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中国商业联合会购物中心专业委员会、中国购物中心产业资讯中心发布事件1、国家宏观调控波及购物中心和商业地产，土地和银行贷款等方面原因促使有关部委对购物中心和商业地产进行全面调查。
代表性事件：随着开发热潮的兴起，2004年购物中心被国家列入宏观调控清理整顿范围，银监会、商务部、发改委、建设部、国土资源部等部委联合清查购物中心和商业地产的用地与融资等问题。
点评：有关部委对购物中心和商业地产进行全面调查，虽然在短期内未直接出台政策性规定，但已经对购物中心和商业地产开发行为敲响了警钟，特别是对投资市场风险凸现的产权式商铺形成了一定的抑制作用。
理性调整之所以能够成为2005年购物中心和商业地产发展的主基调，与此次调查有着直接的关系。
通过本次对购物中心和商业地产进行调查，也暴露出在实际工作中，由于尚缺乏对购物中心和商业地产统一界定的标准，致使对行业的客观评估遇到一定困难，并直接导致了商业地产与购物中心所下结论完全等同的局面，与实际发展情况存有一定差异。
截止到2004年，中国只租不售购物中心项目只有64家。
事件2、《城市商业网点规划》以及有关听证规定即将出台代表性事件：在零售业“后WTO时代”中国将进一步完善法律法规和配套政策，加强对外商投资商业领域的管理，商务部已经把《城市商业网点规划》作为控制中国零售企业发展，包括外商投资零售企业发展的一个重要依据，并将对新建商业设施实行听证制度。
点评：《城市商业网点规划》填补了我国内贸流通领域网点立法的不足，规划将对商业网点的业态结构、布局结构进行限制，同时对规范商业地产发展将产生重大影响。
一万平方米以上的商业地产设施项目必须进行听证的规定，对商业地产开发行为提出了更高的专业和资金方面的要求，盲目投资状况将有所改善；由于商业地产开发门槛抬高，还将直接引起开发商队伍的分化，受此影响产权式商铺数量将逐步减少，而强调租赁手段或者只租不售的商业项目将逐渐增多。
上述几点变化的共同作用将使商业地产和购物中心发展从总体上更加趋于专业和理性。
说起商业中心，成都人总会自然而然地想起购物中心云集、写字楼林立的春熙路商圈。
今后，一个位于城西的新商业中心将走进市民的视野。
记者昨日从青羊区商务局获悉，金沙·光华商圈的打造方案已经成形，这里将继春熙路商圈之后，逐渐成为成都的第二个商业中心。
商圈：不“以街为市”金沙·光华商圈包含了青羊区二环路以外的所有地带，这个地区又以三环路为界分为东区和西区。
这个区域拥有浣花溪、金沙遗址这样独具魅力的公园和历史遗迹。
青羊区商务局局长杨晓敏认为，随着城市的扩张和容积率的提升，金沙片区的人口预计将增加1.5-2倍，他说：“城西的大部分楼盘都是商住楼，居住在这里的市民有相当的消费需求和能力，这为商圈的打造提供了基础。
”按照打造方案，这个片区将成为一个集商贸、居住、旅游于一体的新型商业中心。
据了解，与春熙路商圈的“以街为市”不同，新的商业中心将采用组团式、集群式的布局方式。
青羊区现代服务业推进办公室主任袁平这样描述：“这个区域内将云集大型超市、大型购物中心、体育健身场所、游乐设施、公共绿地。
市民带上家人驾车或乘车抵达商业中心，花上一整天在这里休闲购物，也不会觉得乏味。
”东区：特色繁华商业区金沙·光华商圈(东区)东起二环路、西邻三环路、南接清水河、北至金牛界。
这个区域的具体发展按“三轴”：光华大道、青羊大道、日月大道，及“四片”：光华村片区，贝森-新文化宫片区、金沙三角片区、金沙遗址-同盛路片区来进行不同的安排布局。
光华大道沿线以引进大型电器、服装服饰、图书音像专业店、专卖店为主；日月大道沿线以引进大型家具和家居用品、灯饰、建材等专业店、专卖店为主；青羊大道沿线则重点引导餐饮、娱乐集群式发展，注重引入品牌餐饮、娱乐连锁店。
西区：新兴的商务办公中心金沙·光华商圈(西区)东起三环路、西邻外环生态带、南接武侯区、北至日月大道。
这个区域，也被划分为三个片区。
●新行政中心片区，依托树德中学(光华校区)及区行政中心西移的带动效应，加快建设甲级写字楼、超五星级酒店，形成新的商务办公集聚区。
商业综合体案例分析
商业综合体是指由商业、娱乐、餐饮、办公等多种功能组合在一起的综合性建筑群，是当今城市发展中的重要组成部分。
商业综合体的成功案例分析，对于了解商业运营模式、城市规划和建筑设计具有重要意义。
下面我们将以某商业综合体为例，进行案例分析。
该商业综合体位于城市中心地段，占地面积较大，包括购物中心、写字楼、酒店和影院等多种功能。
首先，该商业综合体在选址上就具有优势，周边人流量大，交通便利，为商业运营提供了良好的条件。
其次，在规划设计上，商业综合体充分考虑了人性化的布局，将购物、娱乐、餐饮等功能有机地结合在一起，为消费者提供了便利的购物体验。
同时，商业综合体还注重绿化和景观设计，营造出宜人的环境氛围，吸引了众多消费者和游客。
在商业运营方面，该商业综合体注重引进国际知名品牌，举办各类文化活动和促销活动，吸引了大量消费者。
同时，商业综合体还引入了众多特色餐饮和娱乐项目，为消费者提供了丰富多样的消费选择。
此外，商业综合体还通过大数据分析和精准营销，提升了消费者的消费体验和忠诚度。
在建筑设计方面，该商业综合体注重建筑风格和空间布局的统一性，同时充分考虑了建筑的节能环保和可持续发展，体现了现代城市建筑的理念。
总的来说，该商业综合体通过优越的选址、人性化的规划设计、多样化的商业运营和现代化的建筑设计，取得了良好的经济效益和社会效益。
这一成功案例为其他商业综合体的规划建设和运营管理提供了有益的借鉴和启示。
商业综合体作为城市发展的重要组成部分，应当注重提升消费者的消费体验，推动商业模式的创新，促进城市的可持续发展。
相信在不久的将来，会有更多的商业综合体成功案例涌现，为城市的繁荣发展贡献力量。
案例：百联西郊的商业定位和布局案例：百联西郊购物中心的经营定位和商业布局一、概况百联西郊购物中心地处长宁区仙霞西路剑河路，是百联集团旗下的一家全新社区型购物中心。
百联西郊于2001年初规划立项，2002年12月动工建设，2021年12月建筑结构封顶，2021年9月工程基本完工，9月28日试营业，12月2日正式营业。
项目从破土动工到对外营业，建设与招商仅用21个月完成。
项目总投资5.6亿元。
二、面积百联西郊占地面积3.4万平方米，整个建筑物的楼层设有地下二层、地上四层及楼顶。
产权登记建筑面积为11.0万平方米，实际楼板建筑面积为14.5万平方米，其中：经营商户的租赁面积 69600平方米，占48.0% 公共区域面积 33400平方米，占23.1% 停车库与车道面积 27000平方米，占18.6% 设备与辅助面积15000平方米，占10.3%三、商圈情况：百联西郊购物中心位于上海市长宁区的西郊地区，周边分布着4个街道、122个居委会、约11万户家庭、25万人口。
百联西郊购物中心的主力顾客群主要来自于这些社区居民。
周边的主要商业网点有：购物中心：上海城、百联中环购物中心。
百货业：虹桥友谊商城、天山商厦。
超市：家乐福、好有多、易初莲花四、物业特点：在整体建筑设计方面，西郊购物中心借鉴了世界领先的北美式Mall风格特色，并巧妙融入了源于“上海母亲河-黄浦江贯穿整个市区”的设计灵感，通过一条弧线型的露天步行街来贯串购物中心两端入口与中心广场，充分展现了休闲功能与商业氛1围的延伸，成为所在地区的崭新地标。
西郊购物中心建筑物的最大特点是开放式空间，倡导以人为本、亲近自然的理念。
开放式的建筑形态使人感觉整个购物中心尤如居住小区优美环境的自然延展，社区居民轻松漫步在购物中心步行街和优美的园林广场之中，可以充分享受阳光、空气、绿化的自然氛围，感受着“在购物中休闲、在休闲中购物”的现代生活新体验。
西郊购物中心的核心部分是一个开阔宽敞的园林式绿化广场，四周建筑高低错落，通过步行街、天桥、环廊、自动扶梯、平台等形式连接各个区域，并配以水景、雕塑和随处可见的绿化小景，形成了层次丰富的空间感和步移景异的视觉效果，处处彰显品味和情趣，营造出一个充满生机和活力、轻松而舒适的消费休闲环境。
餐厅可行性报告范文1. 餐饮管理可行性讨论报告2008-2021年中国餐饮行业调研及投资询问报告2007年，我国住宿和餐饮行业实现又好又快进展，餐饮消费再创佳绩。
据有关数据分析，随着人民生活水平和餐饮社会化程度的逐渐提高，2007年我国餐饮消费持续快速增长，在国民经济各行业中连续保持领先地位，全国住宿与餐饮业零售额累计实现12352亿元，同比增长19.4%，比去年同期增幅高出3个百分点，占社会消费品零售总额比重为13.8%，拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点，对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。
其中12月份，全国住宿与餐饮业零售额实现1220.7亿元，比去年同期增长24.2%、增幅高出5.5个百分点，比11月份增幅高出2.6个百分点，其规模与增幅均为全年月度最高。
2008年年前两个月，全国住宿与餐饮消费连续保持良好态势，零售额实现2535.7亿元，同比增长23.1%，比去年同期增幅高出6.1个百分点，占社会消费品零售总额的比重达到14.5%，拉动社会消费品零售总额增长3.28个百分点，对社会消费品零售总额的增长贡献率为16.2%。
其中，1月份达到1336.3亿元，同比增长23.3%;2月份达到1199.4亿元，同比增长23%。
2008年1-2月份，住宿与餐饮业新设立外商投资企业111家，同比增长7.8%；合同外资金额3.6亿美元，同比增长66.2%；实际使用外资金额1.6亿美元，同比增长8.4%。
受南方低温冰冻雪灾以及物价上涨的影响，全国限额以上住宿与餐饮企业营业额增幅有所降低，1-2月份实现营业额676.8亿元，同比增长18.4%，比去年同期增幅低2.9个百分点。
从长远来看，随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长，城乡居民收入添加，生活水平不断提高，我国的餐饮业进展特别快速，近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上，可以说我国正迎来一个餐饮业大进展的时期，市场潜力巨大，前景特别宽阔。
上海近郊商业中心案例分析1、上海主要近郊商业中心概况随着上海将郊区商业发展作为重点区域，郊区商业得到迅猛发展，尤其是近郊商业，大量近郊商业中心涌现。
目前在上海近郊已经形成了一个近郊商业中心环形带，近郊商业中心发展初具规模。
表1：上海具代表性的近郊商业中心近郊代表商业 简要说明 项目现况大拇指广场（浦东联洋社区） 联洋国际新社区内，具有文化艺术特色的多功能现代化社区/区域型商业中心已开业百联南方购物中心（闵行莲花路）上海首家社区型商业中心，现已成为西南地区人气最旺的商业中心已开业七宝龙城购物中心（闵行七宝） 城市边缘地区的“销品茂”，集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、绿地于一体已开业百联西郊购物中心（长宁新泾） 高级别墅群及新兴住宅区中的多业态、开放式、社区型商业中心已开业百联中环购物广场（普陀真光路）超大规模的泛商业集群体，融酒店、商务楼、酒店式公寓、商业广场于一体在建中大宁国际商业广场（闸北大宁） 沪北地区规模最大的商业休闲购物中心，集酒店、办公、商业于一体已开业大华虎城购物中心（宝山大华） 座落在大规模的居民社区内、块体围合式的综合商业中心 已开业 备注：七宝龙城位于外环线以外，但邻环线，且七宝已发展成为主要的人口聚集区，城市化程度高。
数据来源：上海中瑞市场研究公司区位特征 ：地域分布较均衡，临近大型居住区，交通通达性好从这些项目的区位特征来看，大多选址在居民聚集区或者新兴住宅区内，如百联南方，大宁国际、大拇指广场等，选址区域内集聚了数十万居民，并呈快速增长趋势，同时居住人口具备了中等、中等偏上的消费能力，从而提供了项目的发展空间。
大型商业项目对交通的依赖性极强，交通畅，客源广。
除大华虎城、七宝龙城外，其余项目皆位于环线道路、高架道路、主干道附近，半数项目步行10分钟内可至轨道交通站点，交通易达性良好。
规模特征 ：体量跨度大，多采用综合经营，大体量纯商业面积增加招商难度大型商业项目的规划建筑面积跨度较大，最小的10万平方米，最大的达到43万平方米，其中，综合性项目（商业、办公、酒店一体化项目）规模普遍较大，基本超过了20万平方米；按纯商业建筑面积分类来看，一般在10-25万平方米之间，七宝龙城、百联中环的体量都超过20万平方米，招商经营难度相当之大。
商业与地产联合模式解析（目录）一、商业联合地产模式的产生商业地产面临转型，许多开发商和商业企业都在纷纷寻求新的开发和运营模式，以往“先开发、后销售”的住宅开发模式已逐步被“先定位招商，后投资建设”的订单式开发所取代。
一种对开发商与商业企业更为有利的新型模式——商业与地产联合应运而生。
二、商业与地产联合模式三大优势三、商业与地产如何有效对接四、商业联合地产成功实例案例一：协信&铜锣湾案例二：万达&国美案例三：世茂&欧尚、百安居案例四：上海绿地&百联五、商业联合地产模式未来发展前景1、政策导向07年是中国入世过渡期的最后一年，年底之前中国将全面开放零售、金融等市场，外资机构的大量进入对商业物业的需求将越来越大。
2、多元化发展未来商业市场将向多元化方向发展，根据不同位置、规模、产品特点而设计的社区型、主题型、生态型、体验型等商业都将具有较大的发展潜力和良好的发展空间。
3、寻求战略合作伙伴在社会化专业化分工越来越细的现代社会，商业与地产的紧密合作已成为大势所趋，通过联合，双方都能充分发挥自己所长，共同将商业地产开发经营好。
核心阅读提示：商业与地产联合模式是未来发展的趋势和主流，各类房地产企业纷纷进入商业地产市场，是否把握住商业与地产的脉搏？是否理顺了商业与地产的关系？商业与地产联合模式主要表现为国内大型房地产开发企业与国际知名商业企业通过签署正式协议成为战略合作伙伴，在商业地产投资开发领域进行紧密型合作，实现优势互补，强强联合：双方品牌与资源共享，凡是地产商开发建设的商业项目，商业企业都可作为主力店进入；或双方合作共同开发、经营商业地产项目。
（正文）把握商业与地产的脉搏——商业与地产联合模式解析一、商业联合地产模式的产生由于商业地产在发展过程中所出现的盲目投资开发、供应结构不合理、空置率持续上升等诸多问题，已经对商业地产的健康发展产生了不利影响，商业地产面临转型，许多开发商和商业企业都在纷纷寻求新的开发和运营模式，以往“先开发、后销售”的住宅开发模式已逐步被“先定位招商，后投资建设”的订单式开发所取代。
商业建筑公共空间的开放化设计—以上海西郊百联为例The Openness Design of Public Space in Commercial Architecture —Shanghai Xi Jiao Bai Lian as an Example■ 张 婧1 任力之2■ Zhang Jing Ren Lizhi[摘 要] 随着城市商业的发展，公共空间在商业建筑中发挥着越来越重要的作用，其形成也逐渐从传统的室内中庭、庭院、步行街等逐渐向室外发展。
本文通过对上海西郊百联的分析，对商业建筑公共空间的开放化进行初步探讨。
[关键词] 西郊百联 商业建筑 公共空间 开放化[Abstract] In company with the development of city commerce, public space has played more and more important role in shopping malls. Gradually, the public space provided by commercial architecture expands outdoor from traditional forms as atrium, courtyard, pedestrian street and so on. This paper inquires into the openness of the public space of the commercial architecture through the analysis on Xi Jiao Bai Lian.[Key Words] Xi Jiao Bai Lian, Commercial architecture, Public space, Openness作者单位：1 同济大学建筑与城市规划学院（上海 · 200092）2 同济大学建筑设计研究院（上海 · 200092）收稿日期：2006-08-20一、商业建筑公共空间的形成与发展现代购物行为与社会交往、休闲和娱乐活动密不可分，商业建筑不仅是购物场所，也是各种社会活动集中发生的场所。
商业地产研究之典型案例分析商业地产研究之典型案例分析作者：佚名时间：2008-6-20浏览量：商业地产研究暨典型案例分析一、背景:世界购物中心的发展购物中心的发展至今已有100多年的历史,已由拱廊商用建筑的雏形发展成多样化的、成熟的商业物业形式,美国是购物中心发展的先驱,也是购物中心的诞生地和策源地。
截至目前,美国购物中心共有万多个,其中不足10万平方米的达万个。
在美国,平均每个人拥有近2平方米的零售市场;购物中心已经创造占52%的零售销售额,2000年的营业额已达1万亿美元,一家购物中心的有效商圈已达数百公里。
购物中心产业在美国发展成功后,迅速在加拿大、澳大利亚、日本以及欧洲各国发展起来。
截至2000年,欧盟各国的零售营业额已达15840亿欧元,占GDP的%,其大小不等的商业零售场所达400万个,即平均每1000个居民拥有约个商业零售场所,其总体体量约为6629万平方米。
从发展模式来看,加拿大、澳大利亚等地的购物中心与美国购物中心基本相同。
而以法国为代表的欧洲式购物中心虽然与美国式购物中心大体相像,但规模一般小许多。
法国购物中心的主题店以特级市场为多,以经营日常用品为主;而美国购物中心的主题店以百货商店居多,以选购品为主。
由于各地汽车普及程度不一,美国购物中心最初大多建设于市郊地区或城乡结合部,且停车场面积一般占总面积的1/3左右。
上世纪80年代后期开始才逐步进入市中心。
而东南亚一带的购物中心更集中于市中心。
东南亚及香港的商业地产:东南亚地区购物中心起步比较晚,但发展迅速,20世纪80年代迅速形成了一股新的产业潮。
菲律宾、马来西亚、泰国的购物中心规模均很大,经营管理也很成功。
如菲律宾的SmSUPERmALL集团、RoBINSoNS集团、EVER集团及泰国的THEmALL集团,还发展出了独特且成功的“连锁购物中心”经营模式。
中国香港、台湾地区的购物中心于上世纪80-90年代兴起,发展迅速,进入了快速成长期。
百联天府商业案例分析
一、 项目概述
上海友谊集团旗下的联华超市股份有限公司、上海友谊购物中心发展有限公
司和四川成都汇诚房地产建设开
发有限公司共同联合开发的天府
汇城。
位于成都市南北中轴线红星
路南段与二环路交汇处。
项目投
资5.5亿元，占地85亩，建筑面
积15万平方米，其中商业用房约
10万平方米，商务办公用房1.5万平方米,地下停车场26800平方米，1000个停
车位，地下停车位350个。
临二环路、科华路的七彩景观广场16000平方米，并
有13000平方米的屋顶空中花园，40台电梯、 全中央空调。
是集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、康体于一体的大型购物中心。
占地面积：5.67万平方米
建筑面积：15.00万平方米
容积率：2.645
商业管理公司：上海友谊统一经营和管理的该购物中心
1、商业业态分布
楼层 经营范围
1F 友谊百货、肯德基、银行
2F 世纪联华、上岛咖啡
3F 汤姆熊电玩城、尚网2126网吧、奇迹健身、美丽宣言女子SPA馆、文轩书城、迪信通手机
4F 名人会所、海龙五休闲港、茗桂轩酒楼、花舞盛焰会所、智能健身中心
5F 电影院（筹备中）
2、历史价格：
起价：5035元/平方米
均价：8000元/平方米
最高价：20000元/平方米
一楼铺面价格为10260～19800元/平方米，二楼仅为5300～8850元/平方米。
3、购物中心开业时间：
2004年1月初试营业，整个购物中心将在2004年春节前开业。
二、项目环境分析
交通：天府汇城位于科华路与二环路的交汇点上，城内，有多条道路可以从市中心直达天府汇城：人民南路，直线 向南非常便捷；红星路，走地下隧道到天府汇城只需几分钟。
城外，天府汇城紧邻市政府打造的“未来春熙路”航空路；广场距双流国际机场车行10分钟；到成 雅、成乐高速路5分钟，成渝高速6分钟；而城西、城东沿着二环一条线直行就可顺利到达天府汇城。
商业环境：成都友谊天府汇城购物中心四周桐梓林、新棕树片区、紫荆小区加上玉林、棕北，集中了成都70%的高档住宅；近10万人口的四川 大学更是为其带来了巨大的校园消费经济；而磨子桥、科华北路一带的IT产业群则构成了不可低估的白领消费。
天府汇城在规划时拿出了16000平方米地块规划路边广场，这样人们一到天府汇城首先感到的是放松和有停下来逛逛的欲望， 而1000个地下停车位的保障，更解除了很多购物的人停车之忧。
项目优势分析
;项目的商业业态丰富，商业体量大，有良好的商业形象；
;商场地处城南二环路，科华北路外延线，具有良好的市场消费潜力；
;前期成功的主力店招商和市场造势宣传，对于区域商业消费市场有一定的品牌号召力；
项目劣势分析
;天府汇城的周围没有任何商业设施能与之连成一片，是一个独立的商业口岸。
;天府汇城与科华路南路有一定的高度落差，从现场可以看到几阶台阶，多则七、八阶，少则也有两、三阶台阶，影响了消费者的商业消费便利
性。
;天府汇城周边的常住人口不是很多，由于二环路汽车快速通道的阻碍，截流了二环路以内的消费客户，使卖场出现了人气不旺的现象。
; 在二环路和科华路的铺面前均有大量的树木，使路过的人流不容易的看
到铺面和铺面中摆设的商品，不能引起客户的消费欲望。
; 立交桥的修建对人气和商气影响比较大。
三、卖场内部环境分析
项目后期的案名改成百联天府，适合综合百货经营的寓意，从项目的整体规模来看，属于商业综合楼。
内部设有四部自动扶梯，两部观光电梯。
一层商业布局：有友谊百货经营卖场，大概有1000多平方米左右，主要经营女性用品，例如皮鞋、箱包、化妆品、服装、床上用品等，卖场外设店中店精品独立商铺，经营的商品大部分是品牌女式服饰等，从档次来看属于中档商品，用骑廊相接，独立商铺相邻有一个近500平方米的室内中庭，主要为商场的促销提供活动场地和购物休闲，其他为人行通道。
二层商业布局：二层左侧为友谊百货的经营卖场，主要经营男士用品，例如男装、皮鞋、运动用品等，面积与一层经营面积相同，卖场外部设有外回廊人行动线，与其他商业卖场相联接，从二层的商业经营业态来看，形态比较单一，有上岛咖啡。
三、四层商业布局：从楼层的商业业态来看，楼层的功能定位主要是休闲娱乐为主，例如汤姆熊电玩城、尚网2126网吧、奇迹健身、美丽宣言女子SPA 馆、
文轩书城、迪信通手机、名人会所、海龙五休闲港、茗桂轩酒楼、花舞盛焰会所、智能健身中心等，
五层商业布局：前期规划了电影院和电玩等业态，但是后期没有经营。
分析说明：
人流动线：购物中心内部商业业态组合与百货商场的组合有相同之处，友谊百货作为购物中心的主力店，经营面积设计的比较合理，能满足区域商业的需要，但是百货卖场的出入口设计了四个进出口，造成了人流动线比较凌乱，使人流直接从一层流失，没有很好控制人流向二层以上楼层引领，形成了层楼人流断截现象，
业态组合：商业业态规划组合没有充分考虑业态之间的互动性，购物与休闲娱乐的功能主题划分的过于明显，使消费者在购物中缺乏体验、参与的情境。
能带动人气的肯德基店设置在购物中心外侧临街处，店铺的展示面也不是很好，形成了一个独立的经营店，与购物中心的经营环境没有很好的融入一体。
Word 版文件来自:中国商业地产运营群
中国商业地产运营群.群号:226791495
名人会所、海龙王休闲港、茗桂轩酒楼、花舞盛焰会所规划在购物中心的后面，远离二环路，与周边的相关业态没有形成规模经营环境，经营特色也不是很明显，由于以上业态经营的时间大部分在夜间，对购物中心的经营没有起到促进作用。
后期经营管理： 购物中心经营需要后期整体经营管理的促进，比如，营销活动、促销售活动和相联的折扣活动，来促进消费的引导，在这方面百联天府做得不是很好，缺少后期经营管理的促销活动举措。
Word版文件来自:中国商业地产运营群
中国商业地产运营群.群号:226791495。
