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董事长岗位说明书模板
一、岗位概述
公司董事长是公司的最高管理职位，主要负责公司的战略规划、业务发展等工作。
同时，董事长需要协调公司内外部各方面资源，保证公司的良好运作。
二、岗位职责
1. 制定和执行公司的中长期发展战略规划，确保公司的稳定发展；
2. 负责公司的日常管理工作，对各部门的工作进行检查和最终
审批；
3. 协调内外部的各方面资源，保证公司各项工作的顺利开展；
4. 组织、领导公司的各项决策，制定公司的经营决策，确保公
司的合法权益得到最大化的保障；
5. 负责公司的财务管理，确保公司的财务状况良好；
6. 代表公司参加各种业务洽谈、商务谈判等活动；
7. 维护公司的形象、品牌和声誉，确保公司在社会上的地位和
形象。
三、岗位要求
1. 具有大专以上学历，具有10年以上企业管理经验，尤其是拥有行业领域的战略管理经验，有丰富的团队管理和资源协调经验；
2. 具有敏锐的商业洞察力和战略决策能力，拥有卓越的市场战略和商业模式分析能力；
3. 具备扎实的财务知识和管理能力，熟练掌握财务报表分析和财务风险控制；
4. 具有高度的人格魅力和社交能力，建立和保持与各级政府、客户、供应商、业内领袖的合作关系；
5. 具备良好的语言表达能力和写作能力，善于沟通和协调。
四、工作环境
公司董事长需要经常出差或赴各地考察业务，需要时常加班工作，工作压力较大。
五、总结
公司董事长是企业最高管理层，需要具备高度的领导能力和卓越的战略决策能力，同时需要协调各方面资源，保证公司的各项工作顺利开展。
对于具备以上素质的人才，公司将提供丰厚的薪资待遇和良好的职业发展空间。
董事长职位说明书董事长是公司的核心管理者，是公司的决策者和执行者之一，对公司的运营、发展起着至关重要的作用。
本文将从董事长的职责、能力和素质、发展前景等方面，对董事长职位进行说明。
一、董事长的职责1.公司战略规划董事长应制定公司的长远发展战略规划，规划公司的经营方向，确定公司的产品、品牌、市场定位等，以确保公司的可持续发展。
2.组织决策董事长应组织董事会和管理团队，进行公司各项重要决策并监督执行情况。
3.形象代表董事长是公司对外的形象代表，负责与外界各方沟通和交流，提升公司的品牌形象和声誉。
4.对股东和投资者负责董事长应与公司的股东、投资者保持联系，及时向他们汇报公司的经营情况，与他们协商并形成共识，确保公司的发展与他们的利益保持一致。
二、董事长的能力和素质1.领导力董事长应有强有力的领导力，能够带领公司实现业务目标，团结管理层和员工，统筹协调公司各项工作。
2.战略眼光董事长应有敏锐的商业洞察力和先见性，能够把握时代发展方向和市场变化，及时调整公司的经营战略，确保公司的竞争力。
3.危机处理能力董事长应具备危机处理能力，能够处理公司面临的各种风险和挑战，化险为夷，稳定公司的经营发展。
4.口才表达能力董事长应具有良好的口才表达能力，能够清晰、准确地传达公司的战略和经营思路，吸引股东和投资者的信任和支持。
三、董事长发展前景随着我国市场经济的发展和企业改革不断深化，董事长职位已经成为企业中最受欢迎的职位之一。
在我国中小企业中，董事长兼任CEO或总经理的情况很普遍。
在上市公司中，董事长通常是公司的创始人或重要股东之一，职位的稳定性和发展前景都非常好。
随着我国对外开放水平的提高，董事长在推动企业走向国际化方面将发挥越来越重要的作用。
另外，随着企业社会责任意识的提高，董事长在促进企业的可持续发展方面也将承担更多的责任。
总之，董事长是企业管理的重要职位，其职责和能力与要求都非常高。
对于那些有野心、有创意、有领导才能的人来说，成为董事长无疑是一个非常有吸引力的职业选择。
董事长办公室职责（15篇）董事长办公室职责（精选15篇）董事长办公室职责篇1(1)做好董事长决策的参谋、服务工作，为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议，为董事长各项重大决策提供依据;(2)收集资本运作的重点对象(行业、企业)的'信息资料，开展调查研究，提出初步方案供董事长参考;(3)对本集团公司的资金、人力、土地、技术等资源情况，开展专题调研，并拿出切实可行的改进意见，供董事长参考；(4)组织金融项目的考察、评估等工作，为公司对金融机构的参股重组、收购等实际运作提供决策参考;(5)组织召开公司股东大会、董事会，处理股东与投资者相关事宜;(6)公司对外联络、宣传工作和企业文化建设;(7)审核公司重大合同，协调处理公司对外法律事务及社会公共关系;(8)组织研究国家政策法规信息，合理运用政策空间;(9)跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优惠政策，收集地方和国家有关政策信息，分析公司产业状况和产品的市场状况，为企业发展和领导决策提供参考意见。
(10)开展对各生产经营公司的调研，对各经营公司的建设和经营运作提出供领导参考的意见;(11)负责公司对外信息披露工作;(12)负责公司资本运作、证券业务;(13)负责申报重大投资项目文件及办理批复;(14)负责集团董事长文件的呈报和转发工作，协助处理日常行政事务;(15)集团文件档案及印章的管理工作。
董事长办公室职责篇21、起草董事会各项工作文件、战略措施、发展规划等;2、跟踪董事会投资和经营战略的执行情况，提供分析意见及改进建议;3、撰写和跟进落实董事会决议、专题研讨会议等会议纪要;4、协助董事长进行公司品牌建设、发展战略规划;5、负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟踪;6、协助董事长处理外联活动的联系、协调、接待7、董事长室文件和资料的.建档、台帐和管理8、负责董事长各类文件资料的打字、复印、收发、整理、分类、保管及归档及登记。
董事长岗位说明书职位概述：董事长是公司的最高管理者，负责制定公司的战略方向和政策，监督公司的运营和发展，确保公司的长期成功和可持续发展。
董事长需要与高管团队合作，与股东、员工和外部利益相关者沟通，并代表公司参与各种商业活动和公共事务。
职责和职能：1. 制定公司的长期发展战略和目标，确保公司的业务方向和发展规划与市场趋势和竞争环境相适应。
2. 监督公司的日常运营，确保公司的业务活动合法合规，高效运转，并保持良好的财务状况。
3. 领导和管理公司的高管团队，制定和执行公司的管理政策和决策，确保公司的各项业务活动按照公司的战略方向和目标进行。
4. 代表公司与股东、员工和外部利益相关者沟通，确保公司与各方的合作关系良好，并维护公司的声誉和形象。
5. 参与公司的商业活动和公共事务，代表公司进行商务谈判和合作，推动公司的业务拓展和市场扩张。
任职要求：1. 具有丰富的企业管理经验和成功的领导经验，熟悉公司治理和企业管理的各项业务活动。
2. 具有良好的战略思维和决策能力，能够把握公司的长期发展方向和市场机遇。
3. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效地与内外部各方合作，维护公司的利益和声誉。
4. 具有较高的商业洞察力和商业谈判能力，能够代表公司进行商务活动和公共事务。
5. 具有较高的责任感和使命感，能够为公司的长期成功和可持续发展而努力工作。
董事长是公司的最高管理者，需要具备优秀的领导能力和管理能力，能够有效地领导和管理公司的各项业务活动，确保公司的长期成功和可持续发展。
希望应聘者能够充分了解公司的业务和发展情况，具备相关的管理经验和能力，愿意为公司的发展和成功而努力工作。
董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司的最高领导者和决策者，负责引领公司的战略方向，制定长远发展规划，监督公司的整体运营，并代表公司与外部利益相关者进行沟通和合作。
董事长在公司治理结构中扮演着核心角色，对公司的成功和可持续发展负有最终责任。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定公司的长期发展战略和愿景，明确公司的发展方向和目标。
（2）评估市场趋势、竞争环境和内部资源，为公司的战略决策提供依据。
（3）领导和参与公司重大决策的制定，包括投资决策、业务拓展决策等。
2、领导与管理（1）建立和维护高效的管理团队，选拔、培养和评估高级管理人员。
（2）明确各部门的职责和权限，促进部门之间的协作与沟通。
（3）为公司营造积极的企业文化和价值观，激励员工的积极性和创造力。
3、公司治理与合规（1）确保公司的运营符合法律法规和道德规范，承担公司的法定责任。
（2）建立健全公司的治理结构和内部控制体系，防范风险。
（3）主持董事会会议，确保董事会的决策过程透明、公正和有效。
4、对外关系与合作（1）代表公司与股东、投资者、媒体、政府等外部利益相关者进行沟通和交流。
（2）拓展公司的业务合作机会，建立和维护良好的合作伙伴关系。
（3）提升公司的品牌形象和社会声誉。
5、资源调配与财务管理（1）审批公司的重大财务支出和预算方案，确保公司的财务健康。
（2）统筹公司的资源分配，保障公司核心业务和战略项目的资源需求。
6、监督与评估（1）监督公司的业务运营和绩效，定期评估公司的发展状况。
（2）根据评估结果，及时调整公司的战略和管理策略，确保公司持续发展。
三、任职资格1、教育背景通常要求具备本科及以上学历，工商管理、经济学、金融等相关专业优先。
2、工作经验具有丰富的企业管理经验，通常在相关行业或领域有多年的高层管理经验。
3、领导能力（1）具备卓越的战略眼光和决策能力，能够准确把握市场动态和公司发展方向。
（2）具有强大的领导力和团队管理能力，能够激励和引导团队达成目标。
董事长岗位说明书模板一、岗位概述董事长作为公司的最高管理者，拥有重要的决策权和领导责任。
董事长需负责制定公司的战略方针和长期发展规划，确保公司的健康发展和盈利能力，同时维护公司的声誉和利益。
二、岗位职责1. 领导团队：负责组建和管理公司的高级管理团队，包括总经理、副总经理等职位，并对其工作进行指导和监督。
2. 提出战略规划：负责制定公司的战略规划，并根据市场需求和竞争状况调整和完善战略目标。
3. 风险管理：对公司的风险和机会进行评估，并采取相应措施降低风险并实现增长。
4. 维护利益：代表公司与股东、投资者、政府等相关方进行沟通，维护公司的利益和形象。
5. 决策管理：审批各项重大决策，包括投资决策、业务拓展等，并确保决策的执行。
6. 督导绩效：监督公司各部门的运营绩效，并对不合理的业绩进行调整和改进。
三、任职资格1. 相关经验：具备丰富的企业管理经验，熟悉不同行业的经营管理规则和市场变化。
2. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的创新和合作精神。
3. 战略思维：具备战略思维和战略规划能力，能够为公司制定明确的发展目标和方向。
4. 宏观视野：具备较强的宏观经济观察力和敏锐的市场洞察力，能够准确判断市场趋势和行业动向。
5. 沟通能力：具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方合作伙伴建立良好的关系。
6. 遵纪守法：具备良好的职业道德和遵纪守法的意识，能够树立公司的良好形象。
四、工作环境董事长在公司内部享有一定的权力和地位，需要与各部门、各层级的员工保持良好的沟通和协作关系。
工作中会面临一定的压力和挑战，需要能够应对各种复杂情况和突发事件。
五、评估标准董事长的工作绩效将通过以下标准进行评估：1. 公司发展情况：评估公司在董事长任职期间的发展情况和市场表现。
2. 经营绩效：评估公司的财务状况、利润增长、市场份额等指标。
3. 领导能力：评估董事长的领导能力、团队管理和决策能力。
4. 创新能力：评估董事长对公司的创新能力和市场适应能力。
公司董事长岗位说明书一、岗位概述公司董事长是公司的最高领导者和决策者，对公司的整体发展战略、经营管理和重大事务拥有最终决策权。
董事长代表公司的形象和利益，与外部各方建立良好的合作关系，为公司的持续发展创造有利条件。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定公司的长期发展战略和愿景，明确公司的发展方向和目标。
（3）对公司的重大投资、融资、并购等决策进行最终审批。
2、领导与管理（1）建立和完善公司的治理结构，确保公司的规范运作。
（2）选拔、任命和考核公司的高级管理人员，组建高效的管理团队。
（3）领导和激励管理团队，营造积极向上的企业文化和工作氛围。
3、经营监督与绩效评估（1）监督公司的日常经营活动，确保公司的运营符合法律法规和公司政策。
（2）定期评估公司的经营绩效，制定相应的改进措施和发展策略。
（3）协调各部门之间的工作，解决工作中的重大问题和矛盾。
4、外部关系维护（1）代表公司与政府部门、合作伙伴、投资者、客户等外部各方进行沟通和协调。
（2）建立和维护良好的公共关系，提升公司的社会形象和知名度。
（3）关注政策法规的变化，为公司的发展争取有利的政策支持和资源。
5、资源整合与调配（1）整合公司内外部的资源，优化资源配置，提高资源利用效率。
（2）为公司的发展筹集必要的资金、技术、人才等资源。
6、重大事项处理（1）在公司面临重大危机或突发事件时，迅速做出决策，采取有效措施化解危机。
（2）处理公司的重大法律纠纷和合规问题，维护公司的合法权益。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济学、金融学等相关专业优先。
具有丰富的企业管理经验，在同行业或相关领域有显著的成就和影响力，至少 10 年以上高层管理工作经验。
3、能力要求（1）具备卓越的战略眼光和决策能力，能够准确把握市场趋势和公司发展方向。
（2）具有出色的领导能力和团队管理能力，能够有效地激励和凝聚团队。
（3）具备优秀的沟通协调能力和公关能力，能够与各方建立良好的合作关系。
目录部门职能职责1.集团董事长办公室 (1)2.集团总裁办公室 (2)3.集团人力资源部 (3)4.集团行政部 (4)5.集团战略规划部 (5)6.集团企业管理部 (6)7.集团企业策划部 (7)8.集团审计监察部 (8)9.集团财务管理部 (9)10.集团资金管理部 (10)11.营销策划部 (11)12.商业招商部 (12)13.市场销售部 (13)14.投融资管理部 (14)15.综合开发部 (15)16.工程管理部 (16)17.合同预算部 (17)18.材料设备部 (18)19.武装部 (19)20.工会支部 (20)集团总裁级岗位说明书1.集团总裁 (21)2.集团战略副总裁 (22)3.集团经营副总裁 (23)4.集团生产副总裁 (24)5.集团工程副总裁 (25)集团总监级岗位说明书6.审计监察总监 (26)7.财务总监 (27)8.人事行政总监 (28)9.营销总监 (29)集团经理级岗位说明书10.财务部经理 (30)11.审计监察部经理 (31)12.战略规划部经理 (32)13.企业管理部经理 (33)14.人事行政部经理 (34)15.投融资部经理 (35)16.资金管理部经理 (36)17.综合开发部副经理 (37)18.武装部部长 (38)19.综合开发部经理 (39)20.销售部经理 (40)21.工程部经理 (41)22.工会支部书记 (42)23.策划部经理 (43)24.材料设备部经理 (44)25.合同预算部经理 (45)26.物管公司经理 (46)27.招商部经理 (47)28.企划部经理 (48)集团经理级以下岗位说明书29.安装工程师 (49)30.审价主管 (50)31.投融资主管 (51)32.土建主管 (52)33.销售主管 (53)35.商业信息主管 (55)36.景观工程师 (56)37.管理标准化主管 (57)38.审计工程师 (58)39.董事长驾驶员 (59)40.董事长秘书 (60)41.车队队长 (61)42.武装部干事 (62)43.产品研发工程师 (63)44.土建工程师 (64)45.总务员 (65)46.审计助理 (66)47.档案管理员 (67)48.安全管理员 (68)49.机要驾驶员 (69)50.财务会计 (70)51.财务出纳 (71)52.预算员 (72)53.权证员 (73)54.策划助理 (74)55.平面设计 (75)56.置业顾问 (76)57.采购员 (77)58.报建员 (78)59.财务内情 (79)60.车库管理员 (80)61.内业工程师 (81)62.人事专员 (82)63.销售内勤 (83)64.行政助理 (84)65.招商助理 (85)66.商务助理 (86)67.信息化管理员 (87)68.行政驾驶员 (88)69.保安员 (89)部门职能职责岗位说明书集团总裁级岗位岗位说明书集团总监级岗位岗位说明书集团经理级岗位。
董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司最高决策层的核心人物，负责制定公司的战略方向和发展目标，领导和管理全体员工，确保公司的长期稳定发展。
董事长需要具备卓越的领导能力、战略眼光和协调能力，同时具备出色的沟通和决策能力。
二、岗位职责1. 制定公司发展战略：负责制定公司的长期发展战略，明确公司的发展方向和目标，确保公司在市场竞争中具备优势。
2. 领导和管理团队：组建高效的管理团队，设立明确的管理层级，确保公司各部门的协调运作，营造积极向上的工作氛围。
3. 监督与决策：监督公司各项业务运营，及时发现问题并提出解决方案，做出重大决策，推动公司持续发展。
4. 维护公司形象：代表公司参与各种社会活动和公共事务，维护公司的良好形象和声誉，提升公司的社会影响力。
5. 拓展业务渠道：积极开拓市场，寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的拓展和增长。
6. 建立良好的内外部关系：与股东、投资者、合作伙伴、政府部门等建立良好的合作关系，促进公司的合作与发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备丰富的企业管理经验，有成功的董事长或高级管理岗位经验者优先。
3. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的创造力和凝聚力。
4. 战略眼光：具备敏锐的市场洞察力和战略思维能力，能够制定科学合理的发展战略。
5. 沟通能力：具备优秀的口头和书面沟通能力，能够与各级员工、合作伙伴和外部机构有效沟通。
6. 决策能力：具备快速准确的决策能力，能够在复杂多变的环境下做出明智的决策。
7. 抗压能力：具备良好的心理素质和抗压能力，能够在高强度工作压力下保持积极乐观的态度。
8. 诚信正直：具备高度的道德操守和职业道德，能够保持诚信和正直的工作态度。
四、薪酬福利董事长的薪酬福利将根据个人的能力和经验进行具体商议，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。
同时，公司将为董事长提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
董事长岗位说明书岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9. 处理其他由董事会授权的重大事项岗位名称:总经理直接上级:董事长下属岗位:副总经理岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力，并承担执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责主要职责：1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3．拟订公司内部管理机构设置方案；4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作；6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8．提请聘任或者解聘公司各部门经理；9．签署日常行政、业务文件；10. 负责处理公司重大突发事件；11. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。
岗位要求：1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力；3. 大专以上文化程度和企业营销管理知识；4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作；参加会议：1. 参加董事会和股东会议；2. 参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议；3. 参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；4. 参加公司召开的紧急或临时重要会议；岗位名称:经营副总经理直接上级:总经理下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15、组织开展市场统计分析和预测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识；2. 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力；3. 熟悉企业产品和销售情况；4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。
参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议；2. 参加季、月度总经理办公会；3. 参加营销系统形势分析专题工作会议；参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议岗位名称:办公室主任直接上级:总经理下属岗位:文秘部、物资采购部岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记；5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；6、负责监督公司印章的使用；7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作；9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作；11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作；13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力；2. 热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力；3. 努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议；4. 参加本部门召开的有关工作会议。
岗位名称：信息部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：信息科科长、计划统计科科长、企管科科长岗位性质：负责全面支持本部的管理工作管理权限：行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作；3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案）、信息开发、企业管理等项工作计划，组织对计划完成情况的考核工作；4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核；5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程；6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。
定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化；7、负责抓好公司定额管理工作。
及时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分及时公布；9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划，及时做好各类计划的综合平衡工作10、组织收集市场信息，即时开展分析预测，及时择写分析预测报告；11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;13、负责组织对公司计划\统计\企管\计算机人员的业务培训;14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求:1. 具有大专以上文化程度和较全面的企业计划\统计等综合管理知识;2. 热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力;3. 努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心;4. 具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力；参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2. 参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3. 参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议；4. 参加本部门召开的有关工作会议岗位名称：技术开发部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：技术科科长、研究所所长岗位性质：负责主持本部的技术管理工作管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
