建设工程中的工程项目管理与合同管理

建设工程项目管理中的合同管理分析

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录入时间：2010-11-24 16:23:04 来源： 访问量：69

市场经济实际上就是契约经济，伴随着市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善，合同将发挥更加重要的作用，成为市场双方不可或缺的纽带。合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理是整个项目管理的总纲，施工单位和业主之间的利益关系，最终都要体现在合同上。因此建设工程施工合同管理及风险控制尤为重要。只有加强施工过程中合同管理，时刻保持高度的风险意识，才能在合同双方发生严重分歧时，有效利用法律手段维护自身合法权益。在合同管理中稍有失误即会导致工程亏本，如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，变得越来越具有挑战性。

一、建设项目合同管理的分类分析

建设项目合同管理的概念有微观与宏观之分。微观的建设项目合同管理，是指对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止的管理活动；宏观的建设项目合同管理，是指以完成项目建设为目标，以合同关系为纽带，以合同约定为依据，进行计划、组织、协调、控制、决策，整合、配置社会资源的管理活动。微观的概念侧重管理的内容，着重于管理工作的具体内容和内部管理分工，以与质量管理、进度管理、成本管理等相区别；宏观的概念侧重管理的性质，着重于管理工作的合同依据和外部资源配置，以区别于企业内部管理和生产管理。

二、建设工程项目管理中合同效力的管理

合同效力的管理，在建设工程项目合同管理中占据首要地位。合同的效力问题涉及合同的生效、有效、无效和撤销。合同一旦被认定无效，自始没有法律约束力，其约定就不能作为依据，而直接根据法律的有关规定来处理当事人之间的纠纷。

浅谈如何做好工程项目中的合同管理 习颖欢

发布时间：2021-12-26T07:54:46.576Z 来源：基层建设2021年第27期 作者： 习颖欢

[导读] 对于企业而言，合同管理是其非常重要的一项管理工作，为了更好地应对市场竞争， 不断增强自身的竞争力， 企业必须为自己添加一个“重合 同、守信用”的标签。现如今，我国很多企业的管理层已经提高了认识

中国水电建设集团十五工程局有限公司 710065

摘要： 对于企业而言，合同管理是其非常重要的一项管理工作，为了更好地应对市场竞争， 不断增强自身的竞争力， 企业必须为自己

添加一个“重合 同、守信用”的标签。现如今，我国很多企业的管理层已经提高了认识， 肯定自身信用的优劣会从直接层面影响企业发展潜

力及其今后走向，与此同时， 做好企业合同管理工作，会对企业信用产生关键性的影响。故而，强化对企业合同工作的管理现已成为大多

数企业上下管理层的共识。

关键词： 合同管理、施工

前言

工程项目参与方在开展对工程的管理工作之时，会以工程施工合同为 其法律层面的依据，可以说，合同管理活动在整个工程项目的实

施全过程 均有涉及，以工程项目管理核心工作的形式而存在。从组成内容上来看， 合同管理主要涉及到合同的订立与合同的履行两大部

分。在现如今市场经 济发展背景下，施工企业之间的竞争愈发激烈，要想为企业自身创造理想 的经济效益，必须加大力度做好合同管理工

作，助力核心竞争力的有效强 化。总得来说，施工企业的全部工作都要结合具体的施工合同来展开，进 行施工合同管理，现已成为施工企

业开展各项管理工作的一个核心。

一、合同管理在企业中的重要性

在市场经济日益发展的宏观背景下，合同管理目前正在以企业对外经 济活动载体的形式而存在。尤其是对于工程项目而言， 施工环节

的合同管 理居于无可替代的重要地位，不仅标的大，履行时间也很长，此外，需要 对多方面关系进行协调，涉及内容非常多，项目管理以

及施工各个参与方 全部需要借助于合同对自身义务予以履行，同时，实现对相关责任的承担 以及具体权利的享有。举例而言，南京施工项

浅谈建筑工程项目管理中合同管理的重要性

摘要：当今建筑工程领域,合同管理相关工作在保证工程竣工质量、建设成本以及施工进度等方面存在着重要影响,工程的建设管理水准想要提高,企业想要公国工程建设获得更高的社会经济效益,都离不开合同管理工作。在工程建设过程中,合同管理工作为一项较为复杂的基础性工作内容,合同管理工作的开展效果对整个工程的最终社会经济效益有着直接影响。

关键词：建筑工程；项目管理；合同管理

1 导言

合同管理是建筑工程项目管理中的重要内容之一，是建筑工程项目顺利开展的重要保证，特别是在一些较复杂的建筑工程，建筑工程项目合同管理的意义就是让承包方和雇主承担相应的责任和义务，从而起到相互约束的作用，这也将直接关系建筑工程项目的整体效益。但是建筑工程项目管理在开展合同管理工作的过程中依然存在一些问题，没有发挥出合同管理的最大效应。

2 建筑工程施工合同档案的特点

2.1 真实性

这是建筑工程施工合同档案最突出也是重要的特点。建筑工程施工合同对双方当事人都具有法律约束力。合同的订立、生效、履行、变更及权利和义务的转让、终止、违约、责任等等，都必须完全唯一地依据合同档案，否则，就要承担由此产生的法律后果。这是建筑工程施工合同档案维护当事人合法权益的最直接、最有效的手段之一。

2.2 规范性 建筑工程施工合档案要对（双方）当事人具有法律（规定）的约束力，其自身必须具备法律规定的许可性及符合法律规定的特定形式。在建筑工程施工合同档案中，除施工合同文本要按规范格式双方自愿签订外，在实施合同条款过程中形成的工程进度，工程质量、安监及工程进度款支付等文字记录都必须严格按照要求双方签字确认。如在收集建筑工程施工合同档案时收集了未经双方签字确认的材料，一旦发生纠纷，该材料的合法性即受到质疑，最终无法起到维护双方合法权益的作用。

2.3 时效性

建筑工程项目从开工到竣工要经过一定的时间，有的工期要长达几年之久。建筑工程施工合同档案收集、整理、保存会有一定的困难，在管理过程中要注意工程施工合同档案的时效性。

第十三单元 合同管理

本单元学习目的：

1. 了解合同在建设工程项目中的作用、重要性；

2. 熟悉建设工程项目中的主要合同关系、合同生命期、合同管理工作过程；

3. 掌握合同总体策划过程与内容；

4. 掌握合同实施控制的工作内容。

本单元内容结构：(此处可与具体内容做成链接)

13.1 概述

13.1.1 合同在建设工程项目中的基本作用

13.1.2 合同管理的重要性

13.1.3 项目中的主要合同关系

13.1.4 合同的生命期

13.1.5 合同管理工作过程

13.2 合同总体策划

13.2.1 合同总体策划过程

13.2.2 合同总体策划的内容

13.3 合同实施控制

13.3.1 合同交底工作

13.3.2 合同控制

13.3.3 索赔管理

13.3.4 合同后评价

13.1 概述

合同：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

13.1.1 合同在建设工程项目中的基本作用

●合同分配了工程任务

●合同确定了项目的组织关系

●合同是建设工程项目任务委托和承接的法律依据，是双方的最高行为准则

●合同将建设工程项目涉及各方联系起来，协调并统一工程各参加者的行为

●合同是工程建设过程中双方争执解决的依据

13.1.2 合同管理的重要性

●在现代建设工程项目中合同已越来越复杂，要求专业化的合同管理。

●在项目管理中，合同管理居于核心地位，作为一条主线贯穿始终。

●严格的合同管理符合国际惯例。

13.1.3 项目中的主要合同关系

在一个建设工程项目中，不同参与方之间的合同关系构成了该项目的合同体系。在这个体系中有不同层次的合同，其中业主和承包商是两个最重要的节点。

（图13.1 合同的不同层次 P157）

13.1.4 合同的生命期

项目中所涉及的不同种类的合同有不同的生命周期。

以工程承包合同为例，其生命期包括两个阶段：合同的形成阶段，自起草招标文件至合同签订；合同的执行阶段，自签订合同至承包商按合同规定完成工程，并通过保修期。