某施工单位项目部安全管理规定

2024年某项目部安全生产管理制度一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次。

2、直接经济损失控制在零元以下。

二、责任期间内任务目标1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。

2、服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全活动，设置专(兼)职安全管理人员，保证安全管理到位，做到不违章，制止违章作业。

3、严格履行各项工作劳务用工手续，对本组人员符合用工条件负责，做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理，保证人员的稳定，需要换、增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报，禁止使用____岁以下工人，禁止使用男年满____周岁、女年满____周岁工人，井内作业禁止使用女工。

4、积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作，合格后方可上岗，对本组使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责，严禁使用无证人员。

5、使用项目部机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。

6、组织开展安全自查，发现隐患立即报告并处理，对自身处理不了的，立即上报项目部。

7、根据项目部的的施工方案和安全技术交底，针对施工特点，作业环境向本组工程进行详细地书面安全技术交底，严格履行签字手续并监督其执行。

8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者，保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。

9、奖励：按照作业班组与项目部签定的承包协议执行。

2024年某项目部安全生产管理制度（二）第一章总则第一条为了保障某项目部安全生产，保护项目参与人员的生命财产安全，维护社会稳定和谐，根据国家有关安全生产法律法规，结合项目部实际，制定本制度。

第二条本制度适用于某项目部的全体员工、合作单位及外来访客。

第三条项目部领导要高度重视安全生产工作，制定相关制度，并进行有效的组织、领导和监督，确保安全生产工作的顺利开展。

项目安全管理制度一、安全生产管理制度；l、各分包单位必须成立安全生产领导小组,划分职责并将责任分解落实到人,建立安全生产监督机构,按要求配备专职安全管理人员;安全管理人员必须持证上岗;2、各分包单位要制定各级施工人员的安全生产责任制,并严格落实安全生产责任制度,认真贯彻执行国家、天津市地方政府及三局内部等各项规范要求;3、新工人入场必须接受“三级安全教育”,并填写“三级安全教育登记卡”存档;未通过入场“三级安全教育”的新工人不得进入施工现场作业;4、各种大型机械设备的安装、使用、拆卸和运输要严格按方案进行施工,并组织专业人员验收;5、特殊工种作业人员必须持证上岗,严禁无证上岗上岗证过期视为无证上岗;6、进入施工现场必须戴好安全帽,系好安全帽带,施工现场严禁吸烟;高空作业系好安全带;7、强化现场安全管理,踊跃检查,发现问题及时解决;8、严肃现场安全纪律,禁止穿拖鞋、穿高跟鞋,穿硬底鞋,穿裙子,赤膊,赤脚进入施工现场;9、作业人员严禁擅自拆除安全、消防等各种安全防护设施和安全防护装置;10、现场内临时用电线路按施工组织设计安装,专人管理并做好记录;11、在分项工程施工前必须做好安全技术交底工作,并双方签字;12、施工人员必须根据各自岗位,严格按照本岗位的安全操作规程进行操作,严禁违章操作、违章指挥和野蛮施工;13、在施工现场需要动火施工的,必须由生产经理审批后方可进行施工,并配备相应的消防设施;二、安全例会制度；1、参加人员：总包——项目经理、生产经理、安全部分包——现场负责人、安全员、电工2、主持人：质安员3、会议时间及地点：每周五下午2点30分,在项目办公室;4、会议议题：①．由各分包安全员汇报上周安全生产情况,提出建议要求及解决办法;②.由项目安全部回答分包单位的安全问题及解决办法;分析施工现场存在的各种安全隐患,提出预防措施;安排下周安全工作重点和检查重点;③.由生产经理总结上周的安全工作,并安排下周安全生产工作的重点;④.项目经理总结,提出具体要求;⑤全体人员到现场进行安全大检查;4、会议要求：1．汇报重点突出、条理清晰、简明扼要;2．无故迟到、早退,当场交50元罚款：无故不参加,罚款100元;3．会议结束,由记录人第二天整理会议纪要发到相关单位;三、安全教育培训制度；1、本项目部将把建筑安装工人安全技术规程和中建三局有关安全生产的规定、管理办法作为项目部安全教育的主要内容,对于国家、天津市和中建三局在此后出台的安全生产管理规定也将逐步列为安全教育的内容;2、各施工队应利用各类会议和技术交底的时间,对班组操作工人进行安全意识和操作技能教育；施工队对班组工人的定期安全教育每月一次,定期安全教育的教育内容和参加人员情况由施工队作记录资料,施工队班组长应对所属班组工人进行安全意识教育,并针对不同的施工工序做好操作技能交底,做好记录资料,交底时间间隔为一个礼拜;施工队负责人每月30日将安全教育的内容和参加人员的记录资料向项目安全部上报检查;3、安全部定期出版安全生产专题黑板报或专栏,对上级主管部门近期的行业动态、会议精神和本项目的安全管理状况、先进事迹进行宣传、通报;4、项目部每年在施工队中组织安全生产知识竞赛,对优胜者将给予一定的物质和经济奖励：并鼓励班组工人对本工程安全管理提出改进意见;5、项目部将在条件允许的情况下,组织项目管理人员和施工队到天津地区安全生产搞得好的工程项目参观、学习一年不少于一次;6、项目部各级管理人员应熟悉项目部的安全生产目标,不断加强安全管理知识的学习和知识更新,提高自我保护能力和监督能力;7、施工队对新进场的工人在24小时内报项目部,并做好班组安全教育,项目部对新进场的施工人员必须做好“公司级、项目级、班组级”三级安全教育,未受教育的不得进入施工现场作业;2016年安全教育培训计划1度;2;3、安全活动的主要内容：⑴学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件;⑵学习班组安全活动制度及安全操作规程;回顾上周安全生产情况,提出本周安全生产要求;⑶确使用安全防护设施及个人劳动防护用品;⑷本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;⑸本岗位的作业环境及使用的机械设备,工具的安全要求;五、安全技术交底制度；为了让施工人员在作业前,准确了解分项工程施工安全要求,做好安全生产控制,特制定本制度：1、每一个分项工程在施工前,均应进行书面安全技术交底；在施工过程中分项工程有变化的情况下必须重新进行书面的安全技术交底;2、安全技术交底首先由本分项工程责任工程师,制定出书面的交底内容,交底的内容主要是针对分项工程施工的安全要求、安全控制要点进行;交底内容必须要有针对性、指导性和预见性,不要泛泛而谈;填写交底单一式三份其中两份分别交项目部安全部、施工班组;3、对施工班组长进行正式的书面交底,双方在交底单上签字；班组长对所属施工工人按照前述书面交底的要求对施工工人进行全面的交底,并做好交底记录;4、为了让施工工人在施工过程中,时刻明确工艺要求,本项目部对结构工程和其他重要分项工程待结构工程平顶后确定执行安全生产要点制度,即在施工现场张挂安全生产标示牌;5、安全交底由项目部安全员和责任工程师共同签字,发放到施工班组长手中;六、安全检查制度；为了将安全生产检查活动持续进行下去,能及时发现和消除施工现场的各种安全隐患,确保施工生产能正常进行,保证项目安全生产目标的实现,特制定本制度：1、项目部定期检查,定于每月15日、30日,由主管生产经理组织安全文明施工综合大检查项目经理每月必须参加一次,参加人员为项目部安全生产领导小组全体成员和各分包安全生产主要负责人;2、项目安全部根据工程进度和季节性等情况,组织项目管理人员和施工队相关人员进行安全检查;3、项目安全部将不定期的组织相关人员,对生活区的临时用电、消防安全、环境卫生等进行突击性检查;具体时间由项目安全部另行通知;4、在每次大型的检查活动、节假日之前,项目部都要进行全面的安全检查,其检查人员及内容与定期检查相同;5、在所有的安全检查过程中,都必须做到找重点、严要求；对查出的问题,立即整改；对实在不能当场整改的,采取“三定措施”进行整改,避免安全隐患的累积;6、施工队现场负责人及班组长,必须每天对施工人员所作业的场所进行检查,发现安全隐患及时整改,不得违章指挥和冒险作业;7、班组长要起到领导模范作用,带头遵守现场制定的安全生产规章制度,领导好本小组的安全作业,做好每日班前、班中、班后的安全检查：要求工人施工前对自身防护用具和使用的机具、设备等进行认真检查,督促班组工人不得使用带病工具作业,在班后要做好停机、断电、关门上锁等工作;8、施工工人有权对施工作业的场所存在的隐患拒绝施工并上报项目部和上级部门;9、所有参加检查的人员必须按时参加,对迟到、缺席、早退的人员处罚50—100元;七、安全隐患整改责任制度；1、项目部对施工现场、生活区存在的安全隐患,必须下发整改通知单给分包单位,要求分包单位采取“定时间、定责任人、定措施”进行整改;2、分包单位在整改过程中遇到困难和问题不能按时完成的安全隐患,必须及时向项目安全部汇报,便于项目安全部采取其它措施;3、该总包单位整改的安全隐患由总包进行整改,该分包单位整改的安全隐患由分包单位进行整改;4、各种安全隐患整改必须按时整改完成,并在整改通知单上填写好“整改反馈情况”,“整改反馈情况”必须如实足项填写;5、总包单位必须做好安全隐患的复查工作,复查工作必须真实认真的进行,决不允许走过场;6、项目安全部下发的整改通知,分包单位必须按整改通知上的要求进行整改,对未按时间整改或对整改未进行书面反馈的分包单位和责任人进行100—500元/项经济处罚;八、危险因素告知制度；1、责任人对所负责的事故隐患进行整改,不是突击性的工作;必须做到制度化、经常化,每天进行检查,发现问题立即进行整改;2、责任人收到通知书后,须立即按要求进行整改,不得无故拖延;涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改,必须书面报告项目经理;条件具备后立即整改;3、事故隐患责任人所负责的区域,如工作量较大,一时无法完成,必须作出整改计划;报项目经理后限期完成;4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,项目除督促其整改外,按有关规定,给予经济处罚;九、工伤事故报告制度；为了及时了解和研究工伤事故,以便采取消除伤亡事故的措施,保证安全生产,参照国家工人职员伤亡事故报告规程,特制订如下制度：1、发生一切事故和重大事故苗子,立即组织检查,并立即保护好现场,立即上报上级有关单位重大事故须在24h内上报各级机关部门,除抢救人员外,保护好现场;2、立即组织专门调查组,对事故发生的原因作详细的调查,对现场实物、现场人员均作调查;3、分析、调查与事故有关的一切证词证物,上报上一级有关单位作出判定;4、对职工进行现场安全教育,做到“四不放过”：事故原因分析不清不放过,事故责任者、群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,上级对事故未处理不放过;1、妥善处理好伤员;2、总结、讨论、研究、制订有效的措施,并贯彻执行;工伤事故处理流程图正常,;特作如1、安全管理要求1分包单位应根据法律法规要求和自身特点,建立、健全安全管理体系,制定本单位安全生产责任制和安全生产规章制度,明确各级各类人员的安全生产责任,完善安全生产条件,确保安全生产;2分包单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;主要负有下列职责：①、建立、健全本单位安全生产责任制；②、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；③、保证本单位安全生产投入的有效实施；④、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患；⑤、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；⑥、及时、如实报告生产安全事故;3分包单位施工现场应按每50人配备一名专职安全员,4分包单位施工现场主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职;5分包单位专兼职安全员应佩戴红袖章上岗;6分包单位应建立班前喊话制度,每天对作业人员进行班前安全喊话并作好记录,每月报总包安全部备案;7分包单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能;未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业;8分包单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训;9单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业;10分包单位提供的安全设施,必须与施工生产同时组织材料、人员、同时施工;安全设施投资应当纳入施工生产概算;11分包单位提供的劳动防护用品必须符合相关标准要求,并将产品合格证、检测报告原件报项目安全部备案;根据项目CI形象要求,安全帽的颜色选择为：项目经理级红色；专职安全员红色；管理人员白色；特种作业人员蓝色；作业人员黄色;12分包单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志;13安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家标准或者行业标准;分包单位必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转;维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字;14分包单位运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品,必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准,建立专门的安全管理制度,采取可靠的安全措施;15分包单位发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守;2、安全教育培训要求1每位施工人员进入中建三局天津茂业大厦工程施工,都必须先接受厂矿、公司、车间工段、区、队、项目、班组三级安全教育,经安全考试合格,才能进入现场作业;厂矿、公司级安全生产教育培训内容主要是：安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等;车间工段、区、队、项目级安全生产教育培训内容主要是：本车间工段、区、队、项目安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等;班组级安全生产教育培训内容主要是：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品用具的性能及正确使用方法；事故案例等;2新从业人员安全生产教育培训时间不得少于24学时;危险性较大的行业和岗位,教育培训时间不得少于48学时;3从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应的车间工段、区、队、项目安全生产教育培训;4分包单位要确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员应进行经常性安全生产教育培训;经常性安全生产教育培训内容主要是：安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等;5分包单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施;6从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;7分包单位的主负责人必须进行安全资格培训,经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后方可任职;建筑施工单位主要负责人安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时;8分包单位的安全生产管理人员必须进行安全资格培训,经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后方可任职;建筑施工单位主要负责人安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时;9分包单位的特种作业人员上岗前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核,并经培训考核合格,取得特种作业人员操作证后方可上岗;特种作业人员指：电工作业人员、金属焊接与切割作业人员、电梯驾驶员、企业内机动车辆驾驶人员、起重机司机、起重司索指挥作业人员、制冷与空调作业人员、登高架设作业人员8个工种;10取得特种作业人员操作证者,每两年进行1次复审;连续从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,每4年复审1次;特种作业人员离开特种作业岗位达6个月以上的,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业;11生产经营单位应建立健全从业人员安全生产教育培训制度,建立从业人员的安全生产教育培训档案,保证安全生产教育培训所需人员、资金和设施;3、安全技术交底要求1分包单位应根据安全技术交底分级管理,各自负责的原则,向下一级人员布置工作时并应进行安全技术交底;2每一分部、分项工程施工前,施工班组长应对操作工人进行书面的有针对性的班前作业安全交底,并做好交底记录;施工过程中分项工程有变化的情况下必须重新进行书面的安全技术交底;操作人员必须严格执行安全交底的要求;3对特殊工种的作业,机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,施工班组均要对操作人员作书面安全技术交底;4安全技术交底要经技术负责人审阅签字,安;6安全交底后,施工员,安全员,班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督,督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生;4、机械设备管理要求1分包单位使用的机械设备进场前必须提前填写该单位在该工程准备投入的机械设备含手持电动工具台帐台帐内容：设备名称；设备型号；功率；生产厂家；出厂编号；出厂时间；产品合格证,以书面形式报送项目主管部门;2机械设备含手持电动工具进场安装及投入使用前,必须经项目主管部门验收;验收标准建筑机械技术试验规程JGJ34-86,验收内容：机械设备含手持电动工具是否是正规厂家生产；机械性能；电气绝缘是否达到安装验收要求等;未经验收或验收不达不到要求的机械设备含手持电动工具禁止投入使用;3施工现场的机械设备必须按现场平面布置图设置,场地平整,清洁无妨碍物并且排水良好;室外固定机械设备必须设有防砸、防雨棚;4现场所有的机械应按其技术性能和操作规程正确使用,并定期进行安全检查,对存在的问题要及时整改;缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备严禁使用;5严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置;其调试和故障的排除应由专业人员负责进行;6处于运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业;7机械设备应按时进行维修、保养,杜绝发生三漏、失修、超载及带病运转等情况;8机械设备的操作人员必须身体健康,并经过作业培训考试合格,在取得有关部门颁发的有效操作证和政府颁发特殊工种操作证后,方可持证操作;9现场和车间使用的机械设备旁都必须悬挂：安全操作规程牌、岗位责任制、责任人;设备管理人员、司操人员都必须熟悉和遵守建筑机械使用安全技术规程;10机械设备必须做到定人、定机、定岗位“三定”制度,操作人员必须做到“四懂”、“三会”;11大修后需投入使用前的设备含手持电动工具必须进行二次报验,按机械设备进场前管理要求进行;12用电机械设备必须做到“一机、一箱、一闸、一漏、一锁”,选用的电气和导线应与设备功率匹配;13移动式电动工具必须安装与机具功率匹配漏电保护器,用电机械设备必须按规定做好接零接地保护;14每月必须对施工使用的机械设备含手持电动工具进行检查和维修;必须认真做好相关计划、记录：机械设备含手持电动工具需用计划；机械设备含手持电动工具维修、保养计划；机械设备含手持电动工具维修记录和保养记录；机械设备含手持电动工具电气绝缘测试记录;并在每月3日前将记录资料报送项目主管部门;15分包单位使用的机械设备必须做定期技术保养和计划预期检修制,按期保养、计划维修,并要将大、中修纳入生产计划;16所有的机械设备都必须做好“十字”作业清洁、润滑、紧固、调整、防腐,确保机械设备正常安全的运转;Ａ类设备：执行四级保养制,即：每班保养、一级保养、二级保养、三级保养；Ｂ类设备：执行每班保养和故障检修制;17机械设备的每班保养、一级保养、二级保养、由机操人员完成,三级保养由机修人员负责操作人员参加完成;18设备操作人员、保养人员必须认真填写机械管理的相关记录,对投入生产使用的设备实行定期保养和预防维修相结合,早期发现故障及时修复,防止意外事故的发生,保证施工生产正常进行;19机械设备安装、使用、维修、保养、拆卸必须符合天津市机械设备管理要求;5、临时用电管理要求1分包单位必须配备专职电工进行用电作业;专职电工必须持有特殊工种操作证;2施工用电过程中,必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005要求进行敷设、使用、维护,各队电工必须对使用电动机具作业人员进行安全用电书面交底;3分包单位必须在现场设立电工值班室,确定电器维修值班人员;现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人;4临时用电配电线路必须按规范架设整齐,架空线路必须采用绝缘电线,不得采用塑绞软线;电缆线路必须按规定沿附着物敷设或用埋地方式敷设,不得沿地面明敷设;5各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部必须按天津市要求设置,箱内电器必须可靠完好,其选型、定位要符合规定,开关电器应标明用途,并在电箱正面门内绘有接线图;6各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号,箱内无杂物;停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁;固定式配电箱应设圈栏,并有防雨防砸措施;7配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所;8开关箱必须实行“一机、一箱、一闸、一漏”制,各级配置漏电保护器动作电流应匹配;9施工现场使用的电焊机应单独设开关控制箱并安装焊机空载自动短电保护器,电焊机外壳应做接零或接地保护;一次线长度开关箱至电焊机水平距离应小于5米;开关箱至二级箱距离应小于30米;二次线长度应小于30米;电焊机两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩;电焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线;电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线,线路应绝缘良好,无破损、裸露;电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施;交流电焊机要装设专用防触电保护装置;10专职电工每天上班前,必须检查一遍供电线路和电器设备的用电情况,发现问题必须及时处理;11专职电工每月必须对施工用电系统进行检查和维修,认真做好相关记录：电工值班记录；漏电保护器检测记录；电气绝缘测试记录；。

工程项目部安全生产规定范文一、目的和应用范围为了保障工程项目部的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本规定。

本规定适用于所有工程项目部的工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

二、安全责任1. 项目部负责人对项目部的安全生产负总责，要制定和组织实施安全生产措施，确保项目部的安全生产工作得到有效开展。

2. 各项目部部门负责人对本部门的安全生产负直接责任，要做好本部门内的安全管理工作，包括对员工的安全培训、安全检查等。

3. 所有员工都有责任遵守安全生产规定，接受安全生产培训，提高安全意识，防止事故的发生。

三、安全培训1. 新员工进入项目部后，要进行安全培训，了解项目部的安全规定和操作规程，掌握应急处理方法。

2. 全体员工要定期参加安全培训，提高安全意识和安全技能。

3. 在施工现场，要加强对特种作业人员的安全培训，确保他们掌握特种作业的安全操作方法。

四、安全检查1. 项目部要定期开展安全检查，对施工现场、办公场所等进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 安全检查要有记录，记录检查的时间、地点、问题和整改情况。

3. 安全检查要由专人进行，对发现的问题要立即通知相关责任人进行整改。

五、安全防护1. 在工程项目部内，要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。

2. 在施工现场，要设置合适的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，确保施工人员的安全。

3. 确保所有设备和工具的正常使用和维护，避免因设备故障导致事故的发生。

六、紧急处理1. 发生事故时，要立即进行紧急处理，确保员工的人身安全。

2. 紧急处理要根据事故的性质和情况，采取合适的方法和措施，及时止血、灭火、疏散等。

3. 事故发生后，要按照规定通知相关部门和上级主管部门，并做好事故调查和分析工作。

七、奖惩措施1. 对于安全生产工作中表现突出的员工，要给予表彰和奖励。

2. 对于违反安全生产规定的员工，要按照公司相关规定进行惩罚。

3. 对于重大事故的责任人，要追究其法律责任，严肃处理。

第1篇第一章总则第一条为确保项目部施工项目的顺利进行，保障工程质量和施工安全，提高项目管理水平，根据国家有关法律法规、行业标准和企业内部管理规定，特制定本规定。

第二条本规定适用于项目部所有施工项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等。

第三条项目部质量安全管理遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“安全第一、质量至上”的方针。

第二章组织机构与职责第四条项目部设立质量安全管理部门，负责全面负责项目部的质量安全管理。

第五条质量安全管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施项目部的质量安全管理方案；2. 组织实施质量检查、安全巡查和隐患排查；3. 监督实施质量标准和安全操作规程；4. 组织开展质量、安全教育和培训；5. 处理质量、安全事故和投诉；6. 完成上级领导交办的其他工作。

第六条项目部其他部门应积极配合质量安全管理部门的工作，共同做好质量安全管理。

第三章质量管理第七条质量管理包括设计质量、材料质量、施工质量和验收质量。

第八条设计质量管理：1. 设计单位应按照国家相关法律法规和技术标准进行设计，确保设计合理、安全、经济；2. 设计变更应经相关部门审核批准后方可实施；3. 设计图纸、技术文件应完整、清晰，便于施工。

第九条材料质量管理：1. 采购材料应符合国家相关标准、规范和设计要求；2. 材料进场前应进行验收，确保材料质量；3. 建立材料台账，对材料的使用情况进行记录。

第十条施工质量管理：1. 施工单位应严格按照设计图纸、施工方案和技术规范进行施工；2. 施工过程中应加强质量监控，确保施工质量；3. 施工过程中应做好施工记录，对施工过程中的质量问题及时整改。

第十一条验收质量：1. 工程完工后，应按照国家相关标准、规范和设计要求进行验收；2. 验收过程中应做好验收记录，对验收中发现的质量问题及时整改；3. 验收合格后方可交付使用。

第四章安全管理第十二条安全管理包括施工现场安全管理、施工人员安全管理、设备安全管理等。

工程项目施工总分包安全管理规定第一条为了规范本公司工程施工分包管理活动，适应公司施工产业的发展形势，加强工程项目协作施工管理,保证施工安全，防止生产安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规,并结合我公司的实际情况,制定本规定。

第二条本规定所称施工分包,指公司将其所承包的工程项目中的专业工程(专业工程分包）或者劳务作业（劳务作业分包)发包给其他建筑业企业完成的活动.第三条工程项目部组建后或在施工过程中，项目部(指我总承包单位项目部,以下同）根据施工能力和工期安排,确定需要分包的分部或分项工程，在签订合同前（分包工程施工前）必须报公司经营管理部、工程技术部、安全管理部审查。

应对分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证进行资质审查，满足分包要求。

第四条项目部应成立以项目负责人（项目经理、实际控制人）为组长的“工程分包安全管理领导小组”，负责组织和管理分包工作。

工程分包领导小组成员包括项目部及分包单位的项目负责人（项目经理）、施工员、安全员等。

第五条项目部和分包单位坚持“管生产必须管安全的原则”,结合本工程实际情况建立各项安全生产、文明施工管理制度，按规定配备专职安全生产管理人员。

第六条项目部要对分包单位施工现场及生活区进行安全管理、监督指导安全生产工作.分包单位要服从项目部的安全管理；由于分包单位不服从项目部的安全管理，发生安全事故，由分包单位承担主要责任。

第七条正式施工前，项目部与分包单位必须签订安全生产管理责任（协议）书,明确各自的安全责任和义务,项目部必须对分包单位有关人员进行安全技术总交底和安全教育，要求分包单位遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程。

有关安全技术总交底和安全教育,项目部和分包单位双方要履行签字手续和盖章，保存相关记录。

第八条在施工期间，项目部按照有关规定对分包单位进行定期和不定期安全生产、文明施工检查,发现隐患,提出整改意见，督促分包单位按规定及时进行隐患整改，并将有关情况报送监理单位。

工程项目部安全生产规定一、前言为确保工程项目部安全生产，保障员工和公众身体安全与财产安全，提高工程项目部安全工作水平，特制定此安全生产规定，以便广大员工严格遵守。

二、安全生产管理2.1安全生产基本规定•严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加强对工程项目部安全生产的管理。

•落实安全生产制度和规定，加强安全宣传教育，提高员工安全意识和规范化作业能力。

•建立健全安全管理体系，强化责任制，确保相关人员在安全工作中履行职责。

2.2安全隐患排查与整改•安排专人在工程项目部进行定期安全隐患排查，及时消除隐患，对于不能立即消除的隐患，应停止相关工作并做好隔离措施。

•对于查出的安全隐患，按照重要程度及初步判断好坏，制定整改方案和时间表，并组织实施。

•对整改完成的安全隐患进行验收，如验收通过则可以继续开展工作，未通过则继续整改并重新验收。

2.3安全检查与考核•严格按照相关安全检查规定进行安全检查，发现问题及时整改并制定整改方案。

•确保安全检查的严密性和制度性，对于检查不合格的员工和部门进行处罚，并督促其整改到位。

•在管理层面对安全考核制定明确的考核标准，并对考核不合格的进行相应的处理。

三、施工现场安全规定3.1安全教育•对于所有员工在参与工作前都应接受本单位的安全教育，应知道施工现场危险性。

•进行施工现场安全教育，对于可能发生的高空坠落、起重设备作业、钢筋焊接等危险场面，应加强安全教育。

3.2作业规范•严格控制施工现场人员的数量，并按规定要求进行分组、分层、分区施工和协作施工。

•对进入施工现场的人员进行身份验证，确保只有经过安全教育和持有有关证件者方可进入作业现场。

•对于给予高空和深基坑等场所人员安全带、安全网及新型防护装备等进行安全保障。

3.3维护设备安全•对生产、施工等有关设备的安全功能、使用设施及其它安全条件应落实到位，保证设备在工作中的稳定性与安全性。

•对于起重机、电器等大型设备，应设有专人负责管理，确保设备正确使用，以减少设备事故的发生。

工程项目部安全生产规定模版第一章总则第一条为加强工程项目部安全生产工作，确保工作场所的安全和员工的身体健康，根据相关法律法规和规定，制定本规定。

第二条工程项目部安全生产必须遵守国家法律法规和规定，制定科学的管理措施，落实各项安全措施，以确保在工程项目部的工作过程中不发生事故和职业病。

第三条工程项目部负责制定并执行安全生产措施，工程项目部安全生产责任制要求明确，责任到岗。

第四条工程项目部应建立健全安全管理体系，确保安全工作的连续性和有效性。

第五条工程项目部管理层应重视安全生产工作，并提供必要的经费和设备，为员工提供良好的工作环境和安全培训。

第六条工程项目部应定期检查和评估安全生产工作，及时改进不足，提高安全生产管理水平。

第二章安全责任制第七条工程项目部应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责和权限。

第八条工程项目部安全生产责任制的实施分为三级：总负责人、安全生产负责人、各职能部门安全生产负责人。

第九条总负责人应履行安全生产管理职责，确保项目部各项工作符合法律法规和规定，保障员工的人身安全和健康。

第十条安全生产负责人是项目部的具体责任人，负责组织和指导安全生产工作的实施。

第十一条各职能部门的安全生产负责人负责本部门的安全管理工作，组织制定本部门的安全操作规程和应急预案。

第十二条工程项目部应制定安全管理制度，明确各级责任人的职责和权限。

第十三条工程项目部应定期开展安全生产培训，提高员工安全意识和应急能力。

第三章安全管理措施第十四条工程项目部应建立健全安全风险评估制度，对施工过程中的可能安全隐患进行评估和预防。

第十五条工程项目部应制定安全操作规程，明确施工过程中各项作业的安全要求和操作规范。

第十六条工程项目部应配备必要的安全设施和设备，保障员工的人身安全和健康。

第十七条工程项目部严格执行安全标准，对合格的材料和设备进行选择和采购，不得使用不符合相关标准的材料和设备。

第十八条工程项目部应建立安全生产台账，记录各项安全工作的执行情况和检查结果，及时整改发现的问题。

项目部施工安全规章制度第一章总则为了加强项目部施工安全管理，保障施工人员的生命财产安全，提高施工质量，制定本规章制度。

第二章组织管理1. 项目部应设立专门的安全管理岗位，负责施工安全管理工作。

2. 项目部应定期组织施工安全例会，及时通报施工安全情况并提出改进措施。

3. 施工人员应定期参加安全生产培训，掌握相关安全生产知识和技能。

4. 项目部应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，做到防患于未然。

第三章安全防护1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，规定安全通道和疏散路线。

2. 施工人员应配备合格的安全防护用具，如安全帽、安全鞋、安全带等。

3. 施工机械设备应定期检修，保证安全生产。

4. 施工单位应配备急救人员和急救设备，做好应急处置工作。

第四章施工作业1. 施工前应制定详细的施工方案和安全措施，经过安全评审后方可施工。

2. 施工现场应设立专门的安全管理员，负责现场安全管理工作。

3. 施工单位应定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

第五章突发事件处理1. 发生火灾、坍塌等突发事件时，应立即报警并采取果断措施进行应急处置。

2. 项目部应制定完善的突发事件应对方案，包括疏散路线、救援方法等。

3. 项目部应定期进行突发事件演练，提高施工人员的应急处置能力。

第六章安全责任1. 项目部和施工单位应明确安全管理责任，建立健全安全责任追究制度。

2. 发生安全事故时，相关责任人应按照规定进行追责，并进行整改和复查。

3. 严禁违规操作和擅自修改施工方案，一经发现将给予严厉处罚。

第七章复查验收1. 施工完成后，应进行安全复查验收，确保施工符合安全要求。

2. 安全复查验收合格后方可进行项目移交和竣工验收。

3. 项目部应建立安全档案，保存施工过程中的安全记录和资料。

本规章制度经项目部领导审定后执行，如有违反规定，将给予相应的处罚并追究责任。

项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。

为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。

本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。

一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。

2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。

3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。

4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。

二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。

2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。

3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。

4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。

三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。

2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。

3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。

4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。

四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。

2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。

3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。

4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。

五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。

2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。

3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。

六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。

2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。

施工现场安全管理规定
包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度：明确施工现场的安全生产责任，并明确责任人的职责和权力，确保责任到人。

2. 安全培训教育：对施工现场的工作人员进行必要的安全培训和教育，提高安全意识和安全技能，确保其具备安全操作能力。

3. 安全操作规程：制定施工现场的安全操作规程，包括施工工艺、作业方法、安全操作规范等，确保作业人员按规定操作，防止事故发生。

4. 安全设施设备：配备必要的安全设施设备，比如防护栏杆、安全锁具、安全带等，确保施工现场的安全条件。

5. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决施工现场存在的安全隐患。

6. 安全事故报告和处理：对施工现场的安全事故进行及时报告，并采取相应的处罚和救助措施，确保安全事故得到妥善处理。

7. 应急预案和演练：制定施工现场的应急预案，并定期进行应急演练，提高施工现场应对突发事件的能力。

8. 安全管理台账和记录：建立施工现场的安全管理台账和记录，包括安全检查记录、培训教育记录、事故报告记录等，便于管理和监督。

以上是一些常见的施工现场安全管理规定，具体的要求还需根据不同的施工项目和实际情况进行具体规定。