查明问题，解决问题后，再进行“应收/应付账款月结”。

实验5 月底结账1.存货月结第1步：月底成本计价并查询。

（1）月底成本计价。

登录系统，进入“存货管理子系统”界面，单击“月底成本计价”模块，进入“月底成本计价”界面，默认已有选项，单击“直接处理”按钮，处理完毕后关闭该界面。

“月底成本计价”是计算“品号”当月份的月加权平均单价，并更新“库存交易明细表”及“库存交易单”、更新“录入品号信息”的单头及单身“库存金额”等信息。

（2）查询品号每月各仓库，各种交易统计信息。

从系统主界面（如图7-1所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→“存货管理子系统”→“期末处理”，双击“维护品号每月统计信息”模块，进入“维护品号每月统计信息”界面，单击单身中的“信息浏览”页签，可看到各种品号的相关信息。

（3）查询品号信息。

在“存货管理子系统”中，单击“录入品号信息”模块，进入“录入品号信息”界面，单击“查询”按钮，系统将显示所有的品号信息，逐一查看。

核对“品号信息”，发现某品号的现行年月月底库存量为零而金额不为零。

本实验中有三个品号需要调整：底座、螺丝零件包、坐垫。

第2步：自动调整库存并查询。

（1）自动调整库存。

在“存货管理子系统”中，单击“自动调整库存”模块，进入“自动调整库存”界面，单击“输入调整尾差单别”右边的图标，选择单别为：WCD；然后单击“直接处理”按钮，处理完毕后关闭该界面。

此处库存调整自动生成一张交易单据，此交易单据可在“存货管理子系统”中，单击“录入库存交易单”模块查询，当单据审核时将该品号的金额调整为零。

（2）查询“尾差/分库调整单”。

从系统主界面（如图7-1所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→“存货管理子系统”→“库存交易”，双击“录入成本开账/调整单”模块，进入“录入成本开账/调整单”界面，单击“查询”按钮，系统将显示已有的单据信息，选择“WCD”，进行查看，查看完毕后，关闭该界面，如图7-25所示。

经过自动调整库存，再次进入“录入品号信息”界面，查询发现原尾差金额被调整为零。

国开电大《ERP原理与应用》（版本2）形考任务大作业5实验5报告实验5月底结账提示：月底成本计价是计算品号当月份的月加权平均单价或日加权平均单价，并更新「库存交易明细信息档」及「库存交易单据」，并更新「品号信息档」的单头及单身库存金额及数量。

月初库存成本＋本月进货成本月加权平均成本＝──────────────月初库存数量＋本月进货数量月初数量来自: 品号每月统计信息档月初金额来自: 品号每月统计信息档说明：实际操作时，需要进行财务更改日：进入“系统设置”中的“公共参数设置”中的“进销存参数”中修改为 2020-2-28。

此处练习，可以不用更改。

第 2 步：查询品号每月各仓库，各种交易统计信息。

从左边树状结构里，选择“进销存管理” ——“存货管理子系统”——“期末处理”，点击“维护品号每月统计信息”。

打开后，点击单身中的“信息浏览”，可看到各种品号的相关信息。

说明：本信息由“月底存货结转” 生成，如果信息有误，应透过批处理中的“现有库存重计” 来重算，不应从本作业中直接调整。

第 3 步：从左边树状结构里选择“系统设置” ——“基本信息” ——“录入品号信息”，核对“品号信息”，发现某品号的现行年月月底库存量为零而金额不为零。

如图 2. 26 所示。

本实验中有三个品号需要调整：底座、螺丝零件包、坐垫。

从左边树状结构里选择“存货管理子系统” ——“期末处理” ——“自动调整库存”，打开后，选择基本选项里“输入调整尾差单别”为 WCD。

然后后台处理，对有问题的品号进行调整。

说明：此处库存调整自动生成一张交易单据，此交易单据可于『录入库存交易单据』中查询得到，当单据审核核准时将该品号的金额调整为零。

此时再查询“品号信息” ，就会发现库存调整的结果。

不同库中同一个产品的单价成本不一致，需做分库处理。

第4步：经过库存调整后，从左边树状结构里选择“进销存管理” ——“存货管理子系统” ——“库存交易” ——“录入成本开账/调整单” ，查询后发现产生了一定的差异。

ERP原理与应用实验报告模板一、实验目的了解企业生产的基本流程；理解ERP系统中生产管理（车间管理）信息流程及单据特征；初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；掌握生产管理（车间管理）中操作流程及单据处理的基本方法。

二、实验要求对前面实验产生的LRP工单进行审查，确认审核。

由系统自动生成工单工艺后，审核工单工艺中的相关信息。

根据工单信息录入投产单，自动生成领料单并审核。

根据加工中心的转移记录信息，录入转移单，并审核。

根据加工中心的完工记录信息，录入入库单，并审核。

三、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）1、审核工单及录入工单工艺第1步：查询并审核LRP工单。

按以下顺序操作：（1）查询LRP工单。

登录系统，从系统主界面（如图8-1所示）左边树状结构处，选择“生产管理”→“工单/委外子系统”，进入“工单/委外子系统”界面，单击“录入工单”模块，进入“录入工单”界面。

单击“查询”按钮，显示出先前发放的LRP工单。

（2）审核LRP工单。

确认该工单的信息后，单击“审核”按钮，显示标志（已审核标志），完成审核工作，最后关闭该界面第2步：生成并查询工单工艺。

按以下顺序操作：（1）从左边树状结构处，选择“生产管理”→“工艺管理子系统”，进入“工艺管理子系统”界面，单击“从产品工艺自动生成工单工艺”模块，进入“从产品工艺自动生成工单工艺”界面。

（2）“基本选项”里操作有：单击“输入工厂”右边的图标，在打开的窗口内选择：BGJJGC；“选择工单单号”：起和止均是20141205001。

（3）单击“直接处理”按钮，完成“生成工单工艺”。

最后单击“取消”按钮，关闭该界面（4）在“工艺管理子系统”中，单击“录入工单工艺”模块，进入“录入工单工艺”界面，单击“查询”按钮，可查询和更改各工艺路线的日期与数量等相关信息。

2、录入投产单及领料单第1步：录入投产单。

按以下顺序操作：（1）在“工艺管理子系统”中，单击“录入投产单”模块，进入“录入投产单”界面。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》形考网络课网考形考作业及答案国家开放大学电大《ERP原理与应用》形考网络课网考形考作业及答案考试说明：课程总成绩=形成性成绩*50%+终结性成绩*50%；形成性成绩=形成性考核成绩*80%+学习过程表现成绩*20%。

形考任务实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验本实验包括两个部分： 1.订单录入 2.生成批次需求计划（LRP）订单录入与批次需求计划报告单内容: 1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划; 2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤: 1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP 工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。