房产工程质量管理研究

对房屋建筑工程施工质量管理的研究摘要：建筑工程质量的优劣，直接关系到建筑企业的生存和发展，在整个工程中，任何的决策过失和不当行为，都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。

本文根据多年工作经验，就建筑工程质量管理方面提出相关阐述。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题abstract: construction quality directly related to the building of enterprise’s survival and development, in the whole project, any decision negligence and misconduct, may have to the state, the people’s lives and property caused direct losses. this paper according to many years of working experience on quality management in construction engineering put forward the related elaboration.key words: housing construction; engineering construction; quality management; problem中图分类号：tu712+.3近些年，我国的房地产业获得了快速的发展，与此同时，房屋建筑的质量管理也开始引起业界的关注。

房屋建筑工程的质量，不仅关系到投资是否成功，而且投入使用之后，必然会与人民群众的生命财产安全息息相关。

因此，我们甚至可以说，房屋建筑质量管理，正是房屋建筑管理中的的核心和关键。

但是，在当前的房屋建筑施工质量管理中，仍然存在着一定的问题。

1.施工现场质量管理1.1 施工现场质量管理，应具备与所承担施工项目相关的施工技术标准。

房屋工程质量管理引言在现代社会，随着经济的发展和人们生活水平的提高，房屋建设进入了一个快速发展的阶段。

而随之而来的，就是对房屋工程质量的要求也日益提高。

因此，做好房屋工程质量管理变得至关重要。

本文将从房屋工程质量管理的概念、重要性、方法和措施等方面展开探讨，希望能为相关人员提供一些参考和帮助。

一、房屋工程质量管理的概念房屋工程质量管理，是指在房屋工程建设过程中，通过系统化的管理手段和措施，确保房屋建筑的质量符合相关标准和要求，以达到安全、经济、耐久的目的。

在房屋建设中，任何一个环节的质量问题都可能导致整个工程的质量问题，因此，房屋工程质量管理是极为重要的。

二、房屋工程质量管理的重要性1. 提高房屋建筑质量：通过严格的质量管理，确保每个环节都符合标准和要求，从而保证房屋建筑的质量达到最优。

2. 保障施工安全：房屋工程质量管理不仅关乎到房屋的质量，还关系到建筑施工的安全，只有确保施工过程中的质量，才能保证工人的安全。

3. 降低维修成本：若房屋工程质量管理不到位，建成的房屋容易出现质量问题，增加后期的维修成本。

4. 提高企业声誉：一个企业的产品质量和信誉是直接影响到企业的发展和生存的，通过做好房屋工程质量管理，能提高企业的声誉和竞争力。

三、房屋工程质量管理的方法1. 制定严格的规范和标准：在房屋建设过程中，要制定符合实际情况的规范和标准，确保每个环节都能按照标准进行操作。

2. 引入先进的技术和设备：随着科技的不断发展，房屋建设中引入先进的技术和设备，可以提高工程质量，降低成本。

3. 建立健全的管理体系：建立合理的管理体系，明确各个岗位的职责和权利，实行分工管理，确保每个环节的质量。

4. 加强监督和检查：定期对房屋建设过程进行监督和检查，发现问题及时处理，避免房屋质量问题。

5. 做好档案管理：做好档案管理可以保留施工过程中的一些文件记录，便于查证和分析问题原因。

四、房屋工程质量管理的措施1. 严格审核施工图纸，确保施工方案符合相关规定。

房地产项目质量管理研究【摘要】房地产项目的质量直接影响到房地产企业的经济效益和业主的切身利益，也对环境和社会产生一定的影响。

本文分析了目前房地产开发项目中存在的问题，分别从开发项目前期工作的质量管理、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制等方面讨论了如何提高开发项目质量的问题，并提出了改善措施。

【关键词】房地产项目；质量管理；研究一、房地产项目的前期质量管理建立房地产开发项目质量管理责任制度，由项目负责人全权负责开发项目质量的质量管理。

质量负责人的职责是按照投资人项目开发要求，负责编制开发项目质量计划，并组织实施。

按质量计划要求，检查项目质量计划执行的状况。

对发现的重大质量问题，要积极组织研究解决，同时编制项目质量报告，报上级质检部门及项目经理。

制定开发项目的质量计划，充分掌握和了解项目的要求，明确咨询成果的质量目标和质量要求，熟悉质量管理体系文件，把质量目标层层分解下去，按质量计划和实施步骤层层落到实处。

每个层次权限、职责、资源分配以及保证质量的措施都要进行明确。

质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有较强的可操作性。

二、房地产项目设计阶段的质量管理房地产项目在寻找规划方案设计单位时，要对规划方案设计的单位业绩进行全面考察，结合楼盘的策划定位，确定三家具有相应实力的规划设计单位进行方案设计，并邀请本项目咨询公司相关人员对方案设计单位进行项目可行性研究、产品市场定位的介绍讲解，然后设计人员在此基础上进行规划方案设计。

在几家方案设计单位都拿出方案之后，由建设方组织相关专家讨论会，评选出最优的初步规划方案。

建设方再和作出最优方案的设计单位签订合同，然后进行细化，提出报批方案。

为了更好保证设计质量，应对设计进行质量跟踪，定期对设计文件进行审核。

在设计过程中和阶段设计完成时，房地产开发项目设计主管人员应以设计合同、设计招标文件、政府有关批文、各项技术规范、地区、气象等自然条件及相关资料为依据，对设计文件开展深入细致的审查。

房地产开发施工阶段的质量管理控制研究【摘要】在工程项目进行建设的的过程当中，企业一定要把对工程项目施工的质量控制，放在首要的重要位置上，只有保证了工程施工的质量，企业才能得以长久的立足和发展。

本文笔者将主要论述有关房地产业，在开发、施工阶段，在质量管理控制上需要注意和把握的主要关键性环节，最终达到提高建筑工程整体质量的目的。

【关键词】房地产；业主；工程施工；质量管理施工、建设及监管单位三方面的相互平衡、相互制约的管理控制方式，符合当前市场经济发展的需要，且能够更好的适应以企业为主体的当今市场经济的运行模式。

房地产开发施工，这一重要阶段是项目工程建设质量的重点，所以，把握好对此阶段的质量控制，显得尤其重要且必要。

1 明确业主身份以进行有效管理所谓业主，是工程项目的主要投资方，也是工程项目产品的合法使用者与所有者。

怎样让所投资的工程项目能够顺利的如期竣工，以发挥投资的效益，就变成每个业主最关心关注的最重要的事[1]。

通常业主是项目管理的核心，因此，也就应承担无论工程项目管理是成功或是失败的全部责任。

所以，特别是在房地产开发的施工阶段，业主一定要做到对工程项目的全面的管理及控制。

2 在房地产开发施工阶段，明确质量控制的相关依据在房地产开发施工阶段，质量控制的主要依据包含：①由我国的国家建设部门或省市颁发的关于工程建设监督管理的相关规范，以及专业的技术标准。

②承包商和业主之间，签订的具有法律效力的正式的协议、合同等具有法律意义性质的文件。

③经过准许后，工程项目的承包商所使用的检测标准、设计图、评定标准、试验及技术规范等。

④相关的施工工程清单、说明及工程册。

⑤经由业主本人亲自签署的和此工程项目直接关联的文件或者指令。

⑥经由此项目的监理工程师，经过核查、签字确认，且已经递交，请业主批准的涉及：工程延期、分包、变更及索赔等的文件或是指令[2]。

3 关于开发施工过程中质量控制的内容①技术交底。

在工程项目开工之前，由企业或相关负责人，负责组织进行全面的技术交底工作。

房地产项目工程质量及安全文明管理随着房地产行业的发展，房地产项目的建设也在不断增加。

在建设过程中，工程质量和安全文明的管理显得尤为重要。

本文将重点对房地产项目工程质量及安全文明管理进行探讨，为相关从业人员提供一定的参考。

一、工程质量管理1.质量控制标准在房地产项目建设过程中，各类材料、设备和工程施工必须符合相关的质量控制标准。

在选择各类材料以及设备的时候，要严格遵循相关规定，严格按照质量标准进行选择。

对于施工过程中的各项工程，必须要进行验收，以确保每个施工节点的质量标准得到满足。

2. 质量检测管理在房地产项目建设过程中，需要对工程质量进行严格的检测管理。

主要的方式包括进度控制、问题追踪和质量排查等。

通过这些措施，建筑施工单位可以尽早发现各类问题，及时解决，避免因质量问题带来的经济损失。

3. 工程验收程序房地产项目的工程验收是非常重要的一环。

施工单位在完成了所有的建筑任务之后，需要向相关主管部门提供全面的工程验收报告。

验收报告应该包括建筑设计文件、施工文件、验收记录、结构分析报告等相关文件。

相关主管部门会对这些文件进行评估，以确保工程质量和安全符合标准和要求。

二、安全文明施工管理1. 安全防护体系建筑施工单位需要负责建设现场的安全管理，主要包括安全生产、环境保护以及公共安装的安全等方面。

建筑施工单位需要建立严密的安全防护体系，加强对施工人员、设备和设施等方面的安全管理，规范各项作业流程，防止矿难、爆炸、事故等不安全因素的发生。

2. 安全培训教育建筑施工单位需要对施工人员进行安全培训，让他们对于施工过程中的安全问题有充分的认知。

此外，建筑施工单位还应该采取有效的安全防范措施，如标志标识和警示牌等方式，指示施工人员在施工中需要做的事情，避免不必要的伤害和事故的发生。

3. 安全巡查管理建筑施工单位需要加强安全巡查管理，确保施工现场安全稳定。

施工现场仪表盘设备、车辆交换器等要经过检修，免得通过质量问题导致伤害。

房地产工程质量管理浅析【摘要】本文作者结合实际工作经验，对房地产工程各个阶段的质量管理进行了分析探讨。

【关键词】房地产工程；质量管理；浅析房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。

房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。

一般而言，项目的施工质量管理要贯彻在项目实施的全过程阶段：前期阶段、施工阶段、竣工阶段、后评估阶段。

1 前期阶段的质量管理1.1 招标阶段。

重视资质审查，工程招标时，注重对施工、监理单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等。

审查施工、监理单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。

选择长期合作且优秀的施工单位、监理单位。

优秀的施工单位、监理本身具有高效的管理体制，可以对项目部的管理起到很好的落实作用。

长期合作单位在管理上的衔接磨合更方便与快速，同样能够提高管理效率。

在总包单位招标的同时，应对相关需要公开招标的工程（如电梯、消防、弱电等工程）进行招标，避免工程进行中因衔接不到位发生的变更、签证。

在招标文件中，对工程的关键节点的完成日期做明确规定，如基础完成日期、主体完成日期、工程竣工日期等及相应的奖惩标准，对施工单位起到一定的约束作用，从而能够加强过程控制。

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。

1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。