医疗设备计划采购制度(最新版)

医疗设备采购管理制度一、总则为了加强医院医疗设备采购管理，规范采购行为，保障医疗设备的质量和安全，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院的实际情况，制定本制度。

二、采购原则1、依法依规原则：采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策，遵循公平、公正、公开的原则。

2、质量优先原则：优先采购质量可靠、性能优良、技术先进的医疗设备，确保医疗服务的质量和安全。

3、性价比原则：在保证质量和性能的前提下，选择价格合理、性价比高的医疗设备，降低采购成本。

4、适用性原则：根据医院的实际需求和发展规划，采购适用的医疗设备，避免盲目采购和浪费。

5、诚信原则：与供应商建立诚信合作关系，遵守合同约定，维护医院的合法权益。

三、采购组织与职责1、成立医疗设备采购领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员包括设备科、财务科、医务科、护理部等相关部门负责人。

领导小组负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程等重大事项。

2、设备科是医疗设备采购的归口管理部门，负责收集、汇总各科室的设备采购需求，组织市场调研、论证和选型，编制采购计划，实施采购活动，办理设备验收、入库、出库等手续，建立设备档案，对设备进行全程管理。

3、财务科负责审核采购预算、支付采购款项，监督采购资金的使用情况。

4、医务科、护理部等相关部门负责根据临床业务需求，提出设备采购申请，参与设备的选型和论证，协助设备科做好设备的验收和使用培训工作。

四、采购计划1、各科室根据本科室的业务发展需要，于每年年底前向设备科提交下一年度的设备采购申请，填写《医疗设备采购申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、预算金额、预期用途等信息。

2、设备科对各科室提交的采购申请进行汇总、分析和论证，结合医院的发展规划和资金预算，制定医院年度医疗设备采购计划，报医疗设备采购领导小组审批。

3、医疗设备采购领导小组对采购计划进行审批，确定采购项目、采购方式和采购预算。

对于重大采购项目，需提交医院党政联席会审议通过。

医院采购制度管理规定最新版1. 引言医院采购制度是为了规范医院的采购活动，确保采购过程的公正、透明和高效。

本文档旨在对医院采购制度管理规定进行最新版本的说明和解释，以便于医务人员和相关部门能够正确执行和遵守。

2. 采购目标医院采购的目标是确保医疗设备、药品和其他物资的质量和供应，以满足医院的临床和运营需求。

采购制度旨在推动采购活动的公平竞争、节约成本和提高服务质量。

3. 采购流程医院采购流程包括需求申请、采购计划、供应商选择、合同签订、货物验收和付款等环节。

具体步骤如下：3.1 需求申请医务人员根据临床、科研或运营需求，向采购部门提出物资或设备的需求申请。

申请需明确物资/设备名称、型号、数量和用途，并提供相关支持文件。

3.2 采购计划采购部门根据需求申请，编制采购计划，并进行评审和批准。

采购计划包括预计采购时间、预算、招标方式和采购方式等。

3.3 供应商选择采购部门根据采购计划，通过公开招标、竞争性谈判或单一来源等方式选择供应商。

供应商的选择应满足法律法规和医院的采购政策要求，并充分考虑价格、质量和服务等因素。

3.4 合同签订采购部门与供应商达成协议后，签订正式合同。

合同应明确物资/设备的规格、数量、价格、交付日期、质量标准和售后服务等条款。

双方应认真履行合同义务。

3.5 货物验收医院在收到货物后，进行验收和检验，确保货物与合同要求相符。

如发现质量问题或数量短缺，应及时向供应商提出异议，并协商解决。

3.6 付款医院根据合同约定，及时付款给供应商。

付款程序应遵守财务规定和相关法律法规，确保款项的安全和合法性。

4. 采购管理和监督为了保证医院采购活动的规范和合法，需要进行采购管理和监督。

具体措施如下：4.1 内部控制医院应建立健全的内部控制机制，包括采购计划审批、合同审批、付款审批等。

透明、公正和高效的内部控制能有效防止腐败和滥用职权现象的发生。

4.2 外部审核医院采购活动应接受内部审计和外部审计的监督，确保采购过程的合规性和合法性。

医疗设备采购管理制度2023版一、目的为规范医院采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购质量，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本采购管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备产品的采购活动。

三、职责采购部：负责执行本制度，确保采购活动的有序进行，保证采购产品的质量符合医院的要求和法规的要求。

质量部：督导和协助采购部对本制度的执行。

四、采购制度1. 医疗设备的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《民法典》、《中华人民共和国产品质量法》等有关法律法规和政策，合法经营。

2. 坚持“按需进货、择优采购”的原则，注重医疗设备采购的时效性和合理性，做到质量优、费用省、供应及时，结构合理。

3. 应从合格供应商名录中选择供货商，首营企业和首营品种按本医院医疗器械产品和供应商首营审核工作程序执行。

4. 应当与供货者签订采购合同或者协议，采购合同、协议或者采购订单中，应当明确采购医疗器械设备的名称、型号、规格、医疗器械注册人或者备案人名称、医疗器械注册证编号或者备案编号，数量、单价、金额、供货者等内容。

5. 应当在采购合同或者协议中与供货者约定质量责任和售后服务责任，以保证医疗器械设备售后的安全使用。

6. 在采购医疗器械设备时，应当建立采购记录。

记录应当包括：医疗器械的名称、型号、规格、医疗器械注册人或者备案人名称、医疗器械注册证编号或者备案编号，单位、数量、单价、金额、供货者、购货日期等。

7. 发生灾情、疫情、突发事件、临床紧急救治等特殊情况和经营大型医用设备以及其他符合国家有关规定的情形，可采用直调方式购销医疗器械，并建立专门的直调医疗器械采购记录。

8. 不得采购未依法注册或者备案、无合格证明文件以及过期、失效、淘汰的医疗器械。

不得进口过期、失效、淘汰等已使用过的医疗器械。

9. 每年年底对供货单位的质量进行评估，并保留评估记录。

卫生院医疗设备、器械、卫生材料计划采购制度为了规范采购程序，避免物质积压和库存过高，卫生院制定了医疗设备、器械、卫生耗材计划采购制度。

以下是该制度的具体内容：一、年计划：1.购置价值在5万元以上的医疗设备原则上采取一年一报。

各临床、医技科室应根据本科专业发展需要，在每年10月份提交下一年度的医疗设备购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，医院设备管理委员会论证通过后，填写相应的申请单和论证表，并按照规定分期分批执行采购。

2.在用大型医疗设备年度维保计划原则上采取一年一报。

各临床、医技科室应根据本科使用需要，在每年10月份提交下一年度的大型医疗设备维保购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，医院设备管理委员会讨论通过后，按照医院规定程序议价。

二、季度计划：购置价值在1万元—5万元的医疗设备原则上采取每季度一报。

各临床、医技科室应根据本科室专业发展需要，在每年3、6、9、12月份提交科室的医疗设备购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，报院长办公会同意后，按照医院管理规定执行采购。

三、月计划：医疗设备（1万元以下）、器械、卫生耗材的购置采取一月一报的原则。

临床科室应填写《购置医疗设备器材申请表》，并在表格中清楚填写物资名称、数量、规格等信息。

科主任需要签字同意后，每月25日前提交总务科。

经主管院长及院长审批后，总务科按计划采购。

四、临时计划：临床科室因特殊原因需在月计划以外添加医疗器械、卫生耗材，或需要特殊贵重器械、一次性高值医用卫生耗材（如介入材料、补片等），可以提出申请。

申请需要交给总务科，经主管院长及院长审批后，总务科实施采购。

五、急购：对于急需采购的医疗设备、器械、卫生耗材，临床科室可以提出急购申请。

经主管院长及院长审批后，总务科可以立即采购。

医疗设备采购制度_医疗设备采购制度医疗设备采购制度_医疗设备采购制度范文为规范医院医疗器械、医疗设备的采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明，应制定规范的医疗设备采购制度。

下面店铺为大家整理了有关医疗设备采购制度的范文，希望对大家有帮助。

医疗设备采购制度篇11、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。

不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。

3、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。

属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。

对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。

4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。

属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保证临床需要。

6、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。

医疗设备采购制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。

特作如下规定。

一、医院成立医疗器械采购领导小组。

组长：徐又平成员：尚迎兵、沈永祥、杨庆宇、杨爱军、陆忠宏、周存华、陈险峰、许飞和相关科室主任或护士长。

二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。

任何科室和个人不得自行购置。

采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。

编制采购计划：医疗器械采购计划实行归口编制,由各使用科室主任或护士长根据科室的工作需要,每月25日前申报下一月份实际采购计划。

医疗设备采购管理制度（优秀5篇）随着社会不断地进步，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

什么样的制度才是有效的呢？这里是的小编为您带来的医疗设备采购管理制度（优秀5篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

医疗设备采购管理制度篇一1.目的：为保证医疗器械的安全，有效，保障人民健康，安全，制定本项制度。

2.范围：适用于医疗器械的采购管理工作。

3.责任：采购员4.内容：4.1医疗器械的购进必须坚持“按需购进，择优购进”的原则，遵守国家有关法律法规，保证产品质量。

4.2采购员必需从具有工商部门核发的《营业执照》，且具有有效的`《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的企业购进合格的医疗器械，并验明产品合格证。

4.3采购的国产产品必须具有有效的《中华人民共和国国医疗器械注册证》及医疗器械产品生产制造认可表，同时该产品必须是在供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

必要时对产品和企业质量体系进行考察。

4.4采购的进口产品必须具有有效的《中华人民共和国国医疗器械注册证》及医疗器械产品注册登记表，同时该产品必须是在供方《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

4.5首次经营的品种应建立质量审核制度。

质量审核包括：索取产品技术标准，签订质量保证协议，并建立采购合同档案。

4.6采购员不得采购质量不合格的产品，不得购进过期，失效或国家明令淘汰的医疗器械。

4.7购进的医疗器械要有合法票据，并建立完整，真实的购进记录，做到票、账、货相符。

4.8企业须将所有经营品种的产品资质以及其供货方的资质，制作目录并形成档案，妥善保存。

定期还需核对资质的有效性，及时更新。

医疗设备采购管理制度篇二一、医疗设备采购应当按照相关法律，法规进行采购。

二、医疗设备的采购申请程序1、甲类大型医疗设备，向市卫生局申请，待逐级上报省及国务院卫生行政部门审批。

2、乙类大型医疗设备，向市卫生局申请，上报省卫生行政部门审批。

医疗机构医疗设备采购管理制度一、总则为了规范医疗机构的医疗设备采购工作，提高采购效率和质量，制定本管理制度。

二、采购管理职责1.医疗机构的采购管理人员应具备医疗设备采购方面的专业知识和经验。

2.负责制定医疗设备采购计划，并报给上级机构审核。

3.对医疗设备供应商进行评估和筛选，与供应商签订合同。

4.监督医疗设备采购过程，确保采购过程的公正、透明和合法。

5.对采购合同履行情况进行监督，检查医疗设备是否符合合同要求。

6.负责医疗设备的验收和入库管理。

7.定期进行医疗设备库存盘点，及时更新设备清单。

三、采购流程1.编制采购计划：(1)综合考虑医疗机构的实际需求和预算情况，制定医疗设备采购计划。

(2)采购计划应报请医疗机构的上级管理部门审核。

(3)采购计划包括设备名称、型号、规格、数量、预算金额等信息。

2.供应商选择：(1)制定供应商招募公告，并在相关媒体上发布。

(2)对供应商进行评估，评估内容包括供应商的信誉、资质、服务质量等。

(3)与评估合格的供应商签订采购合同。

3.采购合同签订：(1)采购合同应包含供应商的基本情况、设备的名称、型号、规格、数量、价格、付款方式、交货期限等内容。

(2)采购合同应由采购管理人员和供应商的法定代表人签字盖章。

4.采购商品验收：(1)采购管理人员对采购的设备进行验收，验收内容包括设备的数量、质量、外观等。

(2)验收合格的设备进行入库管理。

5.设备管理：(1)对入库设备进行登记，并建立设备清单。

(2)定期进行设备库存盘点，并及时更新设备清单。

(3)对设备进行维修、保养和报废处理。

四、监督检查1.上级管理部门有权对医疗机构的采购工作进行监督检查。

2.采购管理人员应配合上级管理部门的监督检查工作，提供相关文件和资料。

3.如发现采购违规行为，上级管理部门有权进行追责处理。

五、违规处理1.发现采购人员违反医疗机构的采购管理制度的，将依法给予相应处罚。

2.违反规定的行为包括但不限于恶意串通、变相索贿、故意拖延采购进度等。

医疗器械采购管理制度模版1. 目的和范围本制度的目的是规范医疗器械采购管理工作，确保采购过程的透明、公平、公正，保障医疗器械的质量和安全，提高医疗机构的管理水平和服务质量。

本制度适用于医疗机构内所有的医疗器械采购活动，包括设备、耗材、试剂等。

2. 采购管理责任2.1、医疗机构的负责人对医疗器械采购管理工作负总责，并指定专门的采购管理人员负责具体的采购工作。

2.2、采购管理人员负责制定和实施医疗器械采购计划，并报告合规和采购结果的审核和审批。

2.3、医疗机构各科室的负责人应积极配合采购管理工作，提供必要的支持和协助。

3. 采购计划3.1、医疗器械采购计划应根据医疗机构的实际需求和财务状况进行编制，必须经过医疗机构的负责人审核和审批，并报送相关主管部门备案。

3.2、采购计划应明确采购的具体项目、数量、质量要求、采购方式、预算金额等内容，并要求合理拟定采购时间，确保采购的及时性和有效性。

4. 供应商资质和评审4.1、所有供应商必须符合相关法律法规和政策的要求，必须具备合法经营资质，并提供相应的证明文件。

4.2、医疗机构采购管理人员应对供应商进行评审，包括供应商的信誉情况、质量管理体系、售后服务能力等方面的综合评价，并建立供应商资料库。

4.3、在评审过程中，采购管理人员应采用公开、公平的原则选择供应商，并与供应商签订合同或购销协议。

5. 采购过程5.1、医疗机构采购管理人员应根据采购计划，在供应商的报价、产品质量和其他相关条件的综合评估的基础上，选择合适的供应商。

5.2、医疗机构采购管理人员与选定的供应商签订正式的合同或购销协议，并明确双方的权利义务、产品的质量标准和价格等内容。

5.3、医疗机构采购管理人员应督促供应商按合同要求履行供货责任，并对供应的产品进行验收和质量检测。

5.4、医疗机构采购管理人员应定期对供应商的履约情况进行评估和监督，并针对不符合要求的供应商采取相应的处罚措施。

6. 质量控制6.1、医疗机构采购管理人员应对进口医疗器械进行登记备案，并查验其合格证书、质量检验报告等必要的文件。

中医院仪器设备购置计划、审批及采购制度引言中医院作为一所医院，在为患者提供优质的医疗服务的同时，也需要购置一定数量和品种的医疗设备和器材来支持临床检查和治疗。

为了保证中医院的设备和器材的质量、性能以及价格的优势，需要制定一套科学的仪器设备采购计划、审批及采购制度。

仪器设备采购计划制定采购计划的目的和意义制定采购计划有助于中医院对仪器设备进行管理和控制，避免出现设备闲置或者因设备不足而导致患者流失的情况。

同时，采购计划还可以帮助中医院控制设备采购预算，实现经济效益最大化。

采购计划的内容和流程采购计划应该包括以下内容：1.设备的功能、品牌、型号和数量；2.设备的使用范围和用途；3.设备采购的时间及预算。

采购计划的流程如下：1.中医院根据工作需求制定仪器设备采购计划；2.采购部门按照中医院的计划制定采购方案，并提交给物资管理部门审批；3.物资管理部门审核采购方案，如果满足中医院的需求并在预算范围内，则会批准采购计划，并编制采购合同；4.采购部门签订合同并向供应商发出采购订单。

仪器设备采购审批采购审批的目的和意义仪器设备采购需要经过审批流程，其目的在于控制采购预算和风险，确保设备的质量和性能。

其中，采购预算的控制是关键，因为医院的资金与设备采购密切相关。

采购审批的流程采购审批的流程如下：1.采购部门向物资管理部门提交采购计划；2.物资管理部门审核计划，如果满足中医院的需求并在预算范围内，则会批准计划，并编制采购合同；3.在批准采购计划和编制采购合同之后，采购部门向供应商发出采购订单；4.采购部门根据采购合同和采购订单组织设备的交付和验收。

仪器设备采购制度制定采购制度的目的和意义仪器设备采购制度能够规范仪器设备采购流程，明确责任和程序，保证采购的公正、透明和合法，防止腐败和浪费行为的发生。

同时，采购制度还可以加强采购过程中的审核和监督，提高设备采购的效率。

采购制度的内容和流程1.中医院设备采购工作的主管部门是物资管理部门，其下设采购部门负责设备采购工作；2.中医院应该建立一个完善的采购管理制度体系，明确采购决策层次、采购程序和采购合同管理规定；3.在采购流程中，中医院应该对采购程序进行监督和审查，并将监督和审查结果记录下来；4.在采购合同签订之前，中医院应要求供应商提供书面保证和验收报告，并进行实地考察。

妇幼保健院医疗设备、器械计划采购制度
医疗设备、器械及各类卫生材料，应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

1、大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，逐项报批后,方可购置。

2、医疗器械及卫生材料的计划制定，应参考上年实用基数，结合年度预算，合理增减，并每月根据库存及实际需要分次购置，采购计划应报设备科科长批准。

3、必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、受贿，不收取各种形式的业务提成、回扣等。

4、对各类器械材料的采购，应以质量第一为原则，尤其一次性产品要严格审核资质手续，确保使用合法、合格产品，保证临床工作的开展及病人的生命安全。

对新产品在保证有合法资质的前提下，经少量试用合格后，方可大批量购置，切忌盲目大量采购，以免造成积压浪费。

5、对于5万元以上设备以及用量大的器械、耗材、试剂采取招标的方式进行采购。

普通器械、耗材、试剂定期进行询价议价。