招标师项目管理与招标采购章节练习(2015-10-7)

招标师《招标采购项目管理》习题与答案一、单选题1.工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括()。

A.指导、协调、监督B.项目稽查C.合同管理D.施工管理2.关于工程咨询服务项目的特点，下列表述中不正确的是()。

A.工程咨询项目具有时效性B.工程咨询质量受人力资本影响较小C.影响工程咨询质量的不确定因素较多D.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多3.工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用4.选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括()。

A.客户资质B.服务范围及费用C.合同的公平性D.客户类型5.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是()。

A.选择适合的项目，是确定服务范围的根本B.明确服务范围，是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段6.工程咨询过程以()为中心。

A.物流B.信息收集C.智力活动D.经验交流7.项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据()实施进度控制。

A.工作分解结构B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑计划8.关于权益性融资的表述，不正确的是()。

A.股东投入的资金B.本金无需偿还C.筹资成本比较低D.没有固定的利息负担9.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的()服务。

A.体力B.科研C.物流D.智力10.投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。

A.执行和控制阶段B.开始阶段C.计划阶段D.结束阶段11.投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是()。

A.投资必要性B.市场需求分析C.风险因素及其对策D.投资环境分析12.投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。

A.了解业主需求B.制订工作计划C.制定项目管理方案D.制定项目整体工作计划13.在实践中，对投融资服务咨l A.运输方案的设计B.库存管理服务C.运输方式的选择D.运输服务的业务流程16.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。

招标师考试招标采购项目管理测试题2015年招标师考试招标采购项目管理测试题一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.以功能性来度量招标服务质量是指( )。

A.客户获得招标服务所需费用的合理程度B.招标服务效能上满足客户的程度C.客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度D.客户购买招标服务时对项目的'了解程度2.招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有( )。

A.科学性和及时性B.透明性和规范性C.合理性和紧凑性D.法定性和有效性3.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中( )占据相当大的比例。

A.人力资源费B.办公及设施费C.市场调研费D.专家评审费4.招标采购项目管理方案的特点不包括( )。

A.层次性B.同步性C.基础性D.集成性5.通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及( )的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。

A.企业组织结构B.管理目标C.招标项目D.管理组织6.招标采购项目综合管理的主要工作内容是( )。

A.编制招标采购项目方案B.确定招标工作各环节的顺序C.界定招标范围和招标服务工作范围D.制订采购计划并实施7.采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括( )。

A.采购项目背景、概况、潜在问题与建议B.项目的利益相关者分析C.采购物品的质量与数量D.采购需求分析和市场考察8.责任分配矩阵一般采用矩阵图，以( )，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

A.组织单元为行，工作单元为列B.工作单元为行，绢织单元为列C.合同单元为行，活动单元为列D.活动单元为行，合同单元为列9.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括( )。

A.共同明确的采购目标B.团队成员能力互补C.招标采购团队由相同部门组成D.信息沟通顺畅10.属于人力资源计划的编制依据的是( )。

XX年招标师《工程管理与招标采购》真题及答案（完整版）1.为了有效地进展投资控制，需要在工程建立的不同阶段进展屡次估价，这反映工程的( )特点。

A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】D2.在工程生命周期中，工程所面临风险的变化规律是( )。

A. 工程开始阶段风险较小，此后逐渐增大，完毕阶段又迅速减小B. 工程开始阶段风险较大，此后逐渐降低，完毕阶段又迅速增大C. 随着工程推进，风险逐渐增大D. 随着工程推进，风险逐渐减小【答案】D3.按照工程生命周期的四阶段划分方式，某工业工程的厂房初步设计在工程的( )阶段完成。

A. 启动B. 方案C. 执行与控制D. 收尾【答案】B4.工程的利益相关者中，有权决定工程是否启动并持续进展的是( )。

A. 工程发起人B. 工程成果用户C. 工程经理D. 工程管理团队【答案】A5.在工程执行过程中，当外界因素对工程实施产生严重影响，并可能导致综合方案无法实现时，首先应采取的措施是( )。

A. 增加工程资源投入B. 修正工程进度目标C. 评估工程变更需求D. 调整工程工作范围【答案】C6.工程时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，工程网络图是( )过程的成果。

A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解【答案】B7.工程不同阶段编制费用方案的方法不同，不同方法之间准确度的关系正确的选项是( )。

A. 匡算比估算准确B. 估算比预算准确C. 预算比概算准确D. 估算比概算准确【答案】C11.工程的利益相关方包括直接参与工程的利益相关方及其他利益相关方，以下利益相关方中，属于直接参与工程的利益相关方的是( )。

A. 工程成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.工程管理方案必须从实际出发，根据工程与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。

这反映了工程管理方案的( )特点。

招标师《项目管理与招标采购》真题招标师2015年《项目管理与招标采购》真题一、单项选择题(共70个小题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、投资体制改革是以( )为依据，体现公开、透明和依法行政的原则。

A.《行政许可法》B.《建筑法》C.《合同法》D.《经济法》2、《简明合同格式》(绿皮书)不适用于( )A.重复性工作B.各类大型复杂工程C.施工周期短的工程D.设计工作可以是业主负责也可以是承包商负责的工程3、与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作是( )A.额外工作B.增加工作C.附加工作D.临时工作4、直接影响工程建设项目环境的主要因素是( )A.施工准备B.施工验收C.施工过程D.竣工验收5、履行FOB交货条件下的进口合同，应由( )负责派船将货物运到合同规定的目的地。

A.买方B.卖方C.承运方D.保险公司6、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的是招标采购项目的( )A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑图7、科技研究开发项目可分为( )两个类型。

A.委托开发和代理开发B.代理开发和合作开发C.委托开发和协作开发D.委托开发和合作开发8、与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作是( )A.额外工作B.调整工作C.附加工作D.临时工作9、下列海洋运输货物保险责任范围中，( )责任范围最大。

A.平安险B.水渍险C.一切险D.万能险10、利息备付率属于( )指标。

A.盈利能力B.偿债能力C.融资能力D.财务生存能力11、工程设计是指( )A.方案设计+施工图设计B.初步设计+施工图设计C.可行性研究+技术设计D.技术设计+施工图设计12、产品生产过程的分工性决定了职业健康安全与环境管理具有( )的特点。

A.持续性B.委托性C.协调性D.多样性13、某市一栋普通办公楼为框架结构3000m2，建筑工程直接费为370万元，其中：毛石理39元/m3，而今拟建一栋办公楼3500m2，是采用钢筋混凝土带形基础为51元/m3,其结构相同。

招标师考试《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试《采购项目管理》练习题及答案一、单选题1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。

A.进度B.质量C.费用D.人力资源2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。

A.机电设备和机械成套设备B.承包租赁C.科研课题D.招标代理3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。

A.招标采购工作本身不是项目工作行为B.招标采购工作本身就具有一般项目的特征C.完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务D.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。

A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较短C.所需要的人力资源也较少D.专业人员往往是不间断的工作5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。

A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.抽样调查统计法6.属于国际贸易支付方式的是( )。

A.用户现场交付B.汇付C.托收D.信用证7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。

A.质量B.人力资源C.综合D.范围8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。

A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。

A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。

A.1B.2C.6D.10.B 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.D8.A 9.C 10.C11.以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是( )。

招标师考试《项目管理》练习题2015年招标师考试《项目管理》练习题下面是店铺精心整理的招标师考试《项目管理》练习题，热点试题全解，希望对大家有所帮助!欢迎大家来阅读!一、单项选择题1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。

A.项目范围管理B.项目采购管理C.项目沟通管理D.项目综合管理参考答案：A2.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行( )的预测和统计分析。

A.工作任务量B.实际成本C.采购趋势D.现金流量参考答案：D3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( )。

A.可靠性B.科学性C.可维护性D.持久性参考答案：D4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。

A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织参考答案：B5.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。

A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑参考答案：D6.不是招标采购项目本身具有的特征包括：( )。

A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.渐近并逐步完善的周期性D.规范的运行管理方式参考答案：D7.就同一工程而言，担保金最低的担保通常是( )。

A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保参考答案：A8.在合同分析中，对于重要的验收要求( )以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度参考答案：B9.建设工程的保修期，自( )之日算起。

A.竣工验收合格B.竣工验收开始C.合同工期结束D.工程交付参考答案：A10.采购信息管理的.目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购( )服务。

A.管理B.增值C.信息化D.高效化参考答案：B二、多项选择题1.通用的项目过程动态管理方法为PDCA循环方法，包括(ACDE)。

世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用（）的方式，把咨询机构的业绩和方案作为选择的主要标准。

A．公开市场招标B．定价招标C．竞争性招标D．邀请招标衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标不包括（）。

A.可靠性B.持久性C.适用性D.感知质量下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划工程建设项目管理的实施方法有（）。

A.线性顺序法B.传统的项目实施过程C.快速路径法D.复杂的项目实施过程E.简单的项目实施过程衡量一个企业的生产过程组织是否先进，可以以生产过程运行的（）为主要标志。

A.合理性B.平行性C.节奏性D.连续性E.逻辑性建设项目订立合同的基本内容有（）。

A.当事人的名称或者姓名和住所B.履行的期限、地点和方式C.项目的规模、复杂程度D.解决争议的方法E.违约责任物流服务项目质量计划编制工作结果是生成一系列物流服务项目质量计划文件，主要包括（）。

A．物流服务项目的质量计划B．物流服务项目质量管理计划C．项目质量核对清单D．物流服务项目质量工作的说明E．物流服务项目实际质量的度量结果报告实行备案制的项目，应在（）完成环境影响评价文件的报批。

A．报送可行性研究报告之前B．报送项目建议书之前C．提交项目申请报告之前D．项目开工前项目管理软件：（）A.不能用作沟通工具B.没有被考虑为高级的计算机应用C.能用来帮助规划和控制项目成本和进度D.保证项目按时完成招标采购项目质量控制的主要措施不包括（）。

A．采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价B．招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉C．建设市场信息库并充分利用公共信息平台D．对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第5套(350题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第5套1.[单选题]在招标采购项目转移的方法中，转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式是()。

A)履约担保B)保证保险C)投标担保D)合同担保答案:C解析:通过投标担保可以有效控制招标采购中投标人开标后撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式。

2.[单选题]以下各形式中，不属于履约担保的是（ ）。

A)银行保函B)履约担保书C)银行汇票D)保留金答案:C解析:履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。

履约担保的形式包括：①银行保函；②履约担保书；③保留金。

3.[单选题]_主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法。

（）A)工作分解结构B)里程碑计划C)C责任分配矩阵D)横道图答案:A解析:解析 工作分解结构（WBS）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。

4.[单选题]下列各项中，不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。

A)组织和协调入力资源及其他资源B)编制工作方案C)组织和协调各项工作D)激励项目团队去完成既定的工作计划答案:B解析:执行过程是指投入资源，实施计划。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第10套(80题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第10套1.[单选题]工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性表现，不包括 （）A)工程项目是社会和时代的反映B)工程产品应适应可持续发展的要求C)建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D)工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题2.[单选题]施工企业只有取得安全行政主管部门颁发的_以后才可以开工。

（）A)《施工企业安全资格审查认可证》B)《安全施工许可证》C)《安全生产许可证》D)《施工人员安全作业证》3.[单选题]下列不是设计概算审查较为常用的方法的是 （）A)对比分析法B)分组计算审查法C)查询核实法D)联合会审法4.[单选题]下列不是工程建设项目风险管理计划的主要内容的是 （）A)风险定位B)风险估计C)风险评估D)风险处置5.[单选题]关于风险转移中工程担保和工程保险的说法错误的是 （）A)工程保险是一种损失基金机制，它是对投保者对抗不可预见的不利事件和因素的一种补偿B)工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验而设置的规避损失的机制C)二者均可以中途撤销D)工程保险防范的风险是无法控制的、偶然的、意外的风险6.[单选题]下列不属于按工程项目阶段划分的风险管理类型的是 （）A)项目决策阶段的风险管理B)项目设计与计划阶段的风险管理C)项目施工阶段的风险管理D)项目后期保修阶段的风险管理7.[单选题]不属于制定招标采购进度计划依据的是 （）A)项目采购时间要求B)项目采购特点C)人员配置D)项目采购的技术经济条件8.[单选题]_是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第7套(350题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第7套1.[单选题]在项目信息沟通中，可将信息分级采取不同的沟通形式，下列各项不属于这些沟通形式的是()。

A)正式沟通B)非正式沟通C)口头沟通D)间接沟通答案:D解析:在项目信息沟通中，为了从众多沟通渠道中更精准地关注到所需要的信息，可以采用将信息分级为正式沟通、非正式沟通与口头沟通。

2.[单选题]在企业的生产进度控制中，对生产数量、产品部件的配套控制属于()。

A)投入进度控制B)工序进度控制C)产出进度控制D)产品性能控制答案:C解析:产出进度控制是企业的生产进度控制的内容之一，它包括对最终产品完成制造的日期、生产数量的控制，对产品部件的配套控制和品种组合均衡性的控制。

3.[单选题]招标采购项目质量管理技术文件的考核指标不包括( )。

A)灵活性B)及时性C)系统性D)完整性答案:A解析:4.[单选题]设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应注明( )等技术指标，质量必须符合国家及行业质量规定要求。

A)规格、型号、性能B)品牌、型号、性能C)规格、型号、数量D)型号、数量、品牌答案:A解析:5.[单选题]从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。

A)合理设定招标控制价B)科学安排项目人力资源C)严格进行资格预审D)认真审核招标文件答案:B解析:招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键，即科学合理的安排项目的人力资源是实现项目盈利应采取的主要措施。

职能式组织的特征包括（）。

A．各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B．上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C．项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D．项目部与各职能部联合管理同一项目E．上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难B．项目规模较大，外部协调困难较多C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D．派遣的项目经理与管理团队能力较强E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域建设地区选择很大程度上决定着拟建项目的命运，因此建设地区的选择要考虑各种因素的制约具体应考虑的因素包括（）。

A．要符合国民经济发展战略规划的要求B．综合考虑自然条件C．充分考虑劳动力来源、生活环境和施工力量等社会环境因素的影响D．满足生产使用功能需要E．经济合理下列风险转移方式中，（）是一种损失基金机制，它是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素。

A.工程保险B.工程担保C.设定保护性合同条款D.信用担保下列选项中，建设工程项目合同特点不包括的是（）。

A.投资大B.风险大C.回收期长D.收益大下列关于国民经济评价的适用范围，描述正确的是（）。

A.政府预算内投资公益性项目和公共基础设施项目、生态环境项目、资源开发项目等B.需要政府核准的企业投资项目C.利用国际金融组织和外国政府贷款，需要政府主权信用担保的项目D.对拟选择的方案进行不正确的分析E.识别与计算项目涉及的经济效益与费用国际贸易惯例与各国的国内法和国际法的区别在于它不具有（）。

A．强制适用力B．自动适用力C．绝对的法律约束力D．普遍适用性项目合同争议与纠纷产生的原因有（）。

A．合同本身存在缺陷的原因B．不可预见的原因C．由于一方违约而产生的原因D．当事人对法律无视而产生的原因E．在执行合同过程中发生的人为原因工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。

全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题旳备选项中，只有1个最符合题意)1、在项目生命周期中，资源投入强度旳一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C．项目开始时小，伴随项目推进，逐渐增大D．项目开始时大，伴随项目推进，逐渐减小2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段旳是（）。

A．成立项目基本组织B．进行项目细节设计C．提出项目概念D．制定项目基本目旳3、为了有效地实行项目旳绩效管理及考核，对项目团体及组员进行绩效考核旳管理日标与原则应在（）中确定。

A．绩效管理计划B．绩效沟通C．团体组建D．薪酬管理4、项目过程通用旳动态管理措施是（）。

A．PERT法B．WBS法C．PDCA法D．OBS法5、为完毕项目旳作业活动需要不一样旳资源，制定资源计划属于（）旳工作内容。

A．项目成本管理B．项目进度管理C．项目质量管理D．项目综合管理6、服务项目质量管理中，规定征询成果应符合业主及项目旳实际状况，能为业主带来真正收益。

下列指标中，反应当规定旳质量指标是（）。

A．持久性B．可靠性C．合用性D．一致性7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点旳是（）。

A．项目式组织B．职能式组织C．矩阵式组织D．组合式组织8、某企业为实行内部信息化工程，授权项目经理组建项目团体统一调配资源，并规定各职能部门积极配合。

这种项目组织方式是（）组织。

A．项目式B．职能式C．弱矩阵式D．强矩阵式9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织旳重要特点是（）。

A．企业管理水平高B．专业职能性支持体系完善C．项目部具有最终决定权D．项目团体组员是全职组员10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、波及范围小、工期短，其采用旳项目管理组织是（）组织。

A．项目式B．职能式C．矩阵式D．组合式11、项目管理中采用项目群管理方式旳重要目旳是为了（）。

招标师《项目管理与招标采购》模拟真题2015年招标师《项目管理与招标采购》模拟真题一、单项选择题(共70个小题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具，应该为( )A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.横道图D.网络图2、下列属于进度计划编制常用的表示方法的是( )A.关键路线法B.净值分析法C.图示评审技术D.横道图3、设定项目管理目标的重点因素不包括( )A.市场竞争因素B.非市场竞争因素C.指标参数D.进度计划4、( )是以企业为主、以声明为准绳的第三方评审体系。

A.Ⅰ型环境标志B.Ⅱ型环境标志C.节能标志D.能源效率标识5、技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施( )A.之前B.之后C.过程中D.以上都不对6、招标采购项目经理的基本权限不包括( )A.承接项目的决定权B.财务决策权C.项目团队的组建权D.项目实施控制权7、最彻底地消除风险影响的策略是( )A.风险转移B.风险自留C.风险减轻D.风险回避8、通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度，寻找敏感因素，估计项目可能存在的风险，这属于( )A.不确定性分析B.盈亏平衡分析C.风险分析D.敏感性分析9、下列不属于招标采购人力资源管理要素的是( )A.组织机构B.工作分解C.团队建设D.绩效评价10、传统管理模式(DBB)管理的技术基础是( )A.快速路径法B.线性顺序法C.交错地采用快速路径法与线性顺序法D.关键路径法11、不属于配送服务项目配送方式的是( )A.定时配送B.定量配送C.定时定路线配送D.定量定路线配送12、咨询服务采购应重点考虑的因素不包括( )A.咨询小组人员的专业技能和业绩B.咨询服务机构的资质和业绩C.咨询服务方案的质量D.咨询服务机构的报价13、在新的投资体制下，投资项目国民经济评价的结论是否可行，是政府审批或( )项目的重要依据。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第07套(80题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第07套1.[单选题]项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ）。

A)进行项目细节设计B)制定项目基本目标C)成立项目基本组织D)编制资源需求计划2.[单选题]项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（ ）。

A)分析和判断影响质量的主次关系B)确定项目应达到的质量标准C)建立质量缺陷的应急响应体系D)组建项目策划团队3.[单选题]项目式组织结构的主要特点是（ ）。

A)多头负责，难于协调B)体系复杂，人浮于事C)权责一致，专业水平高D)关系单一，决策迅速4.[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。

A)职能式B)项目式C)强矩阵式D)弱矩阵式5.[单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项B)职能式C)矩阵式D)组合式6.[单选题]职能式组织结构的主要特点是（ ）。

A)项目管理成员相对固定B)一般不设专业项目经理C)职能部门不参与决策D)不同专业之间易于协调7.[单选题]项目管理目标的“四重约束”是指（ ）之间的相互约束。

A)范围、质量、时间、资源B)范围、进度、资源、造价C)质量、安全、环境、时间D)安全、质量、造价、时间8.[单选题]项目总体管理目标应由（ ）制定。