房地产 产品线

社区商业地产产品线如何打造和升级？（内附万科保利绿地案例分析）近年来，随着我国产业结构不断转型，产业地产行业迅速发展，写字楼、购物中心、社区商业等商业地产产品作为产业地产的主要业态之一得到更多关注。

对于优秀商业地产企业而言，实施商业地产产品线战略，更有利于企业集中专业力量，整合优势资源，对实现集约发展和快速扩张有着极强的引导作用；同时，产品线战略是房地产企业核心竞争力的集中体现，是获取外部土地和资金资源的有利条件，成熟知名的产品线本身是企业规模发展的利器。

产品线足够细致，商业地产的精准服务更加容易实现。

目前，一线城市逐步进入城市更新阶段，部分强二线城市老城区也面临传统商圈的更新换代，同时，购物中心跟随人群迁徙和城市发展正在往新兴城区转移。

面对消费升级和消费者偏好变迁，电商、互联网技术等外部环境对行业的冲击，行业中有一批优秀的商业地产企业及时进行产品战略调整，回应城市更新和消费升级需求。

1、重点商业地产企业梳理和升级产品线表：重点商业地产企业产品线企业产品线定位特点万达万达茂文旅综合体体验型购物中心，拥有国际街、室内乐园、万达广场、30万方写字楼、住宅等七大复合业态万达广场城市综合体包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体华润万象天地城市综合体万象城升级版，其在建筑空间设计上，突破盒子格局，以街区与Mall、独栋与裙楼组合成复合式商业空间万象城大型购物中心核心产品，力推“一站式”消费和“体验式”购物万象汇区域购物中心立足一线城市的区域中心或二三线城市核心地段，以区域内的家庭消费群体为目标，家庭和生活是其重要主题123space 社区商业中心结合万象城的高品质概念与轻奢的潮人时尚理念，被称为“mini万象城”宝龙宝龙一城城市综合体以国际一线品牌和国际知名品牌组成的高端大型购物中心稻花香里说丰年，听取产业地产发展经验2018年09月11日宝龙城区域购物中心高端型、升级版社区商业标杆宝龙广场社区型购物中心一站式购物、休闲及娱乐体验的社区商业大悦城大型购物中心以购物中心为主体，组合公寓住宅、写字楼、酒店等多业态形成的全服务链城市综合体大悦春风里社区商业中心以高频日常生活需求为品类导向，生活类业态和零售类业态的一站式生活方式中心印力MEGA 超大型购物中心体量在15万方以上的旗舰产品，以体验+生态+科技赋能城市生活印象城区域型购物中心定位于时尚、潮流的中高端家庭型区域型购物中心印象汇社区型购物中心位于住宅区聚集的成熟区域，以家庭型消费者为目标客群印象里社区商业位于中大型居民区，提供“一步式”生活服务世茂国际中心综合体城市级标杆商业，位于一二线城市核心，服务于追求高品质消费客群世茂摩天城文旅综合体位于经济发达城市远郊，服务于城市出行、旅游、度假的消费客群世茂广场区域性商业位于一二线城市区域核心或二三线城市核心，服务于区域家庭消费客群世茂52+ Mini Mall 社区商业定位为以小体量创造大价值的社区及商务配套型商业览秀城城市级/区域级商业地标性商业，具有现代体验和生活方式理念金茂 J·LIFE 精致社区商业旅游项目或商务项目配套商业数据来源：中国指数研究院综合整理重点商业地产企业均根据公司的理念、技术、产品、组织系统制定合适的产品线产略。

保利地产产品线内容介绍一、概述保利地产是中国知名的大型房地产开发商之一，致力于在各个细分市场中提供高品质的住宅、商业和工业地产。

其产品线覆盖了多种不同类型的物业，包括公寓、别墅、商业中心和工业园区等。

本文将详细介绍保利地产的产品线，帮助读者了解其多样化的产品类型和服务。

二、公寓产品线1、精致公寓：针对年轻白领和家庭，提供简约而实用的户型，注重细节和品质。

1、精致公寓：针对年轻白领和家庭，提供简约而实用的户型，注重细节和品质。

保利地产的精致公寓产品线专注于为年轻白领和家庭提供高品质的居住体验。

其设计理念注重实用性与舒适度的完美结合，致力于满足客户对于生活品质的追求。

这类公寓户型设计简洁大方，布局合理，充分利用空间，同时注重细节处理，如采光、通风、隔音等，以满足客户对于居住环境的苛求。

在品质方面，保利地产严格把控建筑材料和装修材料的质量，从源头上保证产品线的品质。

此外，为了提供更为舒适、安全的居住环境，保利地产在设施配备上也力求完善，如绿化景观、儿童游乐设施、地下停车场等。

这种对品质的追求，使得保利地产的精致公寓产品线在市场上具有较高的竞争力，赢得了广泛的好评。

总的来说，保利地产的精致公寓产品线不仅满足了客户对于居住品质的追求，也体现了公司对于产品品质的严谨态度。

在未来，保利地产将继续致力于为市场提供更为优质、更具人性化的住宅产品，以满足不同客户对于高品质生活的追求。

2、豪华公寓：面向高端消费者，提供宽敞、舒适的户型，配备高端的装修和设施。

保利地产，作为中国房地产市场的一员，始终以创新和品质为核心，致力于为消费者提供多元化的住房选择。

其产品线涵盖了多种类型，以满足不同客户的需求。

其中，豪华公寓是保利地产的一大亮点产品，专门面向高端消费者。

豪华公寓作为保利地产的高端产品线，具有出色的居住体验和极高的性价比。

这些公寓的设计理念是将舒适与尊贵完美结合，让业主在享受宽敞舒适的生活空间的感受到无与伦比的尊贵体验。

房地产企业建立产品线的重要意义一、住宅产品线研发背景：当2004年顺驰叫板万科谁先迈过百亿大关时，百亿还是个天文数字，如今6年过去，中国超百亿的地产军团已接连涌出27家，这些销售额100亿以上企业体现出一些共性特点，都是采用全国发展战略，成熟的产品线，高效的企业管理，注重研发。

事实上，目前“第一梯队”的房地产企业都基本确立了自己完备的产品线，如万科的金色系列、城花系列、四季系列和高端系列；绿城集团在全国7个城市推广的“桂花系列”；龙湖拥有艳澜栅系列、花盛香醍系列等，它们利用产品模块极大提高项目开发速度和保证项目质量。

可见，成熟的产品线是企业快速发展的必经之路。

同时，国家屡屡出台的调控政策也敦促着房地产开发企业对以往过于依靠劳动力的低成本，过于依赖土地价格推高下的房价提升，过于依赖企业高负债的资本周转的方式进行改革。

现在的房地产新趋势就是，用产品线提升企业收益。

二、住宅产品线建立的意义房地产开发企业相继建立了在阶段内完成快速流通周转的开发模式，建立具有公司企业特色的产品线，并通过产品线的建立对企业在项目未来的开发中发挥六大优势：1、控制成本，对公司项目前期设计标准化，项目建筑材料的集中采购，成本将大幅降低；2、缩短工期，将有效缩短公司项目前期价值判断、市场研究及定位、项目建筑设计等环节的时间，提高项目开发速度和效率；3、提升品牌，通过产品与其他产品的差异化形成核心竞争力，建立企业文化与产品诉求的纽带，巩固企业良好印象；4、保证品质，成熟产品线可保证公司打造的产品品质，提升公司产品竞争力、产品创新能力5、扩张布局，推行标准化作业模式，减低了公司快速扩张带来的项目快速增加和人员短缺之间的矛盾；6、降低风险，将帮助公司快速准确的判别土地价值，可以降低对风险判断的要求，降低拿地风险。

三、产品线建立的步骤首先根据土地属性确定潜在客户，进而确定产品要素。

产品线战略的实施是一个长期，逐步完善的过程，需要开发各个环节部门共同配合实现，其中有五个关键词：1、可复制开发的；2、适应市场需求的；3、适应自身能力的；4、标准化的；5、模块化的。

一线房企商业产品线分析随着中国城市化进程的不断加快，一线城市房地产市场的竞争日益激烈，一线房企纷纷通过开发商业项目来获取更多的利润和竞争优势。

商业产品线是房企在商业领域的产品组合，通常包括商业物业和商业服务两部分。

本文将对一线房企商业产品线进行分析。

一、商业物业商业物业是指房企在一线城市开发的商业项目，通常包括购物中心、写字楼、酒店、住宅、娱乐场所等类别。

1.购物中心购物中心是商业物业的重要组成部分，也是房企商业产品线中的主力项目。

购物中心通常具有较大规模的商业空间，集合了众多品牌商家，提供了购物、餐饮、娱乐等多种服务。

一线房企通过与各大品牌商家签约合作，为购物中心吸引消费者，提升商业竞争力。

2.写字楼写字楼是商业物业的另一个重要组成部分，主要面向企业机构提供办公空间。

一线房企通过设计先进、舒适的办公环境，提供一站式服务，如会议室、商务中心、健身房等，吸引企业租户并提升写字楼的竞争力。

3.酒店酒店是房企商业产品线中的一项重要业务，通过提供舒适、便捷的住宿服务来吸引客户。

一线房企通过打造高品质的酒店设施和服务，与知名酒店管理公司合作，提高酒店服务质量和竞争优势。

4.住宅在商业物业中，住宅项目是房企的传统业务。

一线房企通过开发智能住宅、豪华住宅等不同类型的住宅产品，满足消费者对高品质住宅的需求，并通过开展配套服务，如社区设施和物业管理，提升住宅项目的价值。

5.娱乐场所娱乐场所如电影院、儿童乐园、游戏中心等，是房企商业产品线中的补充项目。

一线房企通过开发娱乐场所，为购物中心等商业项目增加吸引力，为消费者提供全方位的娱乐体验。

二、商业服务商业服务是指房企在商业物业运营过程中为商家和消费者提供的增值服务。

1.商业招商商业招商是房企的核心能力之一，通过招募热门品牌入驻商业项目，提高商业项目的知名度和吸引力。

一线房企通过与品牌商家进行合作，提供市场调研、招商策划、租户对接等全方位的商业招商服务。

2.物业管理物业管理是商业物业运营中的重要环节，一线房企通过提供高效、专业的物业管理服务，提升商业项目的价值和竞争力。

房企管理解析（五）: 从万科引出房企产品线思考兰德征询总裁: 宋延庆咱们先来看两个案例——万科在北京房山有两个楼盘, 一种是“中粮万科长阳半岛”, 一种是“京投万科新里程”。

长阳半岛是中粮地产和万科合伙开发百万平米大盘, 项目从7月面市以来, 销售额超过50亿。

“新里程”项目距长阳半岛很近, 是一种有1000余套房小项目。

如果你对照新里程项目户型, 你会发现几乎所有户型都能在毗邻长阳半岛中找到同样户型。

也就是说, 新里程户型几乎就是从长阳半岛项目“搬”过来。

同属“华南五虎”恒大, 实现合约销售额803.9亿元, 同比增长59.4%；实现营业收入619.2亿元, 同比增长35.2%；净利润117.8亿元, 同比增长46.9%。

更值得关注是, -四年间, 恒大销售额平均增长率高达133.6%。

但是, 如果你到长春、沈阳、石家庄等都市“恒大·绿洲”看看, 并认真对比一下各个项目楼书, 你会发现这些在全国都叫做“绿洲”项目, 无论是会所、售楼处, 还是户型、外立面, 几乎都是一模同样。

或许不同都市“绿洲”业主不懂得, 但许多业内人员也许懂得, 各个“绿洲”就是一套原则图建出来。

其实, 不只是万科和恒大。

据底中华人民共和国房地产业协会和兰德征询联合发布《房地产开发公司产品线研究绿皮书》报告显示, 当前房地产业界几乎所有一线房地产开发公司都已经形成了各种产品系列和多条产品线, 并在不同都市不同项目上进行着原则化连锁、复制开发。

例如:■万科都市花园系列, 四季花城系列, 金色系列、TOP系列；■恒大华府系列、绿洲系列、金碧天下系列；■保利花园系列、林语系列、山庄系列；■绿城玫瑰系列、丹桂系列、百合系列、御园系列；■万达广场系列、华府系列；■龙湖滟澜山系列、天街系列、大城小院系列, 等等。

并且, 不但是一线房企, 就连第二、第三梯队大中型房地产公司, 以及相对低调央企地产公司, 近年来也逐渐形成了自己产品系列, 也开始了原则化产品线连锁、复制开发。

房地产标准化产品线的梳理与建设随着房地产市场的日益竞争激烈和规范化，标准化产品线梳理与建设成为了房地产行业的一个重要话题。

标准化产品线是指对房地产产品进行标准化设计、施工、销售和售后服务，以提高工作效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。

本文将对房地产标准化产品线的梳理与建设进行探讨。

一、定义房地产标准化产品线是指对房地产产品进行标准化设计、施工、销售和售后服务，以达到提高工作效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度等目的。

标准化产品线包括产品标准、流程标准、质量标准和服务标准等方面。

二、流程分析1、需求分析：了解市场需求和消费者需求，根据市场需求和公司实际情况，制定产品策略和产品线规划。

2、产品定位：根据市场需求和产品策略，确定产品的核心功能、特点、使用场景和目标客户群体。

3、标准制定：根据产品定位和市场调研，制定产品的标准，包括产品规格、材料、工艺、价格等方面。

4、审批流程：将制定好的产品标准提交给相关部门审批，经过多次评审和修改后，最终确定产品标准。

5、产品推广：通过各种渠道进行产品推广，吸引客户前来了解和购买。

6、售后服务：为客户提供优质的售后服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。

三、优势分析1、提高工作效率：通过标准化产品线的梳理与建设，可以减少产品的研发和生产时间，提高工作效率。

2、降低成本：通过标准化产品线的梳理与建设，可以减少产品的研发和生产成本，提高产品的性价比。

3、提高产品质量：通过标准化产品线的梳理与建设，可以统一产品的质量和标准，提高产品的稳定性和可靠性。

4、提高客户满意度：通过标准化产品线的梳理与建设，可以提供统一、优质的服务，提高客户满意度。

四、实践案例1、某房地产公司推出了一系列标准化公寓产品，包括面积、布局、装修等方面的标准化设计，提高了产品的生产效率和质量，得到了市场的广泛认可。

2、某房地产公司推出了一系列标准化别墅产品，包括建筑风格、户型、装修等方面的标准化设计，提高了产品的差异化竞争力和客户满意度。

房地产产品线和产品系列的区别万达广场是万达的一条产品线，还是一个产品系列？万科的万科城呢，华润的橡树湾呢？？众所周知，近年来一线品牌房企大都在推行产品线和产品系列开发。

据兰德咨询统计，截至2014年底，全国已有50多个恒大绿洲，30多个万科城，20多个华润橡树湾，还有70多个碧桂园，100多个万达广场！简单来说，推行产品线和产品系列开发的目的是，在资金有限的情况下，要想提高业绩增速，就必须做到快速周转，而产品线和产品系列开发恰恰是实现高周转的最有效方式。

受一线品牌房企推行产品线和产品系列开发的经验启发，近年来，越来越多的中小企业也开始了产品线梳理和系列化、标准化开发，甚至习惯于囤地的几家港资企业也加入了高周转的潮流。

某种程度上说，产品线和产品系列开发已呈风起云涌之势。

甚至可以说，房市已进入以高周转模式为主流的产品线和产品系列开发阶段；做好产品线规划，推行产品系列化、标准化开发，已成为业内许多企业的高度共识和共同战略举措。

事实证明，也是房企做大做强的必由之路。

但在这股风潮中，许多企业及业内人员至今弄不明白产品线和产品系列的区别，经常张冠李戴，表述不准。

例如，中信地产官网说，公司有住宅、商业和旅游地产“三大产品系列”；很多媒体报道说“中信地产布局三大产品线”；一份资料又说，中信地产的住宅产品包括湾系列、湖系列、岸系列、台系列等——说法不一，很是凌乱。

再例如，一篇报道泰禾集团的软文说，“院子系是集团旗下的明星产品线”。

其他企业，如首创、新城等，情况也类似。

即使有的咨询机构，至今在网站宣传和咨询成果中依然混淆产品线和产品系列的概念，该用产品线时，用产品系列，该用产品系列时，又用产品线。

例如，某兼做“产品线策划”的营销代理机构，给企业的策划成果是“形成XX湾、XX坊等五个产品线”。

至少从名称上看，这哪儿是什么产品线，明明是五个产品系列。

大凡呈现于市场及客户面前的一个个具体项目，都归属某个产品系列（如果推行产品系列化的话），这是常识！那么，产品线和产品系列到底有什么区别呢？下图简单示意了产品线和产品系列的区别。

房地产标准化产品线的梳理与建设近年来，随着科技的不断进步和人们对生活质量的追求，房地产行业迎来了快速发展的机遇。

为了适应市场需求并提高产品质量，房地产企业纷纷开始推行标准化建设。

本文将对房地产标准化产品线的梳理与建设进行探讨，以期为行业发展提供新的思路和方向。

一、房地产标准化产品线的概念房地产标准化产品线，是指根据市场需求和行业标准，将房地产产品进行模块化、标准化设计和生产，以提高产品质量、降低成本和提升市场竞争力的一种生产模式。

通过建立标准化产品线，房地产企业可以实现规模效应和资源优化配置，提高产品的交付速度和可靠性。

二、房地产标准化产品线的梳理（一）梳理产品需求首先，房地产企业需要对市场需求进行深入分析，了解消费者对房地产产品的需求和偏好。

通过市场调研和数据分析，企业可以准确把握用户的需求，为产品线的建设提供指导。

（二）梳理产品设计在梳理产品设计时，房地产企业应根据市场需求和行业标准，确定统一的产品设计理念和风格。

通过提供多样化的产品户型和功能配置，满足不同消费者的需求；同时，企业还应注重产品的绿色环保和智能化设计，以提高用户的生活品质和使用体验。

（三）梳理供应链管理供应链管理是房地产标准化产品线建设的重要环节。

通过建立与供应商的紧密合作，房地产企业可以降低物资采购成本和风险，提高物资供应的稳定性和及时性。

同时，建立供应链信息化系统可以实现对物资流和信息流的精细管理，提高整体供应链的运作效率。

（四）梳理工程建设在房地产标准化产品线的建设中，工程建设环节需注重施工标准的统一和质量的把控。

通过建立标准化施工流程和验收标准，房地产企业可以有效降低施工风险和质量问题的发生，保证工程质量和进度的可控性。

（五）梳理售后服务售后服务是一个企业与客户建立长期关系的重要环节。

在标准化产品线建设中，房地产企业应注重售后服务的规范化和标准化。

通过建立完善的服务体系和保修政策，提供及时、准确的售后服务，可以增强客户对企业的信任度，提高品牌形象和口碑。

恒大房地产住宅项目四大产品线全程标准解析Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998目录第一章建筑篇第一部分总平面规划设计恒大住宅系列户型分类表 (1)1第一章建筑篇恒大住宅系列户型分类表第一部分总平面规划设计(一) 规划设计1规划设计基础条件每个项目在设计院立项时必须提供的基础文件资料如下：(1)建设范围和用地红线；(2)建设用地及周边现状地形图；(3)规划管理部门的规划设计条件、要点、文件及地方规范；(4)规划退缩、建筑物间距、日照间距要求；(5)市政规划的接口条件（包括道路标高、供水、排水、供电、供热等）；(6)当地城市管理部门的要求（国土局、房管局、水利局及水、电、燃气管理部门等）及水文、地质、气象条件；(7)当地房地产市场调查结果；(8)当地户型设计调查(可根据当地若干个优秀工程分析，收集当地优秀户型做为借鉴)；(9)规划设计应尊重当地建筑设计的主导风向和最佳朝向要求，具体参见下表及当地设计调研报告。

部分城市建筑朝向参考表注：摘自《建筑设计资料集（第二版）3》，中国建筑工业出版社，1994年6月。

2总平面设计2.1住宅间距需要满足当地规划要求的日照间距与退缩间距。

2.2规划设计图必须清晰表达有关构思意图，以正确引导建筑和其他专业（包括园林专业）的设计。

2.3规划设计图要表达与场地周围市政设施的结合方式。

2.4非采暖地区应利用地形条件，考虑设计自然通风采光的地下停车场。

2.5高差较大的地形可以结合地形条件设计阳光地下室，充分利用地形营造丰富的室内空间。

2.6山地排洪、防滑坡等应该委托专项公司设计。

2.7地下车库：（1）在工期许可的情况下：地下车库应优先设于建筑主体之下，不应设独立地下车库。

（2）宜尽量避免设置于消防通道下。

2.8住区规划力求规划应力求做到人车分流。

2.9合理考虑开发顺序：（1）组团设计要考虑总体与分期围蔽、分期封闭及分期物业管理。