公司各岗位工作分析表【范本模板】

工作分析表范本一、岗位名称：销售主管1. 基本信息•部门：销售部•上级：销售经理•下级：销售人员•工作性质：全职•工作地点：办公室/客户现场2. 岗位职责•制定销售计划：根据公司销售目标，制定销售计划并分解至下属销售人员。

•汇报工作：定期向销售经理汇报工作进展，销售情况及问题，协调解决方案。

•指导团队：根据团队成员情况制定培训计划，提升销售团队整体素质。

•开拓市场：负责开拓新客户资源，维护老客户关系，完成销售目标。

•协调资源：与其他部门协调，确保销售活动的顺利开展。

3. 任职要求•学历：本科及以上学历，市场营销、管理等相关专业优先。

•经验： 3年以上销售管理经验，有团队管理经验者优先考虑。

•能力：良好的沟通能力、团队协作能力，具备一定的市场洞察力和销售技巧。

4. 薪酬待遇•基本工资： 8000-12000元/月•绩效奖金：根据销售业绩给予绩效奖金•其他福利：公司提供五险一金，带薪年假等福利待遇。

二、岗位名称：财务经理1. 基本信息•部门：财务部•上级：总经理•下级：财务人员•工作性质：全职•工作地点：办公室2. 岗位职责•财务报表：负责编制与分析公司财务报表，提供决策参考。

•预算管理：制定公司财务预算，监督预算执行情况，及时调整预算方案。

•税务申报：负责公司各项税费的递交与申报，保证纳税合规性。

•风险评估：分析公司财务风险，提出改善方案，保证公司财务安全。

3. 任职要求•学历：本科及以上学历，财务、会计等相关专业优先。

•经验： 5年以上财务管理经验，有财务团队管理经验者优先考虑。

•能力：精通财务软件操作，熟悉税务法规，具备较强的财务分析能力和风险评估能力。

4. 薪酬待遇•基本工资： 10000-15000元/月•绩效奖金：根据财务业绩给予绩效奖金•其他福利：公司提供五险一金，带薪年假等福利待遇。

以上是销售主管和财务经理两个岗位的工作分析表范本，具体岗位信息以公司实际情况为准。

岗位工作职责分析表范文岗位：销售经理工作职责分析1. 制定销售策略和计划- 分析市场需求和竞争对手情况，制定销售策略和计划。

- 设定销售目标，并编制销售预算。

- 定期进行市场调研，获取市场动态信息。

- 分析销售数据，评估销售绩效。

2. 招聘和培训销售团队- 根据销售需求，招聘并选拔合适的销售人员。

- 制定培训计划，提供销售技巧和产品知识培训。

- 指导团队成员，提供销售技巧和产品知识支持。

- 定期评估销售团队绩效，并提供必要的改进建议。

3. 开发和维护客户关系- 寻找潜在客户，通过电话、邮件和面谈等方式建立初步联系。

- 建立并维护良好的客户关系，定期拜访客户，及时解决客户问题和需求。

- 推动客户满意度提升，提供优质的售后服务。

- 跟进客户反馈，及时更新产品和销售策略。

4. 管理销售业绩- 监控销售团队的销售业绩，确保达到销售目标。

- 分析销售数据，识别销售机会和潜在风险。

- 制定激励机制，推动销售团队提升绩效。

- 提供销售报告，及时向上级汇报销售情况。

5. 参与公司市场营销活动- 参与公司市场营销策划，协助制定市场活动计划。

- 策划和组织销售推广活动，提升公司品牌知名度。

- 参加行业展会和商务拓展活动，寻找新客户，拓展市场份额。

6. 领导和协调销售团队- 领导销售团队，协调销售活动，确保目标的达成。

- 分配销售任务，监督团队成员工作进度。

- 激励和激励销售团队，提升团队士气和绩效。

- 协调销售团队与其他部门的合作，促进工作的协同。

7. 客户投诉处理- 接收客户投诉，并及时处理解决客户问题。

- 沟通客户需求和公司能力，找出解决方案。

- 跟进客户投诉处理结果，确保客户满意度。

8. 监控竞争对手- 关注竞争对手的动态，收集竞争情报。

- 分析竞争对手的战略和市场份额。

- 提供竞争对手情报和分析报告，为公司的决策提供参考。

以上是销售经理的一些常见工作职责，根据具体岗位的需要，还可能会有其他职责的补充。

销售经理在日常工作中需要与客户、销售团队和其他部门协作，以实现公司销售目标。

岗位分析表(全)
岗位概述
该岗位是一个关键的职位，负责执行特定任务，并确保有效地完成各项职责。

该职位需要高度的专业知识和技能，并要求紧密合作和有效沟通。

岗位职责
- 执行特定任务，包括...
- 开展市场调研，并提供相关分析报告。

- 协调和监督团队成员的工作，确保所有任务都按时完成。

- 参与制定和实施战略计划，并提供专业建议。

- 维护良好的客户关系，处理客户投诉和问题。

- 负责管理和监督项目进展，并解决项目中出现的任何问题。

- 协助上级领导进行相关工作的安排和组织。

技能要求
- 高度的专业知识和技能。

- 出色的沟通和协作能力。

- 能够独立工作和自我管理。

- 具备解决问题的能力。

- 熟练使用相关软件和工具。

任职要求
- 学历要求：本科及以上学历。

- 专业要求：相关专业背景，如市场营销或商务管理。

- 工作经验：具有相关岗位经验优先。

- 其他要求：具备良好的团队合作精神和快速研究能力。

薪资待遇
根据公司薪资政策和个人能力来确定。

注意：本文档内容仅为参考，具体岗位分析表可根据实际需求进行调整和修改。

说明：1、“工作范围”：指简要概述您负责某个范围的哪些内容的工作；
2、“频次”：此项工作在您日常工作中一定时间内所出现的次数,分别按天、月填写；
3、“周期”：日常工作固定为按天统计，无需填写；定期工作及临时工作按类别汇总，周期从下拉菜单可选“年,半年,季度,月,周”，已设置数据有效性。

4、“单次时间”建议不超过40小时，超过则对该工作进行分解统计。

茶色标记“累计时间”已设定公式生成，请勿修改；
5、“直接主管意见”：指直接主管对员工填写的工作内容真实性及条理性或累计时间上的不同意见或建议；
6、最后三个开放问题，请您务必认真填写，此三项问题的改善能促进工作效率提高和工作流程优化；
7、此表格需每位员工根据自己的真实工作情况填写，不夸张、不遗漏，表格可以不限添加，以把所有工作描述完整为准。

岗位明细一、总经理室总经理1、行政部行政经理、人事培训主管、行政专员、系统管理员2、销售部销售总监、渠道经理、零售经理、销售主管、销售顾问、销售计划与控制、车辆管理员、销售PDI、试乘试驾专员、销售支持、前台接待、关键客户经理、关键客户专员、内训师3、客户关爱部客户总监、展厅经理、交车专员、客户关爱经理、客户服务、客户管理、回访专员4、财务部财务经理、预算计划与控制、会计、出纳、收银员5、市场部市场总监、市场经理、市场分析、行销策略6、增值业务部增值业务经理、保险服务顾问、保险理赔顾问、金融服务顾问、二手车经理、易手车评估师、附件经理总经理工作分析表表一：表二：表一：10审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合同、协约）行政人事经理工作分析表5%人事培训主管工作分析表表一：行政专员工作分析表表一：系统管理员工作分析表表一：表二：销售总监工作分析表表一：渠道经理工作分析表表一：零售经理工作分析表表一：表一：表一：销售计划与控制工作分析表表一：车辆管理员工作分析表表一：销售PDI工作分析表表一：试乘试驾专员工作分析表表一：销售支持工作分析表表一：前台接待工作分析表表一：关键客户经理工作分析表表一：关键客户专员工作分析表表一：内训师工作分析表表一：客户总监工作分析表表一：5% 10做好领导交办的其它工作展厅经理工作分析表表一：交车专员工作分析表表一：客户关爱经理工作分析表表一：客户服务工作分析表表一：客户管理员工作分析表表一：表一：表一：收银员工作分析表表一：收银员工作分析表表一：财务经理工作分析表表一：预算计划与控制工作分析表表一：会计工作分析表表一：表二：出纳工作分析表表一：表一：表一：表一：行销策略工作分析表表一：服务总监工作分析表表一：表二：增值业务经理工作分析表表一：表一：表一：金融服务顾问工作分析表表一：二手车经理工作分析表表一：易手车评估师工作分析表表一：附件经理工作分析表表一：。

岗位工作职责分析表岗位名称：销售经理岗位职责：1. 制定销售策略和计划，根据市场需求和公司目标制定销售目标，并制定相应的销售计划。

确保销售目标的实现。

2. 组建销售团队，制定团队目标和个人销售目标，指导团队成员的销售活动。

负责团队绩效的考核和激励。

3. 开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，根据市场情况调整销售策略和计划，以提高产品销售额和市场份额。

4. 维护和发展客户关系，与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案。

跟进销售机会，促成销售成交。

5. 负责销售合同的签订和履行，确保合同的执行和收款情况。

处理客户投诉和纠纷，维护公司的声誉和客户满意度。

6. 定期汇报销售情况和市场动态，向上级领导提供销售报告和分析。

参与制定销售政策和策略，提出改进销售工作的建议。

7. 开拓新市场和客户，寻找新的销售机会。

参与销售推广活动和展览会，扩大公司的市场影响力和知名度。

8. 关注行业动态和竞争对手的动态，了解市场趋势和变化，及时调整销售策略和计划。

提升销售技巧和销售团队的专业能力。

9. 管理销售过程中的数据和信息，建立销售数据库和客户档案。

分析销售数据，制定销售分析报告，跟踪和评估销售绩效。

10. 协助上级领导完成其他销售相关工作，包括市场营销活动的规划和执行，销售政策和规章制度的制定和修改等。

岗位要求：1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先。

2. 具备良好的销售技巧和沟通能力，能够熟练运用销售技巧进行市场洽谈和销售谈判。

3. 具备较强的市场分析和竞争分析能力，能够准确把握市场需求和竞争态势。

4. 具备团队协作精神和领导能力，能够带领团队达成销售目标。

5. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够应对市场竞争和销售压力。

6. 具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的销售计划和组织销售活动。

7. 熟练使用办公软件和销售管理软件。

8. 具备较强的学习能力和自我提升能力，能够持续学习和掌握行业动态和销售新技巧。

工作分析表修订示例(人力资源类岗位)表一： 从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位 岗位任职资格要 求表二：人力资源部工作分析表人力资源部经理公司总监招聘培训专员、薪酬绩效专员年龄： 30-45 岁学历：本科以上学历，人力资源管理、企业管理类专业毕业 经验要求： 5 年以上人力资源管理经验，其中 3 年以上 HRM 工作经验， 同行业 3 年以上工作经验知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规能力要求： 沟通表达能力强、具识人能力、 培养人材干力、评价能力规划 能力其它：原则性强，具相当亲和力和战略眼光重要性 具体工作 占用时间%1 每年2 月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。

5%2 每年3 月修改完善公司人力资源管理制度， 上报公司决策层通过后， 并 5%组织培训， 督导各部门、人员实施 3 修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施 (开辟多种招聘渠道，每 25%个岗位储备人材数量至少达到5 人， 保证岗位空缺时间不超过一个月) 4 负责组织实施人员培训管理 (制订培训计划， 按培训计划组织培训， 保 20%证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度>80 分) 5 负责组织实施员工绩效管理 (按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完 25%善、 更新企业 KPI 指标库，保证绩效考核结果大体公平) 6 负责完善优化薪酬管理并实施(对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位 5%价值进行评估，每年 7 月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年8 月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实 施)7 负责内部员工满意度管理 (员工满意度调查得分>70 分) 5%8 负责员工个人发展规划拟定和完善 (制定员工职业生涯发展规划通道， 5%指导员工制定个人生涯规划，并为其提供必要辅助) 9 负责员工合理化建议催促实施 (对员工建议进行及时反馈，合理化建议 5%上交公司决策层)有无兼职我的部门名字 无人力资源部人事主管工作分析表表一：填表人：表二：具体工作人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。

工作岗位分析表2012.04姓名工作岗位所属部门工作地点直接主管一.职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性（责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）1．每日必做的完成该任务花费的时间（单位：小时）（1）登录MCS，收发邮件1小时（2）促销员LT销售量是否超标30分（3）促销员任务达成30分（4）走访终端市场3小时2．一定时间内必做的工作完成该任务花费的时间（单位：小时）（季、月、周）（1）PSI，ISS CAPA, 库存2小时（2）平均每月出差1次，拜访客户。

3天（3）统计上周当社及竞争社销售数据2小时（4）了解客户PST具体完成情况1小时3．偶尔要做的工作完成该任务花费的时间（单位：小时）1）新品产品知识学习2小时（2）公司需要的临时性报表1小时（3）二、工作时间的要求：1．正常的确工作时间每日自（8 ）时开始至（18）时结束。

2．每日午休时间为（1）小时，（）情况上可以保证。

3．每周平均加班时间为（3 ）小时4．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

（是）5．每周外出时间占正常工作时间的（一半）。

6．外地出差情况每月平均几次（1）次，每次平均需要（3 ）天。

7．本地外出情况平均每周（ 5 ）次，每次平均需要（半或1 ）天。

三、经验本职位要求任职者具备哪些经验？请确定下列哪些经验是必需的。

只需要1个月的相关实习期或在职培训期；只需要1-3个月的相关实习期或在职培训期；只需要4-6个月的相关实习期或在职培训期；V 只需要7-12个月的相关实习期或在职培训期；只需要1-3年的相关实习期或在职培训期；只需要3-5年的相关实习期或在职培训期；只需要5-8年的相关实习期或在职培训期；需要8年以上的相关实习期或在职培训期；其他方面的经验要求人际关系市场动态把握促销员管理四. 担负的管理职责任职者担负的管理责任有哪些？下列每项工作所花费时间的百分比是多少？1．工作指导√10%2．布置工作√10 %3．检查工作√15 %4．制订计划√20 %5．目标管理√15 %6．协调活动√15 %7．解决雇员问题√10%8．评价下属√5% 任职者直接管理的职工人数6人五. 工作关系1.内部接触：（描述词：偶尔，经常，频繁，非常频繁）1）在工作中不与其他人接触。

各岗位分析表
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工作分析表大全
工作分析表（示例）表一：
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填写人：
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董事长工作分析表
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填写人：岳秋菊
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前台工作分析表表一：
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表二：。

岗位工作职责分析表岗位名称：XXXXX所属部门：XXXXX汇报对象：XXXXX所需技能：XXXXX一、岗位概述岗位工作职责分析表详细描述了XXXXX岗位的各项职责和要求，旨在确保员工对该岗位的工作职责有清晰的认识，并能胜任该岗位的各项工作。

二、具体工作职责1. XXXXX负责XXXXX的规划、制定和实施。

监督和指导相关团队的工作，确保任务的顺利完成。

提供相关指导和培训，解决工作中的问题和困难。

沟通协调不同部门之间的工作，确保信息畅通。

2. XXXXX负责XXXXX的执行和监督工作。

根据具体要求，制定工作计划和时间表。

确保工作质量和进度符合要求，并及时向上级汇报。

解决工作中出现的问题和困难，提出相应改进措施。

3. XXXXX负责XXXXX的编写和整理工作。

收集相关信息和数据，进行资料的整理和归档。

撰写相关报告和文件，确保文档的准确性和规范性。

协助上级完成其他相关工作。

4. XXXXX负责XXXXX的市场调研和分析工作。

收集市场信息和竞争对手情报，进行数据分析。

根据分析结果，制定相应的市场营销策略。

协助开展市场推广和销售活动，提升品牌形象和市场份额。

5. XXXXX负责XXXXX的日常维护和故障处理。

定期检查设备和系统的运行状态，及时发现并解决问题。

制定维护计划和工作流程，确保设备的正常运行。

协调相关部门，共同解决设备故障和突发事件。

三、任职要求1. 学历要求：XXXXX2. 专业要求：XXXXX3. 工作经验：XXXXX年以上相关岗位工作经验4. 技能要求：XXXXX5. 个人素质：XXXXX以上为XXXXX岗位的工作职责分析表，希望通过这份分析表，能够帮助各位员工更加清晰地认识自己岗位的工作职责，提高工作效率和质量。

同时，也希望各位员工能够不断学习和提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。

岗位工作职责分析表模版
岗位名称: [填写岗位名称]
部门: [填写所属部门]
汇报对象: [填写直接上级]
下属成员: [填写直接下属]
1. 岗位概述
[填写本岗位的概括性描述，包括岗位的主要职能和职位目标] 2. 主要职责和工作内容
2.1 [填写主要职责和工作内容1]
2.2 [填写主要职责和工作内容2]
2.3 [填写主要职责和工作内容3]
[按照具体情况，继续列举主要职责和工作内容]
3. 职责详述
3.1 [填写职责详述1]
3.1.1 [填写职责详述1子项1]
3.1.2 [填写职责详述1子项2]
[按照具体情况，继续列举职责详述]
4. 专业技能要求
4.1 [填写专业技能要求1]
4.2 [填写专业技能要求2]
4.3 [填写专业技能要求3]
[按照具体情况，继续列举专业技能要求]
5. 必备素质和能力
5.1 [填写必备素质和能力1]
5.2 [填写必备素质和能力2]
5.3 [填写必备素质和能力3]
[按照具体情况，继续列举必备素质和能力]
6. 工作环境要求
6.1 [填写工作环境要求1]
6.2 [填写工作环境要求2]
6.3 [填写工作环境要求3]
[按照具体情况，继续列举工作环境要求]
7. 岗位发展前景
[填写本岗位的发展前景和晋升路径]
8. 其他补充说明
[填写其他补充说明，如该岗位的特殊要求或其他注意事项]
注意：以上内容仅为模版，具体岗位工作职责分析表需要根据具体岗位的要求进行调整和补充。

各岗位工作分析表1岗位工作分析表1. 岗位概述岗位名称：XXXX所属部门：XXXX汇报对象：XXXX下属人数：XXXX2. 岗位职责2.1 主要职责- 负责XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，确保XXXX的顺利进行。

- XXXX工作，确保XXXX的高效运营。

2.2 日常工作- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

2.3 重点工作- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

3. 岗位要求3.1 教育背景- 本科及以上学历，XXXX专业优先。

3.2 工作经验- 具备XXXX年以上相关岗位工作经验。

- 熟悉XXXX行业，有XXXX经验者优先考虑。

3.3 技能要求- 熟练掌握XXXX技能，包括XXXX、XXXX等。

- 具备良好的XXXX能力，能够XXXX。

3.4 个人素质- 具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和协作。

- 具备较强的问题解决能力，能够快速分析问题并提出解决方案。

- 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员紧密配合，共同完成工作目标。

4. 岗位发展4.1 晋升机会- 根据个人表现和公司需要，有晋升至XXXX岗位的机会。

4.2 岗位培训- 公司将提供相关的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。

4.3 职业发展路径- 在XXXX岗位表现出色的员工，有机会晋升至XXXX、XXXX等岗位。

5. 工作环境- 公司提供良好的工作环境和福利待遇，包括XXXX、XXXX等。

6. 绩效考核- 根据公司的绩效考核制度，对岗位工作进行评估和考核。

7. 薪酬福利- 公司将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，提供具有竞争力的薪酬待遇和福利。

以上为XXXX岗位工作分析表，希望能够准确描述该岗位的职责、要求和发展机会，以便吸引到合适的人才加入我们的团队。

岗位工作职责分析表岗位名称：_________岗位编号：__________部门：__________上级岗位：__________下级岗位：__________岗位概述：在此处简要描述这个岗位的主要职责和职能。

岗位工作职责：1. _________在此处列举该岗位的第一个具体职责。

例如，负责日常的X 工作，包括管理和监督X项目，与相关部门沟通协调，确保项目按时完成。

2. _________在此处列举该岗位的第二个具体职责。

例如，负责制定和实施Y策略，包括市场调研、竞争分析和品牌推广，以提高公司的知名度和市场份额。

3. _________在此处列举该岗位的第三个具体职责。

例如，负责制定和执行Z计划，包括员工招聘、培训和绩效评估，以确保公司拥有高效的人力资源。

4. _________理预算，包括预测和监控公司的财务状况，以确保公司的财务健康稳定。

5. _________在此处列举该岗位的第五个具体职责。

例如，负责处理客户投诉和问题，提供及时有效的解决方案，以维护良好的客户关系。

6. _________在此处列举该岗位的第六个具体职责。

例如，负责协调和组织团队活动，包括会议和培训，以促进员工之间的合作和沟通。

7. _________在此处列举该岗位的第七个具体职责。

例如，负责监督和管理日常运营，包括设备维护和供应链管理，以确保公司的正常运作。

8. _________在此处列举该岗位的第八个具体职责。

例如，负责制定和执行风险管理策略，包括制定应急预案和解决潜在问题，以确保公司的安全和稳定。

9. _________在此处列举该岗位的第九个具体职责。

例如，负责与外部合作伙伴和政府机构进行沟通和协调，以维护公司的声誉和利益。

10. _________施改进措施，包括流程优化和技术创新，以提高工作效率和公司竞争力。

备注：1. _________在此处列出对于以上工作职责的任何补充说明或特殊要求。

2. _________在此处列出该岗位的其他相关信息，例如工作时间、薪资待遇、晋升途径等。