承包商管理规定通用版

Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求1 Leadership & commitment领导力及承诺n/a 不使用 2 Policy & strategic objective政策及战略性目标TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource,standard and documentation组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management－ Define role and responsibility and havedocumentation record－ Define the HSSE competence and trainingrequirement to the positions in the field－ 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assessthe risk level, have clear process to manage high riskwork识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作5Planning and procedures 计划及程序－ Have the work standards, processes andinstructions to manage risks involved in the contractscope－ Have detailed work plan to manage the specificproject HSSE risks－制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险－有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的HSSE 风险 6Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied－ Report HSSE performance regularly, report NM/PI－有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守－定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell－ HSSE audit conducted by Shell yearly－承包商定期进行自我检查－壳牌进行随机抽查－壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly每年回顾HSSE 的表现Minimum Requirements of HSSE competence PERSONNELHSSE人员的最低能力要求1. Education background: Technical school / high school or above qualification2.Working experience- Have at least 2 years in the construction industry and 1 year HSSE management working experience.3. competence:- understand national and local law & regulationsrelevant to the contract work-can assess the risk level in the work, provide solution and develop action plan to reduce the highrisk-monitor site HSSE performance and can findincompliance on site, including worker behavior, PPE, process, i.e-diagnose the gap for company and site HSSE vs target, propose solution and persuade management team toaccept it , and implement it-can conduct training to staff on site as per competence matrix- audit experience is preferred1.教育背景：技校，高中或更高的学历2.工作经验：在建筑行业至少有2年的工作经验，1年以上的HSSE管理经验3.能力：－了解与合同工作内容相关的国家和地方法律法规－能正确评估工程中的各项工作的风险水平，编制控制方案和行动计划来降低风险水平－监控现场的HSSE表现，能发现现场不合规的情况，包括工人的行为，个人保护设备的使用，操作流程等－能分析出公司和现场的HSSE表现与目标的差距，提出解决方案，使管理层接受方案，实施解决方案－能按照能力框架的要求对现场工作人员实施培训－最好有审计的经验Phase 2: HSSE requirement for contractor (1 year after contract awarded)第二阶段：承包商被授标一年的HSSE能力要求1. Contractor HSE Management System承包商HSSE管理系统CONTRACTOR shall have in place an HSE-MS that includes at a minimum the following elements:承包商要有一套HSSE管理系统实施到位，最少要包括以下要素：1.1 Leadership & Commitment领导力及承诺CONTRACTOR senior management shall provide strong, visible leadership and commitment to HSE management by:承包商高级管理层要对HSSE管理通过以下方面提供强有力的，看得见的领导力和承诺：•Allocating adequate resources for HSE management, including project and site HSE staffs, qualified equipment, facilities & PPE•Attending HSE relevant trainings and meetings•Conducting site HSE visits personally•Follow HSE requirement as a good example•分配足够的资源用于HSSE管理，包括项目和现场的HSE人员，符合要求的设备设施，个人保护设备等•参加相关的HSSE培训和会议•亲自到现场进行HSSE检查•在遵守HSE要求方面起到模范带头作用1.2 Policy & Strategic Objectives政策及战略性目标Shall have a written HSE policy addressing the same objectives as that of the SHELL’s HSE policy. The HSE policy shall be signed by CONTRACTOR’s seni or management, and widely disseminated and understood among CONTRACTOR’s personnel.Shell China HSE Policy & Commitment, Group Golden Rules are included in Appendix 1.SHELL ENGINEER or his designated ENGINEERs have the right to prohibit commencement of WORKs or to stop any WORKs in progress if the equipment, machinery, personnel or work conditions are considered to be unsafe or not to be in compliance with any applicable HSE rules, regulations and procedures.Stoppage of the WORK shall be at CONTRACTOR’s expense until CONTRACTOR has satisfactorily rectified such unsafe acts and condition. In the event of serious or repeated infringements, SHELL may terminate the contract without compensation.有一套书面的HSSE政策，并与壳牌的HSE政策一致。

承包工程的规章制度一、总则为规范承包工程管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，特制定本规章制度。

二、组织架构1. 承包工程部是承包工程的管理机构，具体负责承包工程项目的组织、协调、管理等工作。

2. 承包工程部下设工程管理部、质量安全部、工程技术部等职能部门，各部门相互配合，共同推进工程项目的顺利进行。

3. 承包工程部由部长领导，部门负责人负责具体工作，各部门之间按照工作需要协同合作。

三、工程管理1. 工程项目经理是工程项目的领导者，负责整个工程项目的管理和实施，对工程项目的进度、质量、成本等方面负有全面的责任。

2. 工程施工人员必须持有相应的资格证书，经过严格的培训和考核，确保施工人员具备必要的专业技能。

3. 工程施工现场必须符合相关安全生产标准，设立安全防护设施，确保施工人员的安全。

4. 工程施工过程中必须按照施工图纸和施工方案的要求进行，任何违规行为均受到严厉制裁。

四、质量安全1. 工程项目的质量必须符合相关标准和规定，确保工程项目的安全可靠。

2. 工程施工过程中必须加强质量监督和检查，发现质量问题要及时整改，确保工程质量达标。

3. 工程施工过程中必须加强安全管理，设立安全生产责任人，定期进行安全检查，加强安全培训，确保施工现场的安全生产。

五、成本控制1. 工程项目的成本必须严格控制，避免超支现象的发生。

2. 工程项目的采购必须按照相关规定进行，确保采购程序的合法性和规范性。

3. 工程项目的进度必须按照施工计划进行，确保工程项目按时完工，避免拖延造成的额外费用。

六、奖惩制度1. 对于工程项目的优秀表现将给予奖励，鼓励施工人员努力工作，提高工作积极性。

2. 对于工程项目的违规行为将给予严厉处罚，确保施工人员遵守相关规定，确保工程项目的顺利进行。

七、附则本规章制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，必须经承包工程部部长批准。

西南油气田分公司承包商安全管理制度一、总则为规范西南油气田分公司（以下简称“公司”）承包商的安全管理行为，依据《中华人民共和国安全生产法》相关法律法规要求，制定本安全管理制度。

二、适用范围本制度适用于由公司委托开展各类业务或项目的承包商，包括生产、施工、维修、安装、检测、认证等所有业务或项目，涉及到人、物、环境等安全问题。

三、安全责任1. 公司安全责任公司作为业务或项目的委托方，应对承包商的安全管理负主要责任。

公司要加强对承包商的管理和监督，确保承包商按照本公司与承包商间的安全管理要求开展工作。

2. 承包商安全责任承包商应当对自身承包业务或项目的安全管理负有完全责任，并要严格执行公司制定的安全管理规定，确保安全生产。

四、安全管理要求1. 安全信息管理1.承包商应当对本次承包的业务或项目进行安全风险评价，制定相应的安全管理制度和应急预案，并单独设立安全档案，记录安全风险评价和日常安全管理数据。

2.承包商应当设立合理的安全标志，对员工进行安全教育和培训，保证员工知晓行业通用的安全管理制度及公司要求的专项安全管理制度。

3.承包商应当按照公司的要求，向公司及所在工地的职工提供安全技术、工艺和质量标准等各方面的信息，确保安全生产。

2. 安全设施管理1.承包商需要在本次承包业务或项目前，对周围环境和施工所需的安全设施进行评估，根据评估结果进行安排和建设，达到符合法律法规和相关标准的要求。

2.承包商应对安全设施进行日常检查和维护，一旦发现问题应及时处理，并将整改情况报告公司。

3. 安全生产教育和培训1.承包商应当对员工进行安全操作规范的培训，并进行实际演练，提升员工应变能力。

2.对于特殊业务或特殊环境下的承包商，公司要对承包商进行特殊的安全培训与教育。

4. 安全检查和评估1.公司应当对承包商开展现场安全检查，确保承包商的生产场所、生产设备、操作行为符合国家和公司规定的各项安全标准。

2.承包商应当定期开展生产场所和设备的自我评估，并向公司汇报评估结果，落实整改措施。

承包商安全管理协议书(全文)背景介绍本安全管理协议书是为确保承包商在项目实施过程中能够按照相关安全规范进行操作，保障项目安全进行而制定的。

本协议书旨在明确承包商在项目中的安全责任，规范安全管理要求，提供安全保障措施，实施项目安全管理的指导和约定。

一、安全责任1. 承包商安全责任1.1 承包商必须明确安全职责，保证项目实施过程中的安全。

1.2承包商应按照法律法规、标准和相关规范要求，制定相应安全管理制度和安全工作方案，并确保全面有效实施。

1.3承包商要加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备岗位安全所需的各项知识和技能。

2. 项目安全责任2.1项目方要为承包商提供必要的安全管理支持和协助，确保承包商在项目实施中能够顺利履行安全责任。

2.2项目方应提供项目的安全管理信息和相关安全技术资料，配合承包商进行安全管理工作。

2.3项目方应负责组织开展项目的安全检查和评估，确保项目安全符合法律法规和标准的要求。

二、安全管理要求1. 安全管理制度承包商应制定并执行完善的安全管理制度，包括安全组织机构、管理流程、安全培训和教育、事故处理等方面的规定，确保安全管理的全面实施。

2. 安全防护措施承包商应根据项目实施过程中的安全风险，制定相应的安全防护措施，包括但不限于人身防护、施工设备安全、施工现场防火等方面的措施。

3. 安全培训和教育承包商要加强对员工的安全培训和教育，包括但不限于岗前培训、定期培训、安全操作手册等方式，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 安全检查与评估承包商应定期开展安全检查和评估，发现问题及时整改，确保项目安全符合法律法规和标准要求。

三、安全控制措施承包商在项目实施过程中应采取安全控制措施：1.保持施工现场的清洁与整洁，防止杂物堆积。

2.使用符合相关标准的施工设备，并确保设备的日常维护和定期检查。

3.建立安全宣传教育制度，组织定期的安全培训和教育活动。

4.对施工现场进行定期的巡查和检查，及时发现和处理安全隐患。

对外承包工程安全管理制度范本对外承包工程是指企业或个人根据合同要求承担工程项目的设计、施工、监理及设备材料供应等主要责任。

为保障工程安全，确保工程顺利进行，制定一套完善的安全管理制度是至关重要的。

以下是一份对外承包工程安全管理制度范本。

第一章总则第一条为规范对外承包工程的安全管理，维护工程参与各方的安全，保障工程的顺利进行，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于我方承包的所有对外承包工程项目，包括建筑工程、道路交通工程、水利工程等各类工程项目。

第三条对外承包工程安全管理应遵守国家相关法律法规和标准，根据工程特点制定具体的安全管理措施。

第四条在对外承包工程中，安全第一，预防为主，综合治理，责任到人的原则贯穿始终。

第五条各项目部应制定项目安全管理计划，明确安全目标、任务和责任，确保工程施工过程中的安全。

第二章安全管理组织机构第六条项目安全管理应设立安全管理部门，负责制定安全管理制度、监督安全工作、协调解决工作中的安全问题等。

第七条安全管理部门的主要职责包括：制定安全管理制度与安全技术规范，组织开展安全培训与教育，监督安全生产措施的执行，做好事故应急预案的编制和演练等。

第八条安全管理部门应有专职的安全管理人员，具备相应的安全管理专业知识和技能，并持有相应的安全管理证书。

第九条安全管理部门与相关部门、施工队伍和监理单位之间应建立良好的沟通与协调机制，形成合力保障工程安全。

第三章安全风险评估与预防控制第十条项目启动前，应进行安全风险评估，明确工程施工过程中的危险因素，并制定相应的预防控制措施。

第十一条施工单位应制定详细的施工方案，明确人员配备、作业程序、安全防护设施等，确保施工过程安全可控。

第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，划定安全通道，保障施工现场的安全和秩序。

第十三条施工现场应配备必要的安全防护设施和安全设备，如安全网、防护栏杆、安全帽、防护眼镜等，并确保其有效使用。

第十四条施工现场应进行定期巡查，发现隐患及时整改，对存在的安全问题应立即采取措施进行处置。

承包商安全管理制度第一章：总则第一条：为进一步落实企业安全生产主体责任，规范承包商资格审核和选用等工作环节，加强公司对承包商的安全监管，控制与外包工程有关的安全风险，防止由于外包工程原因发生安全事故，特制订本制度。

第二条：本制度根据《山东省人民政府关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件进一步加强企业安全生产工作的意见》（鲁政发 [2010]77号）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）有关条款制定。

第二章：职责第三条：安全科负责承包商资格审查、风险识别的组织工作，承包商施工作业方案的安全措施审定，负责承包商作业人员安全培训教育及承包商作业过程中的安全监管。

第四条：公司生产部负责承包商资格审查与风险评价，承包商施工方案审核、工程施工技术交底、承包商队伍协调组织、施工质量监督、进度考核及项目验收等工作。

第五条：车间为承包商安全管理的责任主体，全面负责承包商作业人员安全培训教育、承包商作业现场安全监督、检查和监护等工作。

第三章：承包商选择第六条：公司有关部门应对新进入公司的承包商进行资格审核和风险评价。

第七条：有关部门应至少每三年进行一次承包商资格审核与风险评价。

第八条：资格审核与风险评价应填写《承包商资格审核与风险评价表》。

第九条：资格审核应审查供应商的如下资料：1、承包商营业执照、安全生产许可证、经营许可证及国家要求的其他证照是否齐全有效；2、外包工程是否在承包商取得的安全许可范围内；3、承包商提供的工程建设质量及其安全性能是否符合公司安全生产需要；4、承包商以往的安全业绩表现。

第十条：风险评价应识别承包商可能存在的如下风险：1、承包商的安全资质是否符合国家的有关规定；2、外包工程的质量及安全性能是否符合公司安全生产需要；3、施工过程有无有效的安全监督；4、售后服务是否具有保障。

第十一条：有关部门应根据承包商资格审核、风险评价结果，建立《合格承包商名录》，将合格承包商纳入名录进行管理。

承包商管理制度通用第一章：总则第一条：为了规范承包商的管理，并保证项目的顺利进行，本制度适用于与本组织签订合同的所有承包商和工程团队。

第二条：本制度的执行机构为本组织项目管理团队，该团队负责监督和管理承包商的活动并审查合同履行情况。

第三条：承包商必须遵守本组织的相关法规、政策和管理制度，并确保其合法、合规和高品质的工作。

第二章：承包商资质管理第四条：承包商必须具有相关的资质和证书，并向本组织提供有效的执照和证明文件。

第五条：承包商应定期更新其资质和证书，并确保其在合同执行期间的有效性。

第六条：本组织将对承包商的资质进行审查和核实，并对其进行评估和分类。

第三章：合同管理第七条：承包商应与本组织签订书面合同，并确保合同内容的真实准确。

第八条：承包商应全面履行合同义务，并在规定时间内完成工作。

第九条：在合同执行过程中，如有变更，承包商应与本组织协商并签订变更协议。

第四章：项目管理第十条：承包商必须参与项目计划和安排，并按照合同要求进行工作。

第十一条：承包商应提交项目进度计划，并定期向本组织报告项目进展情况。

第十二条：承包商应按照安全标准和要求进行工作，保障施工安全。

第五章：质量管理第十三条：承包商必须按照合同和相关规定提供符合要求的产品和服务。

第十四条：承包商应建立和实施质量管理体系，并接受本组织的质量检查和监督。

第十五条：承包商应持续改进其工作质量，并及时纠正存在的问题。

第六章：绩效评估第十六条：本组织将定期对承包商的工作进行评估和考核，并根据评估结果采取相应的措施。

第十七条：承包商的评估结果将作为其后续合作机会的重要参考依据。

第十八条：表现优秀的承包商将得到适当的奖励和认可。

第七章：违约和纠纷处理第十九条：如承包商违反合同约定或不履行合同义务，本组织有权采取相应的措施，包括终止合同。

第二十条：承包商可以向本组织提出合规申诉，并提供相关证据和材料。

第二十一条：在发生争议时，双方应通过友好协商解决，如无法解决，可通过法律途径解决。

单位工程承包规章制度第一章总则第一条为规范单位工程承包行为，促进工程质量和工程管理水平的提升，维护各方合法权益，特制定本规章。

第二条本规章适用于各类单位工程的承包行为，包括建筑工程、水利工程、交通工程等各类工程项目。

第三条承包单位应当遵守国家的法律法规和政策，遵守合同的约定，维护公平竞争的市场秩序。

第四条承包单位在进行工程承包活动时，应当注重安全生产，保障员工的生命财产安全，遵守相关安全生产法规。

第二章承包单位的资质第五条承包单位应当具备相应的承包资质，具体标准由相关行业主管部门规定。

第六条承包单位应当具备良好的经营信誉和财务状况，不得存在重大违法违规行为。

第七条承包单位应当具备丰富的工程承包经验，并拥有一定规模的生产力和施工队伍。

第八条对于特殊工程的承包，承包单位应当具备相应的专业技术能力和人员经验。

第三章承包合同的签订第九条承包单位与工程业主签订承包合同时，应当明确工程的范围、工程质量、工程时间、工程费用等重要内容。

第十条承包合同应当是平等互利的，双方的权利和义务应当得到合理保障。

第十一条承包合同应当明确责任和风险的划分，对于风险的预防和控制应当有明确的规定。

第十二条承包单位应当依法履行承包合同，确保工程按时按质完成。

第四章工程管理第十三条承包单位应当建立健全的工程管理体系，确保施工过程的规范和有序。

第十四条承包单位应当对施工现场进行定期检查和监督，发现问题及时处理。

第十五条承包单位应当加强与工程业主的沟通和协商，及时解决工程中遇到的问题。

第十六条承包单位应当建立完善的工程档案和资料，确保工程质量和安全的可追溯性。

第五章工程质量第十七条承包单位应当进行严格的质量管理，确保工程质量符合相关标准和规范。

第十八条承包单位应当加强质量监督和检测，确保施工过程的合规和质量可控。

第十九条对于工程中出现的质量问题，承包单位应当及时处理和整改，确保问题不影响工程进度和质量。

第二十条承包单位应当建立质量跟踪和评估机制，不断改进施工工艺和管理方式，提高工程质量。

( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改承包商HSE安全管理规定(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.承包商HSE安全管理规定(通用版)第一章一般规定第一条承包商应自觉遵守国家和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、规定，并接受建设单位的安全监督。

第二条承包商应接受建设单位对其进行的包括施工机具在内的安全状况评审。

第二章安全资质第三条承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质。

土建施工需要三级资质工艺管道安装需要二级资质相应资质由建设局审查，由安监局核实情况并批复。

第四条承包商应有两年以上良好的安全业绩。

安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。

第五条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称）HSE）管理，并具有有效的审核和评审报告。

第三章安全评审第六条承包商应将本单位的施工、安装资质报建设单位的工程质量监督部门审核，取得该部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”（格式见附件1）。

第七条承包商在取得“工程项目承包商施工资格确认证书”后，向建设单位的安全监督管理部门申请HSE资质审查，并提交以下书面资料：1．两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案；2．符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件；3．HSE管理体系文件；4．建设单位工程质量监督部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”原件、复印件。

建筑工程项目管理办法规定一、概述建筑工程项目管理办法是为了规范和管理建筑工程项目，确保项目按时、按质、按量完成的一系列规定。

本文档旨在对建筑工程项目的组织、设计、施工、监理等环节进行全面规范，以提高建筑工程项目管理的效率和质量。

二、项目组织1. 项目计划在项目立项阶段，项目管理方应制定详细的项目计划，包括项目目标、工期安排、专业分包、梯次招标等内容。

项目计划是项目管理的基础，必须经过项目业主、监理单位等相关方的审批。

2. 项目组织结构项目组织结构需要明确各职能部门的职责和权责关系。

包括项目总监、设计师、施工总承包商、监理单位等，每个职能部门都应明确其所负责的工作内容。

3. 人员配备根据项目规模和复杂程度，合理安排项目所需的人员配备。

包括技术人员、行政人员、施工人员等，每个人员的职责和工作要求都应明确。

三、设计阶段1. 方案设计在方案设计阶段，设计师应根据项目要求，提出设计方案并提交给项目管理方审批。

设计方案需要满足建筑工程项目的功能、安全、经济等要求。

2. 施工图设计在获得方案设计的批准后，设计师需要制定详细的施工图设计。

施工图设计应包括建筑结构、安装工程、电气工程等方面的详细图纸，并需经过项目管理方的审批。

四、施工阶段1. 施工准备在施工阶段前，施工总承包商需要做好施工准备工作，包括施工材料的采购、施工设备的准备、人力资源的调配等。

2. 施工管理在施工过程中，施工总承包商需要对施工进度、质量、安全等方面进行全面管理。

严格按照施工图进行施工，保证工程质量和施工进度。

3. 施工验收在施工完成后，需要对整个工程进行验收。

项目管理方和监理单位应组织专业人员对工程的质量进行评估，并根据评估结果进行验收。

五、监理阶段1. 监理合同监理单位和项目管理方需在项目启动前签订监理合同，明确监理单位的职责和权责关系。

2. 监理工作监理单位需要对工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。

3. 监理报告监理单位应定期向项目管理方提交监理报告，报告内容包括施工过程中存在的问题、解决方案等。