SOPL转SOP模式注意事项
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SOP相关事宜1.预测评估好工作站相关工时,不可差异太大离奇。
2.物料表内说明须加注明中文名称,并列全。
3.BOM版本每次发行的SOP需用最新的BOM。
4.工具设备表内需列全。
5.作业内容:A:须注明左右手的动作,取握物料的名称。
B:作业的先后顺序及要求,注明相关工具及设备。
C:动作与作业图示顺序一致并标识清楚。
D:作业前须自检前一站工作是否有不良现象。
E:最后须自检作业完成后的物料状态。
F:放入流水线转入下一工位须注明作料放在流水线上的位置与方向。
G:须注明取放物料或机时须轻拿轻放。
.6.注意事项:A:作业时不可出现作业物件外观,功能不良现象。
B:烙铁标注温度及不良现象,焊接点如虚焊、连锡、等,倾斜45度,时间为3-5秒。
C:电批标注扭力及不良现象,螺丝如:滑牙,未锁紧等,垂直顺时针锁到位。
D:装配物料须到位,位置正确,不可错位偏移或脱落现象。
E:作业须戴手指套,静电环或白手套。
F:烙铁与电批工位须注明温度与扭力点检。
G:须注明有自检和互检动作。
H:QC检查或测试工位须注明不良品与OK品区分开,不良品返修理。
J:镊子、介刀须按<利器利具使作规范>进行操作。
K:热压机,熔接机,压力机等须按机器使用说明书进行操作,避免误操作损坏机器,如机器有异常须及时知会管理人员。
7.操作图示:A:相关物料须标注名称,数量。
B:锁螺丝位须标注对角锁附须序。
C:须注意图示作业须序,与作业内容对应。
D:相关物料操作图示标识清晰,不可模糊,必要时可放大图示。
E:须有操作前后的相关图示。
F:防静电操作须有静电符号标识。
最后:SOP须能指导新员工能自主作业,达到相关作业要求与品质要求。
SOP操作要领这里帮你总结SOP(Standard Operating Procedure)------标准作业程序。
这是给操作者使用的作业标准,是作业人员的工作准则,将作业人员的工作予以说明与规范,以达到作业的一致性与标准性。
注:有些公司称为WI (Work Instruction 意为工作指导);我们所说的SOP不是start of production(即批量生产)之意。
01SOP的由来在十八世紀或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通过长时间学习与实践来实现的。
随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明細,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。
如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。
采用学徒形式培訓已不能适应规模化的生产要求。
因此,必須以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。
02SOP的作用1,将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准文件中,以免因技术人員的流动而使技术流失;2,使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;3,根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;4,树立良好的生产形象,取得客户信赖与滿意;5,是貫徹ISO精神核心(说、写、做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;6,是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
03SOP的制作要领如何制作SOP(standard operation procedure/标准作业程序),SOP是最基本的也是最重要的职责,一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。
很多资深的管理者这样概括一个公司:“一个公司有两本手册就可以了,一本是红本子(质量手册),一本是蓝本子(SOP),”可见SOP的延伸范围及重要性。
1. 制作前准备⑴研读客户或RD提供的数据,将所有的条件及规格汇总,整成一份“作业注意事项”。
SOP流程的含义和使用1. 什么是SOP流程SOP(Standard Operating Procedure)即标准操作规程,是组织或机构为了在特定工作环境中确保安全、准确和一致性而制定的一系列工作流程和操作方法。
它是一套严格遵循的步骤和规则,旨在减少错误和提高工作效率。
SOP流程在各个行业、企业和组织中广泛应用。
它可以涵盖各个部门和工作岗位,例如生产制造、质量管理、安全管理、人力资源管理等等。
SOP流程的编写和执行可以帮助组织建立一套统一、标准化的工作模式,提高工作效率、降低人为失误和风险。
2. SOP流程的使用原则在编写和使用SOP流程时,应遵循以下几个原则:2.1 易于理解和操作SOP流程应该简洁明了,易于被读者理解和操作。
使用清晰的语言和结构,避免过于冗长的句子和复杂的术语。
同时,应尽量使用图表和示意图来辅助文字描述,提高操作的可视化程度。
2.2 具备可操作性SOP流程应该具备可操作性,即可以实际应用到工作中。
在编写SOP流程时,要充分考虑实际操作中可能遇到的问题和情况,并提供相应的解决方案。
还应该考虑到不同岗位和员工之间的差异,为不同的操作人员提供相关的指导和说明。
2.3 可追溯性和可更新性SOP流程应该具备可追溯性和可更新性。
在编写SOP流程时,要标明版本号和日期,并记录相关修订和更新的内容。
在实际应用过程中,如果发现SOP流程有改进的空间或错误的地方,应及时进行修订和更新,确保SOP流程的准确性和可靠性。
3. SOP流程的编写步骤编写SOP流程可以按如下步骤进行:3.1 确定编写对象和范围首先,确认编写的SOP流程的对象和范围。
明确需要制定SOP流程的部门、工作岗位或特定工作流程。
3.2 收集相关信息和资料收集相关信息和资料是编写SOP流程的基础。
可以通过观察、访谈、调研等方式,获取工作流程和操作规范的详细信息。
还可以参考相关行业标准和法规,以及已有的SOP流程。
3.3 细化流程步骤根据收集到的资料,将工作流程细化为具体的步骤。
京东FBP、LBP、SOP、SOPL对比总结LBP SOP SOPL都要求商家的注册资金50万以上,公司注册时间超过两年以上。
F BP LBP 的合作模式商家必须具备一般纳税人资格,需要给京东开具增值税发票(注:不是普通发票) SOP 模式商家不需要给京东开具增值税发票,需要商家每单给顾客开普票。
S OPL模式商家不需要给京东开具增值税发票,需要商家每单给顾客开普票。
1、四种合作模式京东目前可以合作的模式有四种:FBP LBP SOPL SOP (注FBP、LBP模式商家必须具备一般纳税人资格,需要给京东开具增值税发票)FBP 京东给商家一个独立操作的后台,但是从仓储到配送到客服都是京东来操作,京东本身自营的产品所有能享受的服务,商家都能享受。
(备注要求先备货到京东地仓储,比较接近京东采购模式)LBP/SOPL 京东给商家一个独立操作的后台,配送和客服交给京东操作,要求每产生订单后,将订单发货到京东五个仓储中心。
SOP 京东给商家一个独立操作的后台,跟淘宝商城模式比较类似,由商家来承担所有的服务。
FBP的模式:(需要提供增值税发票)1、FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式,京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点,都可以同样享有同等服务,京东给所有的消费者开具京东的发票。
2、京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都,商家可选择将自己的产品入京东的仓储,每个仓储入多少货由商家来决定,这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表,商家可以选择入其中的一个库,或者几个库,或者4库都入,3、但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售,另,如果商家有希望做活动,或者京东有网上销售促销等活动,做活动的产品必须4仓都有货。
4、这种模式下,它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策(详情请见京东商城首页最下方介绍),用户体验和配送服务都是非常好,客户删单和退货率是最少的,发货速度是最快的。
5、京东70%的客户采用习惯采用货到付款,上京东自提点自提,30%的客户采用在线支付,这种模式下,买家的退货也是京东来操作,我们上门或者消费者自己来退货,我们集中退还给商家。
京东FBP、LBP、SOP、SOPL模式一、京东商城FBP模式FBP京东给商家一个独立操作的后台,但是从仓储到配送到客服都是京东来操作,京东本身自营的产品所有能享受的服务,商家都能享受。
(备注要求先备货到京东仓储)商家必须要给京东开具增值税发票 -京东给消费者开具发票。
FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式,商家确认合作后---上传资料到自己的店铺并标价---然后发货到京东的4个仓库-----消费者下订单---京东从仓库调货打印发票和订单信息---京东配送到消费者手上---京东收回货款-----给商家结算。
该模式下,商家只要一个人负责产品的编辑,系统是开放给商家的,商家能看到每天的订单信息,订单由京东来处理,商家还可以看到库存的信息,若库存不足,商家需及时补充货物。
该模式可享用京东自己自营的仓储、配送、覆盖全国的71个城市的自提点,京东给所有的消费者开具京东的发票。
现在FBP有60天滞销,超过60天没销售的商品,自己拉回去。
二、京东商城LBP模式LBP 京东给商家一个独立操作的后台,配送和客服交给京东操作,要求每天有订单,将产生的订单包装好发货到京东就近的仓储,由京东来开具给消费者的发票。
三、京东商城SOP模式SOP 京东给商家一个独立操作的后台,跟淘宝商城模式比较类似,由商家来承担所有的服务。
1、跟淘宝类似商家负责产品的所有服务,包括退换货服务;2、目前只支持在线支付,即消费者通过支付宝、网银等在线支付后,商家才能发货;3、不能增值税发票的商家,建议采用此合作模式;4、优势在于商家已有成型的团队可以同时操作京东平台。
四、京东商城SOPL模式SOPL 京东给商家一个独立操作的后台,配送和客服交给京东操作,要求每天有订单,将产生的订单包装好发货到京东就近的仓储,由商家来开具给消费者的发票。
入驻京东条件以及要求1. 资金要求:公司注册资金50万及50万以上人民币,且注册时间两年以上。
2. 缴纳费用:平台使用费6000元/年,保证金60000元。
3. 授权资质:需要确保授权链条的完整,即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。
4. 提供发票:所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票,发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。
5. 申请类型:京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。
京东合作四大模式一.FBP的模式:(需要提供增值税发票)1.FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式,京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点,都可以同样享有同等服务,京东给所有的消费者开具京东的发票。
2.京东目前在全国有七个仓储中心北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安,商家可选择将自己的产品入京东的仓储,每个仓储入多少货由商家来决定,商家可以择入其中的一个库,或者几个库,或者7库都入。
3. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售,另,如果商家有希望做活动,或者京东有网上销售促销等活动,做活动的产品必须7仓都有货。
4. 这种模式下,它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策(详情请见京东商城首页最下方介绍),用户体验和配送服务都是非常好,客户删单和退货率是最少的,发货速度是最快的。
5.京东70%的客户采用习惯采用货到付款,上京东自提点自提,30%的客户采用在线支付,这种模式下,买家的退货也是京东来操作,我们上门或者消费者自己来退货,我们集中退还给商家。
即该模式下,京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。
6. FBP模式下,比较适合商家刚做电子商务,或者有实力的商家,优势在于商家拥有定价权,即产品的价格是商家来定,商家可以自己来决定库存。
商家只需要专注自己的产品研究,产品的销售策略,其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来操作。
体系SOP编写标准及注意事项一、引言1.1 SOP(Standard Operating Procedure)即标准操作规程,是组织机构内部用于规范和标准化工作流程的文件。
1.2 SOP的编写对于组织机构的管理和运营至关重要,它能够确保工作流程的标准化、规范化,提高工作效率,降低错误率,保障工作质量。
以下是体系SOP编写的标准及注意事项。
二、编写标准2.1 审慎考虑:在编写SOP之前,应该充分考虑工作流程的整体性和实际操作中可能出现的问题,确保SOP的准确性和可操作性。
2.2 清晰明了:SOP的内容应该清晰明了,简洁易懂,避免使用过多专业术语和复杂句式。
2.3 规范格式:SOP的格式应该规范统一,包括标题、编号、生效日期、修订日期、负责部门等内容,确保SOP的可读性和便于管理。
2.4 详细全面:SOP应该包含工作流程的每一个细节,确保操作人员能够清晰了解工作要求和操作步骤。
2.5 逻辑性强:SOP的内容应该具有严密的逻辑性,确保各项工作步骤的顺序和关联性。
2.6 风险识别:在编写SOP的过程中,应该对可能存在的风险和安全隐患进行充分的考虑和识别,并在SOP中进行详细的说明和预防措施。
三、编写注意事项3.1 参与者的合作:SOP的编写应该充分征求实际操作人员的意见和建议,确保SOP符合实际操作需求。
3.2 合理化简:尽量避免SOP内容的冗长和繁杂,保持简洁明了,提高操作人员的阅读和理解效率。
3.3 定期更新:SOP应该定期进行修订和更新,确保SOP内容的及时性和准确性,并及时告知相关人员。
3.4 审核确认:在SOP编写完成后,应该进行严格的审核和确认,确保SOP符合组织机构的管理标准和要求。
3.5 培训教育:SOP的编写完成后,应该对相关操作人员进行培训和教育,确保他们能够正确理解和执行SOP的内容。
3.6 监督管理:SOP的执行过程中,应该建立监督管理机制,对SOP的执行情况进行定期评估和检查,及时发现问题并加以解决。
1引言随着社会和科技的高速发展,我国的电商企业开始逐渐崭露头角,形成了完整的产业体系,在我国大多数人都会选择网购的方式购买商品。
同时我国国家和政府高度重视电商企业的发展,大力鼓励其发展,提出了“互联网+”“电子商务+”等政策,由此我国电商企业的发展达到了新的高度[1]。
虽然电商企业与实体店铺看起来收入确认的方式是一样的,但相比起实体店铺,电商平台的消费模式更多元化,其对于销售产品、物流配送以及售后服务的要求更高,收入的时点与确认方式也与实体店铺大相径庭,如果套用旧的收入准则会影响企业的财务信息质量,对决策者而言是不负责任的行为。
新收入准则为电商平台的收入确认提供了新的规范,本文以京东商城为例,探讨新收入准则对其所产生的具体影响。
基于电子商务平台购物的特殊模式,其收入确认与计量存在着许多问题,而新准则的出台有利于解决电子商务企业的收入核算问题。
新收入准则对于电子商务企业能够科学合理地确认、计量、处理和披露收入具有重要的理论意义。
2新收入准则的主要变化2.1收入确认的变化旧收入准则里会对收入类型进行区分,如商品销售收入、提供劳务收入以及让渡资产收入等[2],并以风险报酬的转移作为收入确认的依据。
新收入准则不再区分收入的类型,将控制权的转移替代风险报酬的转移作为收入确认的唯一依据,并制定了统一的收入确认模型———五步法进行收入确认,如图1所示。
2.2收入计量的变化旧收入准则使用基于合同价格的公允价值来计量收入金额,比起新收入准则使用交易价格来计量收入金额来说,这样的做法更主观,在计量收入时也会存在无法规避的风险。
新收入准则以合同中的交易价格来作为计量收入金额的依据,这样的做法不仅能够规避用公允价值计量收入的风险,还能够提高企业的会计信息质量。
新收入准则在交易过程中详细地规定了交易价格应该如何确定,重点关注可变对价这种影响交易价格的因素,规范了履约义务的定义,更为精准地对单项履约义务进行识别,提升了会计信息的可靠性。
********制药有限公司一、目的规范实施变更的申请和批准操作,确保所有可能影响产品质量的变更处于受控状态,将变更带来的潜在影响控制在可接受的程度,保证产品质量,并确保持续改进得到了有效执行,以及维持已验证过的状态和保持法规的符合性。
二、依据《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》、《药品上市后变更管理办法(试行)》三、适用范围适用于生产过程和质量管理相关的任何变更操作,如:关键人员、原辅料、包装材料、质量标准、检验方法、操作规程、厂房、设施、设备(包括计算机硬件)、仪器、生产工艺和计算机软件等。
四、责任者公司各部门五、正文1变更申请1.1变更申请人在《变更申请表》上填写变更范围、变更项目描述、变更原因、变更预期达到的结果,必要时应附上相关材料。
《变更申请表》应先由申请人所在部门负责人批准。
1.2变更申请人将《变更申请表》及相关支持文件和资料交质量管理部经理。
质量管理部经理确认变更事项所涉及的部门,并在《变更申请表》上填写变更控制号。
变更控制号编制原则:BG-aa-bbb,其中BG为“变更”代号,aa代表年份后两位、bbb 代表变更流水号,取值从“001”开始。
2变更评估2.1由质量管理部经理组织变更所涉及到的各部门进行变更评估,评估其对产品质量的潜在影响。
评估必须由具有一定经验和能力的人员来评估变更影响的范围、变更对产品质量潜在影响的程度,从可能影响的直接产品、其他产品、验证状态、程序、文件、体系、供应商、培训、注册/法规各方面进行评估。
评估结果填写在《变更申请表》中。
2.2变更评估的内容至少包括:2.2.1对变更的分类进行评估。
2.2.2对变更实施的可行性进行评估。
2.2.3变更是否符合国家法律法规的要求,是否需要提交药监部门批准或备案。
2.2.4是否需要通过一定的研究工作来评估变更对产品安全性、有效性和质量方面的影响。
2.2.5是否需要对变更前后产品的等效性进行评估。
2.2.6是否涉及关联变更,如涉及关联变更,应按照较高级别的变更进行。